Stjórnmálasvið Japana hefur lengi verið mótað af flóknum áhrifavef, þar á meðal viðskiptahagslegum erindum í áberandi og varanlegu hlutverki. Sambandið milli fyrirtækja í Japan og stjórnmálaflokka þjóðarinnar er djúpt niðurrifið, sem hefur áhrif á allt frá herferðinni fjármögnun og stefnuformi til áætlunar um forgangsverkefni stjórnsýslu og andstöðu. Að skilja að þessi áhrif eru nauðsynleg til að skilja hvernig ákvarðanir eru teknar í Tókíó, einkum hvað varðar málefni eru frá frjálslyndri þróun og umbætur vinnuafls í orkumálum og fyrirtækjamálum. Á meðan áhrif viðskipta eru oft sett fram sem hagfræðileg samvinnandi samdráttur sem ýtir undir efnahagslegum vexti, vekur þau einnig umtalsverðar spurningar um lýðræðislega ábyrgð, stjórnsýslustjórn, og jafnvægi milli almennings og einkaágóða.

Hlutverk viðskipta í stjórnmálum Japana

Viðskiptahagshagsleg starfsemi í Japan er ekki í tengslum við stjórnmálana; þau eru innbyggð í því. Fyrirtæki og viðskiptafélagi taka virkan þátt í fjárframlögum, formlegum og óformlegan viðburð og samspil langtímasambanda við helstu stjórnmálamenn og kerfisstjóra. Þessi trúlofun er ekki bara hvarfgjörn heldur oft virk, og fyrirtækin leitast við að móta starfsáætlunina til að tryggja jákvæð áhrif á reglur, skattastefnu og áætlanir. Þetta leiðir til stjórnsýsluumhverfis þar sem málefni fyrirtækja eru alltaf sýnd, oft með verulegri þyngd.

Sögulegur bakgrunnur: Járnþyrilþyrping.

Eftir heimsstyrjaldirnar voru mótunartímar sem áttu sér stað á milli viðskipta og stjórnmála í Japan. Á tímum skjótrar enduruppbyggingar og vaxtar, kom fram öflugt bandalag þrí parta, oft nefnt "Iron Tribune." Þetta hugtak lýsir gagnkvæmu sambandi þriggja hópa: Liberal democumic Partýðla (LDP) sem hefur stjórnað Japan á flestum árum eftir stríðið; "Undirkostir stjórnvalda í ríkisþjónustu eins og Economy, Trade and Industry (METI) og stjórnmálaráðuneytið; og forystu helstu fyrirtækja og viðskiptamanna.

Stjórnmálamenn treystu á fjárráð og pólitískan stuðning við starfsemi fyrirtækja. Stjórnmálastofnunin var háð samvinnu fyrirtækja við að koma á góðri þróun. Stjórnmálastofnunin var ekki formleg stofnun heldur traust tengslaneti sem mótaði "þróunarríki Japans" þar sem ríkisstjórn og fyrirtæki fengu hagstæðar reglur, aðgang að ákvarðanatöku og verndun gegn erlendri samkeppni. Þrátt fyrir að járnþyrpingin hafi leitt til áratugalangrar velmegunar, olli hún einnig óheftni og viðgangi til umbóta, eins og sömu leikarar höfðu hag af því ástandi sem þau höfðu í för með sér.

Áhrif og áskoranir nútímans

Áhrif viðskiptaáhuganna eru enn veruleg, þótt framkvæmd umhverfisins hafi þróast verulega, og að það hafi dregið úr notkunllarblaða á kostnað viðskiptavina á fyrstu árum ársins 1990, og að eftir það hafi efnahagslega umbætur og stjórnmálaleg umbætur breytt landslaginu.

Gagnrýnismenn halda því fram að óhófleg áhrif fyrirtækja geti leitt til stefnu sem er í hag stórfyrirtækja, starfsmanna og neytenda. Til dæmis er það oft til góðs stórfyrirtækjum með því að aðlagast auðlindum fljótt, en umbætur á vinnumarkaði kunna að verða til þess að vinnuveitendur verði sveigjanlegir á kostnað vinnuverndar.

Verkunarháttur stjórnmálasamtaka

Þessar aðferðir eru sprottnar af beinum fjárframlögum til lævísari samskipta og stefnumála.

Stjórnmálalegir skatttektir og fjársjóðir

Bein fjárframlög eru eitt sýnilegasta og umdeildasta gangverkið. Undir stjórnlögum Japana hafa fyrirtæki og önnur samtök löglega leyft að gefa framlög til stjórnmálaflokka og stjórnmálamanna, sem eru undir vissum takmörkunum og aðgangskröfur til að gera útskúfa. LDP hefur verið aðalfjárframlög fyrirtækja, sem fengið hafa umtalsverða fjárhæð frá iðnaði, byggingarstarfsemi, lyfja og framleiðslu. Þessi framlög eru oft send með fjármögnun eða beint til einstakra stjórnmálamanna, þekkt sem [3] kérenkai [3].

Stjórnmálaöfl, einkum ef ekki eru til breiðar grasrķtarhúsastöðvar, treysta á þessi framlög til dýra kosningaátaka og flokksmála. Verkgjafar gefa ekki eftir án eftirvæntingu, þeir leita yfirleitt að að og hafa áhrif. Þetta skapar kraft þar sem stefnupall kann að vera gegnsæi til að samræmast hagsmunum fyrirtækja, einkum varðandi tæknileg mál þar sem almenningsálit er lítil en efnahagslegir staurar eru háar.

Sorp og stefnuráðgjöf

Fyrir utan fjárframlög, viðskiptahagsleg fjárframlög, eiga viðskiptahagsleg viðskipti í miklum mæli við andhverfingu og stefnumála. Keidanen er valdamesta og víðtækasta félag landsins, sem stendur fyrir yfir 1500 stórfyrirtæki og tugi viðskiptafélaga. Hann tekur virkan þátt í stjórnmálaflokkum, ríkisþjónustum og forsætisráðherra á breiðu sviði stefnumála, frá skattumbætur og orkustefnu til viðskipta og stjórnunarmála.

Áhrif Keidanren eru ekki aðeins vegna aðildar sinnar heldur einnig vegna getu þess til að koma með ítarlegar tillögur um stefnu og hnitastöður um iðnaði. Samtökin setja oft í mál sem varða stefnur og ráð, sem eru tekin alvarlega af stefnumótendum. Einstakir aðilar leggja einnig beint inn, oft sem ráðgjafar til að fara eftir hinu pólitíska og stjórnsýslulega landslagi. Þetta endurgreiðir dyr milli almennings og einkageira, þekkt sem audaudari (frá himnum til að stýra), auðveldar óformlegar aðferðir sem stuðla að formlegum viðgangi að umræðum.

Hurðin á milli viðskipta og stjórnar

] nadadadi [1] kerfið er sérkennismynd af japanskum stjórnsýslum sem styrkir viðskiptahæfni. Æðri kerfisstjórar, þegar þeir eru að hætta störfum frá þjónustu stjórnvalda, taka oft sæti í einkageirum sem þeir hafa áður stjórnað. Þessi venja vekur mikla hvatningu til að samræma stjórnsýsluáform sín við fyrirtækjahagsmuni, þar sem starfshorf þeirra eftir það er háð því að viðhalda góðum samskiptum við iðnaði. Þó að umbætur á síðustu árum hafi reynt að takmarka flest óáreiðanlegustu þætti [FLT:] akri [3], er það haldið áfram að stjórna starfsferlinum milli stýritækja og eftirlits.

Á stjórnmálalega vegu skipta margir stjórnmálamenn á eftirlaunum einnig yfir í stjórnsal eða ráðgjafahlutverk fyrirtækja. Þessi hreyfing starfsmanna milli geira elur upp menningu gagnkvæms skilnings og sameiginlegra hagsmuna, en það vekur einnig áhyggjur af hagsmunaárekstrum og því að sorpið fari á milli fyrirtækja. Þessar breytingar tryggja að viðhorf viðskiptaheima séu vel staðsett innan stjórnvalda og að stjórnkerfin haldi áfram að vera stöðug og þrautseig.

Áhrif á stefnu og framsemi

Áhrif viðskiptahagsmuna eru ekki óhlutstæð; þau hafa áþreifanleg áhrif á stefnu mála og gæði stjórnsýslu í Japan. Allmörg helstu stefnusvið sýna hvernig forgangsatriði í tengslum við þjóðarmál eru, oft með umtalsverðum afleiðingum fyrir ólíka hluta þjóðfélagsins.

Efnahagsleg stefna og ófullnægjandi meðferð

Viðskiptahagshagsleg fjárframlög hafa verið samrýndarsinnar um afdrifagetu og efnahagslega frjálslyndi, einkum frá 1990 þegar langvarandi efnahagshrun í Japan olli leit að endurbótum. Keidanren og aðrir viðskiptahópar hafa ýtt undir skattaskurði, afslappað vinnulög, og minnkað hindrunarmörk í erlendri samkeppni í geirum svo sem fjármála - og sölu. Margar þessara tillaga hafa fundið móttækilega áheyrendur innan LDP, sem hafa beitt víðtækri atvinnugrein í röð.

Stór fyrirtæki, sem hafa getu til að keppa á opnum mörkuðum, fá oft mest, en smærri fyrirtæki og varin iðnfyrirtæki geta átt erfitt með að aðlagast. Þetta hefur aukið efnahagslega vanrétti og stuðlað að því að hagkerfi manna hnignar. Áætlanir um mál eins og aðgang að landbúnaðarmarkaði og eftirlit með sölu markaðarins endurspegla jafnvægi milli hagsmuna útflutningsvaraðra framleiðenda og atvinnugreina, og hinna fyrrverandi ríkjandi sem oft eru vegna pólitískri klofnunar þeirra.

Markaðsverðlaunasvæði

Á síðastliðnum tveim áratugum hefur Japani komið á fót röð af bannhelgi vinnumarkaðarins sem hefur aukið notkun óvenjulegra starfsmanna, svo sem hlutastarf og tímabundinna starfsmanna. Umbæturnar voru eindregið notaðar af fyrirtækjum sem vildu ráða og skjóta meira, einkum til að bregðast við samkeppni og óvissu um efnahagsmál.

Þó að þessar breytingar hafi aukið á hagnaðarhæfni fyrirtækja og atvinnutölu hafa þær einnig stuðlað að aukinni tekjusemi og öryggisleysi fyrir vaxandi hluta starfsliðsins. Stjórnleg áhrif fyrirtækjanna hafa gert það erfitt að vinna gegn aðgerðum, svo sem sterkari vernd fyrir óskilgreindum verkamönnum eða umbætur á tveggja vinnumarkaði. Vinnufélög, sem eru almennt í tengslum við mótstöðuflokka, hafa átt erfitt með að vinna saman gegn þeim hagsmunum fyrirtækja sem hlut að því að ná fram markmiðum fyrirtækja, sem leiða til stefnu í átt að vilja vinnuveitandans.

Siðir og alþjóðasamningar

Aðgangur að alþjóðasamningum hefur mikil áhrif á starfsemi viðskipta og viðskipta. LDP ríkisstjórnin var keyrð að miklu leyti með því að koma sér áfram í flutningaiðnaðinum, einkum sjálfsækjendum og rafeindaframleiðendum. Þessi fyrirtæki sáu að það var nauðsynlegt að halda samningnum við erlenda markaði og keppa við keppinauta í Suður-Kóreu og Kína.

Verndar deildir eins og landbúnaður og heilbrigðisstarfsfólk sýndu hins vegar mikla andstöðu við frjálslyndi, óttaslegna samkeppni um ódýrari innflutning. LDP geta til að sigla eftir þessum þrýstingi endurspeglar áhrif mismunandi viðskiptasamskipta innan félagsins. Umræðurnar um orkustefnu Japana, þar á meðal er að finna örláta niðurgreiðslu fyrir bændur og smám saman tariff, sýna hvernig viðskiptahagsmuni er miðlað með stjórnmálaferlinu. Svipaðar breytingar eru í samningaviðræður við Evrópusambandið og í hinum yfirstandandi umræðum um orkustefnumál í Japan þar sem framboð og neytendur í iðnaðila móta um kjarnorkuveldi og endurnýjan orku.

Atburðarannsóknir

Í þessum dæmum er lýst fjölbreyttum ferlum og geirum þar sem viðskiptahagsmunum gengur best að ná árangri.

Keidanren og viðskiptasamband Japana

Keidanren er formálað dæmi um skipulögð áhrif viðskipta í Japan. Áhrif Keidanrens eru stofnuð árið 1946, neysla þess hefur þróast úr samhæfðum líkama eftir stríð í öflugt samspil sem mótar stefnumálaáætlun þjóðarinnar. Áhrif hennar eru byggð á reglulegum samkomum með háþróuðum embættismönnum, þátttaka í ráðgjöfum stjórnvalda () og rómandiikai , og er nán af alhliða tillögu fram að stórri fjárhagsáætlun og lögáætlun.

Einn af áberandi árangri Keidanens var hlutverk hans í umbótum á sviði fyrirtækjastjórnar á 2010. Næring sem ýtt var til að fá leyfi til að ráða stjórnsýslu og til að bæta ábyrgð á glærleika og hluthafa. Þó að umbæturnar hafi verið lagðar saman sem góðar stjórnsýsluaðgerðir, þá eru þær einnig í samræmi við hagsmuni stórra stofnana fjárfesta og útflutningsfyrirtæki sem leitast við að draga að erlendri höfuðborg. Keiden er fær um að bæta stefnu sína sem frumkvöðla á landsvísu, í stað þess að draga úr sameignum um þröng fyrirtæki, er það helsta uppspretta virkni þeirra.

En áhrif Keidanens eru ekki algild heldur sýna þau um málefni eins og orkustefnu eftir Fukashima kjarnorkuslysið, að mettan var gegn almenningsálitinu og stjórnmálahlutum sem voru vantrúaðir á kjarnorkuveldi, og sýnir að jafnvel öflugustu andspyrnumenn innanlands verða að berjast við herafla sem berjast gegn borgaralegum þjóðfélagi, fjölmiðla og sundrungu innanlands.

Lyfjastofnun og heilbrigðismál

Lyfjaiðnaðurinn býður upp á sannfærandi tilvik um áhrif á einstök fyrirtæki. Japanir eru þriðja lyfjamarkaðurinn, og heimilismenn hafa lengi haldið nánu sambandi við heilbrigðisráðuneytið, Labour og Werre og LDP stjórnmálamenn. Þessi tengsl hafa í för með sér stefnu í notkun lyfja, einkaleyfi og samþykkisferli.

Iðnaðarsamgöngur hafa verið sérstaklega árangursríkar til að viðhalda háu magni í Japan miðað við önnur þróuðu lönd. Stjórnkerfi til að setja upp endurgreiðsluverð fyrir lyfjafræði eru illræmda ógegnsæi og fulltrúar atvinnulífsins taka þátt í ráðgjafarnefndum sem mæla með að hægt sé að ná sáttum við ákvarðanir. Þetta hefur leitt til gagnrýnis að kerfið hefur í hag af fjárhagsástæðum vegna efnahagslegs viðhalds á sjúkratryggingakerfinu. Tilraunir til að bæta notkun fíkniefna gegn harðri andstöðu andspyrnu í atvinnuauglýsingum, sem halda því fram að lágt verðlag myndi bæla nýsköpun.

Byggingariðnaðurinn og opinber verk

Byggingariðnaðurinn hefur verið eitt áhrifamesta geirann í japönskum stjórnmálum, einkum á háu vaxtarskeiði. Svokölluð "sameiningarríki" ( ]doken cokka) vísar til lokabandalags milli byggingafyrirtækis, LDP stjórnmálamenn sem tákna sveitasamsæris og ráðuneytið í Land, samgöngum og ferðamannastéttum. Þetta bandalag rak miklar almenningsútgjöld á vegum, brýr, stíflur og önnur innviðarverkefni, oft á svæðum þar sem brun er í hættu og þar sem efnahagsr eru með vafasöm.

Byggingarfyrirtækin voru meðal stærstu gjafara fyrirtækja til LDP stjórnmálamanna, einkum þeirra sem komu frá sveitahéruðum þar sem opinber starfsemi var ein af helstu starfs- og efnahagslegum aðgerðum. Kerfið bjó til öfluga afturvirknivirkni: stjórnmálamenn tryggðu fjármögnun fyrir verkefni í héruðum sínum, fyrirtæki fengu ábatasama samninga og bæði hagna af áframhaldandi streymi fjár og atkvæða. Á meðan endurbætur frá 2000 hafa minnkað mestu úrgangur, þá er áfram öflugt afl í grunnumgerð, einkum á svæðum sem taka á móti opinberum fjárfestingum. Þetta dæmi sýnir hvernig áhrif viðskiptalífsins geta haldið áfram jafnvel í ljósi þróunargjalda og lýðfræðilegra breytinga.

Gagnrýni og siðbót

Gagnrýnismenn á sviði stjórnmálafræði hafa vakið áhyggjur af afleiðingum lýðræðisstjórnar, efnahagsmála og skilvirkni.

Áhyggjur um ábyrgð demķkrata

Þegar auðug fyrirtæki geta keypt sér aðgang og mótvægi stefnu eins manns, þá er einu atkvæðinu hrakið.

Þrátt fyrir að kröfur um að stofna til óvarðar sóknar, þ.m.t. vegna stofnana stjórnmálaflokka og stuðningshópa einstakra stjórnmálamanna. Þetta gerir kjósendum erfitt að rekja tengslin milli gjafa og ákvarðanatöku. Skurðnefndir aðilar sem ekki hafa samband við yfirvöld og átök eru reglulega með því að efla sjálfsöryggi almennings. traust á stjórnmálastofnunum í Japan er tiltölulega lágt og sú hugmynd að stjórnmálaöflin séu í hagi af stórfyrirtækjum er þáttur í því að stuðla að því að fyrirtæki eigi hlut að máli.

Glæra og viðbrögð við bata

Til svars við þessum áhyggjum hefur Japani komið á nokkrum umbótum sem beinast að því að auka gegnsæi og takmarka þau hrikalegustu áhrif sem til eru. Stjórnunarsjóðurinn hefur verið breyttur mörgum sinnum til að draga úr þorraþvingun og draga úr hlutverki fyrirtækjafés. Nú eru takmörk sett, og stjórnmálaflokkur þarf nú að tilkynna framlög yfir ákveðin mörk. Hinsvegar er eftirlitið ójafnt og lykkjaholur enn til staðar. Til dæmis verða framlög til stuðningshópa stjórnmálamanna að fá minna fráhald en þau sem eiga að taka þátt í að stofna.

] nadadadi [3] kerfið hefur einnig verið sett á flagmætt. Brottflutningur takmarkar nú getu fyrrum kerfisstjóra til að taka störf í fyrirtækjum sem þeir höfðu áður stjórnað og krefst biðtíma fyrir slíkar hreyfingar. Margir áhorfendur halda því hins vegar fram að þessi venja haldi áfram með óformlegar gangar og að menningarleg viðmið í járnþröskuldnum haldi áfram. Áhrif þessara umbóta eru umdeild, og sumir halda því fram að þau hafi mikil áhrif á spillingu, en aðrir halda því fram að hún hafi aðeins áhrif á neðanjarðarstarfsemi.

Samtök innanlands og rannsóknarmenn gegna mikilvægu hlutverki í eftirliti viðskipta og halda stjórnmálamönnum í skefjum. Samtök, sem ekki eru stjórnsýsluleg, hafa einbeitt sér að því að sýna eigi glærleika og ábyrgð, þótt þau séu enn ekki yfirveguð í samanburði við viðskiptafélögin. Fjölmiðlar, sem oft gagnrýndu fyrir náin tengsl sín við völd, hafa einnig afhjúpað hneyksli og haldið því fram að peningamál í almenningsaugum. Þessir gagnstæðu öfl veita upp hugskotssjónum um stjórnvölun, jafnvel þótt þau hafi ekki í meginatriðum breytt áhrifajafnvægi.

Niðurstaða

Áhrif viðskiptaáhuga sinna á stjórnmálaflokka Japana eru skilgreindur hluti stjórnkerfis landsins. Undirrótin er í þróunarástandi eftir stríðið og þau eru styrkt með fjármögnun, andstreymi og starfsmannahreyfingum, valdakerfi fyrirtækja móta stefnustefnuna yfir nánast öll svið opinberrar stefnu. Þó að þetta samband hafi stuðlað að efnahagslegum árangri Japans, þá vekur það einnig þrálátar spurningar um lýðræðislega lögfræði og dreifingu ábata og byrðar í samfélaginu.

Þróun þessara áhrifa endurspeglar breiðari breytingar í hagkerfi Japans og stjórnmálum. minnkun járnþyrilsins, fjölgun gegnsæari anddyraiðna og þróun nýrra hagsmunaaðila eins og aðgerðaaðila og borgarasamfélagshópa hefur allt breyst. Þó er grunna samræmiseining auðlinda fyrirtækja og annarra hópa enn til staðar. Stjórnmálahópar, einkum LDP, halda áfram að treysta á stuðning við fyrirtækin og stefnumörkunin heldur áfram að endurspegla forgangsatriði fyrirtækja.

Það skýrir hvers vegna ákveðin stefna er samþykkt eða veitt mótstöðu, hvers vegna sum geiri dafna á meðan önnur eru að minnka og hvers vegna umbót er oft stigvaxandi og áreitt. Til að lýðveldi Japana haldi sér heilbrigðum og svari þörfum allra borgara verða áhrif viðskiptanna að vera háð áframhaldandi athugun, gegnsæi og gagnráðningu. Samband peninga og stjórnmála er ekki einsdæmi um Japan, en sérstök form og afleiðingar þeirra eiga sér djúpar rætur í pólitískri menningu og stofnun landsins.

References og Other Reading [FLT:]