የሲቪል መሪዎች በሕዝብ ፊት በሚነሱበት ጊዜ በሕዝብ ፊት የማስተዋል ችሎታቸውን መጠቀም የሚችሉት እንዴት ነው?

ችግሩን መረዳት: - በሕዝብ ዘንድ የማስተዋል ችሎታ መያዝ ችግር ላይ የሚወድቀው ለምንድን ነው?

በፖሊሲ ስህተት ፣ በግብረገብ ውድቀት፣ በተፈጥሮ አደጋ ወይም በማኅበራዊ ሚዲያ ሞገዶች ላይ የሚነሳው ክርክር አንድ መሪ የፖለቲካ ውዝግብን ብቻ ሳይሆን የኅብረተሰቡንም እምነት በዜጎች ላይ የሚወስነው ነገር ነው፡፡ የሕዝባዊ አመለካከት ለስላሳ የሆነ የሒሳብ ስርጭት አይደለም፤ በገንዘብ ገንዘብ፣ በፈቃደኛነት፣ በሕዝብ ጤናዎች መመሪያ በመስማማት እና በጥቅሉ አንድ ከተማ ወይም አካባቢ በማኅበራዊ ማኅበራዊ ውህደት ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል። አንድ መሪ በውዝግብ ወቅት የሌለውን አመለካከት ሊቆጣጠረው ይችላል ለዓመታት ሊፈጅ ይችላል - አንድ ሙሉ ጊዜ መገንባት ካልቻለ -

የዜግነት መሪዎች የዜግነት መሪዎች ከክህደት ይልቅ የተራቀቀና ይበልጥ እምነት የሚጣልበት ግንኙነት አላቸው፡፡ ይህ ስርጭት የሚሸፈኑትን አባባሎች፣ የቲኬቲክ ደረጃዎች እና እውነተኛ ዓለም ማንኛውም የዜግነት መሪ ሊያውቅ የሚገባውን ምሳሌ ይሸፍናል።

ለሲቪል መሪዎች የተሰጡ የችግር ፕሬዚዳንት መሠረታዊ ሥርዓቶች

ትራክትና ወግዓዊ ሐቀኝነት

መጀመሪያ ላይ ብዙ መሪዎች በውዝግብ ውስጥ ውዝግብ ውስጥ ገብተዋል: ማሽኮርመም ወይም መደናገጡ ነው። ነገር ግን ይህ ዘዴ ሁልጊዜ በአጭር ጊዜ ውስጥ የሚፈጸም ነው። በችግሩ መረጃ ዘመን ውስጥ በወግ ላይ ክፍተት በግምት፣ ተቃዋሚዎች እና በጠላትነት ሚዲያ ተሞልተዋል። Transparence ማለት በፈቃድ የምታውቁትን ነገር ፣ የማታውቁትን ነገር እና ምን እየፈለጋችሁ ነው. ስህተትን በግልጽ ይቅርታ መጠየቅ ነው በችሎታ ላይ. ፈላጊዎች ሲጠየቁ የይግባኝነቱን ሳያሟሉ ነው. ] ትራፊሻልነት ማለት በቅድሚያ በ24 – 48 ሰዓት ውስጥ ሙሉ በሙሉ ይቅርታ መጠየቅ ማለት ነው ከሌሎቹ ጋር አንድ ነገር ላይ የሚፈጸም አንድ ነገር በዝሙት ነገር በዝሙት አዳሪነት መፈጸሙን ያህል በጣም አነስተኛ ነው። ] ይቅርታ መጠየቅ ያለማድረግ ነው በቀዳሚነት ነው ።

ለምሳሌ ያህል ፣ የአንድ ከተማ የውኃ አቅርቦት ከፍተኛ የእርሳስ ደረጃ እንዳለው በተረጋገጠ ጊዜ የከተማው ከንቲባ ቢሮ መጀመሪያ ላይ የመፈተንን አስፈላጊነት አቅልሎ በመመልከት ለጉዳቱ የተጋለጠ መሆኑን አቃልሎ ገልጿል ።

አዲስ ጣቢያ

አንድ የተለመዱ ስህተት ወደ ማሽኑ አንድ መልእክት፣ በማኅበራዊ ሚዲያ ላይ ትንሽ የተለየ ትርጉም እና ሌላም በከተማ አዳራሽ. [ Inconsistent proton ግርግር ይፈጥራል እና እምነት ያዳክማል. ኮንትዩተሮች እና ጋዜጠኞች ከማንኛውም መድረክ ጋር ያነጣጥራሉ። የሲቪክ መሪዎች አንድ የዋና ታሪክ ማቋቋም አለባቸው፤ በጋዜጦች ላይ በቴሌቪዥን ፕሮግራሞች፣ በፌስቡክ ላይ በቋሚነት፣ ቃለ ምልልስ እና በሕዝብ ስብሰባዎች ላይ የሚደገም አንድ ውዝግብ ይፈጥራል። ይህ አንድ መልእክት ሊሠራበት የሚገባው አነስተኛ ቡድን የእርስ በርስ ምሥጢሮች ቡድን እና መሪው ምንም ሕዝባዊ ንግግር ሳይቀርብ የሚደግፈው ነው፡፡

አንድ መሪ በተዘጋጁት ቃላት ላይ የተረጋጋና የሌሎችን ስሜት የሚረዳ ሆኖ ከተሰማው የጋዜጦችን ሐሳብ ግን የሚደግፍና የሚቃረን ከሆነ የሕዝቡን አመለካከት ይለውጣል ።

በማኅበረሰቡ ውስጥ ያለው ተሳትፎ ፦ ከመናገር በፊት ማዳመጥ

ወደ ላይ ወደ ላይ ተነስቶ መነጋገር አስፈላጊ ነው ነገር ግን አይበቃም፡፡ በውዝግብ ወቅት ውጤታማ ፒ አርሚው ውዝግብን የሚጠይቀው እውነተኛ ሁለት አቅጣጫዎች ነው. የሸንጎዎች የሚያሳስቡትን ነገር መስማት ፣ ስሜታቸውን ማረጋገጥ እና ለተወሰኑ ጥያቄዎች መልስ መስጠት አለባቸው. ይህ ሊደረግ የሚችል በመንደሩ አዳራሽ ስብሰባ፣ አዳራሻሞችን በማዳመጥ፣ ከጎረቤት ጓደኞች ጋር በመገናኘት፣ ውሰና የቴሌፎን መስመር ወይም በኢንተርኔት Q& (Q&Ap) የፕራግ ነው ምናብ ሳይሆን ዓላማው መሪው የመገናኛውን ድምፅ እንደሚያከብርና የሚሰጠውን መልስ ለማሳመን ነው፡፡

በ1931 በተደረገ አንድ ጥናት በኢንዶኔዥያ ፣ በካቶሊክ ፣ በካቶሊክ ፣ በካቶሊክና በኢንዶኔዥያ ፣ በኢጣሊያና በካቶሊክ አገሮች ውስጥ በተደረገው የፖለቲካ እንቅስቃሴ ላይ በተደረገው ጥናት ላይ በተደረገው ጥናት ላይ በተደረገው ጥናት ላይ በኢንተርኔት ሥራ ላይ የተሰማሩ ሰዎች ቁጥር ከ20 በመቶ በላይ ሲሆን በ155 ዓመት ዕድሜ ላይ የሚገኘው የብሪታንያው ብሪታንያ ውስጥ በ15ኛው መቶ ዘመን ዓ. ዓ.

የመረጃ መስመሮች

የሲቪክ መሪዎች በንብረቶች፣ በዕዳዎችና በኪሣራዎች መጠቀም አለባቸው፤

• የባለ hands (ወግአዊ ድረ ገጽ፣ የጽሑፍ መልእክት፣ ማኅበራዊ ሚዲያ ሒሳብ) ትረካውን ሙሉ በሙሉ ለመቆጣጠር ቢቻልም የማያቋርጥ አዲስ ነገር ያስፈልጋሉ.
• የተራቀቁ ሚዲያ (መጽሔት፣ ቃለ ምልልስ፣ ኦፕኤድስ) ሦስተኛው ወገን እምነት የሚጣልበት ነገር ነው ነገር ግን ጥንቃቄ የተሞላበት የመልእክት ማስማማት ነው።
• የሸፈነው ሚዲያ (የተመደቡ ማስታወቂያዎች፣ በበዓሉ ላይ የወጡ ይዘት) ለተርጓሚ መረጃ ለማረም ወይም ወደ አንድ ዳይፎርም ለመድረስ ሊጠቅም ይችላል።

በውዝግቡ ውስጥ በሚደረገው ውዝግብ ወቅት የመገናኛ ብዙኃን መግባባት መብዛት ያለበት ነገር ነው፡፡

መከራን ለመቋቋም የሚረዱ ዘዴዎች

&ምርጫዎች

እያንዳንዱ የሲቪል ቢሮ ከመፈንጠዙ በፊት የችግሩ መገናኛ መስመር ሊሠራበት ይገባል። ይህ እቅድ መሪውን፣ የመገናኛ ዳይሬክተርን፣ የሕግ ምክር ቤትን እና የፖለቲካ አማካሪን - እንዲሁም ዓረፍተ ነገሮችን ለመያዝ የሚጠቅሙ ሞዴልዎች አሉ። Peed በጣም ወሳኝ ነው: በመጀመሪያው ሰዓት ውስጥ አጭር የሆነ የይምረቃን ቡድን፣ መሪው ጉዳዩን እንደሚያውቅና ተጨማሪ መረጃ መስጠት ትረካውን እንዳይጨፈጭፍ ሊከላከል ይችላል።

አንድ የይለፍ ቃል ቀላል መሆን አለበት: “እኛ ስለ [ቦታው አውቀናል፤ ይህን ጉዳይ በቁም ነገር እንመለከተዋለን። ምርመራው እየተካሄደ ነው እና በጊዜው አንድ አዲስ ነገር እናቀርባለን:: ቅድሚያ የምንሰጠው ነገር ለኅብረተሰቡ ደህንነትና አመኔታ ነው፡፡

በመገናኛ ብዙኃን የሚቀርብ ሥልጠናና ተናጋሪዎች እርስ በርስ የሚስማሙበት መንገድ

የዜግነት ትምህርት መሪው ሁሉ ተፈጥሯዊ ውይይት ነው፡፡ የመገናኛ ብዙኃን ሥልጠና መሪዎች ከባድ ጥያቄዎችን እንዴት መያዝ እንደሚቻል ፣ በመልእክታቸው ላይ መቆየትና እንደ ግምታዊ ሐሳቦች ወይም የስሜት መረበሽ ያሉትን ወጥመዶች ማስወገድን ያስወግዳል። ቻርተር - መሪው ወይም ዲሬክተሩ - ጥያቄውን በመለቀቅ ጥያቄዎቹን መልስ መስጠት ይገባል: "ይህ ትክክለኛ ጥያቄ ነው ነገር ግን በጣም አስፈላጊው ነገር ለሕዝቡ መረዳት ነው..." ] ሁሉም ባለሥልጣን ተናጋሪዎች አንድ የተስማማ ቋንቋ መጠቀም አለባቸው.[]

በተጨማሪም መሪዎች በረጋ መንፈስና ስሜት በሚንጸባረቅበት መንገድ ዜና ማድረስ ይኖርባቸዋል ።

የሦስተኛ ፓርላማ

አንድ የዜግነት መሪ ቃል ብዙውን ጊዜ በውዝግብ ወቅት በጥርጣሬ ስሜት ይሞላል. Indipendent ጠበብት፣ የማኅበረሰቡ መሪዎች ወይም የተከበሩ ተቋማት እምነት የሚጣልበት ማረጋገጫ ሊሰጡ ይችላሉ. ለምሳሌ አንድ የሕዝብ ደህንነት ፖሊሲ እሳታማ ከሆነ፣ አንድ የፖሊስ አዛዥ ወይም የዩኒቨርሲቲ የካሊፕ ችሎት የችሎቱን ማብራሪያ ለማብራራት ከከንቲባው ጋር ሊመሳሰል ይችላል። በተመሳሳይም አንድ የሥነ ምግባር ጉዳይ ሲነሳ አንድ የድጋፍ ደብዳቤ ከቀሳውስት አባል ወይም ምንም ዓላማ የሌለው መሪ አሁንም ኅብረተሰቡ ድጋፍ እንዳለው ሊጠቁም ይችላል።

ሦስተኛው ወገን አራማጆች ዝርዝር መረጃ ማግኘትና የንግግራቸውን ነጥብ ማግኘት አለባቸው፤ ነገር ግን በድምፃቸው መናገር አለባቸው። ድምፆች በጽሑፍ የሰፈረውን ድጋፍ ሊለዩ ይችላሉ፤ ይህም ለውድቀት ሊዳርግ ይችላል።

ዲጂታል ለውጤት የሚሰጠውን መመሪያና የተሳሳቱ መረጃዎችን ማስተካከል

ማኅበራዊ ሚዲያ ውዝግብ በቀዳሚ conflecting. Civic መሪዎች ለጠቀሳቸው ነገር ፈልገው የዲጂታል የየሌሊት የይይነር ቁጥጥር ሥርዓት ያስፈልጋቸዋል, hshtags እና ስሜታቸውን በውኑ ጊዜ. በተሳሳተ መረጃ ሲሰራጭ የሰጡት ምላሽ መረጃ እና ቀጥተኛ ነው ነገር ግን ውዝግብን የሚደግፍ ነው. እርማት እንደ አንድ ማማ ወይም የፌስቡክ ድረ ገጽ ሊለጠፍ ይችላል፤ ሐሰት የሆነ መረጃ እየቀነሰ ነው ለትዕግሥት፣ አጭር ቪዲዮ መሪው ረጋ ባለ ሁኔታ ችሎት ሊመልስ ይችላል።

በአንድ ወቅት አንድ የከተማው ምክር ቤት አባል በጥቂት ሰዓታት ውስጥ የካውንቡ አባል ወጪውን በዝርዝር ከወሰደ በኋላ የከተማው ተቆጣጣሪ የሰነዘሩትን ሐሳብና የሐሰት ታሪክ በአጭር ጊዜ ውስጥ እውነት በግልጽ ስለተነገረ ናሙናውን አጥፍቷል ።

የውስጥ መገናኛዎች እና የተገቢዎች ህብረት

ከመሄዳቸው በፊት የሲቪል መሪዎች ከውስጥ አስተባባሪዎች ጋር መነጋገር አለባቸው: የከተማ ሠራተኞች፣ የክፍሉ ኃላፊዎች፣ የንቲባው ሠራተኞች እና የተመረጡ የሥራ ባልደረቦች. [] የራሳችሁን ቡድን በችሎታ የሚይዝ ክርክር የሌሎችን አደረጃጀት ምልክት ነው።]] አስቀድሞ ምርመራ ማድረግ ወይም ስብሰባ ሁሉም ሰው - ወደ ሠራተኞች ዋና መልእክት አውቆ በቋሚነት መናገር ይችላል።

በተጨማሪም ዋና ዋና ደጋፊዎችና አጋሮች (እንደ ኅብረት መሪዎች፣ ረብ የማይረቡ አጋሮች፣ የንግድ ክፍሉ ተወካዮች) በሕዝብ ፊት ከመናገሩ በፊት የመራውን አመለካከት ለማዳመጥ በግል መገናኘት አለባቸው፡፡

ፕሬስ እንደመጠቀም ታሪክ ፦ ናቹራውን ማስመሰል

እርማት የሚሰጥ ታሪክ ያለው ኃይል

ብዙውን ጊዜ መከራከሪያዎች አንድ ወገን ብቻ ሆኖ የሚነገር መጥፎ ታሪክ ይፈጥራሉ. PR ይህን ሊቋቋም ይችላል. በጀት ነክ የሆኑ ነገሮችን እና ቀደም ሲል ያከናወኑትን መልካም ሥራ ጎላ አድርጎ የሚገልጽ አንድ ታሪክ እና የሁኔታዎች ውስብስብነት. Storyelling መሪውን በሰብዓዊነት ይገልጣል እና የሌሎችን ችግር ይጋብዛል. ለምሳሌ አንድ የትምህርት ቤት ፕሬዘዳንት በጀት መቀነስ ላይ የሚሰነዝረው ትችት ስለመወለድ እና ለገንዘብ ኃላፊነት ያላትን ኃላፊነት የሚቀሰቅስ ታሪክ ሊናገር ይችላል።

የሚታረመው ታሪክ እውነተኛ፣ ግልጽ እና ስሜታዊ ቀናነት ሊኖረው ይገባል። ጠቅላላ መሠረታዊ መሠረታዊ ሥርዓቶችን እየጣሰ የሚጠራጠር መሪ ከዋና ዋና ተቺዎች እንኳ ሳይቀር እምነት ሊያገኝ ይችላል እንጂ ጠቅላላውን ሐሳብ ለመረዳት መጋበዝ ሳይሆን በጥቅሱ ዙሪያ ያለውን ሐሳብ ለመረዳት መጋበዝ ይኖርበታል፡፡

በጋዜጦችና በቃለ ምልልሶች ላይ የአነክዶተስን ዘዴ መጠቀም

ዳታ እና የፖሊሲ ዝርዝር ጉዳዮች አስፈላጊ ናቸው ነገር ግን ሰዎች ያስታውሳሉ። የሲቪል መሪዎች የአመለካከት አመለካከታቸውን የሚያሳዩ አንድ ወይም ሁለት አጫጭር ሐሳቦችን ማዘጋጀት አለባቸው። ለምሳሌ፣ ነዋሪዎችን የሚያናድድ አዲስ ፕሮግራምን በተመለከተ በተፈጠረው ክርክር አንድ የከተማው ሥራ አስኪያጅ ስለ አንድ ልጅ አንድ ታሪክ ጠቅሶ። ይህ ቀለል ያለ ተረት “ከክብደት” ጋር ያለውን ውዝግብ“የተከፋፈለ ኃላፊነት ” ወደ“ አስተባባሪነት” መልሶ አስመዝግቧል፡፡

በትላልቅ መገናኛ ብዙኃን አንድ ብቻ ሳይሆን አንድ ብቻ መጠቀም ይኖርበታል--አለቅሶው በቀጥታ ሊከሰት ይገባል፡፡

የችግሩን መንስኤ በተመለከተ የተደረገ ጥናት ፦ ፕሬስ ውዝግብ ወደ አጋጣሚ የለወጠው እንዴት ነው?

ማስረጃ 1 ፦ የፖሊሲ ስህተትን የተቀበለው ከንቲባ

አንድ የመካከለኛ ከተማ አዲስ የፕሮግራም ስርጭት ሥርዓት አዲስ ውለታ በግድ ሳትከፍት አነስተኛ የገቢዎች. በተቃውሞዎች ጊዜ ከንቲባው ተናግጦ ነበር ፕሬዚዳንቱን ለመመሥከር በመጀመሪያ አመቻችቶ ነበር. ነገር ግን አንድ ሳምንት በመገናኛ ብዙኃን ላይ ስርጭት ለውጦ ነበር ስትራቴጂዎችን. እርሱ የጋዜጣ ስብሰባን ያካሄደ ሲሆን እንዲህ ብሎ ነበር: "አለማንም የፍትሕ ጫናውን አልወሰድንም፡፡

ማስረጃ 2 ፦ የኮንትሪያው ሊቀ መንበር የማኅበራዊ ሚዲያ ስህተት

አንድ ካውንቲ ፕሬዚዳንት በኤክስ (አቻ ትዊተር) ላይ በቀዳሚ. በቀዳሚ. borosh ነበር. በቀዳሚ. በቀዳሚ ላይ ፕሬዚዳንት በቀዳሚ ላይ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ በቀዳሚ. በቀዳሚ ላይ በቀዳሚ ላይ በቀዳሚ. ወንበሩ በቀዳሚ ላይ በ2 ሰዓት: "አግባብ ቀልድ ነበር. ይሄን ነው. እኔ ተሳሳትኩ. እኔ ለማንኛውም ሰው እኔ ይቅርታ. እኔ ስብሰባ ከዚያ ማኅበረሰብ መሪዎች ጋር ነገ ለመማርና የተሻለ ነገር." በኋላ እርሱ በኋላ ከቡድኑ ጋር ስብሰባ እና ስለ ሃይማኖት አክብሮት አንድ አንድ መግለጫ. የእርሱ የፈቃደኝነት ስርየት በቀዳሚው ወር ውስጥ. Key eacaway: Autentic approvatic ይቅርታ እና በቀዳሚ-ተከታታይ እርምጃ ላይ አንድ የተሳሳቱ ድርጊት ወደ አንድ ባሕርይ.1 ከማርያምና:1]

በጭቅጭቅ ጊዜ የፀረ ሕክምና ውጤት መለካት

ጠንቃቃና ከፍተኛ ግምት የሚሰጣቸው የሕክምና ዓይነቶች

የዜግነት መሪዎች የፕሮቲን ሕክምና እየሠራ እንደሆነና እንዳልሆነ ለማወቅ በርካታ ምልክቶችን መከታተል አለባቸው: -

• የሜዶና ስሜት እይታ: እንደ ሜልትዎተር፣ ሲሲዮን፣ ወይም ደግሞ እንደ ክፍተት የሚለካው ነገር ላይ መሆኑን ለመለካት በጊዜ መጠን እንደ ማስተላለፊያ መሣሪያዎችን ይጠቀማል፤ ወይም አፍራሽ ነው።
• የማኅበራዊ ሚዲያ ሽርክና እና ስሜት: የጋራ መገጣጠሚያ፣ አስተያየቶች እና ጥቁሮች። ወደ ተጨማሪ ጥያቄዎች (ከጥቃት ይልቅ) የሚወስዳቸውን ለውጥ ከንዴት ወደ የማወቅ ፍላጎት ሊጠቁም ይችላል።
• የጭብጦች ዳታ: ፈጣን የጉልበት ጥናት ማድረግ የተመዘገቡትን ውይይቶች ወይም የማኅበረሰቡ አባላትን ለመለካትና የመተማመን ስሜትን ለመለካት ነው።
• የድምፅ መጠን እና ተፈጥሮ: የስልክ ጥሪ ወደ ቢሮው ከሐሳባቸው ወደ መረጃ ጥያቄዎች ይንቀሳቀሳሉ?
• በሕዝብ ስብሰባዎች ላይ መገኘቱ: ከፍተኛ ውለታ መጨናነቅን ሊያመለክት ይችላል ነገር ግን ቁጣን ሊያመለክት ይችላል፤ ከድምፅ ጋር አንድ

PR አንድ እና አንድ ነገር አይደለም. ሳምንታዊው ውይይቶች መሪዎች በፌዴራሉ ውስጥ ያለውን የሽንገላ መምሪያ ወይም ስልት እንዲያስተካክሉ ያስችላሉ። አሉታዊ ስሜት ካልታየ ግን መልእክተኛውን፣ ቦይውን፣ ወይም ፖሊሲውን እንኳ ለመለወጥ ሊሆን ይችላል።

ከክርስቲያናዊው አኃዛ እና ትምህርት

አንዴ ውዝግብ ከጀመረ በኋላ የሲቪል መሪዎች ከስህተቱ በኋላ ምን መሥራት ተችሎ ነበር? ምን ችሎ ነበር? በምግባሩ የዘገየ ነበር? የይግባኝ ቃል አቀባይ ጥሩ ውጤት አከናውኗል? ይህ ክለሳ ሊመዘገብና የችግሩን የሐሳብ እቅድስተት ማሻሻል ይጠበቅበታል። ከችግር ትምህርት ማግኘት ለሚቀጥለው ድርጅት የተሻለ ነው - እና በግድ ስህተት መደገም አይቻልም.

በሚቀጥለው አስጨናቂ ጊዜ በፊት እምነት መገንባት

ግልጽና ግልጽ የሆነ የሐሳብ ግንኙነት ማድረግ እንደ ሞኝነት

የመተማመን ስሜት ለመገንባት የተሻለ ጊዜ ከመፈጠሩ በፊት. የሲቪክ መሪዎች አዘውትረው ከጎሳዎቻቸው ጋር ይገናኛሉ -- በጋዜጦች፣ በሕዝብ ፎፖላሮች፣ በማኅበራዊ ሚዲያዎች እና በመገናኛ ብዙኃን ቃለ ምልልስ -- አንድ የፈቃድ ገንዳ ውስጥ ያስገኛሉ. በውዝግብ ጊዜ ግን ከመራው ጋር እንደተያያዙ የሚሰማቸው ሰዎች የጥርጣሬውን ጥቅም ይበልጥ ይቀንሳሉ። ] እምነት የሚገነባው በጥቂት፣ በጸጥታዎች፣ በዓመታት ውስጥ ነው እንጂ በጋዜጦች ላይ በሚደረግው ውዝግብ አይደለም።]]

ኃላፊነት ለመቀበል ፈቃደኛ መሆንን የሚከለክል ሐሳብ ማውጣት

መሪዎች ለዜግነት ጥያቄዎች ፣ም እንኳ ውዝግብ አልባ ለሆኑት ሰዎች መልስ መስጠት አለባቸው። ጥሩ ስም ያለው መሆኑ ተቃዋሚዎች እንደሌሎች ወይም ምግባረ ብልሹነት እንዲቀበሉት በጣም አስቸጋሪ እንዲሆንባቸው ያደርጋል። ሥርዓተ ተግባሮች - ለኢሜይል መልስ ከመናፍቃን ወይም በጉባኤ ላይ ለሚቀርቡት አስተያየቶች እውቅና መስጠት - አንድ ችግር ሲጠይቅ ጥቅማ ጥቅሞችን ከፍለው.1]

ከችግሩ መሸሽና እንዴት መራቅ ይቻላል?

መቆጣጠር የሚለው ሐሳብ

ማንኛውም የፕሪፕሬሽን ጠቅላላ ታሪክ ወይም አመለካከት ሊቆጣጠረው አይችልም. መሪዎቹ ለታሪኩ አጠቃቀም ብዙውን ጊዜ ቁጥጥር የሚያደርግ እና አስተማማኝ አይመስልም፤ ትችት የሚቀሰቅስ ነገር ነው. [ ዓላማው በቁጥጥራቸው ላይ እንጂ በቁጥጥራቸው ሥር ባለማድረግ ነው.] አንዳንድ ውጫዊ ነገሮችና ግለሰቦች አሁንም ነቃፊዎች ሆነው እንደሚቀጥሉ እና ወደ መካከለኛው ደረጃ ላይ ትኩረት ማድረግ ነው።

ምስሉን በሌላ ስም አስቀምጥ

የሕግ ቡድኖች ብዙውን ጊዜ መሪዎች በጣም አነስተኛ ስለጀመሩ ኃላፊነትን ማስቀረት ነው. በሕግ ረገድ በጣም አስፈላጊ ነው, ከመጠን በላይ ጥንቃቄ ማድረግ አንድ መሪ ልቅ ወይም ጥፋተኛ ሆኖ እንዲታይ ሊያደርግ ይችላል. የተሻለው ዘዴ በሕግ ላይ ያለውን አደጋ ከስምነቱ ጋር በውል ሊጋጠም የሚችል ነገር. ] በብዙ ሁኔታዎች አጭር፣ ሐቀኛ መግለጫ -ምንም እንኳን ፍጽምና ቢጎድለው - ከረጅም ጊዜ ጸጥታ ጋር ይገናኛል.[]

ውስጣዊ ማንነታችንን ችላ ማለት

በውዝግብ ወቅት የሞራል ችግር ሊደርስባቸው ይችላል። እንደታወሩ ወይም እንደሌሉ ሆኖ የሚሰማቸው ሠራተኞች መረጃ ሊያፋጩ ወይም ሊከፋፈሉ ይችላሉ። መሪዎች ከራሳቸው ቡድኖች ጋር መነጋገር አለባቸው በመጀመሪያ እና ብዙ ጊዜ. ) ኢንተርኔት ውስጥ ዕቃ ቤት - አንድ ፊት ላይ መኖሩ ሕዝብ ሊገባው ይችላል.1 ከማርያምና ከማርያምና ከማርያምና

መደምደሚያ: - በጥቅሉ ሲታይ አመራር መስጠት

አወዛጋቢ ጉዳይ ከፈቃደኝነት መስተዳድር ተቃራኒ አይደለም - ይህ ነገር ብዙውን ጊዜ መነሻ ነው. የሲቪክ መሪዎች ከባድ ውሳኔዎችን በማድረግ እውነተኛ ሰዎችን የሚነካ ነው ሁሉም ሰው ግን አይስማማም፡፡ ጥያቄው አይነሳው ክርክር ነው ሳይሆን መሪዎች መልስ የሚሰጡት በምላሹ ነው. የፕሮቨን ግንኙነት ዲስፕሊን ነው ችሎት ችሎት ችሎቱን ወደ ሰፊ የመተማመን ፣ የተሻለው ፖሊሲ እና ጠንካራ የማኅበረሰቡ ጥምረት.

የዜግነት መሪዎች ቻርተሮችን ፣ ቻርተሮችን ፣ ቻይኖችን ፣ እውነተኛ የማኅበረሰቡን ጥምረትና የተለያየ የጋራ ግንኙነትን በመቀበላቸው አውሎ ነፋስን ማለፍና ስማቸውን በማስታወስ ሊወጡ ይችላሉ-- እንዲሁም ብዙውን ጊዜ እየተሻሻሉ ይሄንኑ ነው። በዚህ መመሪያ ውስጥ ያሉት ምሳሌዎችና ዘዴዎች መመሪያውን ያስገኛሉ። የቀሩት የተመካው በድፍረት፣ በትሕትና እና በሕዝብ ዘንድ ለጎንነት በመገዛት ላይ ነው ካሜራዎቹ በሚነዱበትና ትችቱ በሚነሳበት ጊዜ እንኳ ሳይቀር።

ቀጣይ የሆነ የችግሩ መገናኛ ዘዴዎችን እና እና እና ] ] ህዳጎችን በምርምር የተደገፈ ገንዘብ ይሰጣል። የቺቪል አፈር ስለ ኃላፊነት የተጣለበት መገናኛ መስመር ጠቃሚ መመሪያም ሆኖ ያገለግላል። በተጨማሪም ሃርቫርድ ኬኔዲስ ስኩል ] የክሪስ አመራር ፕሮግራም [ ለመንግሥት ባለሥልጣናት የተለየ የእርስ በርስ ጉዳዮችን ያቀርባል። እነዚህ ነገሮች የሲቪል መሪዎች ከስረፕፕሊክ ወደ ስትራቴጂክቲካል፣ የሥነ ምግባር ቀናጅ የሆነ የሕዝብ ግንኙነት እንዲቀየር ሊረዱ ይችላሉ።