Krossbrautir stjórnar: Þegar Duty og ráðvendni Colide

Á hverjum degi verða opinberir embættismenn fyrir ákvörðunum sem reyna grunn hollustu sinnar við opinbera þjónustu. Þetta eru ekki skýr og greinileg val á rétti og röngu, heldur frekar flóknar aðstæður þar sem tvö eða fleiri mikilvæg gildi stangast á. Stefna sem þjónar meirihlutanum getur skaðað viðkvæman minnihlutahóp.Vísað er að glærleikar geti stangast á við þjóðaröryggi. Persónuleg vinátta við verktaka getur valdið óhjákvæmilegum ágreiningi. Þessar siðfræðilegu ósætti eru, og þær eru ofinnaðir inn í það efni stjórnleysis. Þessi aðferð getur gert þeim kleift að greina þessi augnablik ekki aðeins að skilgreina eigin starfsferil heldur einnig opinbera traustið í stofnunum sem þeir þjóna. Í hjarta hvers vandamála er það grundvallarmál: Álagið gegn persónulegri og faglegri ráðvendni. Þessi grein rannsakar hvort þeir eigi að sýna almenna baráttu og óháða stefnu og hvernig þeir halda uppi siðferðilegum störfum.

Skilningur á skiptingu evrópulaga í stjórninni

Í siðfræðilegri ógöngu, með skilgreiningu, er oft tekið tillit til þess að einstaklingurinn verður að velja á milli tveggja eða fleiri ólíkra siðferðisreglna, sem hver um sig er gildur og úrræðanlegur. Í einkageiranum hefur slíkur vandi oft áhrif á hluthafa og viðskiptavini. Í ríkisstjórninni eru hagsmunaverðir stækkaðir: val eins embættismanns getur haft áhrif á líf, öryggi og réttindi milljóna. Eþíópar koma upp í vandamálum stjórnvalda þegar kröfur almennings um að skylda að sinna skyldum, svo sem að halda í heiðri skipanir, skilvirkni eða vernda trúnaðarupplýsingar, sem ná að vega gegn persónulegri sannfæringu eða breiðari siðfræði, svo sem sanngirni, heiðarleika og réttlæti.

Algengar flokkar þessara vandamála eru:

  • ] Endurspeglar áhugans: [3] Staða þar sem opinber eða fjárhagsleg áhugamál opinbers aðila gætu haft óviðeigandi áhrif á opinber verk þeirra.
  • Samskipti og mútur: Misnotkun opinberra embættis fyrir einkavá, allt frá augljósum greiðslum til lævísra viðskipta eða framtíðar vinnutilboða.
  • ]Transparency gegn. Trúnaðarmál: Nauðsyn þess að upplýsa almenning um með tilliti til einkalífs, ūjķđaröryggis eða aflibertion profile.
  • ]] Áríðandi og ábyrgð: Afmörkun hver ber byrðina þegar eitthvað fer úrskeiðis, einkum þegar ákvarðanir voru teknar af nefndum eða með ófullnægjandi upplýsingum.
  • Whistleblowing: Ákvörðunin um að tilkynna ranga breytni innan stjórnvalda, oft í mikilli persónulegri áhættu, og að vera trúr samstarfsmönnum og stofnun.
  • Endurúthlutun: Að ákveða hvernig á að dreifa takmörkuðum opinberum sjóðum, vörum eða þjónustu meðal samkeppni og jafn verðugum hópum.

Þar eð þessi vandamál eru útbreidd er traust siðfræðilag ekki munaður fyrir nokkurn mann í opinberri þjónustu, og án þess að yfirvöld hætti á að taka ákvarðanir sem eru lagalega ótryggar en siðferðilega gjaldþrota, og það er ekki nauðsynlegt að treysta því trausti sem þegnar eiga að gera í ríkisstjórn sinni.

Hlutverkgleymingar í stjórninni

Skuldbinding innan stjórnvalda er margþætt hugmynd sem nær yfir lagalegar skyldur sem sett eru af lögum og reglum, atvinna gagnvart vinnufélögum og stofnunum, og siðferðilegar skyldur sem koma upp af samvisku manns sjálfs og þjóðfélagi. Hjá mörgum embættismönnum er skylda sterk, hugdjarfur og tilgangur, en skyldan getur líka orðið gildra. Það er nauðsynlegt að uppfylla markmið, og ef það er gert til að vernda þá er hún ofar siðferðisdómi sem leiðir til rangrar ákvörðunar en virðist óhjákvæmileg.

Eiginkonur verða að vera á undanhaldi

  • ] lögleg skylduverk:[FLT:]] Skyldur við að halda lög, þar á meðal stjórnarskrár, lög, lög og dómsskipanir. Þau geta samt sem áður stangast á við aðrar skyldur. Til dæmis getur lagaákvæði heimilað ákveðna aðgerð sem opinberi embættismaður telur skaðleg almenningi.
  • Eiginleg verkefni:[FLD:1] Samstarfssemi gagnvart samstarfsmönnum, yfirmönnum og starfsgrein opinberrar stjórnar. Þetta eru meðal annars óvelkomin störf eins og skilvirkni, óhlutdrægni og trúnaðarmál. Hagkvæmni er oft erfiður ágreiningur milli hollustu og siðferðilegrar skyldu.
  • [ Rammi á blaðsíðu 20] Siðfræðiskyldur: [[FLT:] Eþíópískar skyldur sem stafa af persónulegum gildum, trúarskoðunum eða almennum meginreglum svo sem sanngirni, heiðarleika og virðingu. Stundum geta þessar skyldur krafist þess að opinberi maður neiti að fylgja ranglátum lögum eða reglu.

Það er áskorun að þessi skyldur séu ekki alltaf í samræmi við lagaboð um að framkvæma umdeild leyfi getur stangast á við siðferðilega skyldu til að vernda umhverfið. Atvinnuskylda til að viðhalda leyndum innan deilda kann að stangast á við siðferðilega skyldu til að vara almenning við hættu af öryggi.

Ráðvendni í ákvörðunum: Anchor of Public Trust

(Orðskviðirnir 27: 11) En í ríkisstjórninni verður ráðvendni einnig að merkja að gera það sem er rétt þegar margir horfa á, þegar þrýstingurinn á málamiðlun er mikill og þegar afleiðingar mistaka eru alvarlegar.

Ráðvandir þættir

  • ] heiðarleiki: að vera sannsögull í öllum fjarskiptum, frá opinberum skýrslum til opinberra fullyrðinga. Heiðarleiki þýðir einnig að forðast vísvitandi útskúfa eða villandi spinna. Kostnaður einnar lygi getur verið stórskaðlegur fyrir stofnun sem er trúverðugn.
  • Fairness: [1] Að meðhöndla alla borgara, samstarfsmenn og hluthafa er réttmætt. Sanngirni krefst óhlutdrægni, laus við hlutdrægni, mismunun eða mismunun. Einnig er átt við reglur sem eru alltaf í gildi og veita öllum sanngjörnum heyrn.
  • ]]]] Áleikar: taka ábyrgð á ákvörðunum og verkum, þar á meðal að viðurkenna mistök og leiðrétta þau. Aðgát er einnig gegnsæ varðandi það hvernig ákvarðanir eru teknar og hvað talið er um þættina.
  • ] Kostnaðurinn: [[FLT:] Sá vilji að standa upp fyrir siðfræðilegum meginreglum, jafnvel þegar það er persónulega dýrt. Það felur í sér hugrekki til að segja nei við óviðeigandi skipanir, að tilkynna ranga breytni eða véfengja ákvörðun sem skaðar hagsmuni almennings.

(Orðskviðirnir 15: 22) Án ráðvendni, jafnvel vel upphugsuð skyldurækni getur leitt til siðalegra mistaka.

Eþíópísk óreiðustjórn: Raunhæfar áskoranir

Stjórnvöld á öllum stigum mannkynssögunnar eru fyrsta skrefið til að takast á við þær á áhrifaríkan hátt.

  • Concont of áhuga: [3] Þegar persónulegir eða fjárhagslegir hagsmunir trufla ◯or virðist trufla opinberar skyldur. Til dæmis getur ráðandi borgarráðsmaður sem á byggingarfyrirtæki freistast til að stýra samningum til eigin fyrirtækis. Jafnvel þótt þeir séu að draga sig inn í sig getur það skaðað traust.
  • Whistleblowing: [3. FLT:1] The Crisk of Preference or Surtiveive urrests in the direct. Whistlebwes þarf oft að svara til hefndar, einangrunar og skemmdar á ferli sínum, en aðgerðir þeirra geta verið nauðsynlegar til að koma í veg fyrir spillingu eða hættur á öryggi.
  • Lyfi og áhrif: [1] Baling the lögmætt framlag hagsmunahópa gegn breiðari almennings áhuga. Opinberir aðilar verða að forðast að vera teknir höndum af öflugum hagsmunaaðilum á meðan þeir íhuga enn sjónarmið sín.
  • Endurúthlutun: [1] Að taka erfiðar ákvarðanir um hvernig á að eyða takmörkuðum skatti. Ættu fjármunir að fara í nýjan skóla eða gera við vegi? Ætti heilbrigðisstofnun að setja sjaldgæfan sjúkdóm eða algengt ástand í veg fyrir? Þessar ákvarðanir fela bæði í sér siðfræðilegar meginreglur (biðja, málefna) og hagnýta viðskiptahætti.
  • ]Transparency gegn. Trúnaðarmál:] Spennan milli almennings sem rétt til að vita og nauðsyn þess að vernda viðkvæmar upplýsingar. Opinberir embættismenn verða að rata um lög eins og Upplýsingafrelsið en einnig um friðhelgi einkalífs og þjóðaröryggi.
  • ] Þrýstingur og framlag innanlands: Þegar kjörnir eða útnefndir embættismenn standa frammi fyrir kröfu um að hegða sér á vissan hátt, eða að styðja stuðningsmenn á almannafæri, er hægt að prófa skyldu þeirra að þjóna öllum borgurum jafn.

Atvikarannsóknir á etindískum óreiðum: Lærdómur frá æfingu

Dæmi um raunverulegan heim lýsa upp margbrotna og margbrotna þætti siðfræðilegrar ákvarðanatöku í ríkisstjórn, en eftirfarandi tilvik, sem eru skilgreind eða aðlöguð að opinberum heimildum, endurspegla algeng mynstur.

Málrannsókn 1: Borgarstjórinn

Anderson bæjarstjóri bar ábyrgð á vel launaðum samningi um sorpstjórnun. Það litla tilboð kom frá fyrirtæki sem átti langa vini og kosningastofnun. Bæjarstjórinn þurfti að velja á milli þess að gefa samningnum við hæfan keppinaut og koma fram fyrir persónulega tengingu. Jafnvel þótt hann væri viss um að vinur hans, sem hafði átt það, gæti unnið verkið, vissi hann að það myndi grafa undan trausti almennings. Hann tók tillit til ákvörðunarinnar, en ef hann hefði ekki, þá hefði hann staðið frammi fyrir alvarlegum ágreiningi. Þetta mál leggur áherslu á mikilvægi þess að sýna eigi rétt á móti og afsaka, jafnvel þótt það væri engin mismunaskipti.

Málrannsókn 2: The Whistleburis, Or product

Sérfræðingur í umhverfismálum, Maria, uppgötvaði að stofnunin hafði breytt gögnum sínum til að gera lítið úr hættu á efnamengun í svæðisbundnu vatnsforði. Að öllum líkindum myndi það leiða til hefndar: einangrun, stöðulækkun eða jafnvel brottvísun. Að lokum yrði gagnaflutningurinn hljóður, hins vegar myndi stofna heilsu þúsunda fjölskyldna í hættu. Eftir að hafa ráðfært sig við siðfræðifulltrúa og lögfræðing ákvað hún að leggja fram formlega kvörtun með viðeigandi leiðum. Hún átti við mánaða meðferð á áreitni en að lokum var bættur og stofnunin framkvæmd nýja umsjón. Saga hennar undirstrikar hið siðferðilega hugrekki sem þarf til að blása upp flautuna og mikilvægi flúrbryt löganna [FLT]:1].

Málrannsókn: Legislatoras Lobbyistinn

Rivera þingmaður var nálgast af vel undirbúinn anddyrafræði sem var fulltrúi jarðefnaeldsneytisiðnaðarins. Andhersmaðurinn bauð fram fjárráð og loforð um að styðja frumvarp sem myndi veikja umhverfisreglurnar. Talið hélt að frumvarpið myndi skaða ástandið sem er á milli ástandsins, andrúmslofts og vatns, en að hafna því gæti valdið öflugum blóðgjöfum reiði og skaða á möguleika hennar að endurkjöri. Eftir aflibernun neitaði hún samningnum og opinberlega opinbera anddyrasinn sem varði þessari aðferð. Þetta dæmi lýsir í ofan á milli löglega og spilltra kjörréttar og hinnar sterku kjörs [FLT: 0,70] Camigna og siðfræðilög [FT].

Áform til að halda jafnvægi

Opinberir embættismenn verða að koma á skýrum aðferðum sem stuðla að því að skylda þeirra og ráðvendni verði að vera löghlýðin og að daglegt val fari fram.

  • ]. [Freka persónulegt siðfræðilag:] Skrifaðu niður þær grundvallarreglur sem leiða ákvarðanir þínar, eins og heiðarleika, sanngirni, þjónustu og ábyrgð. Vísaðu þessum meginreglum þegar erfitt er að velja.
  • ] Nota siðfræðilegar ákvarðanalíkön: Eitt einfalt líkan er að spyrja: (1) Hver eru staðreyndir? (2) Hvaða siðfræðireglur eru í húfi? (3) Hver verður fyrir áhrifum? (4) Hvaða valkostir eru það? (5) Hvaða valkostur er besta jafnvægið hvað varðar skyldu og ráðvendni?
  • Fosteron opin samskipti: Hvettu samstarfsmenn til að vekja áhyggjur án ótta. Skapaðu örugga leið til að fá siðalegar spurningar, svo sem nafnlausar hitalínur eða siðfræðiráðgjafar.
  • ] > Leita lærimeistara og áreiðanlegra ráðgjafa: ræða vandamál við reynda embættismenn eða siðfræðimenn sem hafa ar glímt við svipuð mál. Sjónarhorn þeirra getur lýst upp blinda bletti.
  • Framlög í stöðugri siðfræðimenntun: [3] Ethics er ekki eintíma þjálfunarefni. Regluleg vinnustofa, málræður og uppfærsla á lögum og reglum haltu siðfræðin fyrir framan hugann.
  • rjóma eigi glærleika með sjálfgefnum: Þegar vafi leikur á, vill maður ekki taka ákvarðanir. Skjalayfirlit, sér um hugsanlegar árekstrar og útskýrðu rökin að baki umdeildum valkostum.

Þessar aðferðir eru ekki ótryggar en þær skapa menningu þar sem fjallað er um siðfræði, mikils metin og viðauki.

Mikilvægi eþíópískrar þjálfunar í ríkisstjórninni

Siðfræðiþjálfun er ekki mælikvörð, heldur þáttur góðrar stjórnsýslu, en of oft er siðfræðiþjálfun takmörkuð í myndbandi um að forðast mútur eða þurran fyrirlestur um óáhugasöm lög. Þótt lagalegur búnaður sé mikilvægur, þá er árangursrík þjálfun meiri ef hann byggir upp siðferðilegan skilning, rökhugsun og hagnýtan dóm.

Hlutir í árangursríkri siðfræðiþjálfunaráætlun

  • Vinnustofur um siðfræðileg ákvarðanatöku: gagnvirkar setur þar sem þátttakendur vinna í raunverulegum eða raunhæfum vanda, nota siðfræðilegar rammar og ræða viðskiptaáætlanir.
  • ] Kase greiningar á rannsóknum: In-deopta rannsókn á fyrri siðfræðilegum hneykslismálum eða árangri, þar á meðal samhenginu, ákvörðununum sem teknar voru og niðurstöðunum.
  • stillir upp sviðsmyndir: Líkingar sem þvinga þátttakendur til að taka ákvarðanir undir þrýstingi, með tímatakmörkum og ófullnægjandi upplýsingum, sem líkja eftir veruleika opinberrar þjónustu.
  • Útreikningar á raunverulegum breytingum í heiminum:[3. FLT:1] Setur sem tengja óhlutstæðar meginreglur við steypuáhrif á borgarar aldeilis, almenn traust og löglegt mannorð.
  • iðandi menn að leiðbeina: Að taka saman nýja embættismenn með reynda reynda menn sem vita fyrir ráðvendni sína, sjá þeim fyrir öruggu plássi til að spyrja spurninga og leita leiðsagnar.

Aðalsiðfræðisamtök, svo sem U.S. Ethics [1], veita auðlindir og bestu starfshætti sem hægt er að aðlaga eftir stofnunum á öllum sviðum. Fjárfesting í slíkri þjálfun er fjárfesting í löggildi og skilvirkni stjórnvalda sjálfs.

Hlutverk forystustefnunnar

Þegar háttsettir embættismenn taka mark á því að viðurkenna mistök, hafna flýtilykla og meðhöndla starfsmenn, benda þeir á að ráðvendni sé forgangsmál, ekki eftirsóknarvert. Þegar leiðtogar láta undan smávægilegum siðferðishnignun eða umbunum, óháð þeim aðferðum, hvetja þeir til menningar um skynsemi og rangtúlkunar.

(Orðskviðirnir 15: 22) Það merkir einnig að halda upp á siðfræði, ekki aðeins skilvirkni eða pólitískan árangur. Gerðar hafa í för með sér skýr siðferðisgildi, koma á framfæri árlegum siðfræðiskýrslum, koma á verðlaunum fyrir ráðvendni og tryggja að uppljķstrarar séu verndaðir og jafnvel hrósaði.

Niðurstaða: Ráðvendni í stjórninni sem stendur stöðugur

Spennan milli skyldu og ráðvendni hverfur aldrei, og hún ætti ekki að koma mönnum til að hugsa alvarlega, íhuga margvísleg sjónarmið og reyna að taka ákvarðanir sem eru bæði lagalega heilbrigðar og siðferðilega óaðskiljanlegar.

Með því að skilja eðli siðfræðilegra átaka, taka til sín alla ábyrgð sína og festa sig í ráðvendni geta yfirvöld ávinna sér og haldið opinberu trausti. Eþíópísk þjálfun, stuðningsleiðsögn og sterk skipulagsmenning veitir grunninn að því verkefni. Í hvert sinn sem ákvörðunin er byggð á byggingu lýðræðisstjórnar er hún byggð á grunni lýðræðisstjórnar. Ákvörðun um jafnvægi hvers embættis, hvers einasta dag, á hverjum degi.

Fyrir þá sem leitast við að dýpka skilning sinn, auðlindir eins og ] ] Stanford Encyclopedia of Philosophy færslur í pólitíska siðfræði og hagnýt tækin sem ]] iða veita verðmæta leiðsögn. Verk siðfræðistjórnarinnar er aldrei lokið, en það er alltaf þess virði.