قبل از شوک لرزه ای رفراندوم 2016، انگلستان تنها شریک تجاری غالب ایرلند بود، جذب بیش از 30٪ از صادرات بومی آن. مرز زمین در جزیره ایرلند یک مجرای نامرئی و بدون اصطکاک برای دهه ها ادغام اقتصادی عمیق است، Brexit اساسا این ترتیب را تجزیه و تحلیل عمده Brexit را از وضعیت تجاری خود را به طور همزمان تعریف می کند.

پس لرزه های فوری: تغییر نام تجاری انگلستان- ایرلند

اصطلاح "تحریم تجاری" آشوب عملیاتی بسیاری از واردکنندگان و صادرکنندگان بلافاصله پس از پایان دوره انتقال در 31 دسامبر 2020، بیانیه های گمرکی - یک فرایند کاملا خارجی به اکثریت قریب به اتفاق تجارت خرده فروشان ایرلندی با انگلستان - اجباری شد معرفی بهداشت و بهداشت (SPS) چک برای کالاهای کشاورزی مواد غذایی ایجاد شده در طول دهه های حمل و نقل دریایی جدید، با توجه به مواد غذایی و مواد غذایی، فقط در حال حرکت مواد غذایی، به طور منظم، مواد غذایی، و مواد غذایی.

بخش های کلیدی اقتصاد ایرلند به شدت احساس فشار می کردند، بخش کشاورزی بومی، که تقریبا ۴۰ درصد گوشت گاو و بخش قابل توجهی از لبنیات خود را به انگلستان صادر کرد، با موانع غیر تعرفه ای جدید (NTBs) مواجه شد که هزینه ها و تاخیر های مرزی را افزایش داد، این باعث شد جستجوی سریع برای بازارهای جایگزین کوچک و متوسط (SME)، که قبلا به طور نامتناسبی اقتصاد استراتژیک بریتانیا را تشکیل می دادند، و بخش های تجاری جدید را از نظر نمی گرفت.

اولین ماه های سال 2021 تعمیدی توسط آتش برای صادرکنندگان ایرلندی بود.فرض تجارت بدون اصطکاک با نزدیکترین همسایه ما از بین رفته بود و واقعیت جدید چک های مرزی و کاغذ و کاغذ و کاغذ به سختی ضربه زده، به ویژه برای بخش کشاورزی مواد غذایی.

محور سیاست: از Reliance تا انعطاف پذیری

در پاسخ به این فساد اجباری، دولت ایرلند، در کنار سازمان های دولتی مانند شرکت ایرلند، ایDA ایرلند و بورد بییا، یک رویکرد جامع در سیاست تجاری اجرا کرد: ادغام عمیق تر در داخل اتحادیه اروپا برای امن کردن بازار خانه، به شدت متنوع سازی بازارهای صادرات در سطح جهانی، و مدیریت روابط تازه پیچیده با انگلستان.

تعمیق ادغام اتحادیه اروپا به عنوان یک Hedge

قوی ترین اهرم سیاست ایرلند در قلب اتحادیه اروپا قرار داشت و با هماهنگ کردن نزدیک با برنامه تجاری بلند پروازانه اتحادیه اروپا، ایرلند دسترسی مقدماتی به شبکه رو به رشد موافقتنامه های تجارت آزاد (FTAs) با کشورهای ثالث را به رسمیت می شناسد، معاملات اتحادیه اروپا با کانادا (CETA)، ژاپن، ویتنام و توافق اولیه اخیر با Mercosur به دنبال ابزارهای حیاتی برای تجارت مشترک، به عنوان قطعات تجاری مشترک، به عنوان یک خرده فروشی، به طور فعال تر از کالاهای تجاری اتحادیه اروپا پشتیبانی می کند.

محرک تنوع استراتژیک

شرکت ایرلند کمپین های متنوع سازی بازار را راه اندازی کرد، اهداف رشد در منطقه یورو، آسیا- اقیانوسیه و آمریکای شمالی را تعیین کرد.این استراتژی فراتر از لفاظی های ساده به عمل بتن منتقل شد، با افزایش کارکنان در سفارتخانه ها و کنسولگری ها در سراسر مناطق اولویت، بورد Bia افزایش نفوذ خود را در بازارهای نوظهور، ترویج گوشت خوک ایرلندی، لبنیات، و غذاهای دریایی در کشورهایی مانند چین، ژاپن، و توسعه خط مشی تجاری پایدار امارات متحده، تقریبا به طور همزمان با هدف تغییر تجارت جهانی، به طور انحصاری در ایرلند، به سمت تجارت جهانی، نشان داد.

بازسازی رابطه انگلیس

محور سیاست به معنای رها کردن بازار انگلستان نبود که به شدت مهم است.استراتژی به جای "تجارت بدون مانع" تکامل یافت.این تمرکز به کاهش بدترین اثرات TCA، حل مسائل خاص پیاده سازی از طریق کمیته مشترک، و حفظ ثبات سیاسی از طریق پروتکل ایرلند شمالی، به طور فشرده با همتایان بریتانیا برای ترویج قوانین روابط عمومی، و اجرای قوانین اقتصادی (قانون رسمی) و حفظ ثبات سیاسی از طریق پروتکل ایرلند شمالی کار کرد.

پیاده روی پروتکل ایرلند شمالی و چارچوب ویندزور

شاید پیچیده ترین و حساس ترین چالش سیاست های ژئوپولیتیک مدیریت روابط تجاری جدید با ایرلند شمالی بود. پروتکل ایرلند/ ایرلند شمالی، بخشی از توافق نامه دقیق خروج، ایجاد یک مرز نظارتی و گمرک جدید در دریای ایرلند، این بدان معنی است که در حالی که تجارت بین ایرلند و ایرلند شمالی از لحاظ فنی با موانع کمتری نسبت به تجارت بین ایرلند و بریتانیا مواجه شد، آن را به قوانین پیچیده اتحادیه اروپا و تفکیک برای کسب و ایرلند، ایجاد کرد.

بی ثباتی ناشی از پروتکل، یک مانع عمده برای اعتماد به نفس تجاری بود.[۱] تهدید بریتانیا به طور یکجانبه موجب ماده ۱۶ شد عدم اطمینان مداوم ایجاد کرد، مذاکره چارچوب Windsor Framework] چارچوب شمالی را قادر ساخت تا نگرانی های تجاری خاص را از طریق بسته های تجاری ایرلند کاهش دهد، و همچنین به عنوان یک سیاست قابل پیش بینی تر برای دولت ایرلند، تثبیت بسیار مورد نیاز است.

طرح های سیاست گذاری پرچم و انطباق نهادی

دستگاه نهادی ایرلند با یک سری ابتکارات سیاست های مشخص که برای انعطاف پذیری و ترویج رشد بین المللی طراحی شده اند، پاسخ داد.

استراتژی تجاری و سرمایه گذاری 2022-2026

[۱] چارچوب اجرایی دولت ایرلند (FLT: ۱) و استراتژی سرمایه گذاری (۲۲-۲) [FLT:] [FLT] و [FLT] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [F] [۳] [۳] [F] قابلیت های تجاری جهانی [۱۰] را تسهیل می کند [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲]] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۱۰] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲]]] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲

دیجیتالی سازی تجارت و گمرک

یک پاسخ عملیاتی کلیدی، دیجیتالی سازی سریع روش های گمرکی بود. کمیساریای درآمد ایرلند به شدت در برنامه eCustoms سرمایه گذاری کرد تا تمام اطلاعات تنظیم شده را در یک مکان، معرفی نمایندگی گسترده برای نقل و انتقالات الکترونیکی (FLT 1) کاهش دهد و اجازه دهد تا معامله گران برای ارسال تمام اطلاعات تنظیم شده به صورت الکترونیکی در یک مکان، به طور چشمگیری کاهش بار اداری ایرلند همچنین یک حامی قوی برای نقل و نقل و انتقالات الکترونیکی (CEI.

رقابت ملی و زیرساخت

با شناخت اینکه سیاست تجاری به طور جدایی ناپذیری با رقابت ملی مرتبط است، دولت بر پرداختن به کسری زیرساخت تمرکز کرد. طرح توسعه ملی بودجه قابل توجهی را به زیرساخت های بندر (به ویژه در دوبلین، فدرال رقابت و Cork) برای رسیدگی به مسیرهای حمل و نقل مستقیم جدید به قاره اروپا، دور زدن سرمایه گذاری زمین در زیرساخت های حمل و نقل باند پهن، به طور منظم شورای بهره وری ملی و امنیت ملی همچنان یک سازمان ملل متحد است.

FDI Lever: IDA Ireland Post-Brexit Pitch

سیاست تجاری پس از Brexit ایرلند تنها در مورد کالاهای فیزیکی که در سراسر مرزها جریان دارد نیست؛ به طور ذاتی با جذب سرمایه گذاری مستقیم خارجی (FDI) ارتباط دارد، IDA به طور استراتژیک ایرلند را به عنوان دروازه پایدار و اتحادیه اروپا پایدار، به طور فعال در خدمت بازار اروپا، این پیام به طور قدرتمند با ایالات متحده و چند ملیتی به دنبال یک پایگاه امن پس از توسعه زیرساخت سرمایه گذاری انگلستان در چارچوب سرمایه گذاری عمیق در این شرکت تجاری، به عنوان یک سیستم تجاری پیچیده در لندن، به عنوان یک سیستم تجاری، به عنوان یک سیستم تجاری، به عنوان یک سیستم تجاری پیچیده و همچنین خدمات تجاری، به عنوان یک شرکت تجاری، به عنوان یک شرکت تجاری، به عنوان یک سیستم تجاری، به عنوان یک شرکت تجاری خصوصی، به عنوان یک سیستم تجاری، به عنوان یک سیستم تجاری، به عنوان یک شرکت تجاری، به عنوان یک سیستم تجاری، به عنوان یک سیستم تجاری، به عنوان یک سیستم تجاری، به عنوان یک شرکت تجاری توسعه سرمایه گذاری مستقیم مستقیم مستقیم مستقیم، به عنوان یک شرکت تجاری توسعه سرمایه گذاری در لندن، به عنوان یک سیستم تجاری توسعه سرمایه گذاری در لندن، به عنوان یک شرکت تجاری، به عنوان یک شرکت تجاری توسعه سرمایه گذاری در لندن، به عنوان یک شرکت تجاری توسعه سرمایه گذاری در لندن، به عنوان یک سیستم تجاری توسعه مستقیم،

چالش های مداوم و سرپا

علی رغم سازگاری قابل توجه، چالش های قابل توجه همچنان در حال شکل دادن به تکامل سیاست تجاری ایرلند هستند.

  • درگیری و بحران زیرساخت: [FLT 1 ] کمبود مزمن مسکن مسلماً تنها تهدید رقابت تجاری ایرلند است که هزینه های کار را افزایش می دهد، جذب و حفظ کارگران ماهر از خارج از کشور را دشوار می کند و هزینه انجام کسب و کار را افزایش می دهد.
  • {FLT:1 جنگ در اوکراین بازار انرژی و زنجیره تامین مواد غذایی را مختل کرد، تاثیر تولیدکنندگان ایرلندی و کشاورزان در خاورمیانه خطرات حمل و نقل مسیرهای حمل و نقل و حجم تجارت جهانی را به شدت در معرض شکاف تجاری جهانی و حفاظت از تجارت جهانی قرار می دهد.
  • مکانیسم تنظیم تعادل کربن (CBAM): در حالی که با اهداف آب و هوایی اتحادیه اروپا هماهنگ شده است، CBAM هزینه های جدیدی را بر واردات ایرلند خاص (cement، فولاد، کود) و اضافه کردن پیچیدگی اداری اعمال می کند.این سیاست باید به دقت مدیریت شود تا از خودکار سازی صنعت ایرلندی نسبت به رقبای غیر اتحادیه اروپا جلوگیری شود.
  • پیچیدگی های اصلی: قوانین سختگیرانه TCA از مبدا نیاز به درصد بالایی از محتوای محلی برای کالاهای واجد شرایط برای تعرفه صفر است، این ایجاد موانع اداری برای زنجیره تامین جهانی پوشش اتحادیه اروپا، انگلستان و فراتر از آن.

برنامه آینده: پایداری، تجارت دیجیتال و دستیابی جهانی

سیاست تجاری ایرلند با سه روند بزرگ جهانی شکل گرفته است.

ابتدا، دستور کار debloization ایرلند آماده اجرای کامل CBAM و سیاست تجاری سبز گسترده تر اروپا به طور فزاینده ای برای ترویج شیوه های سازگار با آب و هوا، حمایت از اقتصاد مدور، و توسعه یک بخش هیدروژن داخلی است هدف تبدیل اقدامات آب و هوا به یک مزیت رقابتی برای صادرکنندگان ایرلندی است.

دومین گذار دیجیتال تحول دیجیتال تجارت یک اولویت اصلی است. ایرلند به عنوان یک قطب پیشرو فناوری، به خوبی در نظر گرفته شده است به تبدیل شدن به یک رهبر در تجارت دیجیتال.دولت تشویق شرکت های بومی برای اتخاذ سیستم عامل های تجارت الکترونیک و کشف خدمات دیجیتال جدید برای صادرات.

سوم، گسترش پایگاه صادرات بومی.[۱۰] تمرکز سیاست از تکیه بر ۱۰۰۰ صادر کننده عمده برای کمک به ۵۰۰۰ شرکت کوچک تر شروع به صادرات یا گسترش به بازارهای جدید است، این شامل حمایت های هدفمند در زمینه هایی مانند آموزش زبان، آگاهی فرهنگی و مربی بازار شرکت ایرلند "برنامه یادگیری، شروع" چارچوب طراحی شده برای ورود به بازارهای کوچک تر است.

نتیجه گیری

تکامل سیاست تجاری ایرلند از زمان Brexit یک مطالعه موردی در انطباق استراتژیک اجباری تحت فشار شدید است.سفر از وابستگی عمیق و غیر انتقادی به بازار انگلستان به یک محدودیت متنوع تر، انعطاف پذیر و آگاهانه مدیریت شده در مشخصات جهانی به طور قابل توجهی سریع و موثر است، عمدتا به دلیل تثبیت عضویت اتحادیه اروپا و حمایت فعال از سازمان های دولتی، چارچوب ویندزور، با این حال، روابط تجاری جدید را تثبیت کرده است، به ویژه ایرلند به سادگی به طور فعال و به سادگی به عنوان یک راهروی تجاری وابسته به این منطقه ای است.