Table of Contents

Η Πρόκληση της Αστικής Ανάπτυξης του Τουρισμού

Ωστόσο, η ραγδαία, ανεξέλεγκτη ανάπτυξη φέρνει συχνά μια σειρά από αρνητικές συνέπειες: συμφορημένες οδούς, υπερφορτωμένες δημόσιες υπηρεσίες, αυξανόμενο κόστος στέγασης, υποβάθμιση του περιβάλλοντος και δυσαρέσκεια των κατοίκων. Ως διαχειριστής της πόλης, κάθεστε στη διασταύρωση της οικονομικής ανάπτυξης, της περιβαλλοντικής διαχείρισης και της κοινωνικής ισότητας. Η εντολή σας είναι να αξιοποιήσετε τα οφέλη του τουρισμού μετριάζοντας παράλληλα τα μειονεκτήματα του. Αυτό απαιτεί μια σκόπιμη αλλαγή προς βιώσιμο αστικό τουρισμό[[1] ⁇ ένα μοντέλο που δίνει προτεραιότητα στη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα έναντι των βραχυπρόθεσμων αριθμών επισκεπτών.

Είναι μια στρατηγική προσέγγιση που εξισορροπεί τις ανάγκες των επισκεπτών, των κατοίκων, των επιχειρήσεων και του πλανήτη. Απαιτεί ολοκληρωμένες πολιτικές, συνεργασία με τους ενδιαφερόμενους και συνεχή προσαρμογή. Αυτό το άρθρο παρέχει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο για τους διαχειριστές πόλεων για να σχεδιάσουν, να εφαρμόσουν και να εξελιχθούν βιώσιμες τουριστικές στρατηγικές που προσφέρουν διαρκή αξία.

Καθορισμός του Βιώσιμου Αστικού Τουρισμού

Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Τουρισμού των Ηνωμένων Εθνών (UNWTO) ορίζει τον βιώσιμο τουρισμό ως τουρισμό που λαμβάνει πλήρως υπόψη τις τρέχουσες και μελλοντικές οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιπτώσεις του, ανταποκρινόμενο στις ανάγκες των επισκεπτών, της βιομηχανίας, του περιβάλλοντος και των κοινοτήτων υποδοχής.

  • Περιβαλλοντική ακεραιότητα: Ελαχιστοποίηση των εκπομπών άνθρακα, των αποβλήτων και της κατανάλωσης πόρων· προστασία των φυσικών περιουσιακών στοιχείων, όπως πάρκα, πλωτές οδούς και ποιότητα του αέρα.
  • Κοινωνικά ίδια κεφάλαια: Εξασφάλιση ότι ο τουρισμός ωφελεί τους κατοίκους της περιοχής, όχι μόνο εξωτερικούς επενδυτές· πρόληψη της μετατόπισης και της πολιτιστικής εμπορευματοποίησης.
  • Οικονομική ανθεκτικότητα: Διαφοροποίηση της τουριστικής οικονομίας, στήριξη των τοπικών επιχειρήσεων και μείωση της εξάρτησης από τις πτητικές ροές της μαζικής αγοράς.
  • ικανοποίηση επισκεπτών: Προσφέρουν αυθεντικές, υψηλής ποιότητας εμπειρίες που σέβονται το χαρακτήρα και την ικανότητα της πόλης.

Μια βιώσιμη πόλη δεν είναι αυτή που αποφεύγει τους τουρίστες, αλλά που διαμορφώνει ενεργά πώς ο τουρισμός αλληλεπιδρά με την αστική ζωή. Σύμφωνα με τους UNWTO στόχους βιώσιμης ανάπτυξης, αυτό ευθυγραμμίζεται με τους SDG 11 (Βιώσιμες Πόλεις και Κοινότητες) και τους SDG 12 (Υπεύθυνη Κατανάλωση και Παραγωγή).

Βασικές προκλήσεις Οι διαχειριστές πόλεων αντιμετωπίζουν

Πριν καταδυθείτε σε λύσεις, είναι σημαντικό να αναγνωρίσετε τα εμπόδια. Κατανόηση αυτών θα σας βοηθήσει να προσαρμόσετε τη στρατηγική σας στις τοπικές συνθήκες.

Υπερτουρισμός και ικανότητα μεταφοράς

Οι δημοφιλείς προορισμοί όπως η Βαρκελώνη, το Άμστερνταμ και η Βενετία έχουν βιώσει έντονο υπερπληθυσμό, οδηγώντας σε διαμαρτυρίες, τεταμένες υποδομές και μια υποβαθμισμένη εμπειρία επισκεπτών.

Περιβαλλοντικό αποτύπωμα

Ο αpiοκεντρωένο τουρισό συβάλλει σηαντικά στι εκpiοpiέ αερίων του θεροκηpiίου ⁇ εγαλύτερα έσω των αεροεταφορών και των εδάφιων εταφορών, τη χρήση τη ενέργεια για τη στέγαση και των αpiοβλήτων τροφίων.

Ευαισθητοποίηση και πίεση στέγασης

Οι βραχυπρόθεσμες πλατφόρμες ενοικίασης μπορούν να οδηγήσουν τα ενοίκια και να διώξουν τους κατοίκους από τα ιστορικά κέντρα.

Εποχικές ανισορροπίες

Πολλές πόλεις αντιμετωπίζουν ακραίες κορυφές και κοιλάδες σε αριθμούς επισκεπτών. Οι κορυφές καταπονούν τους πόρους και τη χαμηλότερη ποιότητα ζωής.

Θεμελιώδεις Αρχές για Δράση

Καθώς αναπτύσσετε τη στρατηγική σας, αφήστε αυτές τις αρχές να καθοδηγήσουν τη λήψη αποφάσεων:

  • Ενσωματώστε τον τουρισμό στον πολεοδομικό σχεδιασμό[: Μην αντιμετωπίζετε τον τουρισμό ως αυτόνομο τομέα. Συνδέστε τον με την κινητικότητα, τη στέγαση, το περιβάλλον, τον πολιτισμό και τα σχέδια οικονομικής ανάπτυξης.
  • [Dopt a affecter management management model: Συμμετέχουν κάτοικοι, επιχειρήσεις, φορείς του τουρισμού, ΜΚΟ και ακαδημαϊκά ιδρύματα στις πολιτικές συνδημιουργίας και παρακολούθησης.
  • Χρησιμοποιήστε δεδομένα και δείκτες: Μετρήστε ό,τι έχει σημασία ⁇ διασπορά επισκεπτών, ικανοποίηση κατοίκων, ένταση άνθρακα ανά τουριστική, τοπική οικονομική διαρροή, κ.λπ.
  • Διαχείριση προσαρμοστικών στοιχείων (Embrace adaptive management): Συνεχώς μαθαίνονται από τα αποτελέσματα, προσαρμόζουν τους κανονισμούς, τα κίνητρα και την επικοινωνία ανάλογα.

Στρατηγικοί πυλώναι για την προώθηση του βιώσιμου αστικού τουρισμού

Κάθε ένα από αυτά περιέχει συγκεκριμένες στρατηγικές και παραδείγματα που μπορείτε να προσαρμόσετε στην πόλη σας.

1. Βιώσιμη κινητικότητα και υποδομές

Ο τουρισμός είναι εγγενώς θέμα κίνησης. Πώς οι επισκέπτες ταξιδεύουν, από και μέσα στην πόλη σας έχει τις μεγαλύτερες περιβαλλοντικές επιπτώσεις. Μια στρατηγική βιώσιμης κινητικότητας μειώνει την εξάρτηση από ιδιωτικά αυτοκίνητα και πτήσεις μικρών αποστάσεων, ενώ βελτιώνει την εμπειρία για όλους.

Βήματα Δράσης:

  • Αναπτύσσονται συνδέσεις με χαμηλές εκπομπές άνθρακα [: Επένδυση σε ηλεκτρικά λεωφορεία, συστήματα καταμερισμού ποδηλάτων (με e-bikes) και διάδρομοι φιλικοί προς τους πεζούς που συνδέουν σημαντικά αξιοθέατα, σιδηροδρομικούς σταθμούς και κόμβους διέλευσης αεροδρομίου.
  • Δημιουργήστε ζώνες χωρίς αυτοκίνητα και περιοχές με χαμηλές εκπομπές : Περιορίστε την πρόσβαση οχημάτων σε ιστορικά κέντρα και ζώνες υψηλού τουρισμού, ειδικά κατά τη διάρκεια των ωρών αιχμής.
  • Επέκταση της δυναμικότητας δημόσιας διαμετακόμισης[: Χρήση δυναμικής τιμολόγησης ή ειδικών τουριστικών περασμάτων που περιλαμβάνουν δωρεάν δημόσιες συγκοινωνίες. Αυτό μπορεί να ενθαρρύνει τη χρήση και την αύξηση εσόδων για αναβαθμίσεις.
  • Κατασκευή πράσινης υποδομής: Ενσωματωμένοι σταθμοί φόρτισης EV σε ξενοδοχεία και αξιοθέατα, εγκατάσταση ηλιακών θόλοι σε κόμβους διέλευσης και φυτά κατά μήκος τουριστικών διαδρόμων για τη μείωση της θερμοσυνδεσιμότητας των νησιών.

Παράδειγμα[: Η επένδυση της Κοπεγχάγης στην υποδομή ποδηλασίας και το πρόγραμμα “CopenPay” (αποδίδοντας βιώσιμες τουριστικές δράσεις όπως η συλλογή απορριμμάτων) το έχει κάνει παγκόσμιο σημείο αναφοράς. Ο στόχος της πόλης να γίνει ουδέτερος από τον άνθρακα έως το 2025 επηρεάζει άμεσα τις πολιτικές της για την κινητικότητα του τουρισμού. Μάθετε περισσότερα μέσω [[LFT:2] Επισκεφθείτε τον κόμβο βιώσιμου τουρισμού της Κοπεγχάγης.

2. Διάδοση ροών επισκεπτών στο χρόνο και το χώρο

Συγκεντρωμένα τουριστικά πλήθη υποβαθμίζουν τις εμπειρίες και δημιουργούν hotspots της έντασης. Ο στόχος είναι διασποράς - τόσο γεωγραφικά όσο και εποχιακά.

Βήματα Δράσης:

  • Προωθήστε λιγότερο-επισκεπτόμενες γειτονιές και αξιοθέατα[: Χρησιμοποιήστε εκστρατείες μάρκετινγκ, κατευθυντική σήμανση, και ψηφιακά εργαλεία για την ανάδειξη κρυμμένα πολύτιμους λίθους -τοπικές αγορές, πάρκα, χώρους τέχνης της κοινότητας, χώρους βιομηχανικής κληρονομιάς. Συνεργαστείτε με τοπικούς οδηγούς για να δημιουργήσετε αυθεντική “εκτός από το χτυπημένο μονοπάτι” περιοδείες.
  • Αναπτύσσονται θεματικές διαδρομές και μονοπάτια[: Σχεδίαση οδών πεζοπορίας, ποδηλασίας ή δημόσιων συγκοινωνιών που συνδέουν δευτερεύοντα αξιοθέατα. Παραδείγματα: μονοπάτι τέχνης δρόμου, διαδρομή τροφίμων και σκαφών, διαδρομή πρασίνου χώρου.
  • Ενθάρρυνση των επισκέψεων σε ωμοπλάτες και καθημερινές επισκέψεις[[LFT:1]]: Προσφορά μειωμένων τελών εισδοχής, εκπτώσεων ξενοδοχείου ή ειδικών εκδηλώσεων κατά τη διάρκεια παραδοσιακά ησυχαστικών περιόδων. Συνεργάτης με ταξιδιωτικό εμπόριο για τη δημιουργία πακέτων που θα εξαπλώσουν τη ζήτηση.
  • Χρονισμός και κλίμακα εκδηλώσεων διαχείρισης: Σταθεροποίηση μεγάλων φεστιβάλ ή συνεδρίων σε διαφορετικούς μήνες.
  • Χρησιμοποιήστε δυναμικά συστήματα τιμολόγησης και κράτησης θέσεων: Για ιδιαίτερα δημοφιλείς ιστότοπους (π.χ. μουσεία, απόψεις), εφαρμόστε χρονομετρημένη είσοδο ή υπερφόρτωση τιμών για την ομαλή ροή του επισκέπτη. Αυτό προστατεύει τον ιστότοπο και βελτιώνει την εμπειρία του επισκέπτη.

Τα δεδομένα από την παρακολούθηση κινητών τηλεφώνων, τις γεωετικέτους μέσων κοινωνικής δικτύωσης και τις πλατφόρμες κρατήσεων μπορούν να σας βοηθήσουν να οραματιστείτε και να διαχειριστείτε τη διανομή. Πολλές πόλεις, συμπεριλαμβανομένου του Άμστερνταμ, χρησιμοποιούν ταμπλό σε πραγματικό χρόνο για να ειδοποιήσουν τις αρχές και να κατευθύνουν τους τουρίστες σε λιγότερο πολυσύχναστες περιοχές.

3. Ενασχόληση και Οφέλη Τοπικών Κοινοτήτων

Ο βιώσιμος τουρισμός πρέπει να είναι θετική δύναμη για τους κατοίκους. \" συμμετοχή των κοινοτήτων στον τουρισμό είναι μάλλον υπέρμαχοι παρά αντίπαλοι. \" εν λόγω πυλώνας αφορά την ισότητα και την ένταξη.

Βήματα Δράσης:

  • Χρησιμοποιήστε τη συμμετοχή των κατοίκων[: Δημιουργήστε ένα μόνιμο συμβουλευτικό συμβούλιο τουρισμού με εκπροσώπους των κατοίκων. Κρατήστε τακτικά δημαρχιακά κέντρα ή online έρευνες για να συγκεντρώσει σχόλια. Συμπεριλάβετε αξιολογήσεις του τουρισμού αντίκτυπο στον σχεδιασμό γειτονιάς.
  • Υποστήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας: Παροχή μικρο-επιχορηγήσεων, κατάρτισης και προγραμμάτων καθοδήγησης επιχειρήσεων για τους κατοίκους για να ξεκινήσουν επιχειρήσεις που σχετίζονται με τον τουρισμό (π.χ. homestays, heritage walks, μαγειρικά εργαστήρια).
  • Προαγωγή δίκαιων μισθών και συνθηκών εργασίας[: Εργασία με συνδικάτα και ενώσεις της βιομηχανίας για να ορίσουν το βιοτικό επίπεδο των μισθών στις θέσεις εργασίας του τουρισμού.
  • Εγκαθίδρυση κοινοτικού ταμείου τουρισμού[[LFT:1]]: Επιβίωση ενός μικρού τουριστικού φόρου ή διάθεση ποσοστού τουριστικών εσόδων σε έργα που ωφελούν άμεσα τους κατοίκους ⁇ όπως δημόσια πάρκα, προσιτές κατοικίες, σχολεία ή πολιτιστικές εγκαταστάσεις.
  • Καταπολεμήστε τις επιπτώσεις του υπερτουρισμού στα στεγαστικά καταλύματα: Ρυθμίστε τις βραχυπρόθεσμες ενοίκια (π.χ., περιορίζοντας τον αριθμό των ημερών, απαιτώντας άδειες, επιβάλλοντας την επιβολή των ζωνών).Χρησιμοποιήστε τα έσοδα για οικονομικά προγράμματα στέγασης. Παράδειγμα: Η Λισαβόνα έχει περιορίσει τις νέες βραχυπρόθεσμες άδειες ενοικίασης σε γειτονιές υψηλής πυκνότητας και χρησιμοποιεί το φόρο για την υποστήριξη μακροπρόθεσμων επιδοτήσεων ενοικίασης.

Παράδειγμα[: Η πόλη της Γάνδης, Βέλγιο, διευθύνει μια εκστρατεία “Το Ghent είναι το Place to Be” που στοχεύει συγκεκριμένα τους κατοίκους ως συνδημιουργούς. Καλούν τους ντόπιους να προτείνουν μέρη και ιστορίες για διαφημιστικό υλικό, και διευθύνουν μια εκστρατεία “Resident-Friendly Tourism Charter” που καθορίζει πρότυπα για το πώς πρέπει να συμπεριφέρονται οι φορείς εκμετάλλευσης. Δείτε τη σελίδα Ghent για βιώσιμο τουρισμό[] για λεπτομέρειες.

4. Ενσωματώνοντας την βιωσιμότητα στην οικονομία των επισκεπτών

Πέρα από τις υποδομές και τη διασπορά, πρέπει να επηρεάσετε άμεσα τον τρόπο λειτουργίας των τουριστικών επιχειρήσεων και τον τρόπο συμπεριφοράς των επισκεπτών. \" ρύθμιση, τα κίνητρα και η ενημέρωση απαιτεί.

Βήματα Δράσης:

  • Καθορίζει και εφαρμόζει πρότυπα βιωσιμότητας[: Ανάπτυξη προγράμματος πιστοποίησης ή αναγνώρισης σε επίπεδο πόλης για ξενοδοχεία, τουριστικούς φορείς, εκδηλώσεις και αξιοθέατα. Τα κριτήρια μπορεί να περιλαμβάνουν την ενεργειακή απόδοση, τη μείωση των αποβλήτων, τη διατήρηση των υδάτων, την τοπική προμήθεια και τη δίκαιη απασχόληση.
  • Χρησιμοποιήστε τις δομές φόρων και τελών ως μοχλούς: Επιβάλετε έναν μικρό τουριστικό φόρο (π.χ., ανά διανυκτέρευση χρέωση καταλύματος) που είναι διογκωμένος με δακτυλίους για έργα βιωσιμότητας. Προσφέρετε μειωμένους φόρους ή επιτρέπουν τέλη για επιχειρήσεις που επιτυγχάνουν πιστοποίηση. Ποινοποιήστε τα ασήμαντα απόβλητα ή την υπερχρησιμοποίηση του δημόσιου χώρου.
  • Εφαρμογή κυκλικών πρακτικών: Απαιτούν μεγάλους χώρους και ξενοδοχεία για να διαχωρίσουν τα απόβλητα, τα απορρίμματα τροφίμων κομποστοποίησης και να εξαλείψουν τα πλαστικά μιας χρήσης.
  • Προωθήστε τη βιώσιμη γαστρονομία: Ενθαρρύνετε τα εστιατόρια να προμηθεύονται εποχιακά, τοπικά και βιολογικά συστατικά. Υποστηρίξτε τις αγορές τροφίμων και τροφίμων του δρόμου με επαναχρησιμοποιήσιμες συσκευασίες.
  • Προπονούμενοι του τουρισμού στην εκπαίδευση: Δημιουργήστε μια υποχρεωτική ενότητα βιωσιμότητας για τις άδειες τουρισμού. Προσφέρετε δωρεάν ή επιδοτούμενα μαθήματα οικολογικού σχεδιασμού, βιώσιμου σχεδιασμού εκδηλώσεων και υπεύθυνη καθοδήγηση. Συνεργάτης με τοπικά πανεπιστήμια για πιστοποίηση.

Παράδειγμα[: Η πόλη της Λιουμπλιάνα, Σλοβενία, απαιτεί από όλους τους τουριστικούς οδηγούς με άδεια πόλης να περάσουν εξετάσεις για βιώσιμο τουρισμό. Τα ξενοδοχεία πρέπει να ακολουθήσουν αυστηρά περιβαλλοντικά πρότυπα, και η πόλη έχει ένα τεράστιο πρόγραμμα μηδενικών αποβλήτων. Ως αποτέλεσμα, η Λιουμπλιάνα κέρδισε το βραβείο της Ευρωπαϊκής Πράσινης Πρωτεύουσας το 2016 και αποτελεί πρότυπο για βιώσιμο αστικό τουρισμό.

5. Μέτρηση, αναφορά, και προσαρμογή

Ένα πλαίσιο παρακολούθησης σας επιτρέπει να παρακολουθείτε την πρόοδο, να εντοπίζετε τα προβλήματα νωρίς και να επιδεικνύετε τον αντίκτυπο στους ενδιαφερόμενους και στους χρηματοδότες.

Βήματα Δράσης:

  • Καθορίστε ένα σύνολο βασικών δεικτών απόδοσης (KPIs) που καλύπτουν περιβαλλοντικές, κοινωνικές και οικονομικές διαστάσεις. Παραδείγματα: αποτύπωμα άνθρακα ανά τουριστική νύχτα, ποσοστό των τουριστών που επισκέπτονται εκτός της κεντρικής ζώνης, ικανοποίηση κατοίκων με τον τουρισμό, μέση διάρκεια διαμονής, οι επισκέπτες περνούν τη διατήρηση (ποσοστιαία παραμονή στην τοπική οικονομία).
  • Συλλογή και ενσωμάτωση ροών δεδομένων[: Χρήση δεδομένων δικτύου κινητής τηλεφωνίας, ανάλυση δεδομένων Wi-Fi από hotspots, συστήματα κρατήσεων, έκδοση εισιτηρίων δημόσιας διαμετακόμισης, αρχεία διαχείρισης αποβλήτων και τακτικές έρευνες κατοίκων.
  • Δημοσίευση ετήσιας έκθεσης για τον τουρισμό βιωσιμότητας: Διαθέστε το δημοσίως και εύπεπτο. Γιορτάστε νίκες και αντιμετωπίστε ειλικρινά τις προκλήσεις. Χρησιμοποιήστε την έκθεση για να ορίσετε στόχους για το επόμενο έτος.
  • Δημιουργήστε ένα βρόχο ανάδρασης με τους ενδιαφερόμενους φορείς του τουρισμού: Διεξαγωγή τριμηνιαίων αξιολογήσεων με το συμβουλευτικό συμβούλιο.
  • Benchmark against peer cities: Συμμετοχή σε δίκτυα όπως το Παγκόσμιο Συμβούλιο Βιώσιμου Τουρισμού (]GSTC) ή το Ευρωπαϊκό Σύστημα Δείκτες Τουρισμού (ETIS) για να συγκρίνει και να μάθει από άλλους.

Υπερνίκηση των Κοινών Εμπόρων Υλοποίησης

Προβλέπετε και αντιμετωπίζετε αυτά τα εμπόδια νωρίς.

Πολιτική Αντίσταση και Σύντομοι Εκλογικοί Κύκλοι

Οι πολιτικές για τον βιώσιμο τουρισμό απαιτούν συχνά προκαταβολικές επενδύσεις και μπορεί να αντιμετωπίσουν την ανατροπή επιχειρηματικών συμφερόντων φοβούμενοι απώλεια εσόδων. Το να πλαισιωθεί η στρατηγική ως ένας τρόπος για την προστασία της μακροπρόθεσμης οικονομικής ζωτικότητας και της ποιότητας ζωής της πόλης. Πιλοτικά έργα σε περιοχές χαμηλού κινδύνου (μια γειτονιά, μια εποχή) μπορούν να χτίσουν ιστορίες επιτυχίας. Ασφαλή πολυετή χρηματοδότηση και διακομματική αγορά-in, τονίζοντας ότι η βιωσιμότητα προστατεύει το εμπορικό σήμα του τουρισμού.

Έλλειψη ικανότητας δεδομένων

Οι μικρότερες πόλεις μπορεί να μην διαθέτουν πόρους για εξελιγμένη παρακολούθηση. Ξεκινήστε απλά: χρήση δεδομένων κατοίκησης ξενοδοχείων, εκτιμήσεις δαπανών επισκεπτών από φορολογικά αρχεία, και μια απλή ετήσια έρευνα κατοίκων.

Αντίσταση από τις επιχειρήσεις τουρισμού

Μερικοί φορείς εκμετάλλευσης θεωρούν τη βιωσιμότητα ως ένα κόστος, όχι πλεονέκτημα. Αποδείξτε την επιχειρηματική περίπτωση: μειωμένοι λογαριασμοί ενέργειας, διαφοροποίηση της αγοράς με οικο-συνειδητοποιημένους ταξιδιώτες, πρόσβαση σε αναπτυσσόμενα τμήματα πράσινο ταξίδι (χιλιάδες, Gen Z). Παρέχετε δωρεάν εργαλειοθήκη, εργαστήρια, και μελέτες περίπτωση των συνομηλίκων που έχουν εξοικονομήσει χρήματα και να κερδίσει πελάτες.

Συντονισμός σε όλη την πόλη τμήματα

Ο βιώσιμος τουρισμός περιλαμβάνει πολλές δημοτικές λειτουργίες (σχεδιασμός, μεταφορές, περιβάλλον, οικονομική ανάπτυξη, πολιτισμός, πάρκα).

Μελέτες πραγματικών και παγκόσμιων περιπτώσεων

Εδώ είναι δύο αντικρουόμενα παραδείγματα πόλεων που έχουν κάνει σημαντικά βήματα.

Άμστερνταμ: Από τον υπερτουρισμό στον ποιοτικό τουρισμό

Το Άμστερνταμ αντιμετώπισε έντονο υπερτουρισμό στο ιστορικό του κέντρο. Σε απάντηση, η πόλη ξεκίνησε ένα πρόγραμμα «Τουρισμός στην Ισορροπία». Βασικές δράσεις περιελάμβαναν: απαγόρευση νέων ξενοδοχείων στο κέντρο της πόλης, περιορισμό βραχυπρόθεσμων νυχθημερινών ενοικίων σε 30 ανά ακίνητο, αύξηση του τουριστικού φόρου για καταλύματα σε πάνω από 12,5% (ένα από τα υψηλότερα στην Ευρώπη), ανακατευθύνοντας το μάρκετινγκ για να προσελκύσει «ποιότητα» επισκέπτες (πολιτιστικούς τουρίστες, επαναλαμβανόμενους επισκέπτες, εκπροσώπους συνεδρίων) και όχι τουριστών κόμμα; και κλείνοντας το κέντρο της πόλης σε κρουαζιερόπλοια. Η πόλη δημιούργησε επίσης μια εκστρατεία «Μέσα» για συγκεκριμένους χρόνους και ομάδες (π.χ., βρετανικά μπάτσελορ πάρτι). Τα αποτελέσματα έχουν αναμιχθεί αλλά δείχνουν ότι η συντονισμένη δράση μπορεί να σταθεροποιήσει τους αριθμούς επισκεπτών και να βελτιώσει την κατοικησιμότητα. Πηγή: Πόλη του Άμστερνταμ Βιώσιμη Πολιτική Τουρισμού.

Σιγκαπούρη: Πράσινη Υποδομή και Έξυπνη ρύθμιση

Η Σιγκαπούρη δεν αντιμετωπίζει τον υπερτουρισμό με τον ίδιο τρόπο με τις ευρωπαϊκές πόλεις, αλλά έχει ενσωματώσει προορατικά τη βιωσιμότητα στην τουριστική στρατηγική της. Το «Πρόγραμμα Βιωσιμότητας του Τουριστικού Συμβουλίου της Σιγκαπούρης» προσφέρει επιχορηγήσεις για τις επιχειρήσεις ώστε να υιοθετήσουν οικολογικές πιστοποιήσεις και να αποανθρακοποιήσουν. Η πόλη-κράτος έχει επενδύσει σε μεγάλο βαθμό σε πράσινα κτίρια, με πολλά ξενοδοχεία που επιτυγχάνουν πιστοποίηση Green Mark. Χρησιμοποιεί επίσης ένα σύστημα αδειοδότησης ξενοδοχείων για τον έλεγχο της προσφοράς και την εξασφάλιση της ποιότητας. Οι Κήποι της από τον κόλπο και το μπαράζ της Μαρίνας δείχνουν πώς οι τουριστικές υποδομές μπορούν επίσης να εξυπηρετήσουν περιβαλλοντικούς στόχους (παραγωγή ενέργειας, διαχείριση νερού, βιοποικιλότητα).Η προσέγγιση της Σιγκαπούρης καταδεικνύει ότι ακόμη και ένας πυκνός αστικός κόμβος μπορεί να προωθήσει τους στόχους του τουρισμού του δικτύου. Πηγή: Σινγκαπόρ Τουριστικός Συμβούλιο ⁇ Βιωσιμότητα.

Οικοδόμηση ενός Μακροχρόνιου Οράματος

Η προώθηση του βιώσιμου αστικού τουρισμού δεν είναι ένα μεμονωμένο έργο. Είναι μια διαρκής δέσμευση που απαιτεί πολιτική βούληση, συνεργασία κοινότητας και προθυμία πειραματισμού. Ως διαχειριστής πόλης, έχετε τη μοναδική ικανότητα να συγκαλέσετε ενδιαφερόμενους φορείς, να ευθυγραμμίσετε πολιτικές και να διαθέσετε πόρους προς ένα κοινό όραμα. Ξεκινήστε διεξάγοντας μια βασική αξιολόγηση των σημερινών επιπτώσεων του τουρισμού και του συναισθήματος των ενδιαφερομένων της πόλης σας. Στη συνέχεια θέστε μερικούς φιλόδοξους αλλά εφικτούς στόχους -όπως μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα που σχετίζονται με τον τουρισμό κατά 10% σε τρία χρόνια, ή αύξηση του ποσοστού των τουριστών που επισκέπτονται τουλάχιστον δύο δήμους. Γιορτάστε τις πρώτες νίκες για την οικοδόμηση ορμής.

Να θυμάστε ότι η βιωσιμότητα δεν αφορά τον περιορισμό της ανάπτυξης, αλλά τον επαναπροσδιορισμό του τι σημαίνει ανάπτυξη. \" πόλη που δίνει προτεραιότητα στην ευημερία των κατοίκων της, την υγεία του περιβάλλοντος της και την αυθεντικότητα του πολιτισμού της θα προσελκύσει φυσικά τους επισκέπτες που εκτιμούν αυτές τις ιδιότητες. \" πόλη αυτή παραμένει μεγαλύτερη, ξοδεύει περισσότερα, αφήνει ελαφρύτερο αποτύπωμα. \" εν λόγω περιοχή είναι ο κύκλος του βιώσιμου αστικού τουρισμού και έχετε τα εργαλεία για να την ενεργοποιήσετε.

Για περαιτέρω καθοδήγηση, συμβουλευτείτε τα GSTC Κριτήρια Προορισμού και εξερευνήστε πόρους από οργανισμούς όπως Planet (πρώην Πράσινη Σφαίρα) που προσφέρουν πιστοποίηση και εκπαίδευση για τις πόλεις.