Местните правителства са най-достъпното ниво на управление за повечето жители, а политиките, услугите и инвестициите им оказват пряко и дълбоко въздействие върху ежедневното качество на живот в кварталите. От състоянието на тротоарите и безопасността на обществените пространства до наличието на паркове, библиотеки и достъпни жилища, решенията на местното правителство оформят околната среда, където хората живеят, работят и отглеждат семейства. Разбирането на това как местното правителство може да помогне за подобряване на квартала дава възможност на жителите да станат ефективни защитници на промяната и активните участници в оформянето на своите общности. Когато гражданите и длъжностните лица работят заедно, кварталите могат да станат по-безопасни, по-здрави, по-живи и по-справедливи места, които да се обадят у дома.

Разбиране на отговорностите на местното правителство

Местните правителства в САЩ приемат много форми готварски градове, градове, окръзи, квартали и села голове голове, но те обикновено споделят основен набор от отговорности, които пряко влияят на кварталните условия. Тези задължения често се финансират чрез данъци върху имотите, данъци върху продажбите, държавни и федерални субсидии, както и потребителски такси.

  • Публична безопасност полицията, пожаропазване, спешна медицинска помощ и правоприлагане на кодове.
  • Инфраструктура поддръжка[ . улици, тротоари, улично осветление, пътни сигнали, мостове, управление на бури и системи за водонапояване.
  • Обществено здраве . Имунизиращи клиники, ресторантски инспекции, контрол на заболяванията, психично здраве и програми за злоупотреба с вещества.
  • Образоване и програми на общността[ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Паркове и рентабилни . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Планиране на използването на земята и зониране . Създаване и настройка на зониране кодове, издаване на разрешителни за строеж, и насочване на модели на развитие.
  • Икономическо развитие[ . бизнес стимули, малък бизнес подкрепа, развитие на работната сила, и ревитализация инициативи.
  • Наем и развитие на общността[ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Природозащитни услуги . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Транспорт . местен обществен транзит, управление на движението, мотоциклети ленти, пешеходни подобрения безопасност, и регулиране на паркирането.

Тези отговорности осигуряват основата за способността на местните власти да подобряват кварталите.

Основни области, където местното управление може да подобри съседите

Въпреки че всеки квартал има уникални нужди, няколко широки области на действията на местното правителство постоянно допринасят за по-добри условия на живот.

1. Повишаване на обществената безопасност

Обществената безопасност често е най-голямата грижа за жителите. Местното правителство може да подобри безопасността на квартала чрез традиционни подходи за правоприлагане и общностно базирани.

  • Общността на полицията . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Превенция на престъпността чрез дизайн на околната среда (CPTED)[ . . . използване на по-добро осветление, подбрани озеленяване, видими линии за видимост, и сигурни входове за изграждане за намаляване на възможностите за престъпност.
  • Подкрепа на програми за наблюдение на квартали . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Внедряване в технологиите . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Алтернативни модели за реагиране[ . Диспечериране на социални работници или кризисни екипи за ненасилствени обаждания, включващи психично здраве, злоупотреба с вещества или бездомност, намаляване на ненужни арести и подобряване на резултатите.
  • Превенция на огъня и прилагане на кодекси . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

За повече подходи, насочени към безопасността на общността, Bureau of Justice Assistance предлага ресурси за стратегии за намаляване на престъпността, основани на доказателства.

2. Подобряване на инфраструктурата и транспорта

Добре поддържаната инфраструктура е от съществено значение за мобилността, безопасността и икономическата жизненост.

  • Пътен и тротоарен ремонт . Приоритизиране на високо-трафик маршрути и училищни зони за реанимация, запълване на дупки, и фиксиране на неравни тротоари, които позират на опасност от пътуване.
  • Политика за цялостни улици . Проектиране на улици, които безопасно се настаняват пешеходци, велосипедисти, мотористи и потребители на обществени транзити от всички възрасти и способности.
  • Подобрения на трансита . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Постижения на възможностите . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Умерено управление на трафика . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Сормова вода и контрол на наводненията . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Службата по транспорта на САЩ [ предоставя насоки и възможности за финансиране на проекти за местна инфраструктура, които могат да трансформират квартали.

3. Насърчаване на здравето и социалното благополучие

Местните здравни отдели и агенциите за социални услуги могат директно да подобрят жителите на страната и физическото и психическото здраве.

  • Общностни здравни клиники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Здраве и образование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Вацина драйвери . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Първа помощ за психично здраве[ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Инициативи за продоволствена сигурност . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Създаване на здравни . Предлага безплатни или евтини фитнес класове, пешеходни клубове, и младежки спортни лиги чрез паркове отдели.

Центърът за контрол и превенция на заболяванията[ предлага ресурси, основани на доказателства, за местните здравни отдели, за да проектират ефективни програми за здравеопазване на общността.

4. Подкрепа на образователните и младежките програми

Инвестирането в образованието и развитието на младежта носи дългосрочни ползи за кварталите.

  • Финансиране на публични училища . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • След училище и летни програми . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Ранно детско образование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Вокационно обучение и образование за възрастни . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Библиотечни услуги . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Млади лидери и граждански ангажименти . Създаване на младежки съвети, платени стажове, и възможности за обучение на услуги, които свързват младите хора с местното правителство.

5. Усъвършенстване на парковете и отдиха

Достъпът до зелените съоръжения за пространство и отдих е силно свързан с физическата активност, социалното сближаване и психическото благополучие.

  • Опазване на съществуващи паркове . Редовни косене, грижа за дърветата, проверки на площадка за игра, и почистване на паркове безопасни и покани.
  • Разработване на нови паркове . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Внедряване в центрове за отдих . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Програмиране за всички възрасти . организира младежки спортове, класове за възрастни фитнес, старши групи за ходене, културни фестивали и безплатни концертни серии.
  • Пътни мрежи . Създаване на свързани пътеки за ходене, бягане и велосипед, които свързват квартали с училища, паркове и търговски райони.
  • Достъп до квитанция . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Национална асоциация за отдих и парк предлага най-добри практики и средства за финансиране на местните паркови отдели.

6. Икономическо развитие и местна бизнес подкрепа

Процъфтяваща местна икономика създава работни места, повишава цените на имотите и подобрява жизнеността на квартала. Местното правителство може да подкрепи икономическото развитие чрез:

  • Малки помощи за бизнеса . Оферта за безвъзмездни средства, нисколихвени заеми, техническа помощ, и рационализирани разрешителни за местни предприемачи.
  • Провинции за подобряване на бизнеса[ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Основна ревитализация на улицата да се ловят помощи за подобряване на фасадата, да се въвеждат водещи предприятия и да се организират събития, за да се привлече движението на краката.
  • Развитие на работната сила TM с работодатели и доставчици на обучение за създаване на кариерни пътища за жителите на квартала.
  • Измества се зонирането на използване . . позволявайки използването на жилищни и търговски сгради в същите сгради за създаване на проходими, активни улици.
  • Обществени пазари и изскачащи прозорци . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7. Жилищно и общностно развитие

Достъпът до безопасни, достъпни и стабилни жилища е от основно значение за благосъстоянието на квартала.

  • Доставка на жилища . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Наемен режим на изпълнение на кодекса . . Инспекция на имотите под наем, адресиране на лош резултат, и задържане на наемници отговорни за неодобрени условия.
  • Стабилизация на наема . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Помощ за домакинство . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Услуги за бездомни готварски приюти, постоянно поддържано жилище, екипи и бързо възстановяване на програми.
  • Феерна защита на жилищата . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8. Устойчивост на околната среда

Местните правителства са на челната линия на адаптация към климата и опазване на околната среда.

  • Триета за засаждане и градско горско стопанство[[[FLT:]]] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Общностни градини и градско земеделие . . Определяне на свободни партиди за производство на храни и осигуряване на достъп до компост и вода.
  • Зелени стандарти за изграждане[ . Приемане на енергийни кодове, стимулиране на слънчеви панели и зелени покриви, както и насърчаване на енергийните подобрения.
  • Намаляване и рециклиране на отпадъци[ . . Оферта за компостиране на брегове, разширяване на програмите за рециклиране и домакин на събития за събиране на опасни отпадъци за домакинството.
  • Планиране на устойчивостта на климата ..да се прилагат оценки на уязвимостта и да се прилагат мерки за защита от наводнения, аварийна готовност и охладителни центрове по време на топлинните вълни.
  • Запазване на водите . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9. Дигитални инициативи за включване и интелигентно градско развитие

През 21 век интернет достъп е също толкова важен, колкото и комуналните услуги. Местните правителства могат да съзрат дигиталното разделение и да използват технологии за подобряване на услугите:

  • Разширяване на лентата за движение . Изграждане на общински мрежи за влакна или партниране с интернет доставчици за разширяване на достъпни високоскоростен интернет до недостатъчно обслужвани квартали.
  • Публични Wi-Fi горещи точки .. Настаняване на безплатен Wi-Fi интернет в паркове, читалища, библиотеки и транзитни спирки.
  • Дигитална грамотност обучение[ . . Предлага безплатни класове на основни компютърни умения, онлайн приложения за работа, и телездравословна навигация.
  • Макро улично осветление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Отворете порталите за данни . Издателство на правителствени данни за престъпността, разрешителните, бюджетите и услугите, така че жителите да могат да следят напредъка и да държат длъжностни лица отговорни.
  • Онлайн портали за услуги . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Как жителите могат да се справят с местното правителство

Подобряването на квартала не е само отговорност на местното правителство; изисква активно партньорство с жителите. Ефективна ангажираност може да увеличи въздействието на правителствените действия и да гарантира, че ресурсите са насочени там, където са най-необходими.

  • Атентативни срещи на кметството и публични изслушвания[ . Редовно планирани срещи на градския съвет, планиране комисия, училищна комисия, и други бордове предоставят директен форум за гласови притеснения и задават въпроси.
  • Присъединете се или формирайте квартална асоциация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Служба на консултативни съвети или комисии . Много градове имат доброволчески съвети за паркове, планиране, жилища, историческо съхранение и др. Те дават на гражданите влияние вземане на решения.
  • Свържете се с избраните от вас служители . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Участник в проучвания и бюджетни упражнения на общността . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Волунтейър за проекти, ръководени от града . Присъединете се към квартал почистване, засаждане на дървета, криминални патрули, или обществена градина. Тези видими усилия изграждат взаимоотношения с градския персонал и демонстрират обществена ангажираност.
  • Използвайте отворени записи заявки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  • Сгради коалиции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Заключение

Местните правителства са уникално разположени, за да направят осезаеми подобрения в кварталите, от ремонт на тротоари и засаждане на дървета до финансиране на достъпни жилища и разширяване на обществения транзит. Най-успешните инициативи възникват, когато жителите разберат как местното им правителство работи и активно се ангажират в оформянето на приоритетите си. Чрез задвижване на инструментите и отговорностите, описани по-горе, както длъжностни лица и граждани могат да работят заедно, за да се създаде квартали, които са безопасни, здрави, икономически живи и приобщаващи. Ключът е устойчиво, неосъществими усилия . и признаването, че дори малки промени на местно ниво може да се открои навън, за да трансформират общностите към по-добро.