Zer da gaztetze zibila?

Auzi zibil bat lege-ebazpen mekanismo bat da, eraikuntza- eta ingeniaritza-kontratuetatik sortzen diren gatazkak azkar ebazteko diseinatua, auzi-egoeran sartu aurretik. Auzitegiko prozedura tradizionalek ez bezala, urteak behar izaten dituzte amaitzeko, eta gaztetzeak erabaki loteslea ematen du lege-ordutegi zorrotz batean, normalean 28 egun gatazka aipatzen den egunetik. Abiadura horrek balio handia ematen die azpiegitura publikoen proiektuei, non atzerapenek kostu handia ekar dezaketen.

Prozesu hau Erresuma Batuan sortu zen, Etxebizitza-laguntzen II. Atalaren, Eraikuntzaren eta Berreraikitzearen Legearen (eraikuntza-legearen) arabera. Legeria horrek edozein alderdiri eman zion edozein unetan auzi bat ebazteko eskubidea. Orduz geroztik, antzeko erregimenak hartu dira beste lege komun batzuetan, Australia, Zeelanda Berria, Singapur eta Kanadako zatietan barne. Erresuma Batuan, Eraikuntza-kontratuen lizitazio-esparrua findu egiten du, eta horrek arau lehenetsiak ematen ditu, kontratua ez bada bere gainjudikazio-xedapenak.

Jatorria eta oinarri legala

Eraikuntzaren Legearen aurretik, Erresuma Batuko eraikuntza-industriako gatazkak arbitraje edo auzien bidez ebatzi ohi ziren, biak motelak eta garestiak. Industriak ordainketa-kultura bat jasan zuen, eta diru-fluxua eta proiektu atzeratuak ito zituzten eztabaida konpondu gabeko gatazkak. Legeak erreformatu nahi zuen, behin-behineko eztabaida-prozesu bat sartuz. Gakoa da "ordaindu orain, eztabaidatu geroago": epailearen erabakia loteslea da eta berehala bete behar da, baita alderdia galduz gero ere, gero auzitegian edo eskudiru-fluxuak atzera botatzeko asmoa baldin bada.

Azpiegitura publikoaren testuinguruan, lege-esparrua indartu egiten da estandarren kontratuekin, hala nola NEC (Ingeniaritza-kontratu berria) eta FIDIC (Kontratazio-ingeniarien Nazioarteko Federazioa) suitearekin. Kontratu horiek askotan epailetza agintzen dute gatazka-erabakiaren lehen urrats gisa, eta askok lege-aurkezpenetik kanpo dauden xedapenak barne hartzen dituzte. Adibidez, NEC4 kontratuak aukera ematen du abokatu bat lehen aldiz izendatzeko eta prozedura argiak ezartzeko gatazkak konpontzeko.

Nola funtzionatzen duen gaztetze zibilak azpiegituren eztabaidetan

Prozesu hau hasten da, gatazka bat sortzen denean azpiegitura publikoko proiektu batean parte hartzen duten alderdien artean, normalean gobernu-agentzia bat (enpresaburua) eta kontratista baten eta azpikontratista edo hornitzaile baten artean.

Zenbait kontratuk adjudikatzaile espezifiko bat izendatzen dute, edo alderdiei deitzen diete, adibidez, Errege-Izpizleen Institution of Chartered Surveyors (RICS), Institution of Civil Engineers (ICE) edo Adjudikazio Sozietatea. Abokatuak inpartzial eta esperientziaduna izan behar du eraikuntza-legean eta azpiegitura motan, bide-bideak, zubiak, ur-tratamenduko landareak edo eraikin publikoak barne hartzen dituen ala ez.

Behin izendatuta, epaileak denbora-mahai bat ezartzen du eskaerak trukatzeko. Bi alderdiek beren ebidentzia eta argudio legalak aurkezten dituzte, sarritan egun gutxi barru. Abokatuak entzunaldia izan dezake, baina akusatzaile gehienek denbora aurrezteko oinarri bat dute. Frogak aztertu ondoren, epaimahaiak idatzizko erabakia hartzen du. Erabakia alderdiei lotzen zaie, ez bada edo arbitraje edo auziak ezeztatu arte. Ordainketari buruzko erabakia bada, ordainketa-tasa berehala ordaindu behar da, eta, beraz, auzitegien betearazpenaren bidez egin daiteke.

Adjudikatzaile baten papera eta hautapena

Epaile edo arbitro batek ez bezala, epaileari ez zaio ebidentzia-arau zorrotzik aplikatzen, eta kasuaren beharretara hobekien egokitzen diren prozedurak har ditzake. Malgutasun horrek aukera ematen du neurrirako hurbilketak egiteko, adibidez, gunea ikuskatzeko, adituekin elkartuz edo idatzizko froga gehigarriak eskatzen ditu denbora konprimituan.

Azpiegituren proiektu publikoetan, alderdiek nahiago izaten dituzte aditu tekniko zehatzak dituzten laguntzaileak, hala nola ingeniari zibilak, kantitate-eskatzaileak edo eraikuntza-abokatuak, lan publiko handietan lan egin dutenak. Izendatzaileak irizpide hauek betetzen dituzten arbidatzaile egiaztatuen panelak mantentzen dituzte.

Babes Zibileko ezaugarri nagusiak

Babes zibila ezaugarri ezberdinek bereizten dute, azpiegitura publikoen proiektuetarako beharretara bakarrik egokitzen direnak:

Abiadura

Ebazpenak legezko epe zorrotz batean ematen dira, normalean 28 egun atzera egin gabe. Abokatuak 14 egun arte luza dezake, erreferentzia-erakundearen baimenarekin, baina beti dago enfasia ebazpen azkarrean. Praktikan, erabaki asko 21 egun barru ematen dira. Abiadura horrek arazoak saihesten ditu proiektuaren aurrerapena geldiaraztea, eta hori funtsezkoa da azpiegiturarako, non egunero milioika laguni kostatzen zaien.

Kostu-eraginkortasuna

Auzia edo arbitrajea baino askoz ere garestiagoa da judizioa. Prozesuak kostuak sortzen dituzten prozedura-urrats asko saihesten ditu, hala nola aurkikuntza zabalak, aurre-juzkuak eta audientzia luzeak. Alderdiek normalean idatziz aurkezten dute kasua, eta epaimahaiaren kuotak apalak dira, abokatu edo arbitroarenak baino. Zergadunaren diruak finantzatutako proiektu publikoentzat, kostu-eraginkortasun hori abantaila handia da.

Malgutasuna

Abokatuaren diskrezio zabalak aukera ematen dio prozesuari egoera zehatzetara egokitzeko. Adibidez, zubi-erroduzitzaileen eztabaida batean, epaileak behin-behineko ordezkapena eska dezake, geroko prozeduretan hutsegiteen azken erabakia gordez.

Indargarritasuna

Erresuma Batuan, pertsona arrakastatsu batek judizio laburpena eska dezake, epailearen erabakia betearazteko. Epaitegiek etengabe defendatu dute gaztetze-erabakiak berehala bete behar direla, nahiz eta erabakia gero zalantzan jarri. Betearazpen-mekanismo horrek benetako hortzak ematen ditu, eta prozesua ez dela paperezko ariketa bat soilik ziurtatzen du.

Azpiegitura Publikoetako proiektuen abantailak

Azpiegitura publikoen proiektuetan gizarte-auzibideak erabiltzeak abantaila batzuk eskaintzen ditu ezaugarri orokorrez gain. Onura hauek bereziki garrantzitsuak dira sektore publikoan, non gardentasuna, erantzukizuna eta baliabideen erabilera eraginkorra funtsezkoak diren.

Proiektuaren atzerapenak murriztea

Azpiegitura publikoen proiektuak oso planifikazio eta presio politikopean daude. Hilabete edo urtetan zehar luzatzen den eztabaidak eten handiak eragin ditzake, galdutako mugarriak, errepideko itxierak edo zerbitzu atzeratua eraginez. Juzgatzeak gatazkak konpontzen ditu asteetan, eta lanari jarraitzeko aukera ematen dio arazo legalak konpondu bitartean. Horrek proiektua jarraitzen du eta atzerapenaren ondorioak saihesten ditu.

Kostu legalak eta administrazio-burdenak gutxitzea

Gobernuko agentziak arrisku-kontrakoak dira eta ez dute nahi izaten borroka judizial garestietara joatea. Jurisdikazioaren kostu-profilak esan nahi du funts publikoak proiektuan gastatzen direla, eta ez lege-gastuetan. Gainera, prozedura arinak murriztu egiten du proiektu-kudeatzaileen administrazio-karga, eta horrek proiektua entregatzea du helburu, auziak kudeatu beharrean.

Lan-harreman positiboak mantentzea

Azpiegituren proiektuek epe luzerako harremanak dituzte bezeroen, kontratisten eta aholkularien artean. Eztabaida eztabaida eztabaida eztabaida eztabaida eztabaida eztabaidagarriek betiko kalte ditzakete harreman horiek. Jubilazioa, aldiz, ez da hain kontraesankorra. Gatazkak konpontzeko modu azkar eta bidezkoak konfiantza eta lankidetza mantentzen laguntzen du, funtsezkoak baitira proiektu konplexuetarako.

Gardentasuna eta erantzukizuna hobetzea

Erabakiak idatzi, arrazoitu eta argitaratu egiten dira (sekretu-akordioen arabera). Horrek gatazkak nola konpontzen diren adierazten du, etorkizuneko kontratuen kudeaketa eta diseinua hobetzeko erabil daitekeena. Sektore publikoan, gardentasun horrek erakusten du zergadunaren dirua arduraz kudeatzen dela.

Erronkak eta hausnarketak

Gizarte-abokatutza tresna eraginkorra den arren, ez da panakea, bere mugak ulertzea ezinbestekoa da azpiegitura publikoan arrakasta izateko.

Ez da egokia eztabaida guztietarako

Auzi nahiko zuzenetarako diseinatuta dago, non behin-behineko erabaki bat behar den. Ez da egokia egitate-ikerketa zehatzak behar dituzten eztabaidetarako, hala nola iruzur-erreklamazio konplexuak, akats latenteen inguruko eztabaidak edo hainbat azpikontratatzaileren arazoak, non egitateak oso eztabaidatuak diren. Kasu horretan, konprimatutako denbora-mahaiak ez du nahikoa denbora emango froga-bilketarako, eta, ondorioz, gero, atzera botatako erabaki bat hartuko du.

Indargarritasunaren arriskuak

Auzi-erabakiak lotesleak diren arren, arbitrajean edo auzietan jar daitezke. Galtzen den alderdiak uste badu epaileari errore larria egin diola, uko egin diezaiokeela eta, horren ordez, auzitegi-adierazpen bat eskatu. Epaitegiek, oro har, gaztetze-erabakiak laburki ezartzen dituzten bitartean, kasu batzuk izan dira, non ez duten betearazpena ukatu justizia naturalaren ez-betetzeengatik (adibidez, bi alderdiei ebidentziarik ez emateagatik).

Alderdiaren akordioa eta kontratu-xedapenak behar dira

Legez kanpoko eskubideak jurisdikzio askotan daude, baina prozesua oraindik jurisdikzio jurisdikzio jurisdikzioaren aldeen mende dago. Kontratuak ez badu legezkotasun-klausularik, edo auziak lege-auzitegiaren esparrutik kanpo uzten badu (adibidez, lanbide-ezgaitasunen edo jabetza intelektualaren inguruko gatazkak), alderdiek beste metodo batzuk erabili beharko dituzte. Sektore publikoen kontratuek berariazko berariazko berariazko adjudikazio-xedapen sendoak izan beharko lituzkete tarte hori saihesteko.

Eragina proiektuaren diru-fluxuan

"Orain, eztabaidatu gero" printzipioak galeraren diru-fluxua alda dezake, batez ere ordainketa handi bat agindu eta galdutakoak baliabide mugatuak baditu. Proiektu publikoetan azpikontratatzaile txikiagoentzat, arrisku handia izan daiteke. Hala ere, proiektu orokorraren onura, azken batean eskubidea duen pertsonari dirua ematea, normalean kezka hori gainditzen du.

Ajudikazio zibila vs. Arbitrajea eta auziak

Juzgatzearen eginkizuna estimatzeko, azpiegitura publikoan erabiltzen diren beste eztabaida-erabakitzeko metodo nagusiekin alderatzen laguntzen du: arbitrajea eta auziak.

FeatureCivil AdjudicationArbitrationLitigation
Timeline28 days (typical)6-18 months12-36 months or longer
CostLow to moderateModerate to highHigh
Binding effectBinding interim decisionBinding final awardBinding final judgment
Right to appealLimited; decision can be challenged laterVery limitedBroad but costly
Flexibility of procedureHighModerate (party agreement)Low (court rules)
Expertise of decision-makerAdjudicator with construction expertiseArbitrator often with construction expertiseJudge with general legal expertise
ConfidentialityOften privatePrivatePublic

Azpiegitura publikoen eztabaida gehienetarako, judizioak lehen urrats baliotsua balio du. Alderdiek adostu dezakete, gaztetzeak ez badu arazoa konpontzen, arbitraje edo auzira eramango dituztela.

Mundu errealeko aplikazioak eta kasu-azterketak

Erresuma Batuan, Abiadura Handiko 2 (HS2) trenbide-proiektuak gaztetze-xedapenak ditu bere kontratuetan, eta lur-baldintzen, diseinu-aldaketen eta ordainketaren inguruko eztabaidak prozesuaren bidez ebatzi dira. Era berean, Londresko Crossrail proiektuak hainbat ajudikazio izan ditu, proiektua planifikazioan mantentzen dutenak.

Australian, Eraikuntza eta Eraikuntzako Industriaren Ordainketa Legearen arabera, Erresuma Batuko erregimena aztertzen da, eta gaztetzea erabili da Hego Gales Berrian eta Victorian errepide eta trenbide-proiektu handietan. Kasu nabarmen batek eztabaida piztu du autobide-proiektu batean asfaltoaren kalitateaz, non epaileak ordainketa bitartekari bat agindu duen 30 eguneko epean, kontratistak lan birsaltzaileak eten gabe lan berriak egin ditzan.

Estatu Batuetan, kontratu federalek ez duten bitartean Erresuma Batuaren antzeko lege-ebaluazio-eskemarik, estatu eta tokiko gobernu askok kontratuaren klausulak erabiltzen dituzte, askotan "eztabaida-ebazpen larria" esaten zaienak. Estatu Batuetako Ingeniarien Gorputz Armadak, adibidez, gaztetze-mota bat erabili du bere lan zibiletan erreklamazioak azkar ebazteko.

Adibide hauek azpimarratzen dute gaztetzearen onura orokorra proiektu publikoak martxan jartzean. Arrakastaren faktorea proiektuaren ñabardura teknikoak eta kontratuzkoak ulertzen dituen aditu aditu baten izendapena da.

Jardunbide egokiak, gaztetze-klausulak ezartzeko

Azpiegitura publikoan gizarte-abokatutzaren onurak maximizatzeko, kontratu-egileek eta proiektu-kudeatzaileek honako jardunbide egokiak hartu beharko lituzkete kontuan:

  • Eraikuntza-kontratu guztietan, adjudikazio-xedapen esplizituak barnebiltzen ditu, eta adjudikatzaile-hautatzailearen izendapenaren gorputza eta aplikatuko diren arauak zehazten ditu. Saihestu prozesua erronkari aurre egiteko irekita utz dezakeen hizkuntza anbiguoa.
  • Proiektu handi edo konplexuetarako adjudikatzaile bat izendatu aurretik, honek denbora aurrezten du gatazka bat sortzen denean eta adjudikatzailea proiektuaren xehetasunak ezagutzen dituela ziurtatzen duenean.
  • Proiektuko langileak, adjudikazio-prozesuan, beren betebeharrak uler ditzaten, batez ere ohar-eskakizunen eta ebidentziaren kontserbazioaren inguruan.
  • Erabili judizioa eztabaida-ebaluazio lotesle baten klausularen barruan, negoziazioa eta bitartekaritza bultzatzen dituena lehenik, gero juzgatzea, eta azkenik arbitrajea edo auziak azken baliabide gisa.
  • Auzipetzean, erabaki eta komunikazio guztiak dokumentatu. Erregistro hau kritikoa izan daiteke, erabakia gero auzitegian zalantzan jartzen bada.
  • Proiektu publiko batzuek ordainketa fasean edo segurtasun-loketarako xedapenak dituzte, eskudiru-fluxuaren arriskuak arintzeko.

Gizarte-abokatuen etorkizuna azpiegitura publikoan

Azpiegitura publikoen proiektuak konplexuagoak direnez eta denbora eta aurrekontuan emateko presioa areagotu ahala, gaztetze zibilak are garrantzi handiagoa izango du.

  • Auzi digitalen bidez: Eraikuntza-informazioaren modelizazioa (BIM) eta dokumentu elektronikoak kudeatzeko igoerarekin, gaztetze-prozedurak gero eta digitalagoak bihurtzen ari dira. Izendatzaile batzuek lineako kasuen kudeaketa-sistemak eskaintzen dituzte, eta entrega eta eskaerak errazten dituzte.
  • Nazioarteko harmonizazioa: Ahaleginak egiten ari dira, arau bateratu bat sortzeko, jurisdikzioen bidez eraikuntza-judikaziorako, bereziki mugaz gaindiko azpiegitura-proiektuetarako.
  • Kontratu batzuek "lehentasunez" esleitzeko mekanismoak dituzte, eta, hala nola, aldakuntzak edo atzerapenak ebaluatzeko desadostasunak. Ikuspegi proaktibo horrek arazo txikiak eskalatzea eragozten du.
  • Gatazkak saihesteko integrazioa: "gatazkak saihesteko" kontzeptua tranpa bihurtzen ari da, non aditu independenteek proiektuak eta laguntza aztertzen dituzten, eta aldeek arazoak sortu aurretik.

Auzi zibilen bilakaera gobernu eta industriak bere printzipioak onartzeko duen borondatearen mende egongo da. Babes eta erabaki azkar eta bidezkoen aldeko apustuarekin, gaztetzea gatazka-suposizioen giltzarri izango da azpiegitura publikoan, etorkizun aurreikusgarrian.

Ondorioa:

Gizarte-abokatutzak metodo praktiko, eraginkor eta betearazgarria eskaintzen du azpiegitura publikoen proiektuetan gatazkak konpontzeko. Asteen barruan erabaki lotesleak ematean, atzeraldi garestiak saihesten laguntzen du, gastu legalak murrizten ditu, lan-harremanak mantentzen ditu eta gardentasuna hobetzen du. Eztabaida guztietan ez da egokia eta kontratu-sorketa zorrotza behar du, eta bere onurak mugak gainditzen ditu. Gobernu-agentziak, kontratistak eta publikoak, gainera, gaztetzea ezinbesteko tresna da, funtsezko proiektuak mantentzeko eta zerga-ordaintzailearen dirua zuhur gastatzen dela bermatzeko. Azpiegiturak garatzen eta garatzen jarraitzen duen heinean, auzi-tresna bat izango da.

Gehiago irakurtzeko, ikus Housing Grants, Construction and Regeneration Act 1996, ]Adjudication Society, ], eta Ingeniari Zibilen Zuzendaritzaren Erakundea, eraikuntza-FLT:6]]ko bereizmena.