Table of Contents
Gatazka armatuaren ondoren, estatu-kolpe modernoko erronkarik konplexuenetako bat aurkezten da. Gizarteak suntsituta daude, ekonomiak hondakinetan daude, eta konfiantza, bai erkidegoen eta bai estatuko erakundeen artean, askotan falta da. Ingurune hauskor honetan, nazioarteko laguntzak berreskuratzeko oinarriak ezartzeko tresna kritiko gisa agertzen dira. Eraginean, larrialdi-erliebearen eta epe luzeko garapenaren arteko aldea zubitzen du, nazioei indarkeriatik egonkortasunara mugitzen laguntzen. Hala ere, laguntzatik berreraikuntzarako bidea zailtzen da. Laguntzak nola funtzionatzen duen ulertzea, non arrakasta duen, eta non funtsezkoak diren, eta non huts egiten duen, eta non funtsezkoak diren, bake-politikak, hiritar iraunkorrak eta bake-lanak eraikitzen dituzten.
Nazioarteko laguntzaren definizioa ondorengo ezarpenetan
Gatazkaren ondorengo herrialdeei nazioarteko laguntza, baliabide ekonomiko, material eta teknikoak, kanpo-eragileei transferituak, gobernuei, alde anitzeko erakundeei, oinarri pribatuei eta gobernuz kanpoko erakundeei, gerratik sortzen diren herrialdeei egiten zaie erreferentzia. Gatazka aktiboan zehar emandako laguntza humanitarioa ez bezala, laguntza postkonfiguratzaileak berreraikitzera, gobernatzera eta indarkeriara berriro erortzera bideratzen dira. Bere helburu nagusiak azpiegitura fisikoa, egoera berreraikitzeko ahalmena, berreskuratze ekonomikoa eta gizarte-kohesioa sustatzea dira.
Laguntza horien iturburuak askotarikoak dira. Laguntza bilateralak emaileen herrialdeetatik datoz zuzenean, askotan atzerriko politikaren helburuei lotuta. Laguntzak erakundeetan zehar doaz, hala nola, Munduko Bankua, Nazio Batuen Garapenerako Programa (UNDP) eta eskualdeko garapen-bankuetan. Laguntza pribatuak karitate-oinarrietatik, talde erlijiosoetatik eta emaile indibidualetatik datoz. Iturri bakoitzak abantaila eta murriztapen ezberdinak ditu. Aldebiko emaileek abiadura eta lerrokatze estrategikoa eskain ditzakete, baina baldintza-egoerak ere ezar ditzakete. Alde anitzeko koordinazio-kanalak eta albo-aldeak eskaintzen dituzte, baina albo-aldeetakoak murriztu daitezke, baina alde batetik bestera, hiru karten kasuan, hobeto atera daiteke.
Laguntza mota batzuk
Laguntza-esku-hartzeak hainbat kategoriatan banatzen dira, eta bakoitzak berreraikuntza-erronka zehatz bati ekiten dio. Kategoria horiek praktikan gainjartzen diren bitartean, helburu ezberdinak ulertzen laguntzen du berreraikuntza nola garatzen den argitzen.
Laguntza ekonomikoa
Finantza-transferentzia zuzenak, diru-transferentziak, emakidak eta aurrekontu-laguntza, oinarrizko zerbitzuak berrabiatzeko, funtzionarioei ordaintzeko eta azpiegitura-proiektuak abiarazteko beharrezko likidezia ematen die gobernuei. Alde anitzeko konfiantza-funtsak, hala nola, FLT:0 eta Bake-Eraikitze Funtsa, donatzaile anitzen baliabideak biltzen ditu zatitzea murrizteko. Laguntza ekonomikoak kontu handiz denbora behar du: goizegi da, eta ustelkeria eragin dezake; beranduegi, eta erreformarako bultzada desager daiteke. Aurrekontuak bezalako banaketa-mekanismoak, babes-emaileei ematen die, baina babes-neurriak behar dituzte.
Laguntza teknikoa
Laguntza teknikoak ematen du tokiko erakundeek gatazkaren ondoren falta izaten duten esperientzia. Honek konstituzioak idazteari, hauteskunde-sistemak diseinatzeari, segurtasun-sektoreak erreformatzeari eta finantza-kudeaketa publikoei buruzko sistemak ezartzeari buruzko aholkuak ematen ditu. Laguntza teknikoa aholkularitza, prestakuntza-programak eta bigarren mailako langileen bidez ematen da. Kritika arrunta da tokiko trebetasunak garatzeko "gaitasunak ordezteko" tranpa bat sor dezakeela, kanpokoek zeregin kritikoak betetzen dituztelako. Laguntza teknikorik eraginkorrena da ezagutza sistematikoki transferitzea eta tokiko jabetza sustatzea.
Laguntza humanitarioa eta larrialdiak
Berreraikuntza hasten den heinean, behar humanitario akutuak jarraitzen dute. Populazio desplazatuak babeslekua, janaria, ur garbia eta osasuna behar ditu. Laguntza humanitarioak berehalako bizi-arriskuei egiten die aurre, sarritan Nazio Batuen Erakundeak, Elikaduraren Mundu Programak eta nazioarteko GKEek bezala. Funtsezko erronka bat larrialdietako erliebetik garapenera igarotzea da, batzuetan "errelef-to-garapena" deitzen zaie. Bat-bateko mugimendu batek talde ahulak utz ditzake, laguntzarik gabe; presentzia humanitario gehiegiak tokiko merkatuak eta duintasuna honda ditzake.
Edukiera eraikitzea eta indartze instituzionala
Konflikzioen ondorengo berreraikuntza ez da eraikinak berreraikitzea bakarrik, estatuaren gaitasuna berreraikitzea baizik. Laguntza-erakundeak, auzitegiak, tokiko gobernuak eta gizarte zibila. Prestakuntza-programek aurrekontuen betearazpenetik giza eskubideen kontrolera bideratzen dute dena. Erakundeen indartzeak ere ustelkeriaren aurkako agentziak, agenteen bulegoak eta parlamentuko gainbegiratze-batzordeak babesten ditu. Tokiko erakunderik gabe, donor-finantzatutako proiektuak iraunkor bihurtzen dira, behin kanpoko finantzaketaren helburuak amaituta.
Bakegintza eta adiskidetze ekimenak
Berreraikuntzak ezin du aurrera egin gizarte-zauriak tratatu gabe jarraitzen badu. Bakegintzak egia-aginduak, elkarrizketa komunitarioak, memorializazio-proiektuak eta desarmeak, desmobilizazioa eta berrintegrazio-programak (DDR) onartzen ditu. Ekimen horiek gatazka-kausa eta taldeen arteko konfiantza berreraikitzeko arrazoiak bilatzen dituzte. Sarritan laguntza-formarik sentikorrenak dira, tokiko ezagutza sakona eta denbora-muga luzeak eskatzen dituztenak.
Laguntza-mekanismoak
Laguntzak zenbat eta gehiago ematen diren bezain garrantzitsua da. Hainbat mekanismo garatu dira gatazka osteko inguruneetan eraginkortasuna hobetzeko.
- Proiektuan oinarritutako laguntza: Funtsak denbora mugatuko jarduera zehatzetara esleitzen dira, eskola edo polizia-eskola bat berreraikitzea, adibidez. Ikuspegi hau erraza da monitorizatzeko, baina zatiketa eta bikoizketa ekar ditzake.
- Programan oinarritutako planteamenduak: emaileek plan nazional bakar baten atzean baliabideak batzen dituzte, hala nola Pobrezia murrizteko estrategiaren papera (PRSP). Horrek gobernu-lehentasunekin lerrokatzea hobetzen du, baina tokiko jabetza sendoa behar du.
- Finantzak eta finantzaketa metatuak: entitate bakar batek kudeatzen ditu (adibidez, Munduko Bankuak), ibilgailu horiek transakzio-kostuak murrizten dituzte eta desburtze koordinatuak baimentzen dituzte. Adibideak Afganistan berreraikitzeko konfiantza-funtsa eta Timor-Lesterako Donor Federazio Funtsa dira.
- Aurrekontuen laguntza zuzena: funtsak zuzenean altxortegira transferitzen dira, eta gobernuak bere aurrekontuaren arabera esleitu ahal izango ditu. Mekanismo horrek tokiko lidergoa sustatzen du, baina fiduziario-arriskua du gobernu ahuleko testuinguruetan.
Mekanismoa aukera tokiko erakundeetan konfiantza mailaren araberakoa da, premia premiaren premiaren eta testuinguru politikoaren araberakoa. Ez dago ikuspegi bakar bat ere egoera guztietara egokitzen denik.
Berreraikuntzari buruzko laguntzaren eragina: adibideak eta ikasgaiak
Zenbait herrialdek aparteko laguntza eman dute, eta beste batzuk, berriz, hauskortasunean harrapatuta daude, milaka milioi dolarren laguntza izan arren.
Bosnia-Herzegovina
1992-1995eko gerraren ondoren, Bosniak nazioarteko laguntza masiboa jaso zuen, 2000. urterako mila milioi baino gehiago Funtsek azpiegitura berreraikia, Daytoneko Bake Akordioa ezartzea babestu zuen eta egoera etniko anitza ezartzen lagundu zuen. Hala ere, laguntza-bolumenak mendekotasuna sortu zuen eta erreforma politiko zailak saihestu zituen. Laguntza-arkitekturak zatiketa etnikoak indartu zituen, baliabideen bidez erakunde etnikoen bidez.
Ruanda
1994ko genozidioaren ondoren, Ruandak laguntza iraunkorrak jaso zituen Afrikako berreraikuntza-istoriorik ikusgarrienetako bat babestuz. Laguntzak finantzatu zituen botere judizialaren berreraikuntza, antzinako borrokalarien berrintegrazioa eta identitate nazional bateratua sortzea. Tokiko buruzagitza sendo batek eta ikuspegi argi batek Ruandak laguntza estrategikoki erabiltzea ahalbidetu zuten, beste nonbait ikusiriko zulo asko saihestuz. Hala ere, hemen ere, kritikoek ohartarazi dute laguntza horrek gero eta autoritarioagoa izan duela.
Afganistan
2001 eta 2021 bitartean, nazioarteko komunitateak 150 milioi dolar baino gehiago isuri zituen berreraikitzeko. Laguntza horren zati handi bat Afganistango gobernua saihestuz banatu zen, bi sistema sortuz: donor-driven eta modern, bestea pobretu eta deskonektatua. Ustelkeria moteldu egin zen, tokiko jabetza minimoa zen, eta atzerriko indarrak erretiratu zirenean, egoera azkar erori zen. Afganistanek erakusten du benetako likidazio politikorik gabe eta oinarri-erakunde legitimo zabalak eraiki gabe ezinezkoa dela.
Adibide hauek azpimarratzen dute laguntza ez dela panakea, tokiko dinamika politikoek, donor estrategiaren koherentziak eta parte-hartze komunitarioaren mailak eragiten dutela.
Erronkak eta kritikak
Nazioarteko laguntzak erronka estruktural eta operatibo ugariri aurre egiten die gatazka osteko inguruneetan. Horiek ulertzea funtsezkoa da etorkizuneko esku-hartzeak hobetzeko.
Tokiko ekimenaren mendekotasuna eta komentzimendua
Kanpoko baliabideek nagusi direnean, tokiko gobernuek diru-sarrerak jasotzeko pizgarria gal dezakete, eta zerga-menpekotasuna eragin. Laguntzak tokiko negozio eta gizarte zibilaren ekimenak ere sor ditzake, batez ere inportatutako ondasunek eta atzerriko proiektuek tokiko ekoizpena eta zerbitzuak ordezten dituztenean. Ondorioz, "ekonomia" horrek lan-merkatuak eraldatu eta tokiko eliteak sor ditzake, donor-kontratuen mende, eta ez enpresa produktiboaren mende.
Koordinazio-hutsegiteak eta frakzioa
Konflikta ondorengo ezarpenek dozenaka emaile eta ehunka GKE aldi berean funtzionatzen dute. Koordinazio-mekanismo sendorik gabe, ahaleginak zatitzen dira. emaile bakoitzak bere eskolak, osasun-klinikak edo errepide-segmentuak finantzatu ditzake, plan nazionalak edo arau teknikoak gutxi errespetatuz. Bikoizketa horrek baliabideak eta transakzio-karga izugarriak eragiten ditu tokiko administrazio ahuletan.
Interferentzia politikoa eta baldintzazkoa
Donor gobernuek baldintzak ezartzen dituzte sarritan, erreforma ekonomikoak saihestuz, atzerriko politikaren helburuekin lerrokatuz edo donor-herriko enpresen kontratazioa eskatuz. Baldintza batzuek (adibidez, ustelkeriaren aurkako klausulak) berreraikuntza indartu dezaketen arren, beste batzuek tokiko lehentasunak ahuldu ditzakete. Baldintzatasuna neokolonialtzat jotzen denean, konfiantza kentzen du eta jabetza lokala murrizten du.
Tokiko jabetza eta parte-hartze falta
Sarritan, berreraikuntza-proiektuak hiriburuetan diseinatu dituzte tokiko dinamikak gutxi ezagutzen dituzten nazioarteko adituek. Komunitateak hartzaile pasibotzat hartzen dira, agente aktibotzat baino gehiago. "Goitik behera" ikuspegi horrek teknologia desegokiak, mantentze-lan ez iraunkorrak eta azpiegiturak gaindituak ditu. Berreraikitze iraunkorrenak tokiko liderrak, emakumeen taldeak eta populazio baztertuak hartzen ditu hasieratik.
Ustelkeria eta gobernu ahula
Konflikta ondorengo estatuek, normalean, kontrol-erakunde ahulak dituzte, ustelkeriaren aurrean kalte-ordainak ematen dituztenak. Laguntza-fluxuak mezenasgoa izan daitezke, ongi konektaturiko pertsonak aberastuz, eta biztanleria orokorrak onura gutxi ikusten du. Gobernu ahulak saihesteko ahaleginek, GKEen bidez laguntza bideratuz, sistema paraleloak sor ditzakete, Estatua ahulduko dutenak. Korrupzio-neurri eraginkorrak hasieratik sortu behar dira, eta ez dira gehitu pentsamendu gisa.
Post-Conflict Laguntza Eraginkorraren Praktika Onenak
Hamarkadak esperientzian oinarrituta, nazioarteko komunitateak printzipio multzo bat identifikatu du, eta horrek areagotu egiten du laguntzak ongi berreraikitzeko aukera.
- Laguntzak herrialdearen lehentasunekin lerrokatu behar dira, nazio-garapeneko planetan eta bake-hitzarmenetan artikulatua dagoen bezala. Donors-ek babestu egin beharko lukete, ez ordezten tokiko lidergoa.
- Behar humanitario berehalakoak bete behar dira, baina arreta goiztiarra ere eman behar zaio egoera-ahalmena berreraikitzeko.
- Erakunde lokalak: 'Ebaki paraleloak sortu beharrean, emaileek baliabideak zuzendu beharko lituzkete gobernu-sistemen bidez eta denboran zehar beren ahalmena eraikitzen lagundu.
- Gardentasuna eta erantzukizuna bermatzea: kontrol independentea, gizarte zibilaren kontrola eta aldizkako txostenak ustelkeria murriztea eta herritarren eta estatuaren arteko konfiantza eraikitzea.
- Donatzaileen artean koordinatuta: 'Batez besteko beharrak' ebaluazioak, jarraipen-esparru komunak eta finantzaketa-mekanismoak zatitzea eta transakzio-kostuak murriztea.
- Gizarte kohesioan, azpiegiturak eta zerbitzuak antolatu behar dira, taldeak elkartzeko eta zatiketak ez indartzeko. Elkarrizketa eta berreraikitze-proiektu inklusiboek konfiantza berreraiki dezakete.
- Hasiera-hasieratik irteteko asmoa: jasangarritasunak eskatzen du proiektuak tokiko baliabideekin mantentzea, kanpoko finantzaketa amaitzen denean. Prestakuntza, ordezko piezak eta esku-hartzeak proiektu-diseinuan eraiki behar dira.
Printzipio hauek ez dira erraz inplementatzen, batez ere gatazka osteko berreraikuntzaren ingurune kaotiko eta politikoan, baina ezikusia egiteak baliabideak eta aukera galduak ekarri ditu.
Ondorioa:
Nazioarteko laguntza ezinbestekoa da konfidentzia osteko berreraikitzeko, gizarteak behar dituen baliabideak eta ezagutzak eskainiz. Azken hiru hamarkadetan, laguntza horrek azpiegitura berreskuratzeko, estatu-ahalmena berreraikitzeko eta bake inklusiboaren oinarriak ezartzeko balio duela erakusten du. Hala ere, agerian uzten du laguntza ez dela tokiko borondate politikoaren ordezko, eta gaizki diseinatutako laguntza horrek kalte iraunkorra egin dezakeela menpekotasuna, ustelkeria barneratzea edo egoera gainditzearen bidez.
Berreraikitze eraginkorrak epe laburreko donor-en proiektuetatik zentroko tokiko agentzia kokatzen duten epe luzeko elkarteetara aldatzea eskatzen du. Kontua ez da nazioarteko laguntzak berreraikuntza babestu behar duen, baizik eta nola egin daitekeen erantzukizun handiagoa, koordinatuagoa eta benetan ahaltsuagoa gizarteei. Arriskuak handiak dira: berreraikuntzak arrakasta duenean, bakea sortzeko atea irekitzen du, eta giza pobreziaren kostua neurtzen da, eta pobreziaren balioa galtzen da.