A pandemia de Covid-19 actuou como un cristal de gran magnitude para a crise de vivendas que durante moito tempo afectou ao Reino Unido.Como as peches confinados millóns ás súas casas, as desigualdades nas vivendas da nación -sobrepoboacións planas, propiedades maldicadas e unha falta de espazo exterior- fíxose imposible ignorar. Ao mesmo tempo, a pandemia acelerou unha revalorización de onde a xente escolle para vivir, impulsando a demanda de vivendas máis grandes con xardíns, a miúdo en áreas suburbanas e semi-rurales. Este cambio de impostos impostos impostos locais e a cidade desasasasas, a cidade despregadosas, a cidade desasas, a cidade, a cidade desasasasas, a cidade, a cidade, a cidade, a cidade, a cidade, a cidade desasasasasasasasasasasasasasasas, a cidade, a cidade, a cidade, a cidade, a presiónsasasasasasasasas, a cidade, a presións des máis amplas políticas des, e a presións, a cidade desasasas políticas des máis amplas, a presións, a cidade de

A crise da vivenda pospadémica no Reino Unido

Accesibilidade e Déficit de subministración

Mesmo antes da pandemia, o Reino Unido enfrontouse a unha escaseza crónica de vivendas a prezos accesibles.A Federación Nacional de Vivenda estimou que se necesitaban máis de 340.000 novas vivendas cada ano, pero as finalizacións da construción diminuíron de forma consistente. A pandemia agravou esta escaseza ao interromper as cadeas de subministración de construción e a dispoñibilidade de traballo. Mentres tanto, o aumento dos prezos da propiedade e os custos de aluguer, especialmente en Londres e o Sureste, empuxou a propiedade da vivenda máis lonxe de alcanzar para as xeracións máis novas.

Aumento e calidade de vivenda

A pandemia subliñou as consecuencias de saúde pública da vivenda pobre.As vivendas superpoboadas, desproporcionadamente no sector privado alugado, fixeron que a desviación social sexa case imposible e contribuiu a taxas de infección máis altas nos barrios privados. Ademais, as vivendas con humidade, mofo e ventilación inadecuada, supoñen graves riscos para a saúde. Post-pandémica, os alcaldes están baixo presión non só para construír máis vivendas, senón para reforzar os estándares máis elevados, retroactivos existentes e garantir que os novos desenvolvementos inclúen suficiente espazo de vida e acceso ao aire libre.

Aumento da inutilidade e aloxamento temporal

Unha das poucas historias positivas da pandemia foi o esquema de "Todos os In", que albergaba as persoas durmidas en hoteis e aloxamentos temporais. Con todo, a medida que as medidas de emerxencia se desfixeron, moitas persoas foron volvendo ás rúas ou colocados en aloxamentos privados inseguros.O número de familias, incluíndo nenos, vivindo en aloxamento temporal, subiu a niveis récord. alcaldes como Sadiq Khan en Londres e Andy Burnham en Greater Manchester fixeron que se adormecese duramente unha prioridade.

Cambio de preferencias e “relazo polo espazo”

O traballo remoto non reúne a moitos traballadores das oficinas centrais da cidade, levando a un aumento na demanda de casas con xardíns e oficinas locais nos suburbios, cidades de mercado e zonas costeiras. Esta tendencia impulsou os prezos en cidades satélite antigamente accesibles e baleirado algúns centros urbanos, cunha caída reducida que ameaza a viabilidade de tendas e servizos locais.Os alcaldes agora están a revitalizar núcleos urbanos ao tempo que se reúne o desexo de máis espazo. Isto require unha reimaxinación fundamental de centros urbanos como barrios de uso mixto, máis que os centros de emprego puros e demandas de infraestruturas de transporte público, e de infraestruturas de infraestruturas de infraestruturas en directo.

O papel dos alcaldes do metro

A era pospandémica coincidiu cun gran cambio no goberno do Reino Unido: a devolución de poderes de Westminster a alcaldes de metro.Desde mediados dos anos 2010, os alcaldes elixidos directamente foron creados para autoridades combinadas como Greater Manchester, Liverpool City Region, West Midlands, West Yorkshire, South Yorkshire, South Yorkshire, e outros.Estes alcaldes controlan orzamentos combinados para o transporte, as habilidades, a vivenda e a rexeneración. En 2022-2023, varios alcaldes aseguraron novas descentralizacións que outorgan aínda un maior control sobre a planificación estratéxica, a construción de vivendas e a administración pública, aínda que as grandes infraestruturas des deberían seguir a depender dunha amplasas políticas públicas.

Planificación espacial estratéxica

Os alcaldes son responsables de desenvolver estratexias de desenvolvemento espacial que establezan a visión a longo prazo para o uso da terra nas súas rexións.Estes documentos asignarán obxectivos de vivenda, designan áreas de crecemento e identificarán prioridades de infraestrutura. Por exemplo, o Plan de Londres, publicado polo Alcalde de Londres, é un documento legal que deben seguir todas as autoridades de planificación de distrito. Do mesmo xeito, o Greater Manchester Spatial Framework (GMSF) evolucionou nun único plan estatutario para a rexión.

Vivendas de investimento e entrega

Os alcaldes teñen control directo sobre programas de investimento inmobiliario significativos.A través do Fondo de Infraestruturas de Vivenda, acordos de devolución e préstamos locais, poden asignar capital para desbloquear sitios estancados, construír casas en terreo público e financiar programas de vivenda accesibles.A Gran Autoridade de Londres (GLA) ten un orzamento de vivenda de centos de millóns de libras e obter casas accesibles a través do Programa Affordable Homes.En Gran Manchester, o alcalde supervisa o fondo de 300 millóns de £ que entregou miles de novas casas, xunto con melloras de infraestrutura.Este investimento permite que os alcaldes a prezos accesibles a través de impostos impostos impostos, non como os seus requisitos estratéxicos, como o seu propio proxecto de impostos, e os seus requisitos, como o seu propio.

Áreas e iniciativas políticas dirixidas polos alcaldes

Ampliación de oferta de vivenda accesible

Case todos os alcaldes de metro comprometéronse a aumentar drasticamente a oferta de vivendas a prezos accesibles.En Londres, Sadiq Khan comprometeuse a construír 116.000 vivendas xenuinamente accesibles para 2030, cun enfoque no aluguer social en vez de produtos intermedios.O seu enfoque inclúe o uso de terreos do GLA, insistindo en polo menos un 50% de vivenda accesible en sitios públicos, e establecendo empresas de construción de vivendas do sector público.En Gran Manchester, a estratexia de vivenda de Andy Burnham estableceu un obxectivo de 30.000 novos vivendas accesibles para 2037, mentres que tamén introduce un "Bo Landlord" e "Cursos de construción razoables" como a construción de inmobles e os modelos de confianza da cidade son tamén son innovadores e os prezos de aluguer de vivenda.

Vivenda verde e sustentable

Co Reino Unido comprometido a cero emisións en 2050, os alcaldes están incorporando sustentabilidade na política de vivenda.O Plan de Londres esixe novos desenvolvementos para ser cero carbono e incluír teitos verdes, paneis solares e altos estándares de eficiencia enerxética.En Bristol, o alcalde Marvin Rees lanzou un programa de rehabilitación a escala da cidade para mellorar o rendemento enerxético de miles de fogares, reducir os proxectos de lei e as emisións de carbono.A Autoridade Combinada das Midlands Occidentais investiu en vales verdes e un piloto para as enerxías renovables de propiedade comunitaria para os bens inmobiliarios.

Regeneración de centros urbanos e rúas altas

Post-pandémica, moitas rúas e cidades do centro experimentaron un forte descenso no uso de venda polo miúdo e oficina.Os alcaldes están a recuperar este espazo para a vivenda, a miúdo usando poderes de compra obrigatorios para ensamblar sitios para o desenvolvemento.Na Rexión de Liverpool City, o alcalde Steve Rotheram defendeu o programa "Housing on High Streets", convertendo unidades comerciais en planos e espazos compartidos.

Aborrezo a insomnio e a dor

O esquema de Andy Burnham "A Bed Every Night" de Londres foi escalado con equipos de divulgación multi-axencia.En Greater Manchester, o esquema de Andy Burnham "A Bed Every Night" proporcionou aloxamento de emerxencia durante a pandemia e evolucionou nun modelo máis permanente "Housing First" que ofrece vivendas estables con apoio caseiro.Os alcaldes están a usar a súa influencia para presionar ao goberno para conseguir financiamento adicional para vivenda soportada, servizos de saúde mental e reforma do benestar para evitar que as persoas que se caian no primeiro lugar, pero tamén se informou de que as autoridades locais de saúde están a reducir as prazas de caridade.

Título: Cómo los alcaldes son un cambio

Sadiq Khan, alcalde de Londres

Londres enfróntase á crise de accesibilidade máis aguda no Reino Unido. Khan perseguiu unha axenda ambiciosa, incluíndo a creación de 'Construír en Pace', un equipo que acelera a construción en terreos públicos. Tamén introduciu a Estratexia de Vivenda de Londres, que integra resiliencia climática e viaxes activas en novos desenvolvementos.En 2023, Khan anunciou un programa de investimento de 4 billóns de libras para vivendas accesibles, financiado a través dunha combinación de preceptos fiscais do consello, recibos de compra e subvencións do goberno central.

Andy Burnham, alcalde de Manchester

Burnham fixo que a vivenda sexa un alicerce central da súa axenda "Gran Manchester Avanzada".A súa rexión foi un dos primeiros adoptores do modelo Housing First, e impulsou a un "Compromiso Cidade-Region" que lle dá ao Gran Manchester máis control sobre as normas de beneficio e planificación da vivenda.A estratexia de vivenda do alcalde inclúe un compromiso de construír 30.000 vivendas accesibles para 2037, con polo menos a metade a nivel de renda social. Tamén defendeu a creación dunha "Carta Boa Landlord" para combater a mala práctica no sector privado alugado.

Andy Street, alcalde das Midlands do Oeste

Andy Street, alcalde conservador nunha rexión tradicionalmente laborista, centrouse na construción de casas en terreos de campo marrón a través do Fondo de Vivenda de Brownfield.A súa administración asignou máis de 200 millóns de libras para remediar sitios contaminados e preparalos para novas vivendas, especialmente en Birmingham, Coventry e o País Negro. Street tamén apoiou o desenvolvemento de "casas verdes" e a eficiencia enerxética como parte da estratexia de net-zero da rexión.

Retos e barreiras persistentes

Financiamento e restricións fiscais

A pesar dos seus poderes aumentados, os alcaldes de metro seguen sendo moi dependentes das subvencións do goberno central.A conta de ingresos de Vivenda, que limita canto consellos poden pedir contra as súas vivendas, limita a súa capacidade de construír novas casas sociais. A política de 'Dereito a Compra', que obriga aos concellos a vender casas con desconto, esgota as existencias existentes máis rápido do que pode ser substituído.Os alcaldes están constantemente pedindo a abolición da gorra e para máis flexibilidade na forma en que gastan fondos de vivenda locais.

Planificación de Ineficiencias do Sistema

O sistema de planificación do Reino Unido é notoriamente complexo, con múltiples responsables de decisión, longas consultas públicas e frecuentes desafíos legais.Os alcaldes poden establecer políticas estratéxicas, pero os consellos locais aínda toman máis decisións de planificación e o proceso pode levar anos.A introdución de 'permisión en principio' e planificación democrática nalgunhas áreas axudou, pero o progreso é lento.A oposición de NIMBY segue sendo unha forza potente, especialmente contra os desenvolvementos ou esquemas de maior densidade que afectan ás comunidades fortes.Os alcaldes deben equilibrar a necesidade de velocidade co imperativo democrático de permitir que as voces locais poidan dar forma máis a longo prazo á planificación da vivenda.

Oposición política e comunitaria

A vivenda é inherentemente política, e os alcaldes adoitan enfrontarse á oposición de diferentes barrios. Algunhas comunidades resisten ao novo desenvolvemento debido aos medos de sobrecargar as infraestruturas, cambiar o carácter dos barrios ou caer os valores de propiedade.Outros, en particular os grupos de dereitos dos inquilinos, presionan por máis vivenda social e controis de renda máis fortes, que poden en conflito cos enfoques orientados ao mercado dos desenvolvedores privados e algúns consellos locais.Os alcaldes deben navegar por estas tensións mantendo o apoio cruzado das súas estratexias.

Orientacións e recomendacións de futuro

Mirando adiante, o papel dos alcaldes na reforma da política de vivenda urbana só vai medrar en importancia.

  • A devolución do descenso: os alcaldes seguirán presionando para un maior control sobre o beneficio da vivenda, os niveis de renda social e a captura de valor da terra. A devolución "trailblazer" ofrece un modelo para que outros o sigan, e o seguinte goberno - xa sexa laborista ou conservador- terá que considerar ofrecer poderes similares a todas as autoridades combinadas.
  • As ferramentas dixitais como modelaxe 3D, análise predictiva e plataformas de consulta en liña poden acelerar a planificación e mellorar o compromiso da comunidade.Os alcaldes deben investir en portais de datos abertos que proporcionen información aos cidadáns en tempo real sobre os esquemas de gasodutos de vivendas, a dispoñibilidade e o rendemento ambiental.
  • A planificación de infraestruturas integradas: a vivenda non pode ter éxito de forma illada.Os alcaldes deben aliñar a entrega de vivendas con transporte, enerxía, auga e infraestrutura dixital.O concepto de “Vigo de 15 minutos”, onde todas as necesidades diarias están dentro dun curto paseo ou ciclo, ofrece un marco poderoso para crear comunidades completas.
  • Con orzamentos públicos recortados, os alcaldes están a explorar mecanismos de financiamento alternativos, incluíndo bonos municipais, captura de valor do chan (incrementablemente utilizado en Londres e Manchester), e investimento institucional de fondos de pensións e compañías de seguros. desenvolvemento dirixido á comunidade e modelos só para a renda poden atraer capital do paciente.
  • Mentres que o novo edificio é esencial, os alcaldes non poden ignorar os millóns de fogares existentes que necesitan reacondicionamento para a eficiencia enerxética, a seguridade do lume e o confort.

Conclusión

A era pospandémica redefiniu as prioridades para a política de vivenda urbana no Reino Unido.Os alcaldes responderon coa ambición e a creatividade, utilizando os seus poderes descentralizados para impulsar unha vivenda máis accesible, sustentable e centrada na comunidade.Desde os estándares de construción cero en Londres ata a prevención do fogar do Gran Manchester, desde a rexeneración do campo marrón das Midlands Occidentais ás altas conversións rueiras de Liverpool, as súas iniciativas están a pór o terreo para un futuro urbano máis inclusivo. Con todo, o éxito depende en última instancia dun apoio central máis forte do goberno, tanto en termos de financiamento como de reforma e de impostos lexislativos, que seguen a mellorar a oportunidade de mellorar os espazos de investimento e a cidade, e a oportunidade financeira, e a perda de oportunidades, e a perda de oportunidades, e a perda de oportunidades, e a perda de oportunidades de oportunidades de oportunidades, e a perda de oportunidades de oportunidades de oportunidades de oportunidades de oportunidades de oportunidades de oportunidades de emprego dos alcaldes, e a perda de oportunidades, e a perda de oportunidades, incluíndo a perda de oportunidades de oportunidades de oportunidades de oportunidades de oportunidades de oportunidades de oportunidades de oportunidades para que os prezos locais locais locais locais locais locais locais locais locais locais locais locais locais locais locais