قدرت توضیح داد: آنچه که معنی دارد و WHO آن را نگه می دارد

قدرت ذاتا خوب یا بد نیست؛ یک ابزار خنثی است که بر اساس چگونگی به دست آوردن، ورزش و مقاومت، مثبت یا منفی می شود؛ دانشمندان سیاسی و فیلسوفان، طبیعت خود را برای هزاران سال مورد بحث قرار داده اند، از تعریف کلاسیک Max Weber از قدرت به عنوان "احتمال اینکه یک بازیگر در یک رابطه اجتماعی در موقعیت برای انجام مقاومت عملی خود را با وجود دیدگاه های قدرت اجتماعی 360 و شیوه های متنوع از آن به عنوان "این شیوه های قدرت اجتماعی جاسازی شده است.

قدرت چیست؟ تعریف های اصلی و نظریه ها

برای شروع، ما باید فراتر از تعاریف سطح سطح سطح برسیم (قدرت اغلب از طریق چندین لنز نظری کلیدی درک می شود. تأثیرگذارترین آن، دیدگاه سه بعدی قدرت است که توسط نظریه پردازان سیاسی استیون لوکز در کار نیمه داخلی خود (FLT:2Power: A View رادیکال استدلال می کند که لوک در سه سطح قدرت عمل می کند:

• بعد اول: توانایی برای انجام کاری که در غیر این صورت انجام نمی دهند (قدرت تصمیم گیری) این قابل مشاهده ترین شکل است - یک نبرد بهره برداری از B.
• بعد دوم: توانایی کنترل دستور کار - برای تصمیم گیری در مورد اینکه چه مسائل در نظر گرفته شده و چه چیزی از جدول (قدرت غیر تصمیم گیری) نگهداری می شود، این درگیری های خاصی را از تعجب نگه می دارد.
• بعد سوم: توانایی شکل دادن ترجیحات، باورها و خواسته های مردم به طوری که آنها نقش خود را در نظم موجود چیزها (قدرت ایدئولوژیک یا هژمونیک) قبول دارند، این است که از مردم جلوگیری می کند تا منافع خود را به رسمیت بشناسند.

درک این ابعاد برای تجزیه و تحلیل که واقعا قدرت را در اختیار دارد، بسیار مهم است، زیرا قدرتمندترین بازیگران اغلب در سطوح دوم و سوم به طور قابل ملاحظه ای فعالیت می کنند.برای یک شیرجه عمیق تر به نظریه ی لوقا، دایره المعارف فلسفه ی ورود فلسفه در قدرت را ببینید.

سایر نظریه های عمده عبارتند از: [Foucault] "میکروفیزیک قدرت"، که استدلال می کند که قدرت است که توسط افراد نگه داشته می شود، بلکه از طریق شیوه های روزمره، موسسات (زندان، مدارس، بیمارستان ها) و گفتمان ها اعمال می شود، پخش و مولد است - آن دانش و موضوع را ایجاد می کند، نه تنها سرکوب وجود دارد [و نه تنها به عنوان یک گروه قدرت واحد از نیروی خشونت است.

ویژگی های کلیدی قدرت

برای روشن کردن مفهوم، این ویژگی های ضروری را در نظر بگیرید:

• قدرت رابطه ای است [در خلاء وجود ندارد]؛ از روابط میان مردم یا گروه ها پدیدار می شود.
• قدرت وابسته به متن است.[۱۰] همان فرد ممکن است در یک زمینه قدرت داشته باشد (به عنوان مثال، یک مدیر عامل در محل کار) و قدرت کمی در دیگری (به عنوان مثال بیمار در یک بیمارستان).
• [در این میان] [و] قدرت می تواند دیر یا آشکار شود.[۱] [۱۰] [۱] عدم استفاده از قدرت به معنای کمبود آن نیست؛ پتانسیل صرف نفوذ بر رفتار شکل.
• [در این میان] [و] قدرت پویا است.[۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۲] [۲] [۲] [۲] [۱] [۲] [۲] [۲] [۳] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۱] [۲] [۲] [۲] [۵] [۵] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۲] [۳] [۳] [۳] [۲] [۲] [۲] [۲] [۵] [۳] [۲] [۲] [۳] [۵] [۲] [۳] [۲] [۳] [۳] [۳] [۲] [۲] [۲] [۲] [۳] [۳] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۲] [۲] [۲] [۳] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲

پنج پایگاه کلاسیک قدرت (فرانسوی و Raven)

در دهه 1950، روانشناسان اجتماعی جان فرانسوی و بررام Raven یک نوع گسترده از پایگاه های قدرت را توسعه دادند که برای تجزیه و تحلیل زمینه های بین فردی، سازمانی و رهبری بسیار مفید است.آنها پنج منبع اصلی قدرت (و سپس یک ششم اضافه کردند) را شناسایی کردند.

۱- قدرت مشارکتی

قدرت اجباری توانایی تحمیل مجازات یا تهدید عواقب منفی است.این شامل نیروی فیزیکی، ارعاب، تحریک، تحقیر، تحقیر، یا حتی محرومیت اجتماعی است.در محل کار، مدیری با قدرت هماهنگ می تواند پاداش های خود را حفظ کند، پروژه های نامطلوب را اختصاص دهد یا اشتغال را خاتمه دهد، قدرت اجرای قانون و اقدام نظامی است، با این حال، مقاومت مداوم، نیاز به ایجاد اعتماد دارد.

۲- قدرت پاداش

قدرت پاداش متضاد است: توانایی ارائه انگیزه های مثبت می تواند ملموس باشد (پول، ارتقاء، هدیه، زمان خاموش) یا نامشهود (تقاض، شناخت، وضعیت) در حالی که قدرت پاداش می تواند انگیزه و ایجاد وفاداری، همچنین می تواند وابستگی را ایجاد کند.اگر پاداش به عنوان خودسرانه یا ناکافی درک می شود، پایه قدرت ضعیف می شود، قدرت پاداش بهترین کار زمانی است که دریافت کننده واقعی به عنوان پاداش و منصفانه به عنوان پاداش واقعی به عنوان پاداش است.

۳- قدرت انحصاری

قدرت قانونی از یک موقعیت شناخته شده، نقش یا عنوان در سازمان ها، یک مدیر، یا مقامات منتخب، قدرت مشروع را به دلیل اختیارات رسمی خود دارد.این قدرت توسط ساختار سیستم اعطا می شود - این حق است که انتظار انطباق در محدوده های تعریف شده را داشته باشد، اما قدرت مشروع تنها به اندازه زمانی موثر است که مردم مشروعیت موقعیت را قبول می کنند یا سیستم را می بینند، اغلب به عنوان نماد های فاسد و نه به عنوان نشانه های قدرت هدف، بلکه به عنوان یک دلیل اعتراض قانونی است.

۴- قدرت کارشناس

قدرت کارشناس بر اساس دانش تخصصی، مهارت ها یا تخصص است.یک دکتر، یک مهندس نرم افزار، یک دانشمند یا یک وکیل این قدرت را دارد زیرا دیگران به دانش برتر خود متکی هستند.قدرت متخصص بسیار محترم است و می تواند بر تصمیمات حتی بدون اقتدار رسمی تأثیر بگذارد.این نوعی از قدرت است که باید از طریق شایستگی به دست آورد و می تواند از دست برود اگر تخصص منسوخ شود یا اعتبار مورد سوال قرار گیرد، متخصص اطلاعات، قدرت اطلاعات سنتی با ارزش بیشتری به چالش می رود.

۵- قدرت ارجاع

قدرت ارجاعی از ویژگی های شخصی است که جذب تحسین، احترام یا شناسایی رهبران کاریزماتیک، افراد مشهور، تأثیرگذار و همکاران به خوبی شبیه به قدرت ارجاعی است.مردم به این دلیل که می خواهند دوست داشته شوند یا به این دلیل که آنها فرد را به عنوان یک مدل نقش می بینند، می توانند فوق العاده تأثیرگذار باشند، اما همچنین شکننده و وابسته به ادامه تحسین، اسکن یا از دست دادن سریع قدرت هستند.

بعدها، Raven یک پایگاه ششم را اضافه کرد: قدرت اطلاعاتی ، که قدرت حاصل از کنترل بر اطلاعات است که دیگران نیاز دارند.در جهان امروز، این نوع قدرت به طور فزاینده ای مرکزی است: کسانی که کنترل داده ها، الگوریتم ها یا کانال های ارتباطی (سیستم عامل های رسانه های اجتماعی، اخبار) قدرت اطلاعات بسیار زیادی را به دست می آورند.

چه کسی قدرت را در جامعه نگه می دارد؟ موسسات کلیدی و عوامل

قدرت هرگز به همان اندازه توزیع نمی شود، جوامع در امتداد خطوط ثروت، نژاد، جنسیت، آموزش و دسترسی به آن طبقه بندی می شوند. که دارای قدرت است نیاز به بررسی دامنه های متعدد: سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و تکنولوژیکی زیر ما کشف قدرت کلیدی در جوامع دموکراتیک مدرن، با توجه به ساختارهای پنهان و قابل مشاهده.

قدرت سیاسی: دولت ها، ادارات و نخبگان

بدیهی است که قدرت سیاسی توسط مقامات منتخب، رؤسای دولت، قانونگذاران و خدمات مدنی برگزار می شود، با این حال، قدرت سیاسی بسیار فراتر از رای گیری گسترش می یابد. نظریه پردازان قدرت بین سازمانی - توسط مدیران حرفه ای، تنظیم کنندگان و قضات - اغلب سیاست به شیوه هایی که کمتر قابل مشاهده برای عموم مردم، [قانون دفاع از قدرت سیاسی] است، و رهبران فدرال، به شدت تحت تاثیر قرار می گیرند.

قدرت اقتصادی: شرکت ها، میلیاردرها و موسسات مالی

قدرت اقتصادی در دستان شرکت های بزرگ، موسسات مالی و افراد فوق العاده مافوری متمرکز شده است، به عنوان مثال، 10 ثروتمند جهان ثروت بیشتری نسبت به 50 درصد پایین بشریت دارند، با توجه به آکسفام، این قدرت اقتصادی به طور مستقیم به نهادهای سیاسی از طریق لابی، مالکیت رسانه ها و تامین مالی کمپین تبدیل می شود.

قدرت اجتماعی: شبکه ها، رسانه ها و تاثیر فرهنگی

قدرت اجتماعی اغلب کمترین قابل مشاهده است اما فراگیرترین آن توسط نخبگان فرهنگی (Nlon3) - افراد مشهور، تأثیرگذار رسانه های اجتماعی، مدیران رسانه ها، رهبران مذهبی و روشنفکران - که هنجارهای، ارزش ها و گفتمان عمومی را شکل می دهند، تمرکز می کنند و چگونه می توانند سیستم عامل های قدرت دیجیتال را افزایش دهند، یک مفهوم محبوب توسط جامعه شناس اجتماعی، پیر بیوبیو، اشاره به مزایای به دست آمده از طریق ارتباطات، و منابع اجتماعی (مانند دسترسی به منابع اجتماعی بالا، و منابع اجتماعی).

قدرت فرهنگی و نمادین

قدرت فرهنگی توانایی تعریف آنچه طبیعی، مطلوب یا ارزشمند است، توسط مربیان، سازندگان رسانه ها، موسسات مذهبی و حتی طراحان مد، قدرت نمادین، در شرایط Bourdieu، قدرت تحمیل دیدگاه از جهان اجتماعی به عنوان مشروع است.به همین دلیل برخی از زبان ها، لهجه ها، یا مدارک آموزشی ارزش بر دیگران که تولید ایدئولوژی قدرت، و تولید از شخصیت های هالیوود، و هویت، به عنوان یک شخصیت خاص است.

قدرت دینامیک: چگونه قدرت عمل می کند و Shifts

قدرت ثابت نیست دینامیک قدرت [FLT 1] فرایندهای مداوم مذاکره، مقاومت و تغییر را توصیف می کند. درک این پویایی برای هر کسی که به دنبال حرکت یا به چالش کشیدن ساختارهای قدرت است، بسیار مهم است.