روز در زندگی مقامات محلی، ایالتی و فدرال: داستان های واقعی

این تعاملات قلب حکومت محلی است و سیاست انتزاعی را به عمل ملموس تبدیل می کنند و به مقامات یادآوری می کنند که شغل آنها خدمت است، نه صرفاً به جلو.

اواسط روز: بازدید سایت و هماهنگی وزارت

حدود 10 صبح، شهردار ممکن است از یک محل ساخت و ساز برای یک مرکز جدید جامعه بازدید کند یا یک کارخانه تصفیه آب را به تور برساند: این بازدیدها به اهداف متعدد خدمت می کنند: آنها پشتیبانی از پروژه های سرمایه را نشان می دهند، به مقامات اجازه می دهند کیفیت را بررسی کنند و فرصت های عکس را ارائه می دهند که نشان می دهد: "شما نمی توانید آنچه را که نمی بینید، یادداشت کنید"، یک مدیر شهر در یک مطالعه از طرف [FLT: مدیریت بین المللی [F]

ناهار ممکن است جلسه ای را با اتاق بازرگانی یا یک سازمان غیر انتفاعی محلی برای بحث در مورد توسعه نیروی کار ارائه دهد، شهردار به سر های بخش می پیوندد - رئیس جمهور، مدیر کارهای عمومی، پارک فوق العاده بی سرپرست - برای بررسی بودجه و اولویت بندی پروژه ها.یک مبادله معمولی ممکن است بحث در مورد اینکه آیا اختصاص وجوه اضافی به یک زمین بازی جدید یا برای بازگرداندن یک تقاطع شلوغ.

بعد از ظهر: جلسات شورای نگهبان و شنوایی عمومی

در اوایل بعد از ظهر، شهردار برای جلسه شورای شهر عصر آماده می شود، این شامل بررسی بسته های دستور کار است – اغلب صدها صفحه گزارش، دستورالعمل ها و تجزیه و تحلیل کارکنان – و مشاوره با وکیل شهر در مورد پیامدهای قانونی است. بسیاری از شهرداران یک ساعت برای "پیشگیری" با اعضای شورا برای ارزیابی موارد بحث برانگیز.

بعداً، یک جلسه عمومی در مورد تغییر منطقه ای جمعیت آوازی را به خود جلب می کند (هر دو برای یک مجتمع آپارتمان پیشنهادی بحث می کنند)، شهردار به دقت گوش می دهد، جلسه را منظم نگه می دارد و در نهایت شورا را به سمت رای گیری هدایت می کند. “سخت ترین بخش تصمیم گیری نیست”، شهردار به او گفت: FLT:0Governing مجله " مطمئن است که همه حتی زمانی که احساس مخالفت می کنند.

شب: رویدادهای اجتماعی و لحظات توصیف نشده

کار مقامات محلی به خوبی فراتر از دیوارهای سالن شهر گسترش می یابد.شبها اغلب شامل برش روبان، جلسات هیئت مدیره مدرسه، میکسرهای اتاق یا گردهمایی های انجمن محله می شوند. شهردار ممکن است در یک کلاس مدنی دبیرستان صحبت کند، در یک صندوق کلیسا شرکت کند و یا به اورژانس دیر شب مانند سیل پاسخ دهد: "روز من تا آخرین تماس در شهر کوچک است که گاهی اوقات می گوید: "

مقامات دولتی: تعادل منافع گسترده دولتی

قانونگذاران و فرمانداران دولتی در مقیاسی کار می کنند که نگرانی های محلی و اختیارات فدرال را هماهنگ می کند.کار آنها شامل قانون گذاری، مذاکره بودجه و ارتباط مداوم با طیف گسترده ای از ذینفعان - از مقامات شهرستان و مدارس فوق العاده به لابی گران شرکت ها و نمایندگان آژانس فدرال است.

صبح سناتور ایالتی: کمیته ها و کایوس ها

یک روز معمولی برای یک سناتور دولتی با بررسی کلیپ های خبری صبح و خلاصه ای از لایحه ای که در صورتحساب های ضربه زدن به طبقه، شروع می شود، شروع می شود، بسیاری از سناتورها در کمیته های متعدد خدمت می کنند - مانند آموزش، بهداشت و حمل و نقل - و جلسات کمیته اغلب در قانون 8.m تجزیه و تحلیل می کنند "من در کمیته های اولویت های Appro خدمت می کنم، بنابراین صبح من تحت نظارت مدیران دولتی قرار می گیرد، "ما یک گزارش دولتی از یک آژانس ملی نقل قول می دهیم.

در طول جلسه، یک سناتور همچنین ممکن است در جلسه ای برای هماهنگ کردن استراتژی در رای گیری های آینده شرکت کند، این جلسات بسته در جایی است که بیشتر مذاکره و سازش قبل از رسیدن به قانون اتفاق می افتد. "کوکوس جایی است که ما اختلافات خود را در خصوصی قرار می دهیم تا بتوانیم جبهه ای متحد ارائه دهیم - یا حداقل یک تقسیم احترام - سناتور اضافه می کند.

اواسط روز: جلسات و مکالمات لابیگری

پس از کار کمیته، سناتورها معمولا زمان را برای جلسات تشکیل دهنده مسدود می کنند. افراد یا گروه های منطقه به کاپتول می آیند تا از لایحه های خاص حمایت کنند یا مخالف باشند.یک سناتور ممکن است با یک سوپرسانس مدرسه در مورد کاهش بودجه، یک گروه کهنه سربازان که برای منافع بهداشتی گسترده و یک صاحب کسب و کار کوچک مخالف مقررات جدید - همه قبل از ناهار ملاقات کند.

لابی گران یک حضور ثابت هستند، اما نفوذ آنها به طور گسترده ای متفاوت است، بسیاری از قانونگذاران دولتی به سازمان های سیاست غیر انتفاعی برای تحقیق متکی هستند: "من همیشه به کارکنانم می گویم که داده های پشت هر گونه نقطه صحبت لابی گری را بررسی کنند"، یکی از یادداشت های سناتوری است که اغلب در اتاق صرف می شود، بحث و رای گیری در صورت حساب، پس از کنفرانس های مطبوعاتی یا مصاحبه های رسانه ای.

بعد از ظهر: بحث طبقه و شهادت عمومی

Yet the rewards are equally tangible: the chance to improve a community, to give a voice to the voiceless, and to be part of something larger than oneself. “Public service is not a career for the faint of heart,” says a county commissioner quoted in a National Association of Counties feature. “But when you see a new park built or a family helped, it’s worth every late night.”

نتیجه گیری: یادگیری شهروندی از داستان های واقعی

زندگی روزمره مقامات محلی، ایالتی و فدرال به ما یادآوری می کند که دموکراسی یک سیستم انتزاعی نیست، بلکه مجموعه ای از افراد سخت کوش است که روزانه هزاران تصمیم را می گیرند. برای مربیان، این داستان ها یک نقطه ورود قدرتمند را ارائه می دهند: دانش آموزان می توانند ببینند که چگونه جلسه صبح شهردار به رای گیری عصر سناتورها متصل می شود و چگونه تعامل مدنی در هر سطح تفاوت ایجاد می کند.

با مطالعه این روال ها، جوانان می توانند خودشان را در آن نقش ها تصور کنند یا حداقل درک کنند که مقامات مسئول پاسخگو هستند، انسان هایی هستند که برنامه های بسته بندی شده، انتخاب های سخت و میل واقعی برای خدمت رسانی دارند.