نقش تحول آفرین سازمان های خیریه در بهداشت عمومی

سازمان های خیریه در چشم انداز بهداشت عمومی جهانی بازیگران ضروری شده اند، اغلب عملیاتی که زیرساخت های دولتی ضعیف یا غایب است، کمک های آنها بسیار فراتر از خیریه ساده و خیریه است؛ آنها تحقیقات صندوق، ارائه خدمات، سیاست شکل، و بسیج جوامع در طول بحران ها، به تنهایی، ارائه بشردوستانه خصوصی برای سلامت جهانی بیش از 9 میلیارد دلار، با پایه، غیر انتفاعی، و نوآوری های حسابداری کامل است که درک کامل از ارزش انسانی آنها را نشان می دهد.

این سازمان ها چابکی، تخصص تخصصی و تمرکز بر ماموریت را که تکمیل تلاش های گسترده تر و آهسته تر از سازمان های دولتی و موسسات چندجانبه؛ آنها می توانند خطراتی را که نهادهای بخش عمومی اغلب نمی توانند، خلبان رویکردهای جدید و مقیاس پذیری که توانایی آنها برای رسیدن به جمعیت های حاشیه ای و اجتماعی آن کار می کند؛ پناهندگان، جوامع روستایی، ساکنان شهری و اجتماعی؛ آنها را به تلاش های جدی برای دستیابی به اهداف توسعه پایدار و شرکای بهداشتی و مراقبت های بهداشتی کمک می کند.

بنیادهای تاریخی کار بهداشتی شارلی

دخالت سازمان های خیریه در بهداشت عمومی پدیده ای جدید نیست.در قرن نوزدهم، ماموریت های مذهبی بیمارستان ها و کلینیک ها را در مناطق استعماری تاسیس کردند، در حالی که سازمان های سکولار مانند کمیته بین المللی صلیب سرخ (که در سال 1863 تاسیس شد) پیشگام طب میدان نبرد و پاسخ فاجعه بودند، این تلاش های اولیه این اصل را ایجاد کردند که کمک های بشردوستانه باید بی طرفانه و صرفا بر اساس نیاز باشد.

اوایل قرن بیستم ظهور بنیادهای بزرگ خصوصی را مشاهده کرد که سلامت جهانی را تغییر می داد. کمپین ریشه کن کردن کرم بنیاد راکفلر در آمریکای جنوبی و بعد در آمریکای لاتین نشان داد که چگونه سرمایه گذاری بشردوستانه هدف قرار داده می تواند یک بیماری گسترده را با استفاده از مداخلات نسبتا ساده حذف کند؛ بهبود سلامت، آموزش و درمان این مدل کنترل بیماری عمودی استراتژی جهانی برای دهه ها را تحت تاثیر قرار دهد.

سازمان جهانی بهداشت در سال 1948 همکاری های بین المللی رسمی در زمینه سلامت را رسمی کرد، اما سازمان های خیریه همچنان نقش های حیاتی را ایفا می کردند، به ویژه در مناطقی که بی ثباتی سیاسی یا فقر ظرفیت دولت محدود را محدود می کرد، سازمان هایی مانند Mé؛ تصمیم گیرندگان سان Fronti è؛ پزشکان (دکتر بدون مرز) و سلامت در این امر نشان داد که محیط های با کیفیت بالا می توانند به چالش کشیدن منابع محیط های محدود برسند.

کمک های اصلی به بهداشت عمومی

پیشگیری از بیماری و کمپین های واکسیناسیون

سازمان های خیریه برای برخی از موفق ترین تلاش های پیشگیری از بیماری در تاریخ متمرکز شده اند. ابتکار جهانی پولو عصر، مشارکت دولت های ملی، WHO، دوار بین المللی، CDC و یونیسف، کاهش موارد فلج اطفال توسط 99.9 درصد از سال 1988 به تنهایی بیش از 22.1 میلیارد دلار و ساعت های داوطلبانه بی شمار به این تلاش کمک کرده است.

فراتر از کمپین های بزرگ، موسسات خیریه کوچک تر محرک های واکسیناسیون هدفمند را در مناطق دور افتاده یا آسیب دیده اجرا می کنند.سازمان هایی مانند کمیته نجات بین المللی تیم های واکسیناسیون تلفن همراه را برای رسیدن به جمعیت های آواره گسترش می دهند و اطمینان حاصل می کنند که حتی کسانی که از خشونت یا بلایای طبیعی فرار می کنند، مصونیت های حیاتی دریافت می کنند.

گسترش دسترسی به مراقبت در مناطق تحت حفاظت

در بسیاری از کشورهای کم درآمد، سازمان های خیریه ارائه دهندگان خدمات بهداشتی اولیه در مناطق روستایی و شهری هستند که کلینیک های دولتی کمیاب یا کم کارکنان هستند. BRAC، غیر انتفاعی مستقر در بنگلادش، شبکه ای از کارکنان بهداشت جامعه را اداره می کنند که به بیش از 100 میلیون نفر در 11 کشور دسترسی دارند.این کارکنان خدمات مادر و بهداشت کودک، برنامه ریزی خانواده، درمان، و تشخیص پایه را ارائه می دهند و جوامع دسترسی به آنها ندارند.

شرکای بهداشتی، که توسط دکتر پل کشاورز و همکارانش تاسیس شده است، سیستم های بهداشتی جامع در هائیتی، رواندا، مالاوی و دیگر مناطق فقیرنشین ایجاد کرده اند. مدل آنها کارگران بهداشت اجتماعی، مراقبت های پزشکی آزاد و حمایت اجتماعی (مانند غذا و حمل و نقل) را ادغام می کند تا به عوامل پزشکی و اجتماعی بیماری رسیدگی کند.

ابتکارات Telemedicine که توسط سازمان های خیریه اجرا می شود نیز موانع جغرافیایی را از بین می برد. Swinfen Charitable Trust پزشکان را در تنظیمات کم منبع با مشاوران متخصص در سراسر جهان از طریق ایمیل و فناوری فروشگاه و جلو، قادر به تشخیص از راه دور و برنامه ریزی درمان برای موارد پیچیده، چنین برنامه هایی به ویژه برای شرایط نادر یا جراحی های تخصصی که ارائه دهندگان محلی ممکن است تخصص برای رسیدگی به آن نداشته باشند، به کار می رود.

تحقیق، نوآوری و توسعه درمان جدید

بودجه بشردوستانه یک نیروی محرک پشت پیشرفت های پزشکی بوده است که ممکن است در غیر این صورت فاقد انگیزه تجاری باشد.بنیاد ملیندا گیتس بیش از 2 میلیارد دلار در تحقیقات و کنترل مالاریا سرمایه گذاری کرده است و از توسعه داروهای جدید، واکسن ها و فن آوری های کنترل پشه حمایت از RTS، کاندید واکسن مالاریا کمک کرده است تا اولین واکسن مالاریا را به بازار برساند که می تواند نقطه عطفی از زندگی هزاران کودک را نجات دهد.

طرح دسترسی به سلامت کلینتون با کاهش قیمت برای HIV / AIDS، مالاریا و داروهای سل مذاکره کرده است، و درمان را برای میلیون ها نفر که نمی توانند آن را پرداخت کنند، با استفاده از تدارکات استخر و تضمین حجم، CHAI هزینه درمان ضد رتروویروسی کودکان را از بیش از 600 دلار در سال 2005 کاهش داده است تا کمتر از 80 دلار امروز.

بنیادهای خاص بیماری مانند بنیاد Cystic Fibrosis نیز پیشگام مدل های نوآورانه بودجه هستند. رویکرد بشردوستانه و روش بشردوستانه پایه و اساس که به علت اصلی فیبروز در توسعه مواد مخدر و به اشتراک گذاری در مدل های ژنتیکی متمرکز شده است؛ توسعه Kalydeco را کاهش داد، یک درمان پیشرفته که به علت اصلی فیبروز فیبروز کیستیک در نوع خاص اشاره دارد، اکنون به دنبال درمان های دیگر است.

پاسخ اضطراری و آمادگی جسمانی

در مواقع اضطراری بهداشت عمومی، سازمان های خیریه اغلب اولین کسانی هستند که وارد می شوند و آخرین آنها برای ترک ویروس ابولا در غرب آفریقا (2014–2016) نقش حیاتی سازمان های غیر دولتی را در حاوی یک اپیدمی سریع حرکت می کنند؛ تصمیم گیری سان Fronti è؛ مراکز درمان ابولا، کارکنان آموزش دیده و نظارت اجتماعی در مورد شدت شدید سازمان بین المللی، اغلب موارد هشدار شدید سازمان های نظارتی.

اخیرا، سازمان های خیریه را به سرعت برای رسیدگی به بحران بی سابقه بهداشت جهانی، مشاهده کردند.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.ک.ک.د.د.ک.ک.ک.د.د.ک.ک.د.د.د.د.د.د.ک.ک.ک.ک.ک.ک.ک.ک.ک.ک.ک.ک.ک.ک.ک.ک.د.د.ک.ک.د.ک.ک.ک.ک.ک.د.د.د.ک.د.ک.د.ک.ک.ک.د.ک.ک.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.

چارنس همچنین نقش مهمی در حفظ خدمات بهداشتی ضروری در طول بحران ها ایفا می کند.هنگامی که سیستم بهداشتی اوکراین در سال 2022 تحت حمله قرار گرفت، سازمان هایی مانند پروژه HOPE، تجهیزات تروما را تحویل دادند، از واحدهای پزشکی تلفن همراه پشتیبانی کردند و به بازسازی کلینیک های آسیب دیده کمک کردند تا در محیط های ناامن فعالیت کنند، موانع بوروکراسی را هدایت کنند و هماهنگی با شرکای محلی آنها را در پاسخ های بشردوستانه ضروری می کند.

بررسی های موردی در مورد سازمان های تاثیرگذار

بیل ومپ؛ بنیاد ملیندا گیتس: یک نیروی تحولی

بیل ومپ؛ بنیاد ملیندا گیتس بزرگترین بنیاد انسان دوستانه خصوصی در سلامت جهانی است، با متعهد شدن بیش از 50 میلیارد دلار از زمان آغاز آن، رویکرد استراتژیک آن بر تاثیر قابل اندازه گیری، سخت افزار علمی و همکاری با دولت ها و سازمان های چندجانبه تغذیه، کار پایه تقریبا تمام مسائل عمده بهداشت جهانی را لمس کرده است: این بزرگترین صندوق خصوصی تحقیقات مالاریا، یک حمایت عمده از خانواده و خدمات تغذیه و پرورش و پرورش نیروی کشاورزی است.

یکی از قابل توجه ترین دستاوردهای بنیاد، سهم آن در صندوق جهانی مبارزه با ایدز، سلکولوز و مالاریا است که از آن یک اهدا کننده بنیاد است. صندوق جهانی از سال 2002 تاکنون 50 میلیون زندگی را نجات داده و تعهد اولیه بنیاد گیتس به کمک به کاتالیز سایر اهدا کنندگان کمک کرد.

به طور انتقادی، بنیاد از نفوذ خود برای ترویج تصمیم گیری و پاسخگویی مبتنی بر داده ها در سلامت جهانی استفاده کرده است، اعطای آن نیاز به نظارت دقیق و ارزیابی دارد، و سازمان های شریک را مجبور می کند تا نتایج را اندازه گیری کنند و بر اساس شواهد، این فرهنگ اندازه گیری استانداردهای را در سراسر بخش افزایش داده است، اگرچه همچنین انتقاد برای تحمیل یک دستور کار مبتنی بر اهدا کننده را در کشورهای گیرنده جلب کرده است.

Mé؛ تصمیم گیری در سان Fronti è؛ داروها در شرایط شدید

Mé؛decins San Fronti ères (MSF) به دلیل توانایی خود برای ارائه مراقبت های پزشکی در خطرناک ترین و نادیده گرفته ترین مکان های جهان شناخته شده است با عملیات در بیش از 70 کشور، MSF بیمارستان ها، کلینیک ها و برنامه های تغذیه برای جمعیت های تحت تاثیر درگیری، بلایای طبیعی و بیماری را اداره می کند.

در سال 2023، تیم های MSF بیش از 400000 نفر را برای مالاریا درمان کردند، مراقبت های جراحی را به بیش از 50 هزار قربانی خشونت ارائه دادند و از بیش از 200000 تولد حمایت کردند.این سازمان همچنین نقش مهمی در پرداختن به بیماری های گرمسیری نادیده گرفته شده که توجه تجاری کمی دارند، برنامه MSF برای درمان kala-azar (لئازیس) در سودان جنوبی ایفا می کند و اتیوپی گزینه های مراقبت از زندگی را برای بیماران در مناطق محدود فراهم می کند.

تمایل MSF برای صحبت در مورد بحران هایی که شاهد ومداش است؛ آنچه که آن را "تحقق و وحشت" (وحشت) و mdash می نامد؛ یک بعد حمایت از این بازیگر پزشکی خود را به طور عمومی محکوم به حملات به امکانات بهداشتی، استفاده از گرسنگی به عنوان سلاح جنگ، و نادیده گرفتن سلامت خاص توسط جامعه بین المللی و ارائه اخلاقی منحصر به فرد در این ترکیب مستقیم و اخلاقی است.

همکاران در سلامت: مراقبت با کیفیت بالا برای همه

شرکای بهداشتی (PIH) بر اساس این اصل پایه گذاری شده اند که مراقبت های بهداشتی یک حق انسانی است و افراد فقیر سزاوار همان کیفیت مراقبت از ثروتمندان هستند، این فلسفه PIH را به ساخت سیستم های بهداشتی جامع در برخی از فقیرترین نقاط جهان، از جمله هائیتی، رواندا، لسوتیو و مالاوی، به جای ارائه مجموعه ای از مداخلات محدود، کار با دولت های آموزش و پرورش مزمن مانند کلینیک های دسترسی، و بهبود شرایط دسترسی به سلامت، و بهبود بیماری های درمانی، و بهبود بیماری های درمانی، و بهبود بیماری های درمانی، و بهبود بیماری های درمانی، و درمان مزمن، و درمان.

در رواندا، همکاری PIH با دولت به کاهش ۷۰ درصدی در مرگ و میر مرتبط با HIV و کاهش تقریبا ۸۰٪ مرگ و میر سل از سال ۲۰۰۵ کمک کرده است. برنامه بهداشت اجتماعی سازمان که هزاران نفر از ساکنان محلی را برای ارائه مراقبت در محله های خود استخدام می کند، به یک مدل برای سایر کشورها تبدیل شده است که به دنبال گسترش خدمات بهداشتی به مناطق دور افتاده هستند.H برنامه های آموزشی را اجرا می کند که مدیران بهداشت محلی، و کارکنان را برای پرستاران سیستم بهداشت رواندا، و کارکنان.

کار PIH در درمان سل به ویژه با نفوذ بوده است.سازمان نشان داد که سل مقاوم به چند دارویی (MDR-TB) می تواند به طور موثر در تنظیمات محدود منابع درمان شود، با این استدلال که چنین درمان برای کشورهای فقیر بسیار پیچیده و گران است، این اثبات مفهوم منجر به گسترش دسترسی به درمان MDR-TB در سطح جهانی و کمک به توسعه رژیم های کوتاه تر.

چالش های مداوم و فرصت های نوظهور

بودجه پایداری و پویایی

علی رغم تأثیر آنها، سازمان های خیریه با چالش های مزمن مربوط به بودجه مواجه می شوند.اکثرا به ترکیبی از کمک های خصوصی، کمک های مالی دولتی و حمایت از بنیاد متکی هستند که همه آنها می توانند غیر قابل پیش بینی و در معرض چرخه های اقتصادی و تغییرات سیاسی باشند که به شدت به چند اهدا کننده اصلی وابسته است به تغییرات در اولویت های اهدا کنندگان و یا شرایط مالی.

برای رفع این آسیب پذیری ها، بسیاری از سازمان ها منابع مالی خود را متنوع می کنند، ذخایر هدیه سازی را ایجاد می کنند و بررسی مدل های درآمد کسب شده مانند شرکت های اجتماعی، برخی، مانند سیستم مراقبت از چشم آراویند در هند، مدل های متقابل را توسعه داده اند که در آن پرداخت بیماران درآمد را تولید می کنند که از مراقبت های رایگان یا کم هزینه برای فقرا پشتیبانی می کنند.

هماهنگی با دولت و سایر بازیگران

رابطه بین سازمان های خیریه و سیستم های بهداشتی دولتی پیچیده و گاهی اوقات به بهترین شکل است، این یک مشارکت است که در آن موسسات خیریه نوآوری، خلبان و نشان می دهند، در حالی که مقیاس دولت، حفظ و ادغام رویکردهای موفق به سیستم های عمومی است.در بدترین حالت، می تواند سیستم های موازی ایجاد کند که پاسخگویی محلی را تضعیف می کند، استعداد را از موسسات عمومی تخلیه می کند و سیستم بهداشت عمومی را تجزیه و تحلیل می کند.

هماهنگی موفق نیازمند نقش های روشن، ارتباطات شفاف و احترام متقابل است، کشورهایی مانند رواندا و اتیوپی این را به خوبی مدیریت کرده اند، ادغام برنامه های کارگری اجتماعی که توسط سازمان های غیر دولتی به استراتژی های بهداشت ملی توسعه یافته اند، اما در بسیاری از تنظیمات، موسسات خیریه در یک منطقه خاکستری قانونی کار می کنند، با نظارت محدود و هماهنگی کمی با برنامه ریزی دولت.

دانرها و بنیادهای بشردوستانه به طور فزاینده ای اهمیت تقویت سیستم های بهداشت عمومی را به جای سرمایه گذاری پروژه های گسسته به رسمیت می شناسند.تغییر به سمت "سیستم های تفکر" در سلامت جهانی منجر به تأکید بیشتر بر حمایت از اولویت های دولت، ایجاد ظرفیت محلی و اطمینان از اینکه برنامه ها پس از پایان بودجه خارجی پایدار هستند، این رویکرد نیاز به افق های زمانی طولانی، صبر بیشتر و تمایل به کنترل بازیگران و محدودیت های کوتاه مدت دارد؛ و سازمان های فشار می تواند نتایج کوتاه مدت را نشان دهد.

عدالت، مسئولیت پذیری و مشارکت اجتماعی

سازمان های خیریه باید با پرسش های مربوط به عدالت و قدرت در کار خود مواجه شوند، چه کسی تصمیم می گیرد که برنامه ها چه بودجه ای را تامین کنند؟ چه کسی می تواند منجر به برنامه های نامناسب فرهنگی، منابع هدر رفته و آسیب های ناخواسته شود.

یک جنبش رو به رشد در بخش خیریه به سمت "توسعه مبتنی بر هویت" وجود دارد که صداها و آژانس مردم محلی را در تمام مراحل طراحی برنامه و پیاده سازی سازمان هایی مانند BRAC و شرکای بهداشتی مدت ها است که این رویکرد را پذیرفته اند، استخدام کارکنان محلی، اعضای جامعه مشاوره و تطبیق برنامه های مبتنی بر بازخورد.

قابلیت حساب همچنین از طریق جمع آوری داده های بهتر و شفافیت بهبود می یابد.بسیاری از سازمان ها گزارش های مالی دقیق، ارزیابی برنامه و داده های نتیجه را منتشر می کنند که به اهدا کنندگان و عموم اجازه می دهد تا اثربخشی خود را ارزیابی کنند، مانند ، به خوبی گزارش های دقیق و (FLT:2Charity) را ارائه دهند.[۳][۳][۳][۳][۳][۳] رتبه بندی های مستقل و تجزیه و تجزیه و تحلیل می کنند که به اهدا کنندگان کمک می کند تا بتوانند این موارد دقیق را به آنها را به آنها پاسخ دهند.

مسیر های آینده: تکنولوژی، مشارکت و نوآوری

آینده کار بهداشتی خیرخواهانه با تغییرات سریع تکنولوژیکی، انتظارات در حال تحول اهدا کننده و چالش های مداوم بیماری، نابرابری و تغییرات آب و هوایی شکل خواهد گرفت.

داده ها و بهداشت دیجیتال

سازمان های قابل اعتماد به طور فزاینده ای از علم داده، هوش مصنوعی و فن آوری های سلامت تلفن همراه استفاده می کنند تا کارایی و دسترسی به مدل های یادگیری ماشین را پیش بینی کنند، قبل از وقوع، اجازه می دهند تا گسترش پیشگیرانه منابع، سیستم عامل های تلفن همراه نظارت بیمار از راه دور، حمایت از درمان و آموزش بهداشت در مقیاس.

این تکنولوژی ها وعده خاصی برای رسیدن به "آخرین مایل" تحویل خدمات بهداشتی و اجتماعی خود دارند؛ خانواده های روستایی و دور افتاده که از نظر تاریخی سخت تر بوده اند، اما آنها همچنین نگرانی هایی را در مورد حریم خصوصی داده ها، تقسیمات دیجیتال و خطر جایگزین شدن تکنولوژی، به جای تکمیل، روابط انسانی در مراقبت از سازمان های موفق نیاز به هدایت این تنش ها، سرمایه گذاری در نوآوری و عدالت دارند.

تقویت مشارکت های عمومی خصوصی

مقیاس چالش های جهانی بهداشت و درمان؛ از آمادگی همه گیر برای جلوگیری از بیماری های غیر مسری برای اثرات بهداشتی مرتبط با آب و هوا و آلودگی؛ ظرفیت هر بخش منفرد برای رسیدگی به تنهایی، موثرترین سازمان های خیریه، کسانی هستند که مشارکت قوی با دولت ها، سازمان های چندجانبه، موسسات دانشگاهی و شرکت های خصوصی ایجاد می کنند.

به جلو، ما می توانیم انتظار داشته باشیم که سازمان های هیبریدی بیشتری را ببینیم که ماموریت خیریه را با مکانیسم های بازار ترکیب می کنند. اوراق قرضه تاثیر، وجوه اجتماعی و سایر ابزارهای تامین مالی نوآورانه، سرمایه جدید را به برنامه های بهداشتی جذب می کنند و انگیزه هایی برای عملکرد ایجاد می کنند، در حالی که این ابزارها بدون منتقدان خود نیستند، آنها نشان دهنده یک شناخت فزاینده هستند که حل مشکلات بهداشتی پیچیده نیازمند منابع متنوع و ساختارهای سازمانی انعطاف پذیر است.

آدرس تعیین کننده های اجتماعی بهداشت

درک رو به رشدی وجود دارد که نتایج سلامت به مراتب بیشتر از عوامل اجتماعی، اقتصادی و زیست محیطی نسبت به مراقبت های پزشکی به تنهایی شکل می گیرد.سازمان های خیریه به طور فزاینده ای تمرکز خود را برای شامل مسکن، تغذیه، آموزش و فرصت اقتصادی به عنوان اجزای جدایی ناپذیر برنامه های بهداشتی گسترش می دهند. انجمن ملی شهرستان و مقامات بهداشت شهر و سایر گروه ها ثبت کرده اند که چگونه سازمان های اجتماعی را به بهبود خدمات مراقبت های اجتماعی آسیب پذیر برای بهبود می رسانند.

این رویکرد جامع نیازمند همکاری با سازمان های خارج از بخش بهداشت سنتی و درمان است؛ مدارس، مقامات مسکن، خدمات توسعه کشاورزی و موسسات مالی کوچک، همچنین نیاز به تمایل به اندازه گیری و پاسخگویی به نتایج است که ممکن است سال ها به مواد، مانند کاهش بیماری مزمن یا بهبود میزان مرگ و میر مادرانه، سازمان های شارلی که می توانند تعهد درازمدت برای انطباق و استراتژی های پایدار خود را حفظ کنند، برای دستیابی به بهترین هدف، به تاثیر قرار خواهد گرفت.

نتیجه گیری: یک نیروی غیر قابل انکار برای سلامت بهتر

سازمان های خیریه زمان و دوباره توانایی خود را برای نجات زندگی، کاهش رنج و تقویت سیستم های بهداشتی تحت چالش ترین شرایط نشان داده اند.از ریشه کن کردن کوچکپوکس به ریشه کن کردن نزدیک فلج اطفال، از مقیاس گسترده ای از درمان HIV به توسعه سریع واکسن های COVID-19، بشردوستانه تقریبا یک نیروی ضروری در هر گونه پیشرفت عمده از سوی سازمان های تحقیقاتی است که می تواند به توسعه سریع واکسن های مختلف علوم انسانی در این زمینه اشاره کند.

با این حال، کار بسیار از کامل است. صدها میلیون نفر هنوز دسترسی به خدمات بهداشتی پایه ندارند.بیماری های عفونی که باید هر ساله قابل پیشگیری باشند، اثرات سلامت تغییرات آب و هوایی، درگیری و نابرابری آنها را تشدید می کند و ملاقات با این چالش ها نیازمند سازمان های خیریه برای استراتژیک تر، مشارکتی تر و پاسخگوتر از همیشه است.

مسیر پیش رو دشوار است، اما رکورد سازمان های خیریه دلایل امید را ارائه می دهد، چابکی، تعهد و تمایل به رفتن که دیگران نمی توانند شرکای ضروری را در جستجوی سلامت برای همه ایجاد کنند، زیرا جامعه جهانی برای دستیابی به پوشش بهداشت جهانی و آماده شدن برای تهدیدات بهداشتی فردا، کمک های این سازمان ها بسیار حیاتی تر از همیشه خواهد بود.