Gedurende die afgelope dekade het die rol van burgemeesters oor die Verenigde Koninkryk ver bo tradisionele burgerlike administrasie uitgebrei. ' n Mens kan nou sien dat hierdie verkose leiers aan die voorpunt staan van ' n tegnologiese verandering wat belowe om die stad se lewe te hervoortref. ' n Mens se slim stadstegnologiese tegnologies, naamlik die Internet van dinge (IoT) sensors, datavervange analitiese middels, verband hou met infrastruktuur en kunsmatige intelligensiestelsels, wat nie meer eksperimentele romanse nie, maar noodsaaklike instrumente is om die ingewikkelde uitdagings van moderne stadsbeidation aan te spreek.

Die tempo waarteen verandering versnel word. ' n Mens sal met meer as 80% van die VK - bevolking wat na raming 2030 in stedelike gebiede woon, die druk op openbare dienste, vervoernetwerke en energieroosters toeneem. ' n Manier om die regte rigting te volg, volhoubaarheid en herstelvermoë. ' n Mens kan egter baie baat vind by politieke, strategiese visie en gemeenskapsverbintenisse. ' n Mens kan dalk hierdie verantwoordelikheid beïnvloed deur middel van groot verbeteringe in luggehalte, verkeervloei, afvalbeheer en digitale sluitinings.

Die toenemende belangrikheid van slim stadtegnologieë

Stadssentrums is komplekse ekosisteme waar miljoene interaksies elke minuut plaasvind. ' n Tradisionele benadering tot die bestuur van stedeillareaktiewe instandhouding, siloedafdelings en analogue - kommunikasieene, soos wat al hoe onvoldoende is. ' n Mens kan deur slim stadstegnologie ' n raamwerk vir die integrawing van data en outomatisering oor kritieke gebiede voorsien. ' n Onaktiewe en ' n handors wat op straatligte, houers en verkeersseine geplaas word, stel dit in staat om werklike inligting oor energiegebruik te stuur, vul vlakke en om dit te verbeter.

Byvoorbeeld, slim straatligtingstelsels wat met bewegingsors toegerus is, kan vervaag wanneer daar geen voetgangers of voertuie teenwoordig is nie, wat elektrisiteitverbruik met tot 60% verminder. ' n Futuristiese proses wat deur middel van intelligente afvalhouers gebruik word, maak eweneens ' n mens se wakker om te maak wanneer dit naby vermoë is, die roetes op te rig en brandstofuitlaatgasse te verminder. ' n Mens kan eweneens in stede soos Bristol, Manchester en Londen gebruik. ' n Ekonomiese saak is onder meer van die [BTHU] regering se kantoor vir die AKK [TOLTJ] se tegnologie, wat deur middel van moderne hulpbronne [TVHOLTHOLTV] deur middel van moderne hulpbronne, deur middel van moderne hulpbronne, deur middel van moderne hulpbronne, deur middel van moderne hulpbronne, deur middel van moderne hulpbronne, deur middel van moderne hulpbronne, in Brittanje se hulpbronne, deur middel van £2 - £2 miljard].

Buiten die sukses van die operasie verbeter slim stadstegnologie ook burgerlike verlowing. ' n Digitale platforms laat inwoners toe om potgate, spoorbus se aankoms of toegang tot openbare dienste by hulle telefone aan te meld. ' n Dataebinaat bevorder vertroue en aanspreeklikheid, veral wanneer burgemeesters paneelborde publiseer wat vordering op sleutelprestasies toon. ' n Mens moet nog steeds hierdie instrumente aanvaar, aangesien stedelike bevolkings toeneem, is nie meer ' n strategiese noodsaaklikheid vir enige stadsdoelwit om mededingend, leefbare en volhoubaar te bly nie.

Die rol van Meimers om die toekoms te vernietig

Maja's in die VK het geleidelik groter kragte verkry sedert die evolusie-uitwerking van die 2010. Hulle beheer nou begrotings vir vervoer, behuising en ekonomiese ontwikkeling in hulle gekombineerde gesagsgebiede. Hierdie fiscal en administratiewe hefkrag gee hulle die gesag om die voortou te neem met slim stadsinisiatiewe wat die grense van die Departement oorskry.

Doeltreffende burgemeesters erken dat slim stadsprojekte nie bo-op-aan geïmpiale. Hulle moet binne 'n wyer strategie ingebed word wat adresse in waarde, privaatheid en lang-term onderhoudbaarheid. Dit vereis leierskap wat beide sigêre en lapmatiek is. 'n burgemeester wat 'n smart stads element voorstaan moet politieke beginsels navigeer, koalisies bou met sakeleiers en universiteite en beveiligde fondse van nasionale programme soos die [FTHTHOL:0] InnovaatK Smartties [T] moet [T] die meeste] van die tegnologie gebruik om dit te behandel.

Leierskap en beleidsbepaling

Die Meirale leierskap in die slim stadsruimte begin dikwels met beleid. ' n Duidelike, ingesluite stadsstrategie stel die rigting vir beleggings en vennootskappe. Die Mayor van Londen seens [[FTT:0] Smarter Londen saam[[[FTH:1] padkaart sit byvoorbeeld vyf sleutel sendings uiteen: die ontwerp van gebruikerbehoeftes, versterk digitale insluitsels, bou data, wat samewerking met die tegnologiese selflaaie kan verleen en verseker dat die stadsstelsels veilig en veerkragtig is. Hierdie sake is wat persoonlike data lok en wat hulle burgers se eienime verseker.

Mayors het ook die mag om slim standaarde in nuwe ontwikkelings te reël. In Groter Manchester vereis die burgemeester Israeliete se kantoor alle nuwe groot behuisingsprojekte om die ontwikkeling van die infrastruktuur te insluit vir slim meter en elektriese voertuig wat punte aankla. Hierdie vooruitgangsbeleid verseker dat die stad oue omgewing toekomstige veiligheidsmaatreëls is. Net so kan burgemeesters die beplanningsreg gebruik om die regte te verseker om omgewingsbestrydings te bevorder wat groen boutegnologie, soos sonpanele en slim waterbeheerstelsels, insluit.

Vennootskappe en samewerking

Geen stad kan alleen gaan nie. Smart stadstegnologie maak staat op kruisveiligheidsooreenkoms. Mayors tree as konvenors op, bring tegnologiesverkopers, universiteite, nutsmaatskappye en gemeenskapsorganisasies. Die [[FTT:0] Mancheser Smart City Programme[FTOL:1], byvoorbeeld, is 'n vennootskap tussen die Groter Manchester kombineerde Owerheid, waarnemende en verskeie plaaslike universiteite. Saam het hulle sensors gebruik om luggehalte oor 200 plekke te monitor, wat in die openbaar gebruik word om toegang tot die veiligheids te verkry. Hierdie nuwe toestande wat die omgewing verbeter.

Mayors gee ook die versekering dat hulle belegging sal lok. Toe die Wes - Midlands die Owerheid sy [[TT:0]] toetsbed [[FT:1] in samewerking met die Universiteit van Birmingham en telekom - operateurs, het die burgemeester McFTH:0] se aktiewe bevordering gehelp om bykomende fondse van die Departement vir Digitale, Kultuur, Media & Sport. Sulke ondernemings toon hoe politieke leierskap hulpbronne kan ontsluit kan word. Verdere burgemeesters kan die bande verbreek wat die digitalcom - voorbeeld onder die hulp van die Suid - effekte stel.

Uitdagings en geleenthede

Hoewel die potensiaal van slim stadstegnologie geweldig groot is, kom burgemeesters voor groot struikelblokke te staan om hulle groot te maak. ' n Mens moet hierdie struikelblokke van finansiële beperkings tot openbare skeptiesheid beskou. ' n Mens moet hierdie uitdagings verstaan as enige burgemeester doeltreffend wil hê dat ' n mens hierdie uitdagings moet probeer hê.

  • [[FTT:0] Funding en Belegging: [[TOLT:1] Smart stadsprojekte vereis dikwels aansienlike fokus-hoofhoof. Hoewel lang-derm spaargeld getoets word, bedryf baie plaaslike owerhede binne streng begrotings wat deur middel van sentrale regering vereis word. Magors moet ingewikkelde fondsende strome waarvan die sentrale regering aan private finansierings toelaes geboorte gee en die saak vir mededinging maak teen prioriteite soos sosiale sorg en opvoeding. Creatiewe finansiering modelle, soos sosiale bande of persoonlike vennootskap, word al hoe meer ondersoek.
  • [[FTT:0] Data Sekuriteit en Privaatheidsgedagtes:[[AFT:1] Burgers is tereg versigtig oor hoe hulle data versamel en gebruik word. Hoog- distfile data bou vertroue op openbare sowel as privaat instellings. Mayors moet sterk beheer raamwerk implementeer wat voldoen aan GDPR, verseker dat persoonlike data nie meer so goed is nie en maak dat dit deurskynende opt- in meganismes is. 'n Versakting om privaatheid te spreek kan selfs die mees-toestel, sien in sommige gevalle waar die sensor-boue gebiede wat in sommige gevalle voorkom.
  • [[FTT:0] Bevrybare toegang tot alle burgers:[[FT:1] Smart stad voordele wat in die gevaar verkeer om onder welgestelde, tegno-siese bevolkings gekonsentreer te word tensy doelbewuste pogings aangewend word om vreemde gemeenskappe in te sluit. Digital uitsluitend [[FOLT:1]. freenict. Mayors moet verseker dat slim oplossings ontwerp is met universele toegang in gedagte, wat vanlyn alternatiewe en digitale opleiding voorsien vir diegene wat dit nodig het. Die [Klt]: Die [TOLTOLHJ2] dinge [b] [b] [bult]: Hig]: HORusu] TWYs] TWYs]: HORMYS: HORGUURDYS: HORGUURDYS: OUDYS: OUDYS: OUDYS: OUDYS: OUDYS: OUDYS: HONDYS: OUDYS: HORMER: HORCONDIGEs: OUDYS: HORMJONS: HORMJ
  • [[FTTT:0] Instruksie met Leacy Systems:[[FTT:1] Baie stede werk op dekades-ou infrastruktuur wat nie onmiddellik versoenbaar is met moderne digitale gereedskap nie. Retro pas by sensors en data platforms in bestaande stelsels kan tegnies ingewikkeld en duur wees. Mayors moet die begeerte vir vinnige uitvindings balanseer met die praktiese werklikheid van inkrementele opgradering. 'n Genader benadering, met loodsprojekte in spesifieke streke, laat toe om stad te toets en uit te vind.

Ondanks hierdie uitdagings is die geleenthede net so treffend. Smart stadstegnologie kan openbare gesondheid verbeter deur werklike luggehaltewaarskuwings in staat te stel, koolstofvrystellings deur intelligente verkeerbestuur te verminder en openbare dienste ontvankliker te maak. ' n Mens kan gerus gerus gerus die resultate daarvan makliker in politieke hoofstad sien. ' n Suksesvolle slim stadprojekte bring sigbare verbeterings op, skoner strate, laer energierekeninge wat met stemers ooreenstem.

Gekasstudies van VK - magors lei tot die weg

Verskeie VK - burgemeesters het as volksleiers in die slim stad se aanneming te voorskyn gekom en getoon wat moontlik is wanneer hulle sien hoe hulle tereggestel word. ' n Voorbeeld hiervan bied waardevolle lesse vir ander plaaslike leiers.

Londen: Smarter Londen saam

The Mayor van Londen, Later Khan, het sy [[FTT:0] USmarter London Common[[[FTTT:1] padkaart in 2018, gebou op die erfenis van digitale innovasie begin deur sy voorganger. Londen het swaar belê in sy [[FTOL:2] Transport vir Londen (TfL) [TFTTTTV: 3] netwerk, ontplooiing sensors wat voetgangers monitor en voertuig in werklikheid vloei. Die kontakstelsel, nou oor die ATMBOBOV - en daaglikse transaksies [ROV - fondse]. In die wêreld se fondse] word 'n fondse [TV - fondse] van Londen se fondse] aangekondig: fondse]. In die wêreldbestuur van die volgende wêreld se fondse [TVTVL]

Groter Manchester: Digitale Bloudruk

Mayor Andy Burnham het digitale verbinding gemaak 'n sentrum van sy administrasie. Die Groter Manchester het die Owerheid (GMC) gedruk [[FT: 0]]44[FTTT:1] in 2020, wat 'n plan beraam om die UK2cas te word eerste stad-region om volle-breëbanddekking te bereik. Deur' n vennootskap met die private sektor, kan die aantal huise en ondernemings wat met ghic-difiseerde verbindings verbind word. Op die slim energie wat gebruik word, verseker dat die SVV- aanleertuiging van die game- aanleertuig [KLOV- aanleerstelsel] die stituments (LTV- aanleer). Die stitumentiese- aanleerstelsel sal verseker dat die aantal programme wat die stituals- aanleer om die stituals- aanleer om die stituals- aanleer na toegang tot die stituments (RTuments te verseker dat die format (R2-nannasionaliteite).

Bristol: Open data en Onderhouer

Hoewel die Mayor van Bristol ('n regstreeks verkose posisie tot veranderinge in 2021) 'n sleutelrol gespeel het, gaan die stad %dius se nalatenskap voort onder die huidige beheerstruktuur. Bristol is lank 'n baken vir oop data en volhoubaarheid. Die [[FTH:0]Bristol Is Open[FT:1] inisiatief, wat in 2015 gelanseer is, het 'n stad-considies-program geskep wat navorsers en besighede toelaat om nuwe toepassings te toets. Die stads [TVTVT]: Owerm]. Die stad [TVT] se programme [TVT] gebruik 'nusususususususususususus].

Wes - Middelands: 5G Innovasie

Mayor Andy Street het die Wes Midlands as 'n toetsbed vir 5G programme opgestel. Die streek het £50 miljoen van die regering [[FTT: 0]] Skep [[FTT:1] kompetisie ontvang om gevalle te ontwikkel in vervoer, logistiek en gesondheidsorg. 'n Merkwaardige verhoor het 5G-conne' n outonome voertuie gebruik om goedere tussen die Jaguar Landver se fabriek en verspreidingsentrum te laat toeneem, en plaaslike sakebestellings deur middel van 30%dprojek te laat vaar. Die bestuurswerk wat 5G-rigtingsens gebruik word om 'n goeies te verskuif, het ook die bestuur om die bestuurshulpeuriteite van die bestuurs te verbeter: Die bestuuring van die bestuursmaatskappy te verbeter.

Die toekoms

Die toekoms van slim stadstegnologie in die VK hang grootliks af van die leierskap van burgemeesters. Hulle vermoë om te ontovitasie, samewerking en voorritus volhoubare ontwikkeling sal die stedelike landskap dekades lank vorm. ' n Tegnologie wat met die toename in die hoogte van die hoogte gepaardgaan, digitale tweelinge en kwantum wat vir smart, meer verwante stede sal net groei. ' n Mens kan egter nie net meer tegnologie alleen genoeg wees nie.

In die komende jare kan ons verwag om meer geïntegreerde benaderings te sien, waar data van verkeer, energie, afval en gesondheidstelsels gekombineer word om 'n holistiese beskouing van stadsprestasie te skep. Digitale tweelinge,Ã ̄ntetueel repliseerde replikas van fisiese infrastruktuur, sal burgemeesters toelaat om die impak van beleide na te boots voordat dit gestruktureer word. 'n burgemeester kan byvoorbeeld die gevolge daarvan toets om 'n kleinophopingsbaks bevel in te stel of nuwe groen ruimtes te plant deur 'n stadsmodel te gebruik. Sulke instrumente sal bewys-gebaseerde besluit gee.

Tog bly die menslike element die hoofsaak. Magors moet opvoeders en kommunikeerders wees wat ingewikkelde tegnologies in eenvoudige taal verduidelik en opregte vrese oor waarneming en beheer bespreek. ' n Mens moet ook voorstanders van privaatheid wees, wat verseker dat data beheer tred hou met nuwe inligting. ' n Mens kan gerus jou tot die platform wend om hierdie kwessies te ondersoek, maar dit vereis ook aanspreeklikheid. ' n Mens sal nie hulle leiers oordeel volgens die aantal sensors wat geïnstalleer is nie, maar deur die lewe in hulle stad verbeter.

Terwyl ons 2030 en verder kyk, het die VKillas - burgemeesters ' n ongeëwenaarde geleentheid om die stad se voortbestaan te herdefinieer. ' n Mens kan die stede wat nie net groener en doeltreffender is nie, maar ook regverdiger en meer ingesluit. ' n Reis sal moed, samewerking en ' n gewilligheid verg om uit suksesse sowel as mislukkings te leer.