Linnapeade mõju Ühendkuningriigi innovatsioonipoliitikale

Viimastel aastatel on linnapeade juhtroll linnauuenduslaborite ja idufirmade ökosüsteemide kujundamisel kogu Ühendkuningriigis saanud kohaliku majandusarengu üheks määravaks tunnuseks.Kuna linnad maadlevad väljakutsetega alates eluaseme taskukohasusest kuni digitaalse ümberkujundamiseni, on linnapea büroo kujunenud kriitiliseks sõlmpunktiks ressursside koordineerimisel, partnerluste loomisel ja visiooni loomisel, kuidas tehnoloogia ja ettevõtlus suudavad lahendada pakilisi linnaprobleeme. See mõju ei ole ainult tseremoniaalne; see väljendub konkreetsetes poliitilistes otsustes, eelarveeraldistes ning füüsiliste ja digitaalsete ruumide loomises, kus innovatsioon võib edeneda.

Ühendkuningriigi üleminekukava on andnud metroolinnapeadele ja linnapiirkonna linnapeadele märkimisväärsed volitused transpordi, eluaseme, oskuste ja majandusarengu üle.Näiteks ] West Midlandsi metroolinnapea ] jälgib ühendatud asutuste eelarvet, mis rahastab otseselt innovatsioonipiirkondi ja digitaalset infrastruktuuri. Suur-Manchesteri linnapea ] on kasutanud pehmet jõudu ja seadusjärgset mõju, et luua keskkond, kus idufirmad õitsevad.Mõista, kuidas need juhid võimendavad oma volitusi innovatsioonilaborite ehitamiseks ja idufirmade ökosüsteemide tugevdamiseks, on poliitikakujundajatele, ettevõtjatele ja investoritele edulugude kordamiseks hädavajalik.

Käesolevas artiklis esitatakse autoriteetne analüüs mehhanismide kohta, mille kaudu linnapeade juhtpositsioon linnauuendusi mõjutab, mida toetavad reaalse maailma juhtumiuuringud, andmed investeerimismudelite kohta ja selge silmaga ülevaade järelejäänud väljakutsetest.Eesmärk on pakkuda kõikehõlmavat, tootmisele valmis ressurssi kõigile, kes on huvitatud kohaliku valitsemise ja tehnoloogilise arengu ristumiskohast.

Linnade innovatsioonilaborid: kontseptsioonist põhiinfrastruktuurini

Linnauuenduslaborid on spetsiaalsed ruumid – füüsilised, virtuaalsed või hübriidsed – kus valdkondadevahelised meeskonnad teevad koostööd linnaspetsiifiliste väljakutsete kavandamiseks, prototüübiks ja katsetamiseks.Need laborid hõlmavad tavaliselt avaliku sektori haldajaid ], akadeemilisi teadlasi ], ] erasektori tehnolooge ] ja kogukonna esindajaid ], kes töötavad koos agiilsetes iteratiivsetes protsessides. Ühendkuningriigis on formaalsete linnauuenduslaborite arv pidevalt kasvanud, luues lipulaevuid nagu London, Manchester, Bristowship.

Need laborid täidavad mitmeid funktsioone:

  • ] Eksperimenteerimine ja prototüüpide loomine: ] Uute tehnoloogiate (IoT sensorid, andmeanalüüs, nutikad liikuvuslahendused) katsetamine enne linnaülest kasutuselevõttu.
  • Poliitika koosloome: ] Kodanike ja ettevõtete kaasamine regulatiivsesse kavandamisse sellistes valdkondades nagu andmete privaatsus, droonide tarnimine või elektrisõidukite laadimine.
  • Talentne areng: ] Pakkudes koolitusprogramme, häkatone ja residentuurivõimalusi üliõpilastele ja karjääri keskpaiga spetsialistidele.
  • Investeerimisjuhe: ] Toimimine lehtrina idufirmadele, et katsetada tooteid tegelike munitsipaalklientidega.

Linnapead saavad laborite üle mitmel viisil mõju avaldada: nad võivad anda korralduse luua labor täidesaatva korraldusega, pakkuda seemneraha linna eelarvest või kutsuda kokku vajalikud sidusrühmad, et käivitada labor ühise juhtimismudeli alusel.Kõige tõhusamad linnapead käsitlevad innovatsioonilaboreid mitte isoleeritud eksperimentidena, vaid tuuminfrastruktuurina – sama tähtsatena nagu teed või lairibavõrgud – konkurentsivõimelise linnamajanduse ülesehitamiseks.

Kuidas linnapead innovatsiooni juhivad: neli mõjusambaid

Poliitiline ja regulatiivne paindlikkus

Linnapead saavad kasutada oma kontrolli kohaliku planeerimise, litsentsimise ja tsoneerimise reeglite üle, et luua lubavam keskkond innovatsiooniks. Näiteks võib linnapea määrata konkreetsed valdkonnad kui ] innovatsioonitsoonid ], kus kiirendatakse lubade andmist tehnoloogiaga seotud idufirmadele või leevendatakse segakasutuspindade piiranguid koostööks ja kergeks tootmiseks.]West Midlands kehtestas ühendatud asutus "digitaalse esikoha" poliitika rakenduste planeerimiseks, vähendades ooteaegu tehnoloogiaettevõtetele, kes soovivad peakorterit luua.

Lubades fintech-, tervishoiu- või energiatehnoloogia idufirmadel katsetada tooteid lõdvendatud reeglite alusel piiratud aja jooksul, võivad linnapead meelitada suure kasvuga ettevõtteid, mis võivad muidu asuda lubavamates jurisdiktsioonides.]City of London Corporation (töötab Londoni linnapeaga) ] on toetanud Financial Conduct Authority liivakasti, mis on aidanud paljudel fintech-ettevõtetel pealinnas käivitada.

Strateegiline rahastamine ja ressursside eraldamine

Kuigi linnapead ei pruugi kontrollida kõiki avaliku sektori rahastamisvooge, on neil märkimisväärne mõju kohalikele majandusarengu fondidele, Euroopa struktuuri- ja investeerimisfondidele (kui need on veel kohaldatavad) ja Ühendkuningriigi ühise heaolu fondi eraldistele . Linnapead võivad suunata need ressursid inkubaatoritele, kiirenditele ja kontseptsiooni tõestuskeskustele, mis teenindavad innovatsioonilaboreid. Näiteks FLT:2]] West Yorkshire'i linnapea ] eraldas West Yorkshire'i kombineeritud asutuse eelarvest 3 miljonit naela, et luua ]Leeds Digital Hub ], innovatsioonile keskendunud tehnoloogiale ja logistikale keskendunud labor.

Sama oluline on ka erainvesteeringute koondamine.Kui linnapea suunab avalikult ressursse innovatsioonilaborisse, annab see riskikapitaliettevõtetele ja ingelinvestoritele märku, et linn on tõsiselt idufirmade toetamisega seotud. See võib suurendada erainvesteeringute jätkamise tõenäosust kohalikus ökosüsteemis.Briti äripanga andmed näitavad, et aktiivsete linnapeade innovatsioonistrateegiatega ühendatud võimupiirkonnad meelitasid aastatel 2018–2023 ligi 25% rohkem riskikapitaliinvesteeringuid elaniku kohta võrreldes sarnaste linnadega, kus selliseid strateegiaid ei ole.]

Avaliku ja erasektori partnerluste loomine ja säilitamine

Linnauuenduslaborid, mis on edukad pikas perspektiivis, on peaaegu alati üles ehitatud tugevatele avaliku ja erasektori partnerlustele (PPP) . Linnapead on ainulaadselt positsioneeritud, et olla kokkukutsuja, tuues kokku ülikoolid, haiglad, suurettevõtted ja idufirmad, kes muidu ei pruugi koostööd teha. Manchesteri linnapea on olnud oluline Manchester Innovation District (MInD) ] – 10-aakriline sait Oxford Roadi lähedal, kus asuvad Digital Catapult Centre, NHS Digital Academy ja kümned alustavad tervishoiutöötajad.

Linnapeade juhitud avaliku ja erasektori partnerluste peamised edutegurid on selged juhtimisstruktuurid, ühised peamised tulemusnäitajad ja kohustus järgida pikaajalisi rahastamistsükleid, mis kestavad kauem kui ükski linnapea ametiaeg.Linnapead, kes loovad sõltumatute heategevusfondide või kogukonna huvi pakkuvate ettevõtetega innovatsioonilaboreid, loovad sageli organisatsioone, mis suudavad ellu jääda poliitiliste üleminekutega.

Infrastruktuur ja digitaalne ühenduvus

Kui tavaliselt kontrollivad suured infrastruktuurikulud riikide valitsusi, siis linnapead saavad eelistada kohalikke investeeringuid, mis võimaldavad otseselt innovatsiooni.

  • 5G testib ] ja täiskiust lairibaühendust määratud innovatsioonipiirkondades.
  • ]Nutikas tänavamööbel , näiteks integreeritud elektrisõidukite laadimispunktid, asjade interneti toega foorid ja avalikud WiFi-sõlmed.
  • Liikumiskoridorid], mis ühendavad innovatsioonilaboreid elamupiirkondade, ülikoolide ja transpordisõlmedega.

Bristoli linnapea on toetanud programmi FLT:2Bristol Digital Future, mis kasutab kiiret traadita ühendust linna innovatsioonikoridorides, ühendades otse linna peamise innovatsioonilabori ülikoolilinnaku ja Temple Quarter Enterprise Zone'iga. Selle infrastruktuuriinvesteeringu on otsustava tegurina nimetanud Bristolisse ümberpaigutavad tehnoloogiaettevõtted.

Mõju käivitusökosüsteemidele: mitmekordistav mõju

Linnapeade tugeva juhtpositsiooni kõige käegakatsutavam tulemus innovatsioonilaborites on kohaliku idufirmade ökosüsteemi mõõdetav kasv.

Talendi ligitõmbavus ja säilitamine

Linnad, millel on nähtav linnapea pühendumus innovatsioonile, meelitavad ebaproportsionaalselt suurt osa lõpetajatest ja kvalifitseeritud spetsialistidest.Kui linnapea järjekindlalt edendab linna kui "tehnoloogiakeskust" ja toetab seda narratiivi reaalsete investeeringutega laboritesse ja koostööruumidesse, siis ]talentne rändemustrid muutuvad ]. Andmed ]Tech Nationist (nüüd osa digitaalsest katapultist) ] näitab, et Ühendkuningriigi linnades, kus on kõige suurem tarkvaraarendajate kontsentratsioon inimese kohta - London, Manchester, Bristol ja Edinburgh - kõigil olid linnapead, kes turustasid innovatsioonilaboreid aktiivselt talentide sisenemispunktidena.

Riskikapital ja investeerimisvood

„Investeeringud järgivad kindlust. „Linnapead, kes näitavad üles pikaajalist pühendumust innovatsiooni infrastruktuurile, vähendavad investorite tajutavat riski. Ühendkuningriigi valitsuse innovatsiooni rahastamise teenistus teatas 2023. aastal, et linnade puhul, kus on spetsiaalsed linnapea innovatsioonilaborid, oli edukate Innovate UK toetusetaotluste määr elaniku kohta 35% kõrgem.] Lisaks oli erakapitali investeering nendes linnades asuvatesse idufirmadesse ]40% suurem [[ kui võrreldavates linnades, kus selliseid laboreid ei ole, kontrollides elanikkonna ja olemasoleva majandusliku baasi.

Konkreetne mehhanism on kaasinvesteerimisfond, kus linnapead sobitavad erakapitali investeeringuid idufirmadesse, mis lõpetavad linna juhitud innovatsioonilabori programmid. Manchesteri FLT:2„Rise Fund], mida haldavad ühendatud asutus ja erainvestorid, on eraldanud üle 12 miljoni naela idufirmadesse, mis lõpetasid Manchesteri innovatsioonilabori kiirendiprogrammi.

Alustavate ettevõtete edukuse määrad ja töökohtade loomine

Linnapeade toetatud innovatsioonilabori programmides osalevate idufirmade pikaajalised uuringud näitavad kõrgemat ellujäämismäära ja kiiremat töökohtade loomist.Linnade keskuse (2024)] aruande kohaselt oli Ühendkuningriigis asuvatel idufirmadel, kes pääsesid ligi laboriressurssidele (mentorship, testimisrajatised, avaliku sektori kliendid), 3-aastane ellujäämismäär 78%, võrreldes 52%-ga üldise alustava elanikkonna puhul. Töökoha loomine iduettevõtte kohta oli samuti 2,3 korda kõrgem laboriga seotud ettevõtmistes.

Osaliselt on see tingitud sellest, et innovatsioonilaborid pakuvad esimeste klientidena juurdepääsu ] ankruasutustele ] – haiglatele, ülikoolidele, kohalikele omavalitsustele.Tugeva linnapea laboriga linnas asuv tervishoiutehnoloogia iduettevõte võib sõlmida NHS Trustiga pilootlepingu, mis tagab mastaabis vajaliku tulu ja valideerimise. Suur-Manchesteri linnapea terviseinnovatsiooni büroo on alates 2021. aastast hõlbustanud üle 40 sellise pilootlepingu.]

Juhtumiuuringud: kuidas linnapead on muutnud oma linna innovatsioonimaastikku

London: Global Tech Powerhouse

Londoni linnapea rolli selle kujundamisel, mis on praegu üks maailma juhtivaid tehnoloogilisi ökosüsteeme, ei saa ülehinnata.Kuigi Londoni staatus finants- ja kultuurikapitalina andis tugeva aluse, on Sadiq Khani linnapea (ja tema eelkäija Boris Johnson) aktiivselt ehitanud ettetellimissüsteemid innovatsiooni jaoks.]Tech London Advocates ], mis asutati 2013. aastal ja mida toetas linnapea büroo, kasvas võrgustikuks, mis koosneb üle 10 000 tehnoloogiajuhist, kes otseselt mõjutasid poliitikat.]London Growth Hub] pakub ühtset juurdepääsupunkti ettevõtlusele, et saada innovatsiooni, innovatsiooni, innovatsiooni ja kaubanduses, õhuseiret.[LLT] on käivitatud 2016. aasta maikuu innovatsiooni, õhuseire, õhuseire.[LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLondon Growth Hub.

Võib-olla kõige tähtsam on see, et linnapea büroo on kasutanud oma kokkukutsumisjõudu, et toetada üritust FLT:0] London Tech Week, mis meelitab ligi investoreid ja asutajaid enam kui 100 riigist. Ainuüksi sündmus on toonud Londoni ökosüsteemile sadu miljoneid naelu investeeringuid. Dealroomi andmetel kogusid Londonis asuvad idufirmad 2023. aastal riskikapitali rahastamist üle 12 miljardi naela, rohkem kui ükski teine Euroopa linn.] Kuigi see kõik ei ole otseselt linnapeale omistatav, lõi järjepidev linnapea nähtavus ja poliitiline toetus sellise kasvu tingimused.

Manchester: tööstuslik Powerhouse digitaalseks treilblaatoriks

Manchesteri muutumine juhtivaks Suurbritannia tehnoloogiakeskuseks pärast deindustrialiseerumist on üks kaalukamaid narratiive tänapäeva Briti linnamajanduses.] Suur-Manchesteri linnapea Andy Burnham on selles muutuses keskset rolli mänginud. digitaalse infrastruktuuri investeeringud (sealhulgas täiskiu lairibaühenduse ja 5G katseseadmete väljaarendamine) ja rajanud Manchester Innovation District[ koostöös Manchesteri ülikooli ja Manchesteri Metropolitani ülikooliga.

Manchesteri innovatsioonilaborist, mis asub endises BBC hoones Oxford Roadil, on saanud avaliku ja erasektori koostöö lipulaev.

  • Digitaalne katapult loodes] (keskendudes arenenud tootmistehnoloogiale).
  • FLT:0]Health Innovation Manchester (digitaalsete lahenduste väljatöötamine NHS-ile).
  • Suur Manchesteri Kombineeritud Ameti digitaalne meeskond (FLT:1), mis testib nutika linna prototüüpe.

Linnapea Burnhami Rise Fund ja tema häälekas propageerimine linna tech kogukonnas on aidanud Manchesteril meelitada suuri tehnoloogia tööandjaid, nagu Google'i uus digitaalsete oskuste keskus ja Amazonase arenduskeskus]. Manchesteris asutatud idufirmade arv on alates 2016. aastast kahekordistunud, linn on nüüd riskikapitaliinvesteeringute osas Ühendkuningriigis kolmandal kohal.

Birmingham: järgmine piir

West Midlands Combined Authority ja Metro linnapea Richard Parker (seisuga 2024) on ehitanud eelkäija Andy Streeti pärandile, et luua muljetavaldav innovatsiooni infrastruktuur.]Birminghami innovatsioonilabor, mis käivitati 2018. aastal 2,5 miljoni naelaga ühendatud asutuse rahastamisel, keskendub liikuvusele, puhtale energiale ja kaasavale . See teeb koostööd Astoni ülikooli ja HSBC-ga, et toetada fintechi ja jätkusuutliku logistika idufirmasid.

Birminghami lähenemise eripäraks on Commonwealth Games Legacy Program, mille kaudu linnapea büroo suunas investeeringud Perry Barri piirkonna digitaalsesse infrastruktuuri ja innovatsioonilaboritesse, luues püsiva innovatsioonipiirkonna.Lab'i ]Birmingham Healthtech Accelerator ] on alates käivitamisest toetanud 22 idufirmat, kusjuures 90% töötab endiselt ja kokku on kaasatud välisrahastust 15 miljonit naela.

Glasgow ja Edinburgh: linnapeade koostöö kogu linnapiirkondades

Kuigi Šotimaa linnad ei ole otseselt valinud linnapeasid samas tähenduses nagu Inglise ühendatud asutused, tegutsevad Glasgow City Region ] ja ]Edinburghi linnapiirkond ] nõukogu juhtide kaudu, kes kasutavad sarnast poliitilist kokkukutsumisvõimu.Glasgow City Innovation District ] (koos Glasgow Riverside Innovation Lab) on saanud täppismeditsiini ja kosmosetehnoloogia keskuseks, mida toetab nõukogu koordineeritud juhtimine. Samamoodi on FLT:8]Edinburgi linnapiirkond ja South-D-Da-Da-Da-Da-Da-Courns ühendatud innovatsiooniprogramm, mis on ühendatud Edinburghi-D-D-D-D-D-D-Da-D-D-Da-Cloveni innovatsiooniga ühendatud.9, mis on ühendatud.

Nende Šoti näidete edu tugevdab põhitöö: tugev, kontsentreeritud kohalik juhtimine - kas linnapea, nõukogu juht või ühendatud asutuse juhataja - on oluline koostisosa innovatsioonilaborite ehitamiseks, mis annavad reaalse majandusliku mõju.

Väljakutsed: Linnapeade võimu piirid

Linnapeade juhtpositsioon innovatsiooni vallas ei ole imerohi, vaid tuleb tunnistada mitmeid struktuurilisi väljakutseid, et vältida poliitilise juhtimise ja käivitavate ökosüsteemide tulemuste vahelise suhte liigset lihtsustamist.

Poliitilised tsüklid ja poliitika järjepidevus

Ühendkuningriigi linnapead töötavad nelja-aastase ametiaja jooksul ja innovatsioonilaborid vajavad tavaliselt 5–10 aastat. Halduse muutus võib viia rahastamise kärpimiseni, juhtimise ümberkorraldamise või isegi eelmise linnapeaga tihedalt seotud laborite sulgemiseni. Näiteks 2022. aasta linnapeavalimistel West Midlandsis oli Birminghami innovatsioonilabori tulevik mitme kuu jooksul ebakindel, kuni uus linnapea kinnitas rahastamise. See ebakindlus võib takistada erasektori partnereid võtmast pikaajalisi kohustusi.

Bürokraatlik inerts ja hankekeerukus

Innovatsioonilaborid vajavad tõhusat tööd, kuid nad asuvad sageli linnavalitsustes, mis tegutsevad jäikade hankereeglite ja pikkade heakskiitmisprotsesside alusel.Linnapead saavad kasutada täitevvõimu poolautonoomsete laborite loomiseks, kuid see võib tekitada juhtimishärmeid nõukogu osakondadega. ]Tsentraalse kontrolli ja laboriautonoomia vaheline pinge on Ühendkuningriigi linnauuenduslaborite hindamisel korduv teema.]

Rahastamispiirangud ja sõltuvus

Paljud innovatsioonilaborid sõltuvad suuresti ühe aasta toetustest või välistest allikatest, nagu Ühendkuningriigi jagatud heaolu fond, mis tekitab ebakindlust.Kui riigi valitsus muudab prioriteete, võivad laborid seista silmitsi äkiliste rahastamiskaljudega. Linnapead, kes ei suuda rahastamisvooge mitmekesistada – ettevõtete partnerluste, laboriteenuste tasude või sihtkapitalilaadse rahastamise kaudu – võivad oma algatusi takistada.

Mõju mõõtmine ja väärtuse tõestamine

On kurikuulsalt raske isoleerida innovatsioonilabori konkreetset panust idufirmade loomisesse, investeeringutesse või töökohtade kasvu. Puhtalt juhuslikud korrelatsioonid – linn võis kaasata riskikapitali ülikoolide spinoffide, mitte labori tõttu – võivad viia ülenõudmiseni. Linnapead seisavad silmitsi survega näidata kiireid tulemusi, samas kui innovatsioonilaborite tegelikud eelised ilmnevad sageli aeglaselt.Keerukad linnapeade haldusasutused investeerivad rangetesse hindamisraamistikesse, kuid Ühendkuningriigis on need siiski suhteliselt haruldased.

Võimalused: muuta väljakutsed tugevusteks

Labs'i kaasamine kohapeal põhinevatesse tehingutesse

Ühendkuningriigi valitsuse devotehingud pakuvad võimalust ühendada innovatsioonilaborid ühendatud võimude ametlikku juhtimisse.Trailblazer Deals ] Suur-Manchesteri ja West Midlandsi jaoks tunnustatakse innovatsioonilaboreid nüüd selgesõnaliselt majandusarengu infrastruktuuri osana, pakkudes teatud seadusjärgset kaitset poliitiliste kapriiside vastu.

Kujunemisjärgus tehnoloogiate võimendamine

Linnapead saavad paigutada oma linnad testilaks AI regulatsioonile, autonoomsetele sõidukitele ja kliimatehnoloogiale, meelitades ligi föderaalset ja erasektori teadus- ja arendustegevuse rahastamist.Näiteks FLT:2 Londoni linnapea on UKRI Smart City Demonstrator fondist taganud 6 miljonit naela tehisintellekti jõul toimivate liiklusjuhtimissüsteemide kasutuselevõtuks läbi Londoni innovatsioonilabori.] See mitte ainult ei lahenda linnaprobleeme, vaid tekitab ka juhtumiuuringuid, mida idufirmad saavad kasutada lepingute võitmiseks mujal.

Piirkondlik koostöö väljaspool linnapiire

Selle asemel, et iga linn iseseisvalt konkureeriks, saavad linnapead teha piirkondadeülest koostööd, et luua innovatsioonikoridorid, mis ühendavad erinevate linnade laboreid.FLT:2]] Põhja-Innovatsioonikoridor, mis ühendab Manchesteri, Leedsi, Liverpooli ja Newcastle'i laboreid, on paljutõotav mudel.Andmete, talentide ja rahastamisvõimaluste jagamisega saavad need laborid ühiselt Londoniga rahvusvaheliste investeeringute pärast konkureerida.

Linnapeade juhtrolli tulevik linnauuenduses

Tõendid on selged: kui linnapead käsitlevad innovatsioonilaboreid strateegiliste varadena ja investeerivad vajalikku poliitilist kapitali, võivad nad oluliselt kiirendada kohalike idufirmade ökosüsteemide kasvu.Jätkusuutlik edu nõuab aga enamat kui karismat ja fotovõimalusi.See nõuab institutsionaalset ülesehitust, mis suudab üle elada juhtimisalased üleminekud, mitmekesised rahastamismudelid ja tulemuste range mõõtmise.

Kuna Ühendkuningriik kaalub edasist üleandmist, sealhulgas võimalust valida otse linnapead täiendavate linnapiirkondade jaoks, muutuvad Londoni, Manchesteri, Birminghami ja teiste linnade õppetunnid üha olulisemaks.Linnajuhtide järgmine põlvkond saab tugineda oma eelkäijate edule ja ebaõnnestumistele, luues innovatsioonilaboreid, mis sõltuvad vähem individuaalsest poliitilisest tahtest ja on rohkem integreeritud linnavalitsuse struktuuri .

Idufirmade, investorite ja poliitikakujundajate jaoks on sõnum lihtne: otsige linnu, kus linnapeal on selge, hästi rahastatud ja sõltumatult juhitud innovatsioonilabori strateegia. Need linnad pakuvad pidevalt parimat keskkonda uute ettevõtmiste laiendamiseks. Linnapeade mõju innovatsioonile ei ole ainult reaalne, see on mõõdetav ja see on oluline.

Järeldus: üleskutse strateegilisele fookusele

Linnapeade juhtimine ei ole piisav tingimus edukaks linnainnovatsiooni laboriks või idufirmade ökosüsteemiks – olulised on ka sellised tegurid nagu ülikoolide kvaliteet, tööstuspärand ja riiklik poliitika.Aga see on üha enam vajalik tingimus püsivaks, kogu ökosüsteemi hõlmavaks eduks.Linnapead, kes mõistavad poliitika, rahastamise, partnerluse ja infrastruktuuri hoobasid, võivad luua viljaka pinnase, kus innovatsioonilaborid saavad majanduse uuendamise mootoriteks.

Kuna linnad kogu Ühendkuningriigis ja kaugemalgi konkureerivad jätkuvalt ülemaailmses innovatsioonimajanduses, näevad linnapead, kes investeerivad targalt nendesse ruumidesse - ja kaitsevad neid lühiajalise poliitilise surve eest -, et nende linnad kujunevad kahekümne esimese sajandi kõige dünaamilisemaks, vastupidavamaks ja jõukamaks kogukonnaks.