Bæjarstjórinn’ heldur Playbook: Revitaling Urban Sports og afþreying í Bretlandi

Í þéttbýltum UK borgarsvæðum, er aðgengi að hágæðaíþróttum og afþreyingu ekki munaðarvara, almenn heilbrigðisskylda og hornsteinn samfélagsáherslu. Bæjarar, þar sem kjörnir leiðtogar borga okkar og sameinaðra yfirvalda, hafa veruleg áhrif á hvernig þessi bil eru fjármagnað, skipulagð og haldið við. Áskoran er gífurleg: Innviði, samkeppni um framkvæmdir, og arfur hinna ýmsu aðila í aðgangi sem voru greinilega merktir í CVID-19 faraldsfarinu. Samt sem áður eru þessar aðgerðir, Birmingham, London og fleiri stjórnarsvæði í Bretlandi, nýsköpun, fjölþættaráætlanir til að tryggja að allir íbúar eigi að spila, stunda járnbraut og tengja. Þessi grein skoðaði helstu aðgerðir, raunverulegu og heimsmálin sem eru í framtíðinni.

Það er mjög mikilvægt að vera á varðbergi gagnvart íþróttum og afþreyingu.

Vellíðaðir íþróttamenn, sundlaugar, frístundir og garðar eru mun meiri en staðir til að stunda líkamsrækt. Þeir eru grunnheilbrigði samfélagsins. Regluleg hreyfing dregur úr hættunni á langvinnum sjúkdómum svo sem sykursýki af tegund 2, hjarta- og æðasjúkdómum og offitu sem eiga sér stað á svæðum sem eiga sér ekki stoð í þéttbýli. Samkundanir veita börnum og unglingum einnig örugga, byggingarlega fjölbreytni, bjóða upp á aðra hegðun og skjáfíkn. Frá félagslegri sjónarhorni, láta þessi bil birtast sem bræðslutæki sem fjölbreytileg samvinna, traust og félagslegt umhverfi. Þeir skapa sér skynbragð á staðbundnum og sjálfsmynd, hvort heldur er í fótbolta eða öðrum skólum. Fyrir þessa almenningsgarða, er þessi fjárfesting í félagslegum efnum, og félagslegu verslunarvörun.

Bæjarstjórar

Bæjarstjórar eru ekki bara klappstýrur fyrir íþrótt; þeir eru hagsæir og hagsýnir verkfræðingar sem koma á framfæri ýmsum tækjum til að skila árangri.

Hernaðarlegar söfnunarfyrirmyndir og innréttingar

•Þær eru að mestu leyti að ýta á flöskuháls fyrir þróun á sviði umhverfismála. Bæjarstjórar hafa flutt fram yfir hefðbundnar fjárhagsáætlunir til að gera út einkalæki. [[3]] [3] Útgáfufyrirtæki fyrir rétti, eða þar sem traust er fyrir hönd þingsins. Margir borgarstjórar nota einnig til fjármuna, svo sem [3] sem fjárframlag [3] og fjárframlag [3] til að greiða fyrir fjárframlög [3] eða [3LT]: Upp með því að leggja einnig á fót í íþróttastarfsemi, einkum sem t. d. [3] og í flutningaferð á vegum [3] og í stað sin á vegum].[3] Starfai [3]

Viðhald er kostnaður sem getur bæklað þing. Bæjarbúar eru að gera meira úr hluta af viðskiptatíðni eða skatti þingsins sérstaklega fyrir garða og tómstundamiðstöðvar og skapa fyrirsjáanlega árlega fjárhagsáætlun sem kemur í veg fyrir að eignir hrörni hægt.

Samstarf bandalagsins og virk sameignarfélög

Fyrirtæki án innskots samfélagsins er vettvangur sem er ætlað að nota lítið. Bæjarstjórar eru að vinna ] ferlið þar sem íbúar, íþróttaklúbbar, skólafulltrúar og heilbrigðisstofnanir sitja á stýrinefndum frá degi eitt. Þetta tryggir að nýtt skautaplak fer fram á skautaskautum og BMX ökumönnum, eða að skipt er um herbergi eru stillt fyrir konur, fótboltalið sem áður höfðu ekkert hentugt pláss. Sameignarfélög með grasrót íþróttaklúbba [3] eru sérstaklega verðmæt: Knæðisvinnuliði, íþróttir, íþróttamenn og grunnur bæjarstjóri.

Heilsusamvinnuverkefni eru einnig í vaxandi mæli. Bæjarstjórar samsama sig við hóp sem annast notkun annarra lyfja sem annast sjúklinginn, þar sem GP vísa sjúklingum á hreyfingu til að veita sér sérhæfðum stéttum og bjóða velkomna umhverfi. Bæjarstjórar vinna saman við þá sem eru ekki með NHS sem annast þessi verkefni, til að tryggja að þeir noti aðstöðuna sem þeir þarfnast mest.

Stefnumörkun, skipulagning og notkun landanna Forgangsmál

Í fjölþættri borg er land hin endanlega sjaldgæfa auðlind. Bæjarstjórar nota landfræðilega skipulagsgetu sína til að vernda núverandi íþróttasvið fyrir þróun og til að skipa um nýjar aðgerðir í húsnæðisþróun. Margir samanlagðar stjórnendur hafa komið á ] Skipulagsáætlun sem þarf lágmarksmagn af opnum rými eða íþróttastöðvum á nýjum stað. [FLT:] Local plans eru nú oft skýr stjórnsýslulög: frá staðbundnum svæðum sem spila á fimm mínútum, til svæðisbundinna íþróttamanna með flóðum og forgörðum. [LTLS] Útbúnaður: [4]

Sumir borgarstjórar eru brautryðjendur Sporstofur- og þjónustuáætlun að kort eru með eignir, að finna bil (einkum á svæðum þar sem skortur er mikill eða með miklu BAME þýði þar sem vitað er að þátttaka er lægri) og fyrri fjárfesting. Þessi gagnamiðlun færist frá pólitískum duttlungum og til að fá sönnunargögn um fáleg úrræði.

Stafræn innsetning og snjallar aðferðir

Nútímaíþrótt er sífellt stafræn. Bæjarar styðja samþættingu á milli bókakerfa [ með raunverulegum tíma sem er tiltækt, ] talstöðvarpalesta aðildarborða sem fanga gögn og [[3LT:4] smart light [[3] sem aðlagast að orku til að spara. Sumar borgir, eins og Bristol, hafa sydd [3] Snocking esor net, [3] [3] í essandi netum á Netinu [3] í görðum til að mæla og nota mynstur, uppfæra og ákvarða setningaráætlanir. CbcK er einnig fyrir framtak: lítil eða meðalstór þjónusta sem getur tryggt að allir hópar séu í raunhæfir og þjónustumengisvinnu.

Að sigrast á erfiðum áskorunum

Borgarstjķrar í borgarhverfinu eru međ ūrúgu af áskorunum sem krefjast sköpunarlausna.

Name

Finn herbergi fyrir fullt-stærð knattspyrnusýning eða 25 metra sundlaug í þéttu hverfi eins og Tower Hamlets eða miðlægt Manchester er afar erfitt. Lausnin liggur í fjölnota og sveigjanlegum stöðvum . Basketball dómstólar sem tvöfalda sem netboltavellir, gerviklettur með merkingum fyrir hokkí, fótbolta og lacrosse; sameignir sem hýða jóga á morgnana og borðtennis að kvöldi. [3] Í knattleikshúsum [FLT:] Roof-t íþróttum er aðgangur að í skóla og almenningsgörðum. [3]

Fjárfestingar og vandamálakreppa

@ info/ rich

Viðhald og aldur

Margar breskar tómstundamiðstöðvar voru byggðar á áttunda og níunda áratugnum og eru nú að molna. Sameindarhreinsun getur kostað milljónir. Bæjarar nálgast hana með [ arcdential programitis] fyrri keyrslu , oft með því að velta upp tíu ára áætlun sem tekur við verstu auðlindunum fyrst. Sumir nota pridendential ] lánun gegn framtíðartekjum til að fjármagna meiriháttar endurbyggingu. Crucially, borgarstjórar fjárfesta í Foreldunarviðhald [FLT:]: 5] í búskaparlið, notkun á ársfjölda og áfanga, notkun lykilaðgerða til að bæta fyrir suðu og suðu kveikjurötun.

Atvikarannsóknir á farsælum bæjarmönnum

Dæmi um hvernig ūessar áætlanir koma saman til ađ skapa áhrif.

Meira Manchester: Hin virka stefnu í framkvæmd í borg

Andy Burnham bæjarstjóri hefur gert aðalstólpa [[FLT:] Greater Manchester Manchester stefnunnar [[1]. Með því að nota Greater Manchester Modul ] félag hans, tíu ára áætlun var skotið á nýtt fólk til að fá virka, einbeita sér að þeim samfélögum sem voru ránsfengnustu. Lykilarnir fela í sér [FLT:][4][WWWWhoBe herferðina sem beinist að konum og stúlkum, og vera vel ] vera í góðu sambandi við þá sem eru í sambandi við félagsstarfsemi. [4] [4] [4] [4] Umsjónarkerfi] [4] Umsjónarkerfi [4][3] [3] [2] Umhverthuga]

Birmingham: Óviðjafnanleg lífshættir og arfleifð samveldisleikanna

[[FLT: 0] [3] var endurbyggð og er nú íþróttastofa opin öllum. Borgaraskrifstofan hefur einnig verið búin að tengja saman hinar ýmsu aðstæður [FLT:] í gegnum McLT] aðgangi [3] Vellíðunarstöðvar og er nú íþróttamiðstöð opin fyrir öllum. Bæjarstofnunin hefur einnig verið búin að flytja í gegnum langvarandi heilsufarsmál í gegnum alla sem hafa verið í sambandi við lýði. [3] [3] [3] [3] [3] [3] Samsæmi] hefur] verið endurbyggð og er nú opin fyrir alla íþróttastarfsemi. [3]

Lundúnum: The borgarstjória,ports Traves Legacy program and Parks for Health

@ info: credit

Liverpool City: Samfélag sem nær yfir flutning og félagslegt gildi

Stjórnandi Steve Rotheram hefur framkað Community Asset transfer þar sem lítið starf er tekið yfir ráðandi íþróttastarfsemi og nú er verið að leggja fram Syntingaráskrift fyrir samfélagið á kostnaðarmikinn hátt. Til dæmis [Liverpool Aquatics Centre [1] centics[3] var tekið yfir af svæðisbundnum gķđgerđarstofnunum og vinnur að því að halda uppi vörnum fyrir samfélagið á lágu kostnað, ásamt félagslegu fyrirtæki. Samanlagt yfirvaldið notar einnig ectais: [FLT:] í öllum samningum um að vinna við að skemmtanagerð, verður að sjá fyrir vinnumiðlun og atvinnurekstri, og á hverjum staðalíþróttastað. Þessi stofnun þarf að koma á framfæri um áhrif á hvert einasta vettvang.

Framáherjendur: Hlutverk bæjarstjóra á breyttri landgrunni

[3] Umfangsbreyting [3] er að finna í tengslum við vistfræði og rekstur [3] sem er að finna í tengslum við tækni og rekstur, þ.e. í stað þess að nota [3] orku í notkun]. [3] [3] Starfsemi [3] Starfsemi á landsvísu] og í stað þess að tryggja að [5] meiri upplýsingar verði lögð í fjárfestingu, vel hönnuð svæði sem eru hönnuð sem virk og eru að opnast. [3]

Að lokum eru borgarstjórar á vegum Bretlands borgarsvæði að koma á flóknum samspili fjármuna, trúlofunar, skipulagsstefnu og stafrænrar nýsköpunar til að styðja íþrótta - og afþreyingarstöðvar. Þeir eru að draga saman langvarandi vandamál svo sem geimþvinganir og fjárhagserfiðleika með hugmyndagerð og einbeitni, en um leið tryggja að sú stofnun, sem þeir byggja, sé innilokuð, sjálfbær og raunverulega æskileg af fólki sem notar þau. Í rannsóknum á ýmsum málum frá Manchester, Birmingham, London og Liverpool, sjáum við að áhrifarík forysta getur breytt hæfileikum í lífleg sambönd í lífleg akkeri samfélagsins. Verkið er langt frá því að fara í leikfélagið: Fjárfesti er greiðsla í heilbrigðri, betri og fleiri borgum.