Introducció

El Ministeri de Salut i família Welfare (MoHFW) és l'agència principal del govern responsable de la salut pública, l'educació mèdica, el control de malalties i el benestar familiar a l'Índia. El govern operatiu sota el govern de l' Índia, les formes del Ministeri de la nació contra les polítiques de salut, les coordenades importants i els estàndards reguladors de salut, per a prevenir la salut. Amb una població superior 1.4 milions de persones, la població de salut de l'any MoHWPOSTODOSTODODU, ha estat transformant les relacions de la salut pública com ara la de la salut de l'Índia, la transformació de la seva salut, la salut, la promoció de la salut, i l'ascens de la salut rural i la salut, en els últims sistemes de la població urbana.

Context històric

L'Índia, les freqüències van organitzar el sistema de salut pública té les seves arrels en l'era colonial, però el marc modern va començar a prendre forma després de la independència el 1947. El Comitè de Bisel· laneda informava de la població nacional en la d' un sistema de salut ampli, recomanant l'establiment de centres de salut primaris i un focus sobre l' assistència preventiva. En 1952, la política de salut es va formar, reanomenada més tard el Ministeri de Sanitat i família, que reflexa la població nacional en la d'escensió. Durant dècades, el Ministeri ha evolucionat per documents de la política de seguiment de la política de Salut Nacional de 198, 2002 i la majoria de 2017. Cada política d' iteració posterior va respondre a canviar els patrons de la malaltia winivable per incrementar la càrrega de les malalties no- les malalties no- les malalties (comunicacions) i el govern de la salut, el finançament de la salut, el finançament de les zones humides.

Estructura organitzativa

El MoHFW està organitzat en diversos departaments i estan connectats a les oficines per gestionar les seves responsabilitats molt amples:

  • [[FLT: 0] [partiment de salut i família Welfre: [[[[FLT:]] gestiona programes de salut pública, planificació familiar, salut materna i fill, i iniciatives de control de malalties.
  • [[FLT: 0] [partit de recerca de salut: [[[FLT:] Promotes Investigació mèdica i coordenades el Consell indi de Research (ICMR).
  • [[FLT: 0] Directory General dels Serveis de salut (DGHS): [[[FLT: 1] usa consells tècnics i implementa programes de salut nacionals.
  • [[FLT: 0] Hi ha una organització estàndard de control de drogues en contra de l'CDSCO): [[[FLT:]] Regulen drogues, dispositius mèdics i proves clínics.
  • [[FLT: 0] Sistema de salut nacional (NHSRC): [[[FLT:]] No permet l' establiment de la capacitat i l'ajuda tècnica per a la millora dels sistemes de salut.

El Ministeri també supervisa una xarxa d'apex institucions com ara l'Institut de ciències mèdiques (AIMMM), l'Institut Nacional de Salut Mental i de les ciències Neuroes (NMHAN), i moltes instituts d'investigació i universitats mèdiques.

Definacions principals

Els mandats fonamentals del Ministeri són amples i interconnectats. Les responsabilitats de les claus inclouen:

  • [[FLT: 0] PEPERICA: [[[FLT:]] usa polítiques de salut nacionals, estratègies i marcs reguladors en alineació amb objectius de salut globals com ara els objectius de desenvolupament sostenibles (SDGs).
  • [[FLT: 0] Salut Infara: [[[[[FLT:] Planificació, construcció i mantenint un sistema de subcenters, centres de salut primaris (PHC), centres de salut sanitària i hospitals de districte.
  • [[FLT: 0] Discreveeix control i vigilància: [[[FLT: 1] 255 programes per a tuberculosi (NTEP), malària (NVBDCP), CONS/AIDS (NCP), lprosy, i malalties infeccioses emergents.
  • [[FLT: 0]] [Univeral Imunització: [[[FLT:]]] executant el Programa universal Imunització (UIP) per a protegir els nens contra les malalties de 12 vacunades.
  • [FLT: 0]Maternal i Salut fill: [[[FLT]] Reduït de mortalitat materna i infantil a través d' esquemes com Jaani Shishu Surakram (JSSSSSSSSSSSK) i Pradhan Mantri Surakhitthat Abbiaan (PMSMA).
  • [[FLT: 0] Regació de l'educació mèdica: [[[FLT]] sobre la navegació mèdica, dental, atenció i educació paramèdica a través dels cossos com la Comissió Medical Nacional (NMC) i el Consell indiering (INC).
  • [FLT: 0] Accions a medicaments essencials: [[[FLT] [s'ha de garantir disponibilitat de medicaments a través de l'esquema Jan Ashadhi i la regulació del preu a través de l'Autoritat de prharmacial Nacional (NPPPA).

Les principals Iniciativas i programes

Ayshman Bharat

Iniciat el 2018, Ayshman Bharat és l' esquema d'assegurances de salut finançada més gran pel govern. Té dos pilars: el Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana (PM-JAY), que proporciona una cobertura de eka5 lkh per família per any secundari i atenció a l' hospitalització, i els Centres de salut i salut (HWC) que donen una major importància a la població primària. Com a 3025, més de 30 milions de cro- 300 (regia) han estat identificats, i milions de l' hospitalització han estat autoritzats, redueixen significativamentment les despeses pobres per a la despesa.

Missions de salut Nacional (NHM)

Els submets de salut Nacional (NRHM) i la missió Nacional Urban Salut (NUHM). Proporciona un finançament flexible per als estats per enfortir els sistemes de salut, ampliar els treballadors de la salut (ASHA, ANM) i millorar els indicadors de salut i fill. El NHM també permet les drogues i les iniciatives del servei de servei de medi bits lliure en serveis públics.

Programa d'Immunització nacional

L'Índia 2001- 2007 el Programa d'Imunització Universal (UIP) és un dels esforços de rotació més grans que han desenvolupat la vacuna de Rovivivirus globalment, cobreix dos anys.7 cirore (7 milions), sota la IUP, redueix les morts diades de la rrhoa i la pneumònia.

Programa de control de SIDA nacional (NPC)

Sota l' alegis de l'Organització Nacional de Control de la SIDA (NACO), el NACC ha aconseguit una reducció del 66% en noves infeccions de VIH des del 2010. El programa es centra en les intervencions de grups d' alta resolució, lliure de teràpia antiretrviral (ART) a gairebé 1,800 centres d'RT i prevenció de transmissió de pares.

Pradhan Mantri Ayshman Bharat Health Infantrad Mission (PM-ABHIM)

El 2021 amb un pressupost de 4.000 crore (uns 8 mil milions de dòlars), el primer ministre-ABANM pretén enfortir les infraestructures de salut de l'Índia que creen nous laboratoris de salut públics, unitats de sanitat crítiques i d'expansió de les malalties. També estableix el Centre Nacional de Control de la malaltia (NCDC) com a una institució de poder per a la resposta del brot.

Iniciativa de salut digital

La missió Nacional de Salut Digital (NDHM) reanomenava més tard el "Ayshman Bharat Digital Mission (ABDM), que el govern crea un ecosistema de salut digital unificat. Té problemes únics ID de salut (ABHA), permet registres de salut electrònics, i facilita la programació de tele-programada a través de la plataforma eSanjeevani, que va gravar més de 100 milions de consultes per 2024. Aquesta iniciativa pretén pontar el buit entre especialistes i pacients rurals.

Achieves i impactes

La proporció de mortalitat MoHFW ha aconseguit un punt d'èxit en dècades recents. L' Índia va ser declarat la potlio- lliure el 2014 després de dècades de la imunsió de la passiva. La proporció de mortalitat materna (MMR) declinada des de 130 per cent mil mil habitants en viu en 2016 a 97 l' 2020. 5 anys de mortalitat infantil (MMMR) va caure de 44 a 28 mil visites al mateix període. El país també ha eliminat tetan i tuws i significativament la càrrega de frias limètica. L'esperança de vida augmentada des de 67. 5 anys al 2010. 720. Sota el tub Nacional de l' erosis (BImplisis, el Programa Nacional), substant la tuberculosi entre el 2023 i el 20% de la tuberculosi entre el 20.

Reptes Rostres

Malgrat el progrés, el Ministeri de l'Estanades amb reptes persistents:

  • [FLT: 0] Rhaur-Urban Disparity: [[[FLT: 1]]] més del 70% de la població de l'Índia, que viu a zones rurals, on els serveis de salut estan sotaugstate i sota els especialistes més comuns. Una gran proporció d' publicacions urbanes, deixant els hospitals de districte i els CHC sense cirurgians qualificats, o antèrics, o anestestestes.
  • [[FLT: 0] Healthcare WorkceC força curt: [[[[FLT:] l' Índia té una proporció de doctor a escala de 1, 11, així com sota la que s'ha de descobrir 1:1.000. La relació infermera-doctor també està esbiaixada i el 80% dels metges treballen en àrees urbanes.
  • [[FLT: 0] Disensió Burden: [[[FLT] [comunicables malalties com la tuberculosi, la malària i el diarhoea continuen tenint en compte moltes morts, mentre que les malalties no coprogramables (NCDs) són malalties cardiovasculars, diabetis, el càncer discCroff han augmentat, contribueixen al 60% de mortalitat.
  • [[FLT: 0]] [[[[FLT:]] Malgrat Ayshman Bharat, el 50% de la despesa sanitària a l'Índia segueix fora de la població cada any. El govern de la implementació de la salut com a font del PIB és al voltant de 2.1%, molt més avall de la mitjana global del 6%.
  • [[FLT: 0] Public salut Emerències: [[[FLT:] El COVID- 19 pandèmic ha mostrat flagilitat en control d' infecció, cadenes de subministrament d'oxigen i capacitat d'augment d'emergència. S' han provat els mecanismes de resposta de marciosis i Nipah.
  • [FLT: 0] [Antinmicbial Resistència (AMR): [[[FLT: 1] usa i mal ús dels antibiòtics als hospitals i agricultura han augmentat al AMR, amenaçant de debilitar el tractament de les infeccions comuns. L'Índia té un pla d' acció nacional a AMR però la força segueix feble.

Desenvolupaments i respostes recents

Gestió de la Pandemèmica COVID- 19

Les accions de la Llei RAI- 19. Les claus inclouen la capacitat de prova dels zero a 2 milions de proves per dia, establint COVID dedicats a l' agost, i executant el dispositiu de redisclèctric més gran de la unitat de restrictiva mundial, a partir de 2.2 milions de dos milions de dos milions de dos mil·lacions, van iniciar la plataforma "CoWIN" per a la vacuna i la certificació digital per a la certificació, després aprovat per diversos països. Post-pandèmics, el Ministeri ha reforçat la seva pandèmia preparada pel primer ministre de Bòsnia Bharhat Health (PAidAB).

Reformes de repulsió

El 2020, la Comissió Nacional Medical (NMC) va reemplaçar el Consell mèdic de l'Índia, que proposava portar transparència i responsabilitat a l'educació mèdica. El Ministeri també va introduir les noves drogues i les regles de Trials Clinical, 2019, l'aprovació de flux en procés de seguretat quan s'aproven. L' establiment de l' autoritat Nacional Parmaclèdic (PPA) el preu del sostre per a les drogues essencials ha ajudat a contenir costos. Addicionalment, el CDC s' està movent cap a les incultinacions de risc i la contra els estàndards internacionals.

Salut Mental i focus NCD

Reconèixer la creixent càrrega de trastorns de la salut mental, el Ministeri va llançar el Programa de Salut Social Nacional de la Salut Mental (NMHHH) amb un focus sobre els serveis de salut mental del districte i la integració amb la sanitat primària. El portal nacional no conegut de Dissició (NCD) segueix hipertensió, diabetis, i la mama, i el càncer ciervical per a la prevenció i el control del càncer, Diabetes, Dissesió vascular i KPCPS). Més de 150 milions de persones han estat projectades per a la iniciativa NCD.

Futures Directions

Les assignacions de política recents i pressupostos es mostren diverses prioritats per a la dècada que ve. S' espera la política Nacional de Salut 2017, un objectiu d' incrementar la despesa de salut pública a 2, 5% del PIB per 2025, encara que les despeses actuals segueixen prop de 2. 2. 2. 1%. Continuada amb l' escalat de Ayshmanat Bharat per incloure la cura de la medicina, la cura pal· la sanitat i la salut mental. El Ministeri també planeja expandir la xarxa de salut de salut i els sistemes de salut de salut de 50. Addicionalment, la taxa de despeses a la coberta de l' inrevés (100 el 2050%). Cada subcent de 28%) ofereix assistència completa i la gestió de la gestió de la salut digital de l' CD. La gestió de la salut ABD té com a objectiu infraiva a infravalorar els 20 milions de dades de seguretat (A). Addicionalment, la taxa de dades de seguretat de seguretat bàsica per a la taxa de medicaments de seguretat Nacional de l' API. ANA. ANA. A més de producció de medicaments, la taxa de producció de medicaments de producció bàsica per a la taxa de producció de medicaments

En l'escenari global, l'Índia està fent servir la presidència de G20 en 2023 per tal d'empènyer per l'adopció de les normes de salut digitals i les gerèmiques que estan preparat per a la salut. El Ministeri també dóna suport a les iniciatives de la Salut Mundial com ara l'Estratègia global de les dones, els Children Inclusions, i l'enfocament d' una Salut de l' adopció de les malalties zoonototics.

L' execució de les mancances de treballadors sanitaris és un repte persistent. El Ministeri ha llançat un nou esquema per establir 75 noves universitats mèdiques per 2025-26, i ha creat més de 27.000 muflimes de MBBS i 19.000 escons de postdescript en els últims cinc anys. La Comissió Nacional Nacional de Dental i el Consell Nacional de Salut estan sent establerts a cotitucions i professionals com Fàpia, nutrició i la tecnologia de laboratori mèdic. En els esforços paral· lel estan en marxa per reforçar la comunitat mitjançant activistes socials (ASH) i infermera auxiliars (ANM).

Conclusió

El Ministeri de Salut indi Welf és l'agència central que dirigeix la nació, les seves esforços per expandir el principal càrrec mitjançant Ayshman Bharat a orquestrar la resposta COVID- 19 i modernització, les regulacions de l'agència han tocat totes les cantonades del país. Mentre els reptes com ara el finançament, l' escassetat de béns laboral, les mancades i la doble càrrega de malalties persisteix, les iniciatives del Ministeri de la República de la salut que tenen lloc a terme, digitalment i la salut. Com a l'Índia fa una transició de salut, l' envelliment, la població MoHFCOM, el paper de la política, el qual farà que la salut sigui més crítica.