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引言:危机中的首都
澳洲的國家首都堪培拉的特征往往是其政治力量、高中位收入和规划中的城市地貌。 然而,在這個被精心塑造的形象背后,卻有一種日益加深的社会急迫:无家可归。 在过去十年中,澳洲首都直辖区(ACT)中遭受无家可归的人數以人口增長過大,這對富裕的觀察使得城市不能與住房預先性隔離提出了挑战。
澳洲統計局的人口普查資料顯示,澳洲首都直辖区2021年人口普查晚間共有1 737人无家可归,比2016年的1 232人有所增加,增幅遠超全国平均水平的41%。 其中包括粗糙的睡客、靠靠靠宿的人、沙發上的居民以及住在拥挤不堪的住所中的家庭。 危机的起因是經濟壓力、政策差距以及聯邦和地方的系統故障等复杂的相互作用。
了解公共政策的形成方式 — — 以及有時會加剧 — — 這項危機對任何參與社區計劃、社会服务或政治决策的人都至关重要。 這篇文章研究了聯邦和地方政策對堪培拉无家可归情况的影響,找出了重要的缺陷,并探索了更有效、更综合的解决方案。
聯邦政策框架:供资、战略和短缺
澳洲聯邦政府主要負責收入支持、國家住房战略和向州和地區分配重大資金協議。 數十年来,聯邦政策一直是堪培拉无家可归的对策的支柱,有时是瓶颈。
《全国住房和无家可归协议》
首當其冲的聯邦計畫是2018年開始的 國家住房和无家可归協議,它取代了之前的國家可负担住房協議。 聯邦通過NHHA向各州和地區提供有条件的資金,包括ACT,提供无家可归服務、社会住房和可负担住房。 在2022-23年的财政年度,CTA在NHHA 针对无家可归者的計畫下得到了約2700萬澳元,並得到了更广泛的國家資金來補充社会住房建设。
澳洲住房和城市研究所(AHURI) 發現,自2010年以来,國家資金的实际价值一直持平,而住房成本和需求卻激增。 生产力委員會2022年的NHHA評論指出,資金水平並沒有按人口增长或CPI指数來表示,这意味着ACT的人均拨款實際上已下降。 這迫使當地服務提供商每年耗盡更薄的资源。
也缺乏一個有约束力的减少无家可归的國家目標, 該計畫提出了广泛的結果, 例如「无家可归或有无家可归危險的人, 都能得到可持续的住房」, 但國家在如何應付這些問題上有很大的裁量權,
聯邦其他列弗斯:中心連結、移民及國家策略
聯邦社會安全、移民及稅務政策對無家可歸的風險有深刻影響。 澳洲社業協會(ACOSS)的2023年報告發現,在支付租金后,堪培拉市房產中線的很多收費者每周的食物、交通和醫療都不到100美元,而他們卻有著充分的記錄。 截止2024年,聯邦租房援助的最高單倍率只涵盖堪培拉市中位市租金的30%以下,使受助者承受不起的缺口非常大。 澳洲社業協會(ACOSS)的2023年報告發現,在支付租金后,堪培拉市的中線收費者每周的食物、交通和醫藥等處方差。
移民政策也扮演了角色。 面临家庭破裂或工作失業的临时簽證持有人往往會因沒有資助金而失去福利安全網。 澳洲首都區有大批國際學生和技術工人,很多人生活在官方统计数据之外,而且不固定、非正式的安排。 當這些人无家可归時,他們沒有保障住房的合法途径。
2019年,聯邦政府發佈了[ 住宅和无家可归: 國家策略[,是十幾年來第一個如此的策略。 計劃承诺在五年內建造30,000座新的社会和可承受的住宅,但沒有具体授权為ACT拨款。 截至2024年,進步很慢:不到一半的計劃中住宅是在全国提供的,ACT自2020年以来只增加了大约300座新的社会住宅,遠低于2000套新住宅的估计需求。
COVID-19 保護:錯誤的機會
澳洲共和國政府報告, 2020年街頭流浪人口下降了25%, 然而當推動被取消, 延續期已過時, 數量反弹。 这表明, 聯邦政策 在有充足資源時,
澳洲首都直辖区的本地政策和社區倡议
聯邦政策設立了大範圍, ACT政府透过ACT立法會與住房協會, 設計及實施符合全市獨特地理、人口及政治背景的地區介入。
ACT 政府策略: 野心勃勃的目標, 垃圾交付
2022年,澳共(共和國)政府推出其""2022–2027年住房和无家可归战略[,旨在2027年將无家可归人口减半,2025年实现零粗睡。 该战略包括承诺在4年內建造600座新的公共住房,投入1亿美元建在社区住房,以及引入“住房第一”模式,在解决其他問題(如心理健康或吸毒)之前,优先安排永久住房。
至今,效果好坏参半。 自推出策略以来,政府已交付了約200套新的公共住房,使600單位目標陷入危機。 ACT的候房人數已增至3,000多户,平均候房時間已超过兩年。 旨在刺激民营可承受住房的分類變化,如 租房建設的地稅退款,但只完成了少量竣工,主要原因在于建造成本和開發商的小心。
2021年推出的「 住宅ACT快速安置方案」提供短期租房援助及案例管理, 幫助無家可歸的人迅速取得私人租房。 堪培拉大學的早期評估發現, 78%的參與者在18個月後仍住住, 表示即便沒有全聯邦的支持, 有针对性的地方行動也能成功。
社區組織:第一線反應
非政府組織填补政府方案留下的關鍵空白。
- 該組織最近報導, 每5名女性中就有1人因空間不足而離開紧急收容所。
- 提供膳食、洗澡及轉介。 其外宣工作人員報告, 自2020年以来, 接觸人次增加了40%。
- 協助青年避免家庭破裂, 堪培拉青年无家可归的主要原因。
該組織主要依靠聯邦及澳洲共和國政府資助, 但資助資助通常會是短期的,
心理健康和支助服务
精神疾病和精神疾病是无家可归的原因和后果。在ACT, 估计43%的无家可归成年人有被诊断的精神健康,而一般人口的这一比例是22%。 地方政府在综合服務方面投入了资金,例如 MHEART(心理健康早期评估和轉介小組),它把精神保健護士和住房病人同地安置。 这些方案虽然具有创新性,但规模仍然有限,无法满足在更广泛的精神保健系統中长期投资不足所产生的需求,而這是聯邦的責任。
聯邦資助不足的國家殘疾保險計畫也影響了住房效果。 许多有心理殘障的無家流浪者都無資助國家殘疾保險計畫,
政策差距和制度性挑戰
堪培拉的无家可归现象仍持續增加,
住房承受能力危机
堪培拉的房价中位數已飙升到90萬美元以上,位居澳洲第二位。 房租也照舊了,每週租房中位數超过550美元。 由公共服務擴張和大學部推动的快速人口增长超过了住房供应。 澳共和國政府每年建造6,000套新房的目標一直未实现;2023年,竣工率只有4200套。 房租短缺迫使低收入者陷入了私人租房的边缘,或者在租房結束時迫使他們无家可归。
總稽核總稽核總稽核總稽核總稽核委員會2022年的評論發現, 該地區的規劃系統「在提供可承受的住房結果方面沒有效果, 」以批評的延遲和未充分使用普惠區划為例。
聯邦與地方之間的協調失敗
聯邦與澳洲共產黨的分離導致了不合理的動機。 聯邦政府資助無家可歸的服務, 但澳洲共產黨卻承担了社會建房及維持成本。 兩者都無法單獨解決問題, 但目前沒有共同長期計劃的正式机制。 目前的NHHA將在2025年重新開工, 但堪培拉的早期訊息表明,聯邦企圖保持其现有的資助模式,而不是轉而采取更注重效果的目標方式。
美國的經濟學家們也普遍認為,聯邦稅收政策 — — 特别是基建增益稅和負向性調整政策 — — 使住房需求膨胀。 澳共和國政府对这些杠杆没有控制力,聯邦對改革的政治阻力也意味著當地市場仍然過熱。 格拉坦研究所的2023年報告估計,逐步取消負向性調整可以減低澳共和國房屋价格5–10 % , 釋放更可承受的供應。
预防性服務长期资金不足
兩國政府都把比預防更多的資源分拨给了危機反應。 2023年,澳洲共和國與本地的无家可归者集團資金中只有12%投向了防止无家可归的服務,比如房租援助、调解和向面临驱逐的房客提供法律援助。 其他的投身於緊急住所、街頭伸手和过渡性住房。
堪培拉危機收容所一天的租金约为每張床160美元, 而租房維持支持日的租金為30美元。 2021年澳洲住房和城市研究所的一项研究計算, 每一美元投入的無家可歸, 都省去了1.4美元的危機成本。 然而, 决策者在向上游轉移資金方面一直很慢。
未来方向:建立行之有效的政策框架
許多人都認為這項改革是種急迫的,
整合聯邦和地方规划
下一份NHHA協議必須包括有约束力、有共同目標的减少无家可归,以及不合规的懲罰。 ACT政府應商議一個量身定做的協議,把聯邦資金與可衡量效果联系起来,比如把粗睡者的数量降低50%或缩短平均等待社會住房的時間。 由聯邦住房局和聯邦社会服务部共同做季度聯合審查會改善責任。
轉而使用预防和住房第一模式
兩國政府都應該重新平衡早期介入的开支。 比如,擴張提供债券贷款和房租补贴的ACT的「私人租房援助計畫 」 , 每年至少可以防止1000人被驅逐。 住房第一模式 — — 已經成功地减少了悉尼和紐卡斯爾等城市的慢性无家可归现象 — — 必须在堪培拉完全推广,在清醒或就业方面没有先决条件。 ACT一億澳T对住房第一的承诺是一个好的開始,但需要翻兩番才能匹配需求。
大力提高社会及可负担住房供應量
唯一最有影響力的政策改變是对社会住房的大规模公共投資。 澳洲首都直辖区應該在五年內建造1500套新房,由聯邦的拨款和新颖机制出资,如土地价值收獲稅來提升發展。 聯邦必須恢復其直接建房的作用 — — 該作用在1996年之后被放棄,与社区建房商和退休金基金合作可以利用私人資本,维多利亚州政府的大型建房公司就可看到這一點。
改革聯邦稅務設定
澳洲政府必須繼續通過澳洲政府委員會等机构推动這些改變。 与此同时,澳洲共和國可以對持有多項地產的投資者征收累進性土地稅稅附加,把收入轉換成可支付得起的住房信托。
加强对弱势群体的支持制度
最后,无家可归和其他危机的交集,即家庭暴力、精神疾病、残疾、青少年过渡,必须通过综合服务的提供加以解决。澳洲首都直辖区應试行对所有无家可归者的服務实行 " 单一评估和转介制度 " ,确保向任何提供者提供的人在24小時內得到最适当的支助。这将模仿芬兰和犹他的成功模式,通过数据化的协调,使长期无家可归现象几乎消除。
結 论
堪培拉的无家可归危機不是經濟力量的必然產物,在很大程度上,它是數十年来在聯邦和地區上做出政策选择的结果。 目前的框架 — — 联邦资金不足、地方交付不足和系统性的不协调 — — 造成了傷害最脆弱居民的結果,而這又給社區造成了巨大的成本。 但前进的道路是明确的:整合目標、真正转向预防、对社会住房的大规模投资以及税收环境的改革,从而抬高了資本價。 要实现這需要持续的政治意愿、跨黨共识以及社區的积极参与。 替代方案是繼續失去其资本城市的機會和包容的承諾。
外部資源:]