El rol rantegra dels governs de la ciutat en el desenvolupament de la Comunitat

Els governs de la ciutat són els arquitectes principals del desenvolupament de la comunitat, traduir grans visions de creixement, capitalització i sostenibilitat en polítiques accióbles. A diferència de les agències federals o estatals, els funcionaris de les ciutats treballen a nivell de la ciutat saben que les habitatges locals, forats de trànsit i petits corredors de producció. Aquesta proximitat els dóna un avantatge únic per a formar part dels barris a través de l' agricultura, incentius, plans d'inversió pública i d' inversió pública. Tot i això, el desenvolupament no és efectiu per casualitat. Cal un procés de millora de dades que ha estat format per a quins interessos competicions i futurs. Aquest article entra a través de manera com aquestes polítiques de treball, necessita l' avaluació i examinacions, problemes i les innovacions.

Per què les polítiques de desenvolupament de la Comunitat

Les polítiques de desenvolupament comunitaris són la columna institucional de les ciutats vibrants i equàries. Determinan si el creixement econòmic aixequen tots els residents o concentra en uns pocs passadissos, si l'habitatge continua sent accessible per a les famílies de treball, i si els espais públics serveixen com a punts de recollida. La importància d' aquestes polítiques es pot trencar en quatre dominis interconnectats:

  • [[FLT: 0] S'ha creat el creixement i la creació de treball: [[[FLT: 1] Les polítiques estranguladores atrauen empreses, suporten l'emprenedoria local i inverteixen en formació laboral. Per exemple, s' han usat els districtes increments de finançament (TIF) a ciutats com Chicago per a desenvolupar el desenvolupament comercial en àrees subventivats, generant nous detallistes i ocupació.
  • [[FLT: 0] S' inclouen Equity i Inclusió: [[[FLT: 1] sense polítiques de intenció, el desenvolupament sovint desplacen els residents a llarg termini. Equitable s'acosta a la zona com a Afers introfections, la terra confia en la protecció de l' contra- eclusencial assegura que les llars amb ingressos baixos comparteixen en la revitalització del veïnat. Portlandsponments d' Urban Urban Urban Urbans i un fons de confiança a l'habitatge es cita com a models de creixement amb possibilitats de manteniment.
  • [[FLT: 0] Environational Sustenbilitat: [[[FLT] Les ciutats són responsables d'una gran part de les emissions de gas hivernacle, però també controlen la terra, la construcció de codis i sistemes de trànsit. Polítiques que promouen els estàndards de construcció verds, carrers sencers, i el verd urbà poden reduir les petjades de carboni mentre millora de la qualitat de vida. El pla de l' eficàcia, per exemple, integra el desenvolupament comunitari amb infraestructures de cyclling i objectius d' energia renovables.
  • [[FLT: 0] La producció de la vida i la Salut pública: [[[FLT:] Accés als parcs, menjar sa, confiança i una cases segures afecta directament al benestar físic i mental. Les polítiques de desenvolupament comunitari que prioritzen aquests actius com Nova York Pronments de l'AvyVion Zero for seguretat o Los Angeles COPYArgyloplis COPYIdPERFIRIBIBIBIBIBIBIBIBLE en els resultats de la salut resident i de resultats de la salut.

Aquests quatre pilars són mútuament reforçats, una política que reforça l'oportunitat econòmica sense tractar les dimissions socials pot exclor-se; una iniciativa mediambiental ignorada en política d'habitatge pot perdre l'oportunitat de construir cases a poc a poc a poc a poc. Els governs de la ciutat reconeix aquestes interconnexió des del principi.

Procés de política: De Diagonosis a l' execució

La política de desenvolupament comunitari no és un exercici lineal. És un cicle iteratiu que exigeix experiència tècnica, acumen polítics i veritable compromís comunitari.

1 necessita Decissament: Diagnosing la Comunitat

Cada política comença amb una comprensió clara de les condicions actuals. Les ciutats utilitzen una barreja de mètodes quantitatius i i i contentiuius per identificar llocs i oportunitats:

  • [[FLT: 0]Demogràfic i dades econòmiques: [[[FLT: 1] Analitzeu les vies de censació, índex d'atur, ingressos medials, despeses d'habitatge i tendències de formació de negocis. Eines com ara la URS. Cenus Bureau About Services Americans Community Surveyslour d' alt barri- level.
  • [[FLT: 0] Expeccions comunitàries i escolta sessions: [[[[FLT: 1] Els números durs no contenen experiència. Moltes ciutats agrupen per les enquestes estructurades ( online i paper) i mantenen sales de la ciutat en diverses llengües per escoltar prioritats de l'informe. Per exemple, Detroit rwules COPEFStrateric Fons de Fund de l'UCNUNANANA incloïa campanyes de porta per arribar a les veus representades.
  • [[FLT: 0] Comset: [[[[FLT]]] [En comptes de només els dèficits de catàleg, actius de la comunitat progressistes de les ciutats, escoles, institucions de fe, organitzacions culturals ANSIs a construir sobre les fortaleses existents.

2. Sakemanist: Storn propietari

Les polítiques imposades des de dalt a la resistència i sovint fracassen. Els governs de la ciutat importants tracten els implicats com a cocreadors. Els grups de claus inclouen:

  • [FLT: 0] [Retestals (especialment els històricament marginats): [[[[FLT: 1]] a través de les plaques consultiuques de comunitat, pressupostos participatius i consellers del barri. A les ciutats del Brasil, com Porto AlegAre pionerat pressupost participatiu, oferint als residents directament a les despeses de les capitals.
  • [[FLT: 0] empreses locals i desenvolupadors: [[[FLT:]] La seva capital i experiència són essencials per a la implementació, però els seus interessos poden tenir conflictes amb la comunitat. El compromís transparent ajuda a alinear beneficis amb el bé públic.
  • [[FLT: 0] No hi ha ànims i organitzacions basades en la comunitat: [[[FLT:] Grups com empreses de desenvolupament de la comunitat (CDCs) sovint serveixen com a intermediaries fiables. Poden gestionar una arribada a l'hora d' executar programes de treball i establir residents.
  • [[FLT: 0] Les altres agències públiques: [[[FLT: 1] districtes de l'Escola, autoritats transitades i els departaments de salut han d'estar a la taula per evitar la presa de decisions.

3.3 Research i anàlisi: Aprenent-se d'altres

Els governs de la ciutat rarament han de reinventar la roda. Poden estudiar polítiques d'èxit (i fallits) a les ciutats dels companys. La investigació gràfica pot incloure:

  • [[FLT: 0] Scannant millors pràctiques: [[[[FLT:] Les organitzacions com la Lliga Nacional de les ciutats i les institucions Brooks publicaven casos de casos d'estudis de temes inclusius a la resistència climàtica.
  • [[FLT: 0] Cost-Act- Act-ITAT i anàlisi fiscal: [[[[FLT:] Planners model els ingressos a llarg termini, costos d'infraestructures i les polítiques proposades. Per exemple, una ciutat que considera un nou enllaç d'habitatge raonable faria el seu efecte en els valors de propietats, contractant i reduccions de residència.
  • [[FLT: 0] Leu i la revisió reguladora: [[[FLT] Les lleis de preempació poden limitar una habilitat de la ciutat de les prangitzades per regular el lloguer, establir salari mínim o el control de la terra. La recerca ha de tenir compte per aquestes restriccions.

4. Aprovar la política: la visió de la traducció al text

Aquest pas converteix les idees en un instrument polític concret, que és una esmena d'allunyament, una ciutat orinància, un pla estratègic de cinc anys, o un programa de finançament. El bon projecte inclou:

  • [[FLT: 0] RANA: 000 objectius i mètriques: [[[[FLT: 1]] Per exemple, ManveenReduïu la proporció dels inquilins amb costades des del 45% fins al 35% en cinc anys. 0]
  • [[FLT: 0] Implementació estratègies: [[[[FLT:]]] Que fa el que, amb quin pressupost, i en quina línia.
  • [[FLT: 0] característiques: [[FLT:] [[FLT] requeriments d'informes regulars, clàusulas de sol· alba i taulers de supervisió de la comunitat.

5. Revisió pública i revisions

Abans d' adoptar, es publiquen polítiques d' esborrany per al comentari públic. Moltes ciutats es requereixen audiències públiques abans de planificar comissions i consells de la ciutat. Durant aquesta fase, l' oposició pot aterrar, dur a revisions. Per exemple, una proposta de difusió podria ser escalada en resposta a les preocupacions del veïnat, o un nou programa d' incentiu de negocis pot ser modificat per incloure els requisits de lloguer locals.

6. Implementació: moure' s de paper a Pavement

L' Aprovació només és el començament. L' execució requereix coordinació a través de múltiples departaments inversors Planning, habitatge, treball públic, parcs i desenvolupament econòmic. Els elements de les claus inclouen:

  • [[FLT: 0]] ha designar una agència o oficina principal: [[[[FLT:] Moltes ciutats tenen un càrrec dedicat de desenvolupament comunitari que supervisi les seves prioritats i les activitats de coordenades.
  • [[FLT: 0] S'han de fer servir fons de finançament clars: [[[FLT: 1] Els fons federals com ara el bloc de desenvolupament de la Comunitat Grants (CDBG) són comuns, com són els enllaços locals, l'augment del finançament, i les aliances privades.
  • [[FLT: 0] Consapacity Edifici: [[[FLT: 1] Staf i els socis de la comunitat necessiten formació per executar nous programes, especialment quan les polítiques implicaven mecanismes complexos com ara la confiança en la terra o en la terra d'inclusió.

7. Avalació i Iteració

Les ciutats haurien de seguir les sortides (p. ex., nombre d' unitats a l' abastades construïdes) i resultats (p. ex., el percentatge en els índexs de desplaçament). Les avaluacions poden ser internes o realitzades per investigadors independents. Cerca l'aliments de nou en el següent cercle de necessitats i revisió de política, creant un bucle continu de millora.

Exemples de política concrete a través dels Estats Units

Per il·lustrar com aquests principis són vius, considereu tres àrees específiques de la política i exemples reals del món.

Pla de Minne 2040

En 2018, Minneapolis va adoptar un pla ampli que va eliminar una ciutat d'anument únic, permet doble vegada i triplexs en barris residencials. La política va voler incrementar la provenció d'habitatge, reduir les càrregues racials i menors de costos. Els resultats primers van mostrar una augment en petits permisos de la generació de múltiples grups, tot i que els crítics van donar lloc que els pressions del desplaçament també van augmentar en algunes àrees. El pla demostrant la tensió entre les polítiques de subministrament i els inquilins protecció de la lliçó com ara Charlotte i Spoka, tenint en compte una reforma similar.

Desenvolupament Econòmic: Detroit Detroit forordentical Fons Fons de Veïnatges

Detroit Eudents Objectic Fundal de finançament és un objectiu privat d'inversió en 10 barris durant una dècada. El fons centrat en rehabilitació d'habitatges, protegració de corredors comercials, parcs i infraestructures protestants. Una marca del programa és el seu compromís comunitari: cada barri desenvolupa un micronomiu basat en l'entrada resident i els projectes es basen en la cerca de les entitats locals. La iniciativa ha aconseguit més de 100 milions de dòlars en inversió privada mentre prioritzen els residents de llarg termini.

Transportació i Equity: Seattle Seattle SeattleExecutions Equitable Desenvolupament Iniciativa de desenvolupament

Seattle utilitza la seva Iniciativa Equitable de desenvolupament (EDI) per dirigir recursos públics cap als barris en risc de desplaçament de l' expansió de la llum. L'EDI proporciona subvencions per a una arribada de negocis, un suport de negoci petit i un servei legal anti-distribució. També inclou un requisit que els riscos de desplaçament es fan abans de produir grans projectes capitals. Aquest enllaç polític i l'habitatge s' influeix cada vegada més en les ciutats com Denver i Portland.

Repte persistents a la política de desenvolupament comunitària

Fins i tot les polítiques més ben vigilades trobades, entendre aquests reptes és essencial per a funcionaris i defensors de les ciutats.

  • [[FLT: 0]Fiscal restriccions: [[[FLT: 1] moltes ciutats depenen de gran mesura en impostos de propietats, que poden ser volàtils i sovint insuficients per finançar tant els serveis en curs com les millores en capital a gran escala. Els ingressos d' estat s' apliquen (com a les variables de Colorado o les quotes de substitució) són 13 limitades més importants. Les ciutats han de retractar les subvencions locals, els enllaços i els impostos, cada una de les seves pròpies cadenes adjuntades.
  • [[FLT: 0]NIMBYisme i inèrcia política: [[[FLT: 1] O oposició del veïnat a la densitat, habitatge adversa o noves polítiques de trànsit poden descarir fins i tot quan les principals ciutats les suporten. Els funcionaris d' altament importants poden tenir por de les reformes vocals i retards o d' aigua. El terme COP COP COPU en les meves reventitucions (YBY) ha arribat a aquest contra, però la batalla política continua intensa.
  • [[FLT: 0] Equiuments: [[FLT: 1] Polítiques que intenten beneficiar les comunitats amb ingressos baixos poden causar danys sense voler. Per exemple, elevar sense protecció desplaçament pot accelerar els avenços de la conservació dels individus; els desastres històrics poden augmentar valors de propietat i empènyer els residents de llarg temps. Un fenomen conegut com a política de gràcia que sovint es veu bé a l' exercici no funciona en els seus impostos.
  • [[FLT: 0]] i els forats de capacitat: [[[FLT: 1] Les ciutats petites sovint no tenen planificadors, analistes de dades i personal de compromís comunitari. Poden confiar en dades desactualitzades o en una mida- lits totes les plantilles de les característiques més grans. Sense una preferència adequada, les polítiques poden perdre la marca completament.
  • [[FLT: 0] Canvia els cicles polítics i canviant prioritats: [[[[FLT:]] Les administracions de l'alcalde canvien, i els nous líders poden abandonar els plans anteriors. Les polítiques dissenyades amb horizon de temps com ara habitatge o plans climàtics són vulnerables a la desmominació política.

Amerding Trens: La generació següent de Política

Els governs de la ciutat no estan de peu encara, a diverses tendències estan rehant com les polítiques de desenvolupament de la comunitat estan dissenyades i entregues.

Declaració de dades-Driven Mafeff

Avança en l' anàlisi geospatal, aprenent màquina i les dades obertes donen una visió sense precedents a les ciutats. Les eines com Urban UrbanEquaments [[FLT: 0] s' inclouen un indicador de risc [[FLT:]]] Les ciutats ajuden a identificar blocs més vulnerables a l' angsourificació. Los Angeles usa un tauler de la Terra d' ús + use Land RegionTUBU per a projectes de seguiment i nivells de confiança en temps real. Predictiu també pot provocar la projecció dels canvis d' habitatges en la promoció d'habitatge i els ingressos abans d' una proposta del consell.

Relisió i integració del clima

Les ciutats com Miami i Charleston estan actualitzant codis d'onanuació per gestionar l'augment del nivell del mar, que requereix que els nous edificis siguin elevats i prohibits en zones inundades. San Francisco COPOSs COPUBIBIUBIBIBUBI (BOST) combina un programa de microducació a l'habitatge adversa amb infraestructures verdes, construint unitats de preparació solar als barris que reben una planta d' arbre i una gestió verda d' aigua. Aquest enfocament integrat evita la trampa de tractament climàtic i la comunitat a part de silos.

Models i de granitoris de la Comunitat

Més enllà del compromís tradicional, les ciutats estan experimentant amb una compartició de poder real. El pressupost de les diverses empreses, on els residents voten directament a les prioritats de despesa, s'han estès a més de 1.500 ciutats arreu del món, incloent-hi Nova York, Boston i Oakland. Algunes ciutats estan creant estructures de govern de microdistrucció de l'Enctament de l'organització de Seattle, com ara els plaques de Desenvolupament comunitaris de Seattle, que donen als representants del veïnat sobre certs fons de desenvolupament. Aquests models augmenten la confiança i assegura que aquestes polítiques reflecteixen les realitats del camp de terra i que no són més que els tecrats del centre.

Col· laboració Cross-Setor i Regional

El desenvolupament comunitari no s'atura als límits de la ciutat. L'habitatge regional compacta, projectes de desenvolupament conjunts de trànsit orientats a la terra, i els bancs de terra compartida s'estan convertint en més comuns. L' àrea de la badia de l' àrea de la badia de l'EbherPandroga és una estratègia de creixement regional que les coordenades d'habitatge i les inversions de transport de manera similar a les nou comtats. Així mateix, les [[FLT: 0] Coooks Institution[F1] han documentat com els recursos de l' habitatge de la ciutat poden per a grans inversions de desenvolupament a l'habitatge a l' habitatge a través de les quals evita la competència fiscal.

Amartador de la Guarda: Desenvolupament Institucional

Els governs de la ciutat estan en les línies frontals del desenvolupament de la comunitat, les polítiques d'elaboració que poden o bé arrencar desigualtat o portes obertes per a totes les portes. El camí a la política efectiva no és misteriós: exigeix avaluació rigorosa, el compromís real amb els residents i els implicats, el conjunt de les seves polítiques de desenvolupament, i l' avaluació en curs. Però el procés mai és neutre. Cada canvi d' agricultura, cada incentiu d' inversió comporta conseqüències de distribució a alguns grups més que altres. Com les ciutats s' afronten els riscos, l' habitatge, el clima i la incertesa econòmica, la qualitat de les seves polítiques de desenvolupament de la comunitat determinarà si són més inclusius i més sostenibles o més sostenibles. Per a funcionaris de la ciutat, els residents i la comprensió, com aquestes polítiques es fan el primer pas de les zones urbanes.