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भारतीय सिविल सेवा (ICS) ब्रिटिश भारत की प्रशासनिक रीढ़ थी। यह उन अधिकारियों का एक छोटा, अभिजात वर्ग का हिस्सा था जिन्होंने लाखों लाखों लोगों का एक उपमहाद्वीप नियंत्रित किया था। आईसीएस एक मात्र नौकरशाही से अधिक था; यह साधन था जिसके माध्यम से ब्रिटिश साम्राज्य ने अपने अधिकार का प्रयोग किया, राजस्व एकत्र किया और अपने सबसे मूल्यवान संपत्तियों में से एक पर नियंत्रण रखा। इसकी विरासत गहराई से लड़ी गई है। कुछ के लिए, यह कुशल, व्यवस्थित प्रशासन का एक मॉडल का प्रतिनिधित्व करता है। दूसरों के लिए, यह एक दमनकारी औपनिवेशिक राज्य का स्टील फ्रेम था। यह लेख भारतीय सिविल सेवा की उत्पत्ति, कार्यों, प्रभाव और स्थायी विरासत की विस्तृत परीक्षा प्रदान करता है।
उत्पत्ति और ऐतिहासिक विकास
भारतीय सिविल सेवा की जड़ें पूर्वी भारत कंपनी की प्रशासनिक मशीनरी में झूठ बोलते हैं। अपने शुरुआती वर्षों में, कंपनी ने भारत में अपने मामलों का प्रबंधन करने के लिए व्यापारियों, सैनिकों और साहसियों पर भरोसा किया। इन पुरुषों में अक्सर थोड़ा औपचारिक प्रशिक्षण होता था और भ्रष्टाचार और आत्म-संवर्धन की संभावना होती थी। 1773 का विनियमन अधिनियम और 1784 के पिट इंडिया अधिनियम ने संसदीय निरीक्षण को लागू करने और दुर्व्यवहार को रोकने के उद्देश्य से सुधारों को शुरू करने के लिए शुरू किया। हालांकि, यह 1833 का चार्टर अधिनियम था जिसने पहले भारतीयों को सिद्धांत रूप में सिविल सेवा शुरू की थी, और 1853 में प्रतिस्पर्धी परीक्षाओं की भूमि चिन्ह परिचय ने एक वास्तविक पेशेवर ब्यूरो बनाया।
भारतीय सिविल सेवा के लिए पहली प्रतियोगी परीक्षा 1855 में लंदन में आयोजित की गई थी, जिसे नवनिर्मित सिविल सर्विस कमीशन द्वारा प्रशासित किया गया था। यह प्रणाली उन संरक्षकों से एक कट्टरपंथी प्रस्थान थी जिन्होंने पहले वर्चस्व किया था। परीक्षा पाठ्यक्रम कठोर था, जिसमें शास्त्रीय भाषा, इतिहास, गणित, कानून और राजनीतिक अर्थव्यवस्था शामिल थी। आयु सीमा 18 से 23 साल तक निर्धारित की गई थी, और परीक्षा को जानबूझकर ब्रिटिश पब्लिक स्कूलों और विश्वविद्यालयों, विशेष रूप से ऑक्सफोर्ड और कैम्ब्रिज के उम्मीदवारों के पक्ष में डिजाइन किया गया था। इसने एक ऐसी सेवा बनाई जो अत्यधिक शिक्षित, एकजुट और ब्रिटिश क्राउन के प्रति गहरा वफादार थी। परीक्षा प्रणाली भारतीयों में 1864 के उम्मीदवार और प्रथम श्रेणी के उम्मीदवार के उम्मीदवार के लिए खोला गया था।
भर्ती और प्रशिक्षण: इस्पात फ़्रेम फोर्जिंग
आईसीएस के लिए चयन प्रक्रिया काफी मुश्किल थी। केवल कुछ दर्जन उम्मीदवारों को प्रत्येक वर्ष सैकड़ों आवेदकों से चुना गया था। सफल उम्मीदवार 1858 तक हैलीबरी कॉलेज में आगे प्रशिक्षण प्राप्त करते थे, और बाद में ऑक्सफोर्ड, कैम्ब्रिज और लंदन विश्वविद्यालय में। पाठ्यक्रम ने शास्त्रीय भाषाओं, न्यायशास्त्र, भारतीय इतिहास और भारतीय भाषाओं जैसे संस्कृत, हिंदी, बंगाली और फारसी पर जोर दिया। प्रशिक्षण को न सिर्फ ज्ञान प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया था, बल्कि एक कर्तव्य, निष्पक्षता और शाही सेवा की नैतिकता को भी प्रेरित किया। ]
अपनी परीक्षा उत्तीर्ण करने और अपनी परिवीक्षा अवधि को पूरा करने के बाद, भर्ती भारत भेजी गई थी, जहां वे जिला प्रशासन, राजस्व प्रणाली और स्थानीय रीति-रिवाजों में आगे प्रशिक्षण लेते थे। युवा अधिकारी अक्सर अपने शुरुआती बीसवें दशक में, सैकड़ों हजारों लोगों के साथ एक जिले के प्रभारी में रखा जाएगा। एक युवा उम्र में यह विशाल जिम्मेदारी आईसीएस की एक निश्चित विशेषता थी। सेवा की कुल प्रकृति का मतलब यह था कि यह ब्रिटेन में सबसे उज्ज्वल दिमाग में से कुछ को आकर्षित करती थी, लेकिन यह लगभग पूरी तरह से सफेद, पुरुष और ऊपरी वर्ग के रूप में भी बनी रही थी जब तक कि बीसवीं सदी में अच्छी तरह से नहीं रहा।
भारतीय उम्मीदवारों को प्रणालीगत भेदभाव का सामना करना पड़ा। उन्हें लंदन में परीक्षा लेने की आवश्यकता थी, एक महंगा और तार्किक रूप से चुनौतीपूर्ण उपक्रम। जो लोग सफल हुए उन्हें अक्सर कम प्रतिष्ठित पोस्टिंग दिए गए थे, उन्हें ब्रिटिश समकक्षों की तुलना में कम भुगतान किया गया था, और बाद में स्वतंत्रता आंदोलन और राज्य में महत्वपूर्ण भूमिकाएं निभाएगी। इन बाधाओं के बावजूद, भारतीयों की एक छोटी लेकिन महत्वपूर्ण संख्या ने उन्नीसवीं और प्रारंभिक बीसवीं सदी में आईसीएस में प्रवेश किया, एक अत्यधिक शिक्षित अभिजात वर्ग का गठन किया जो बाद में स्वतंत्रता आंदोलन और राज्य में प्रमुख भूमिकाएं निभाएगी।
कोर भूमिकाओं और उत्तरदायित्वों
जिला अधिकारी, जिसे कलेक्टर या जिला मैजिस्ट्रेट के नाम से भी जाना जाता है, पूरे प्रशासनिक प्रणाली का लिंचपिन था। ब्रिटिश भारत के लगभग 250 जिलों में से प्रत्येक एक एकल आईसीएस अधिकारी के अधिकार में था, जिन्होंने कार्यकारी, राजस्व और न्यायिक शक्तियों को संयुक्त किया था। प्राधिकरण की यह एकाग्रता एक जानबूझकर डिजाइन विकल्प थी, जो सीमित संचार के साथ विशाल, खराब जुड़े क्षेत्रों पर तेजी से और कुशल शासन को सक्षम करती थी।
राजस्व संग्रह और भूमि प्रशासन
जिले के अधिकारी का प्राथमिक कर्तव्य भूमि राजस्व का संग्रह था, जिसने औपनिवेशिक राज्य के वित्त की मुख्यधारा बनाई थी। तीन प्रमुख भूमि राजस्व प्रणाली - बंगाल में स्थायी निपटान (1793), मद्रास और बॉम्बे में रियोटावर प्रणाली, और उत्तर भारत में महलवारी प्रणाली - सभी आईसीएस अधिकारियों द्वारा डिजाइन और प्रशासित थे। स्थायी निपटान, भगवान कॉर्नवालिस द्वारा शुरू किया गया, जो सीधे भारत में मद्रास या मद्रास के राजस्व का आकलन करता है।
ये सिस्टम मूल रूप से भारत भर में भूमि स्वामित्व, किरायेदारी पैटर्न और कृषि प्रथाओं को फिर से आकार देते हैं। आईसीएस अधिकारी भूमि के विस्तृत सर्वेक्षण, मिट्टी की गुणवत्ता और फसल की पैदावार का आकलन, राजस्व दरों का निपटान और देय राशि का संग्रह के लिए जिम्मेदार था। यह एक जटिल, श्रम-गहन प्रक्रिया थी। राजस्व संग्रह को एकजुट माध्यम से लागू किया गया था, जिसमें संपत्ति का जब्ती, गैर भुगतान के लिए कैद, और चरम मामलों में, सशस्त्र बल का उपयोग शामिल था। औपनिवेशिक भूमि राजस्व प्रणाली की एक व्यापक रूप से आलोचना की गई है, जो प्राथमिक गरीबी के कारण बन गई है।
कानून और आदेश और न्यायिक कार्य
प्रत्येक आईसीएस अधिकारी ने एक magistrate के रूप में कार्य किया, जो जिला स्तर पर आपराधिक और नागरिक न्याय पर व्यापक शक्तियों का निर्माण किया। 1860 का भारतीय दंड संहिता, 1861 की आपराधिक प्रक्रिया संहिता, और 1872 के भारतीय साक्ष्य अधिनियम ने उपमहाद्वीप में एक समान कानूनी ढांचा बनाया। आईसीएस मैगिस्टेट अपराधों की जांच, वारंट जारी करने, परीक्षण करने और वाक्यों को पारित करने के लिए जिम्मेदार था। कार्यकारी, पुलिस और न्यायिक शक्तियों के संयोजन ने शक्तियों को अलग करने के आधुनिक सिद्धांतों का उल्लंघन किया, लेकिन यह दक्षता और नियंत्रण के लिए आवश्यक उपनिवेशिक प्रशासन द्वारा उचित ठहराया गया था।
1883 के Ilbert Bill विवाद ने न्यायिक प्रणाली में एम्बेडेड नस्लीय तनाव को स्पष्ट रूप से उजागर किया। बिल ने भारतीय न्यायाधीशों को अनुमति देने और आपराधिक मामलों में यूरोपीय ब्रिटिश विषयों की कोशिश करने के लिए मजिस्ट्रेट की पेशकश करने का प्रस्ताव रखा। प्रस्ताव भारत में ब्रिटिश समुदाय से भयंकर विरोध के साथ मिला, जिसमें कई आईसीएस अधिकारी शामिल थे, जिन्होंने तर्क दिया कि यह सफेद दौड़ के प्रतिष्ठा और अधिकार को कम कर देगा। अंततः बिल को एक गंभीर रूप से पतला रूप में पारित किया गया था, जिससे यूरोपीय लोगों को एक जूरी द्वारा परीक्षण का दावा करने की अनुमति दी गई थी, जिसमें कम से कम आधे यूरोपीय थे। इस विवाद ने राज्य के भीतर गहरी नस्लीय पदानुक्रम को प्रदर्शित किया।
सार्वजनिक कार्य और अकाल राहत
आईसीएस अधिकारियों ने सार्वजनिक कार्यों की एक विस्तृत श्रृंखला को ओवरराइड किया, जिसमें सड़कों, पुलों, नहरों, सिंचाई प्रणालियों, रेलवे, टेलीग्राफ लाइनों और सार्वजनिक भवनों के निर्माण और रखरखाव शामिल थे। ये बुनियादी ढांचा परियोजनाओं को सैनिकों के आंदोलन, वस्तुओं और कच्चे सामग्रियों के परिवहन और देश के प्रशासन के लिए आवश्यक थे। कई आईसीएस अधिकारियों ने इन विकास गतिविधियों में बहुत गर्व किया, जिसे उन्होंने ब्रिटिश शासन के लाभों के सबूत के रूप में देखा।
हालांकि, अकाल राहत में आईसीएस का रिकॉर्ड गहराई से मिश्रित और विवादास्पद है। 1866 के उड़ीसा अकाल, 1876-78 के ग्रेट अकाल और 1899-1900 के भारतीय अकाल ने लाखों लोगों को मार डाला। सरकार की राहत प्रयासों में अक्सर देरी, अपर्याप्त और लैइसेज़-फेयर अर्थशास्त्र के प्रचलित विचारधारा और राजस्व संग्रह को बनाए रखने पर प्राथमिकता द्वारा बाधित किया गया। अकाल संहिताओं को अक्सर सर रिचर्ड मंदिर जैसे आईसीएस अधिकारियों द्वारा विकसित किया गया और बाद में सर जॉन वुडहेड द्वारा परिष्कृत किया गया, जिसने राहत कार्यों, अनाज वितरण और आय समर्थन के लिए एक ढांचा निर्धारित किया। हालांकि, अक्सर यह कोड कमजोर हो गया।
आईसीएस और भारतीय अर्थव्यवस्था
भारतीय सिविल सेवा औपनिवेशिक आर्थिक निष्कर्षण का एक केंद्रीय साधन था। ICS अधिकारियों द्वारा एकत्रित राजस्व - भूमि, नमक, ओपियम, सीमा शुल्क और अन्य स्रोतों से - ब्रिटिश भारतीय सेना, प्रशासनिक उपकरण और बुनियादी ढांचे के निर्माण का वित्तपोषण किया। इस राजस्व का एक महत्वपूर्ण हिस्सा ब्रिटेन को "घर का प्रभार" के रूप में भी वापस कर दिया गया था, जिसमें भारत में ब्रिटिश अधिकारियों, पेंशन और लंदन में इंडिया ऑफिस की लागत को शामिल किया गया था। ओपियम व्यापार, जिसने औपनिवेशिक राज्य के लिए पर्याप्त राजस्व उत्पन्न किया था, को आईसीएस अधिकारियों द्वारा प्रबंधित और नियंत्रित किया गया था।
आईसीएस द्वारा कार्यान्वित आर्थिक नीतियों को ब्रिटिश हितों की सेवा के लिए डिज़ाइन किया गया था। टैरिफ नीतियों ने ब्रिटिश निर्मित वस्तुओं का पक्ष लिया, जो भारतीय उद्योग को कम कर दिया था। रुपे की विनिमय दर ब्रिटिश निर्यातकों और निवेशकों को लाभान्वित करने के लिए निर्धारित की गई थी। रेलवे नेटवर्क, औपनिवेशिक शासन की सबसे अधिक दृश्य उपलब्धियों में से एक, मुख्य रूप से रणनीतिक और व्यावसायिक प्रयोजनों के लिए बनाया गया था - सैनिकों को जल्दी से विद्रोह को दबाने और निर्यात के लिए बंदरगाहों के लिए कच्चे सामग्रियों (कपास, जूट, गेहूं, चाय) को परिवहन करने के लिए। भारतीय अर्थव्यवस्था पर इन नीतियों का प्रभाव लंबे समय तक गहरा और भारी नकारात्मक था, जो कि निर्जलीकरण, पारंपरिक शिल्प की गिरावट और गरीबों के लिए योगदान देता था।
उल्लेखनीय आईसीएस अधिकारी
भारतीय सिविल सेवा ने कई उल्लेखनीय व्यक्तियों का उत्पादन किया, दोनों ब्रिटिश और भारतीय, जिसका करियर संस्थान की जटिलताओं को उजागर करते हैं। ब्रिटिश अधिकारियों के बीच, सर जॉन लॉरेंस, जिन्होंने पंजाब के मुख्य आयुक्त के रूप में और बाद में वाइसरॉय के रूप में कार्य किया, 1857 के विद्रोह के बाद ब्रिटिश शासन के एकीकरण में एक महत्वपूर्ण आंकड़ा था। सर हेनरी लॉरेंस, उनके भाई, एक प्रतिष्ठित अधिकारी थे जिन्होंने लखनऊ में ब्रिटिश निवास की रक्षा की। सर रिचर्ड मंदिर एक प्रमुख अकाल प्रशासक था, हालांकि उनकी नीतियों की आलोचना बहुत आलोचना की गई है। सर आर्थर हिल्सेल और सर मलकोल्म सेटन लंदन में भारत कार्यालय में वरिष्ठ अधिकारी थे।
भारतीय अधिकारियों ने जो प्रमुखता से गुलाब में सतेंद्रनाथ टैगोर शामिल थे, जिन्होंने 1864 में नस्लीय बाधा को तोड़ दिया। सर एस आर दास और सर बी एन राउ प्रतिष्ठित न्यायवादियों थे जिन्होंने संवैधानिक प्रारूपण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी। वी पी मेनन सरदार पटेल के लिए एक प्रमुख सलाहकार थे, जो स्वतंत्रता के बाद राजकुमार राज्यों के एकीकरण में थे। सर सी पी रामस्वामी अयार ने त्रावणकोर के दीवान के रूप में सेवा की और दक्षिण भारतीय राजनीति में एक विशाल आंकड़ा था। ये भारतीय आईसीएस अधिकारी, एक औपनिवेशिक राज्य की सेवा करते समय अक्सर राष्ट्रीयवादी सहानुभूति को परेशान करते थे और सुधार के लिए उनकी स्थिति का इस्तेमाल करते थे।
आईसीएस और स्वतंत्रता आंदोलन
भारतीय सिविल सेवा और स्वतंत्रता के लिए संघर्ष के बीच संबंध काफी विरोधाभासी था। एक तरफ, आईसीएस वह साधन था जिसके माध्यम से ब्रिटिश ने असंतोष को दबाया, कैदी कार्यकर्ता, और औपनिवेशिक शासन को बनाए रखा। राष्ट्रीय नेताओं जैसे बाल गंगाधर तिलक, महात्मा गांधी और जवाहरलाल नेहरू को गिरफ्तार कर लिया गया और आईसीएस मैगिस्टेट द्वारा कोशिश की गई। सेवा राष्ट्रीयवादी आलोचना का एक प्रमुख लक्ष्य था, जो साम्राज्य के "स्टील फ्रेम" के रूप में हमला किया गया था और एक संस्था के रूप में जिसने अपनी योग्यता के बावजूद उच्चतम कार्यालयों से भारतीयों को बाहर रखा।
दूसरी ओर, कई भारतीय आईसीएस अधिकारी राष्ट्रीयवादी कारण के चुपचाप समर्थन में थे। कुछ भारतीय राष्ट्रीय कांग्रेस के नेताओं के साथ संबंध बनाए रखा। अन्य, सेवानिवृत्ति के बाद, राजनीति में प्रवेश किया और स्वतंत्र भारत की सरकार में सेवा की। 1919 के मोंटागु-चेमफोर्ड सुधार और 1935 के भारत सरकार अधिनियम ने उत्तरोत्तर रूप से कार्यकारी और विधायिका में भारतीय प्रतिनिधित्व में वृद्धि की, लेकिन आईसीएस ने आजादी तक वरिष्ठ स्तर पर काफी हद तक ब्रिटिश संरक्षित रहा। औपनिवेशिक राज्य की सेवा और भारतीय आकांक्षाओं का प्रतिनिधित्व करने के बीच यह तनाव भारतीय सदस्यों के लिए एक निश्चित दुविधा थी।
भारतीय प्रशासनिक सेवा को अस्वीकार और संक्रमण
द्वितीय विश्व युद्ध के अंत और 1947 में स्वतंत्रता के आने ने भारतीय सिविल सेवा के टर्मिनल चरण को चिह्नित किया। ब्रिटेन में श्रम सरकार ने भारतीय स्वतंत्रता के लिए प्रतिबद्ध किया और आईसीएस 1946-1947 के दौरान घायल हो गया। कई ब्रिटिश अधिकारी भारत सेवानिवृत्त या छोड़े गए, जबकि भारतीय अधिकारी ने भारत के संविधान के अनुच्छेद 312 के तहत स्थापित नवनिर्मित भारतीय प्रशासनिक सेवा (आईएएस) का मूल बनाया। आईएएस ने आईसीएस की संरचना, एथोस और परंपराओं में से अधिकांश का विरासत लिया: जिला कलेक्टर प्रणाली, कैडर संरचना, सामान्य प्रशासन पर जोर और राजनीतिक तटस्थता के प्रति प्रतिबद्धता।
संक्रमण सहज नहीं था। भारत के विभाजन ने बहुत प्रशासनिक चुनौतियों का निर्माण किया क्योंकि आईसीएस और आईएएस अधिकारियों को भारत और पाकिस्तान के नए राज्यों के बीच अक्सर खतरनाक परिस्थितियों में स्थानांतरित करने के लिए मजबूर किया गया था। आईएएस में आईसीएस की विरासत जिला कलेक्टर की निरंतर केंद्रीयता में स्पष्ट है, जो प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए वार्षिक गोपनीय रिपोर्ट (ACR) और देश के लिए "स्टील फ्रेम" के रूप में सेवा पर जोर दिया गया था। हालांकि, आईएएस मूल रूप से अलग राजनीतिक संदर्भ में काम करता है - एक लोकतांत्रिक, संघीय गणराज्य एक निर्वाचित सरकार के साथ, एक संवैधानिक रूप से बिजली की गारंटी अलगाव और एक सक्रिय नागरिक समाज और मीडिया।
विरासत और ऐतिहासिक आकलन
भारतीय सिविल सेवा की विरासत जोरदार ऐतिहासिक बहस का विषय बनी हुई है। "स्टील फ्रेम" कथा, जिसे ब्रिटिश अधिकारियों जैसे लॉर्ड लॉयड द्वारा लोकप्रिय किया गया था और बाद में कुछ पोस्ट-कोलॉनियल कमेंटेटरों द्वारा अपनाया गया था, जो स्थिरता को बनाए रखने, भ्रष्टाचार को रोकने और दक्षता सुनिश्चित करने में आईसीएस की भूमिका पर जोर देता है। आईसीएस, इस दृष्टिकोण में, भारत को विशाल विविधता और विकार के बीच एक साथ रखा गया था। रिकॉर्ड बनाया गया - विस्तृत जिला राजपत्रकों, जनगणना रिपोर्ट, निपटान रिपोर्ट, सर्वेक्षण - भारतीय समाज, अर्थव्यवस्था और संस्कृति के बारे में जानकारी का एक असाधारण संग्रह है।
इस दृष्टिकोण की आलोचना शक्तिशाली और निरंतर रही है। विद्वानों ने ICS की आधिकारिक, एक्सट्रेक्टिव और नस्लीय भेदभावपूर्ण प्रकृति को उजागर किया है। सेवा लोकतांत्रिक सहमति के बिना नियंत्रित थी। इसके अधिकारियों ने अत्यधिक विवेक का प्रयोग किया, अक्सर न्यूनतम जवाबदेही के साथ। आर्थिक नीतियों ने ब्रिटेन को समृद्ध किया और भारत को अप्रयुक्त किया। "स्टील फ्रेम" भी एक जेल का फ्रेम था - भारतीयों के आत्म-नियम को अस्वीकार करने और औपनिवेशिक अधीनता बनाए रखने के लिए डिज़ाइन की गई एक प्रणाली। ICS, असंतोष का दमन, इन रिकॉर्डों की आर्थिक शोषण - इन सब से अलग हो गया।
आधुनिक छात्रवृत्ति ने एक अधिक संख्यात्मक आकलन की मांग की है। आईसीएस एक एकाधिकार नहीं था। व्यक्तिगत अधिकारियों ने विचारों की एक विस्तृत श्रृंखला आयोजित की, स्टॉन्च इंपीरियलिस्ट से सहानुभूति सुधारकों तक। सेवा दोनों के आदेश और उत्पीड़न का एक एजेंट था, दोनों विकास और निष्कर्षण। प्रशासनिक संरचनाएं यह बनाई गई - जिला प्रणाली, कानूनी ढांचा, राजस्व प्रणाली, जनगणना, सार्वजनिक कार्य - स्वतंत्र भारत के शासन को आकार देना जारी है। आईसीएस को समझना आधुनिक भारत के राजनीतिक और प्रशासनिक डीएनए के विरोधाभासों और जटिलताओं को समझने के लिए आवश्यक है।
इस लेख में उपयोग किए जाने वाले बाहरी सूत्रों में आगे संदर्भ और विस्तार प्रदान किया गया है। ICS के इतिहास और संरचना के लिए, Wikipedia प्रविष्टि भारतीय सिविल सेवा] एक व्यापक अवलोकन प्रदान करता है। ]Britannica article on ICS एक संक्षिप्त और आधिकारिक सारांश प्रदान करता है। [FLT:] UK राष्ट्रीय अभिलेखागार गाइड ICS रिकॉर्ड परंपरा शोधकर्ताओं के लिए एक अमूल्य संसाधन है। Permanent Settlement of Bengal [FLT] [FLT]]
निष्कर्ष
भारतीय सिविल सेवा उन्नीसवीं और बीसवीं सदी के सबसे शक्तिशाली और प्रभावशाली प्रशासनिक संस्थानों में से एक थी। यह साधन था जिसके माध्यम से ब्रिटिश साम्राज्य ने भारतीय उपमहाद्वीप से लगभग सौ वर्षों तक धन को नियंत्रित और निकाला। आईसीएस ने भारत की प्रशासनिक वास्तुकला, कानूनी व्यवस्था और आर्थिक संरचनाओं पर एक अयोग्य चिह्न छोड़ दिया। इसकी विरासत जटिल और प्रतियोगिता है - एक आधुनिक प्रशासन की चुनौतियों का मिश्रण, भारत के विशाल प्रशासन की एक किस्मत, एक राष्ट्रवादी विचारधारा और विरोध की एक किस्म है।