Inngangur: Hið óumdeilanlega hlutverk eþíópískrar forystu í ráðvendni stjórnarinnar

Traust á opinberum stofnunum hefur verið hrakandi um lýðræðisríki og ráðgjafa jafnt og sem pólitísk stjórnvöld, að treysta á félagslegan samning sem binst stjórnvöldum sínum. Í hjarta þessarar kreppu er grundvallarspurning um eðli og hegðun þeirra sem stjórna. Leiðtogar eþíópa eru ekki aðeins æskilegir eiginleikar opinberra embættismanna; það er byggingarleg nauðsyn fyrir því að varðveita ráðvendni stjórnvalda. Þegar leiðtogar sýna alltaf siðferðilega hegðun sem er óhindruð, ábyrgð, sanngjörn og virða löghlýðni. Þeir byggja á umhverfi þar sem spilling átaka að taka á sér rætur, traust almennings og stefnur þjóna betur hinu sameiginlega. Á hinn bóginn, siðfræðilegur leiðtogi, afleiðingar þess í gegnum hvert lag sem samfélagið hefur tekið upp úr efnahagsvexti, vegna minnkaðrar óstöðugleika. Þessi grein kann að kanna hinar djúpstæðu afleiðingar hennar, siðferðilegu afleiðingar, sem hún hefur í siðalegri skilgreiningu, og kerfisbundnar afleiðingar hennar, er ekki í mikilvægum málum.

Að hafna þjóðræknum leiðtoga á hinu opinbera

Það er sett á grunninn að þeim sérstökum skyldum sem opinber yfirvöld hafa sem ráðsmenn lýðræðislegra meginreglna, en í kjarna þeirra er siðfræðileg forystumennska byggð á þeim aðferðum sem eru í samræmi við almennt viðurkennd siðferðisstaðla, en hún útheimtir einnig sýnilega skuldbindingu gagnvart almenningsáhugi um persónulegan eða hlutastyrk.

Helstu einkenni siðfræðileiðtoga í tengslum við stjórnvölinn eru meðal annars:

  • ] Integrity: Samheldni milli orða og verka, jafnvel þegar enginn horfir á. Leiðtogar með ráðvendni heiðra skuldbindingar og viðurkenna mistök.
  • ]Transparency: Opnness um ákvarðanatökuferli, stefnuskilyrða, og notkun opinberra fjármuna. Þetta gerir kleift að rannsaka og byggja upp ábyrgð.
  • ]] Áleikar: fús til að taka á sig ábyrgð á verkum og útkomum, þar á meðal þegar eitthvað fer úrskeiðis. Þetta felur í sér að vera óháður yfirmaður.
  • Ferill og óhlutdrægni: sem meðhöndla alla borgara jafnlega samkvæmt lögum, forðast árekstra um áhuga og tryggja að stefnurnar séu ekki til hagsbóta sérstökum hópum án lögmæts opinbers tilgangs.
  • ] nervisetning: Forgangsröðun á þörfum samfélagsins yfir persónulegum metnaði eða aðila tryggð. Þetta þýðir að hlusta á þætti og bregðast jákvætt við áhyggjum þeirra.
  • ] Kostnaðurinn: [[FLT:] Sá vilji að taka óvinsælar en frumlegar ákvarðanir, svo sem að hafna spilltum tilboðum eða að skora á siðferðilegan yfirboðara.

Þessi einkenni mynda almennt siðferðis DNA stjórnar sem geta stjórnað trausti fólks. Þegar leiðtogar eru opinberlega og stöðugt líkir eftir slíkri hegðun, koma þeir fram norm sem gegnsýrir alla skriffinnsku. Samkvæmt Organismyndun í efnahagsmálum og þróun (OECD) , siðfræðisviðum almennings sem leggja áherslu á forystustefnuna eru mun áhrifaríkari en þau sem treysta eingöngu á reglur og samþykki.

Siðferðisóstyrkur: Hvers vegna ráðvendni stjórnarinnar ræðst af Eþíópsku forystumennsku

Ráðvendni stjórnvalda er ekki óhlutbundin hugmynd; það er hagnýt niðurstaða margra daglegra ákvarðana sem opinber yfirvöld taka. Stjórn Eþíóps veitir áttavitann fyrir þessar ákvarðanir. Án hennar er jafnvel hægt að umskera ítarlegustu lög og reglur þeirra sem halda vald. Á hinn bóginn skapar sterk siðfræðileg stefna sjálfbirgings menningu þar sem ráðvendni er sjálfgefin, ekki undantekning.

Stjórnarfarsstjórn styður á ýmsa vegu ráðvendni stjórnvalda:

Siðferðileg forystusemi er grunnur þess að ráðvendni stjórnvalda sé byggð á henni og breyti óhlutstæðum meginreglum í veruleika lífsins.

Afleiðingar mistaka Eþíópísks lands: Hinn dýrlegi skortur á meðvitund

Afleiðingar siðfræðilegs mistaka í stjórnvöldum eru vel heimilaðar og alvarlegar og ná langt út fyrir hið bráða hneyksli sem veldur því að þjóðfélags - og efnahagsstarfsemin er í heild sinni skaðleg.

Fólk treystir á Guð

Hugsanlega er það strax að fólk missir traustið. Þegar leiðtogar eru flæktir í siðfræðibrot, sem gera borgarana tortryggilega (þar á meðal í almennum heilbrigðiskreppu) og ferilnotkun sem lofar "draumumum í mýrina" en oft er lagt til að einhverjar undanþágu frá sér. [[3: 0] Rannsóknarmiðstöðin [FLT: 1] hefur staðfest áratugina í trausti margra landa, þar sem siðfræðilegar hneyksli eru endurtekið rektor.

Aukið spilling og misnotkun á opinberum auðlindum

Ráðamenn kunna að taka þátt í mútum, fjárkúgarum og fjárkúgun með óánægju. Þetta beinir fé frá nauðsynlegum þjónustum eins og skólum, sjúkrahúsum og innviðum. Alþjóðabankarnir áætla að spillingin bætist við 25% af kostnaði við að afla sér fjármuna á heimsvísu. ríki með veika siðfræðistjórn, år åttugauð ábyrgðarkerfi sem oft fer í hönd með því að setja lítið á gölluðu viðmiðunarskrána.

Pólitískur vanmáttarkennd og félagslegur óábyrgur

Þegar fólk telur stjórnvöld sín vera grundvallarsanngjörn eða spillt eru þau líklegri til að fara með þau á götum úti. Arabíska vorið, Evrópumeyjarmótmælin í Úkraínu og margar aðrar hreyfingar hafa verið spilltar og skort á ráðvendni stjórnvalda við kjarna sinn.

Fjárhagsleg mistök

Spilling og skortur á gegnsæi í utanríkismálum og á landsvísu, kæfi nýsköpun og auka viðskiptakostnað í fyrirtækjum.

Óhlýðni þegnanna og andstyggð á lýðræði

Þegar fólk trúir því að kerfið sé fest hættir það að kjósa, hætta þátttöku í opinberum ráðgjöfum og hætta að treysta lýðræðisstofnunum. Þessi afhjúpun opnar dyr fyrir niðurdæmum og ráðríkum leiðtogum sem grafa undan siðfræðilegum viðmiðum.

Pillur eþíópísks stjórnar: Strandstreitur sem styðja ráðvendni leiðtoganna

Stjórnarfarið getur ekki verið í einangrun; það krefst stuðningskerfa og skipulags sem efla siðfræði manna í gegnum stjórnina. Þessar súlur skapa vistkerfi þar sem ráðvendni er í það minnsta andstæðu viðnám.

Glæra og opin stjórn

Glæra er biðberg ábyrgðarinnar. Opin gagnaverktak, opinber skil á samþjöppun, leysum upplýsingalögum og aðgengilegum fundarmínútum leyfa borgurum og borgarafélögum að fylgjast með aðgerðum stjórnvalda. Þegar leiðtogar eru að vinna gegn glærleika gefa þeir til kynna að þeir hafi ekkert að fela. Lönd eins og Eistland hafa komið á milliríkjakerfi sem gera nánast allar stjórnsýslur sýnilegar á netinu og draga verulega úr tækifærum til vopna.

Robust Reactions

Jafnvel siðfræðilegur leiðtogi getur haft hag af óháðri umsjón. Ombuddsman skrifstofur, siðfræðinefndir, endurskoðendur og óháðar stofnanir gegndarmorðunarstofnanir eru gerðar til að athuga valdatöku. Þessir líkamar verða að vera nægilega fjármagnaðir, af fagmönnum og varnir fyrir pólitískum afskiptum. Sameinuðu þjóðirnar leggja áherslu á slíkar stofnanir í and-brunalegu umhverfi sínu. Sterk lögregla siðfræðilegra kóða þar á meðal mikilvægar lögboðanir fyrir lögbrot er eru nauðsynlegar til að viðhalda trúverðugleika.

Réttar hegðunarreglur og reglur

Vel skilgreindar hegðunarreglur fyrir opinbera embættismenn setja fram steinsteypulegar væntingar varðandi áhuga, viðurkenningu á gjöfum, utan atvinnu og starf eftir stjórnsýslu. Þessar reglur ættu að vera reglulega uppfærðar og tengdar skylduþjálfun. Þær gefa til kynna viðmið sem gerir erfiðara að réttlæta ranga breytni.

Völvarið skjól og öruggt fréttakerfi

Sterkir uppgjafarlög, ásamt ónafngreindum tilkynningum, gera mönnum kleift að greina vandamál snemma.

Ráðningar og stöður byggð á upplýsingum

Þegar pólitísk hollusta eða persónuleg tengsl ráða ráðningu og stöðuhækkun frekar en verðskulda eru siðfræðileg viðmið óhjákvæmilega með almennri þjónustu við samkeppnisskoðanir, frammistöðumat og vernd gegn Evrópustjórnun aðhylltust og halda hæfum, frumkvöðlum. Alþjóðleg Monettary Fundur hefur viðurkennt að góð og gild borgaraleg þjónusta sé lykilatriði fyrir minni spillingu.

Dæmi Rannsóknir á þjóðræknum leiðtoga

Ef litið er á raunveruleg dæmi í heiminum er það merki þess að siðfræðileg forysta geti breytt ráðvendni stjórnvalda, en þó er ekkert land fullkomið, sýna sumir fram á að traust til siðfræðinnar gefur áþreifanlega kosti.

Nýja - Sjáland: Traustsarfleifð

Nýja Sjáland er alltaf að finna sem eitt af helstu spilltu og flestu stjórnunum í heiminum, samkvæmt Preceral International Perception Index og OECD's Trutuation Survey. Landið er byggt á sterkum siðfræðilegum grunni, sem hefst með ríkisþjónustureglunni og stjórnkerfi fyrir opinbera þjónustuna. Foringjarnir eru á öllum stigum vænta þess að sýna ráðvendni, ábyrgð og ráðsmennsku. Viðbrögð stjórnvalda við CÍUD-19 faraldrinum voru lögð fram á þetta traust: Borgarar með takmörkunum vegna þess að þeir trúðu að leiðtogar þeirra væru í góðri trú. Forsætisráðherrar beggja helstu aðilanna hafa haldið uppi háum siðfræðilegum stöðlum og þegar brottfallinn kemur fram sem ráðherra í fyrra tilvikinu, þá er að koma til að greiða þeim til ábyrgðar.

Skandinavíulönd: Norðlandalíkan ráðvendninnar

Svíþjóð, Noregur, Danmörk og Finnland eru alltaf efstir staðir á heimsvísu fyrir ráðvendni stjórnvalda. Velgengni þeirra á sér rætur í samsetningu menningarlegra siða og stjórnmálahneyksla er oft í tiltölulega minniháttar brotum en er þó innleidd. Grundvallaratriði er daglegt, og fjölmiðlar rannsaka opinbera hegðun. Leiðtogar í þessum löndum eru almennt haldnir háum siðfræðilegum stöðlum og pólitískum hneykslismálum. Þó að þjóðfélögin séu ekki fullkomlega viðráðanleg en séu þó ekki algild. Það er meginatriði sem eru slík tilvik sem valda mikilli undanþágulegri og félagslegri þróun.

Eistland: Stafræn siðfræði og glæra

Frá því seint á 1990 hefur Eistland sett fram stafræna stjórn þar sem nálega öll opinber þjónusta er á netinu og öll viðskipti eru skráð og rakin. Kerfið er hannað til að gera spillingu afar erfitt: borgari getur séð hver hafi aðgang að gögnum sínum í læknisfræði eða eignum. Forystan, frá forsetum til presta, hefur í sífellu stuðlað að glærum áhrifum á þjóðarstig. Eþ. Eþttllíkanið hefur leitt til mikils trausts, lítillar spillingar og skilvirkrar þjónustu. X-Road vettvangur Eistlands tryggir að gögnum sé aðeins miðlað með viðeigandi heimild, og skapað sér sér sér menningu. Eþíópska forystan var mikilvæg í þróun og er nú þegar að vinna að því að baki þessu kerfi sem öðrum þjóðum.

Hersveitir til Foster Eþíópísks leiðtogastjórnar

Stjórnvöld verða að rækta hana með vísvitandium aðferðum sem ná bæði til einstakrar hegðunar og almennrar kerfislegrar stöðu.

Eiðisþjálfun og menntun

Reglulega skal veita öllum opinberum embættismönnum siðfræðiþjálfun frá skrifstofuskrifstofum til skrifstofustjóra. Slík þjálfun ætti að fara fram úr því að setja fram hegðunarreglur; hún ætti að fela í sér málbyggðar umræður sem hjálpa þátttakendum að viðurkenna og rata eftir siðfræðilegum vandamálum.

Leiðum með fordæmi okkar

Æðstu leiðtogar verða að sýna fram á að þeir séu siðblindir og siðareglur, meðal annars að draga sig úr ákvörðunum þar sem þeir hafa persónulegan áhuga, neita gjöfum sem gætu skapað skyldur og játa mistök opinberlega.

Sjálfstæð yfirsjón og eftirvinna

Þessi samtök þurfa að vera óháð stjórnvöldum, geta gert afleiðingar án þess að óttast refsingu. Árangursríkar heimildir eru Hong Kong óháður því að hún sé skemmd (ICAC) og Suður - Afríkufulltrúinn opinber verndari (þó hið síðarnefnda hafi staðið frammi fyrir erfiðleikum).

Landbúnaður í siðfræði

Almennar upplýsingar um launþegar sem sýna ráðvendni geta á hinn bóginn stuðlað að jákvæðum venjum. Hinsvegar ættu siðfræðileg mistök að hafa áhrif á starfsferilinn, þar á meðal stöðuleysi eða undanþágu. Þegar kerfið umbunar siðalegri hegðun og refsiverðri hegðun, eru einstaklingar líklegri til að breyta í samræmi við það.

Trúlofun og sameignarfélög

Samkeppnissamningar, opnar stjórnsýslustofnanir og stjórnsýslunefndir gefa almenningi aðalinntak í siðfræðistjórn. Samtök innanlands, svo sem Alþjóðamál í glæru, geta gegnt hlutverki varðhunda og samskotaliði við stjórnvöld til að efla aðgerðir gegn spillingu.

Framtíðaráskorur og tækifæri til að stjórna þjóðsögunni

Leiðtogar næstu áratuga þurfa að taka á nýjum vandamálum sem krefjast þess að maður hugsi nýjar siðferðisreglur.

Tæknin og gervigreind

Notkun Al Al við ákvarðanatöku stjórnvalda frá velsæmi og þátttöku í að spá fyrir um policing polisrais verða einnig að beisla tækni til að auka glærleika, eins og Eistland hefur gert. Hættan er að ógegnsæi kerfi verði verkfæri til að stöðva eftirlit eða mismunun. Stjórnvöld þurfa að taka upp OECD Al Primies [3. FLT: 1] sem leggja áherslu á skýrleika, stöðugleika og ábyrgð.

Samvinna við Eþíópíska staðla

Fjárveiting, mútur erlendra embættismanna og ólöglegrar skattsvika eru málefni sem varða alþjóðamál. Stjórnvöld krefjast þess að stjórnvöld vinni saman um allan heim, deili með sér bestu starfshætti og framfærslusamningum eins og Sameinuðu þjóðanna gegn spillingu.

Ungar kynslóðir

Stjórnvöld verða að finna leiðir til að taka þátt í siðfræðistjórnum á unga aldri með menntun, unglingaþingi og hagfræðilegum framtaksmálum. Leiðtogar eþíópska ríkisins ættu að hlusta á áhyggjur yngri kynslóða, einkum í sambandi við mál sem varða loftslagsmál, stafræn réttindi og félagslega réttvísi.

Andstæðar upplýsingar og forystumenn Eþíópa í almenningsauganu

Á tímum félagslegra fjölmiðla geta leiðtogar talið sig hafa rangt fyrir sér með því að ásaka siðferðilega leiðtoga misgerða. Leiðtogar verða að tjá sig gegn gegn gegn óhollum villukenningum og eiga í gegnum óhollustu vandamál.

Niðurstaða: Að varðveita ráðvendni með eþíópsku tryggð

Með því að setja siðferðistónn í að koma í veg fyrir misnotkun er siðfræðilegur leiðtogi ómissandi arkitektar trausts milli borgara og ríkis. Kosturinn við að vanrækja siðfræðilega forystu, óstöðugleika, efnahagslegt tjón og lýðræðislegt niðurbrot er allt of mikill til að hunsa.

Stjórnir, sem setja sér æðri siðfræðileiðsögn, ná ekki fullkomleika; þær eru undirorpnar mannlegum fallrétti, en byggja stofnanir og menningu sem koma fljótt í veg fyrir að þær verði altækar. Leiðin til að styrkja ráðvendni stjórna er ekki í neinum einverum umbótum heldur leggja sig fram um að leggja fram trausta og fjölþætta, siðafræðilega staðla í forystumennsku, þjálfun, umsjón og daglegri æfingu. Um leið og ástandið stendur sífellt flóknara þarf að takast á við vandamál, mun krafa leiðtoga sem geta stjórnað ráðvendni aðeins.