Stjórnvöld á öllum stigum , ríki og landsbundið skapa samtímis, aðlaga og setja stefnur sem móta samstöðu daglegs lífs. Frá því að þú vaknar upp til svefns, ákvarðanatökur hafa áhrif á morgundagsumferð þína, gæði andrúmslofts sem þú andar að þér, öryggi fæðunnar á borðinu þínu, vexti á húsnæði þínu og fjármögnun fyrir skóla barnsins þitt. Samt sem áður líta margir á stefnuna sem ógegnsæi, fjarlægt ástarsamband sem er geymt fyrir stjórnmálamenn og kerfisþegna. Í raun er ekki aðeins hægt að skilja þetta ferli heldur er það nauðsynlegt fyrir alla sem vilja hafa áhrif á þær reglur sem stjórna þjóðfélaginu. Samt sem raunastefnu, eru gerðar sem og eru þættir, hvaða áhrif þeir hafa á stjórnmálamenn og hvernig þeir geta haft á það og hvaða áhrif á það sem máli skiptir, hvernig þeir geta unnið að því ferli sem máli skiptir.

Þegar þú ert búinn að lesa, þá hefur þú skýran grunn til að greina stefnuna sem tekur til greina frá vandamálum með því að meta málið og gera rödd þína heyra.

Stefnan: Þroski slóð úr vandamálum í lausn

Algengasta líkanið sem notað er til að lýsa því hvernig stjórnvöld setja stefnuna er ] policy hringrás . Þó að stjórnmál fylgi sjaldan fullkomlega línulegri röð, þá býður hringrásin upp á gagnlega undanþágu til að brjóta niður stigin. Með því að skilja hvert stig hjálpar það borgurum, blaðamönnum og talsmönnum að ákvarða hvar áhrifin hafa.

Stig 1: Vandamál og Æskilegar stillingar

Öll stefna hefst með meintum vanda sem opinberir embættismenn, hagsmunahópar, fjölmiðlar eða venjulegir borgarar telja að þurfi að sýna fram á að stjórnvöld þurfi að hafa í huga. Til dæmis verða sífellt fleiri tilvik ofskömmtunar ópíóíða að almenningskveisu, brýrnar verða að grunnforskoti; vaxandi tekjugeta verður efnahagsmál. Ekki kemur til greina hvert vandamál sem kemur til stjórnarinnar. Hins vegar. Agenda-stóll er samkeppnisferli þar sem hagsmunaaðilar nota gögn, fjölmiðlaherferð, anddyri og grasrót skipuleggja að upphefja ágreining sinn. Sígilt [FLT: 0] Stjórnarfarkerfi - lota: 1] leggur áherslu á að einungis vandamál séu lögð bæði sem áríðandi og að vaðhverju.

Stencils

Þegar deila er á dagskrá, stefnumiðar og starfsfólk þeirra, með hjálp hugmyndadreka, háskóla og ráðgjafa sem hugsanlegar lausnir. Formúla felur í sér rannsóknir á bestu starfsháttum, greiningu á kostnað og ávinningi, að gera skylduæxlun og íhuga lögfræði og stjórnsýslulega getu. Til dæmis, þegar þingið tekur á heilbrigðiskostnaði, getur hún tekið til athugunar: verðstýringar, útvíkkað niður undirborð, almennur valkostur eða forbótavarandi. Hver valkostur ber afgreiðslur. Á þessu stigi, ytri rannsóknir frá stofnunum eins og [FLT: 0] Burting Protocols [5] eða OCDC] getur haft mikil áhrif á tillögu.

Stig 3: Ákvörðunarpróf (Myndaspuni)

Lögð er formleg uppástunga. Í lýðræðiskerfi er það venjulega atkvæði í lögrænu líkamsborgarráði, löggjafarstjórn eða landsþingi. Á meðan verið er að semja um samninga, er boðin málamiðlun, málamiðlun og kolalög sett upp. Lokastefnan er oft frábrugðin upphaflegu tillögunni vegna pólitískra samningaviðskipta. Brottaferlið er í raun dæmi um það hvernig skilnaðarnefndin deyr.

Stig 4: Inngjöf

Eftir að löggjöf hefur verið samþykkt verður stefnan að fara fram. Hin vel skilgreinda stefna er framkvæmd ef hún er ekki í gildi, ef hún er framkvæmd minni, minni en hún er háð eða mótuð af þeim sem þurfa að framfylgja henni. Til dæmis er lög sem krefjast þess að skólasvæðin falli niður í hópa ef ríkisútgjöldin eru ekki nógu há. Framlög eru oft lengsta stiginn og geta tekið mörg ár.

Stig 5: Mat og endurmat

Hægt er að meta stefnuna formlega (t.d. skýrslur um opinber tengsl, rannsóknir á námi og mat á mati almennings á markmiðum um framkvæmd stefnunnar). Hægt er að breyta henni, eða hætta henni. Þessar upplýsingar tengjast aftur við stefnustefnuna og eru því enn í gangi þannig að hún verður að breyta stefnunni.

Lykilleikir og áhrif á stefnumótunina

Það eru mistök að halda að einungis kjörnir embættismenn setji stefnuskilmála, en í rauninni mótar þétt kerfi þáttaátaka í hvert sinn sem þau taka ákvarðanir.

Sýknir embættismenn og starfslið þeirra

Stjórnmálamenn kynna reikninga, lögfræðidagadaga og atkvæði. Persónuleg forgangsatriði þeirra, aðild að söfnuðinum og endurkjör hafa mikil áhrif á það sem þeir eru að vinna með. Starfsmenn (sem leggja fram til hliðar stefnuráðgjafar) vinna þau tæknilegu verk að gera uppkast og samninga.

Ríkisstjórnir og stofnanir

Starfsmenn í heilbrigðismálum, tryggingastofnunum, menntun, samgöngum og umhverfisverndarmálum setja ítarlegar reglur sem veita líf á víðtækum lögum, og þeir safna einnig gögnum og ráðleggja kosnum embættismönnum um það sem mögulegt er.

Áhugahópar og leikmenn

Fyrirtæki sem starfa á vegum fyrirtækja, verkalýðsfélaga, umhverfisráðgjafa, atvinnufélaga og margra annarra geira eyða milljörðum manna ár hvert í að reyna að móta stefnuna.

Hugsa sér Skriðdreka og rannsóknarstofnanir

Rannsóknirnar eru ekki handskrifaðar (og að hluta) og mynda skýrslur, hvít skjöl og greinar um stefnu sem upplýsa stefnumótendur. Dæmi eru meðal annars ND Corporation , Heritage Foundation, og Center on Budget and Poland Priorysiitiess.

Fjölmiðlar og opinber tilviljun

Almennar skoðanir, einkum hvað varðar heilsufarstryggingar eða útlendingar, geta haft áhrif á atkvæðiskjör, en athygli almennings er oft skammvinn þannig að erfitt er að viðhalda skriðkvikindum vegna flókinna og langtímastefnu.

Borgarar og grasrót eru hreyfingar

Ráðstefnur geta enn skipt sköpum, einkum þegar fundi er skipulögð, mótmæli, bréfaskriftaherferð og bænir á netinu geta ýtt undir mál á dagskrá og gert yfirvöld ábyrga fyrir því.

Þættir sem mótun stefnu

Svarið felst í stjörnumerki sem stefnumótendur eru stöðugt í.

Stjórnmál stjórnmála og stjórnmálaflokka

Íhaldssamur meirihluti getur sett niðurskurð og afnám skatts, en sífellt meirihluti getur ýtt á undanhaldandi félagsáætlunum.

Efnahagsástand

Á velmegunartímum gætu verið meiri löngun í langtíma fjárfestingar eða skattskurð.

Vísindalegar sannanir og gögn

Stefnumótun byggð á upplýsingum er hugsjón, en stundum tekur stjórnmál yfir gögn, en strangt mat getur á endanum mótað stefnustefnu sem byggist á gögnum eða notkun slembaðra samanburðarrannsókna á alþjóðlegri þróun.

Lög og stjórnarskrár

Stefnusetning verður að ganga fram úr almennri skoðun og lagalegri skoðun. Dómarabók getur gert niður lög sem brjóta niður grundvallarréttindi eða fara yfir yfirvöld. Til dæmis hefur Hæstaréttur Bandaríkjanna, sem stjórnar í [[FLT: 0,] NFIB v. Sebelius breytt Affordable Care Act's Mediid vextinum.

Söluvarg og Campaign fjármálastarfsemi

Lyfjaiðnaðurinn, jarðefnaeldsneytisfyrirtækin og stór tæknifyrirtæki eru þekkt fyrir umfangsmiklar loftlagsaðgerðir.

Áhrif stefnunnar á daglegt líf: Dæmi til að draga lærdóm af

Stefnan er ekki til í fræðilegt aragnefni sem ákvarðar áferð lífs þíns á hverjum degi. Hér eru nokkur svæði þar sem ákvarðanir stjórnvalda hafa bein áhrif á þig.

Heilbrigðisstarfsfólk

Stefnur eins og Affordable Care Act, Medicinal Properation og Medicinal eru birtar í lyfjaeftirliti og ákvörðun um hvort þú sért með tryggingar, hve mikið þú borgar fyrir fyrirframboðum og frádráttartækjum, og hvaða meðferð er lýst. kröfur varðandi heilbrigðismál varðandi bólusetningar, bann við reykingum og mataröryggi. CABED-19 faraldur sýndi hversu fljótt ríkisstjórnir geta gert ráðstafanir til að bregðast við neyðarástandi (tilskipun um að draga úr tengslum við fyrirtæki, dreifingu bóluefnisins) með víðtækum persónulegum persónulegum afleiðingum.

Menntun

Frá því að æskaáætlunin (Head Star) var gerð til K-12 fjármögnunarformúlur til námsvinningshagsmuna, hafa stefnustefnur í menntun til að móta tækifæri þín og fjárhagsbyrði. Svæðismörk skólans, námsstaðlar (t.d. Common Core) og kennarar sem uppfylla kröfur um að fá námslán eiga sér rætur í ákvörðunum sem teknar eru á sviði umhverfismála og sambands.

Flutnings- og innviðir

Gjaldskattar, staðlar fyrir losun bifreiða, almenningssamgöngur, útvíkkun þjóðvega og viðhald brúa eru öll afleiðing stefnu. Hvort sem þú getur gengið heilu lífi á strætisvagnsstöð, fundið hjólabraut eða ekið eftir sléttum vegum veltur á fyrri samgöngum og staðbundnum reglum. Nýlega innviði og verklagsstöð, t.d., t.d., millifærslum milljarða fyrir vegi, brýr, breiðband og rafmagnsflutningastöðvar.

Efnahagsöryggi

Skattarlög, atvinnuleysistrygging, félagsöryggi og matvælaaðstoðarforrit eru beinar niðurstöður stefnunnar. Skattstefnur, sem eru í gangi. Tx-stefnur, á móti íbúð, frádráttur fyrir húseignir eða eftirlaunalán, koma við af tekjulánum þínum og langtíma auði. Fjárveitatrygging Alríkisstjórn, þó óháð, hafa áhrif á vexti á kreditkorta, lán og viðskiptalán.

Umhverfi og heilsufar

Hreinsa skal reglur um loft og vatn, útstreymisstaðla fyrir bíla og orkuver, skordýraeitur og endurnýjanlegar orkuhvössur hafa áhrif á heilsu þína og jörðina. Staðbundnar dýra - og byggingarkóngar ákvarða hvar verksmiðjur, garðar og húsnæði er hægt að byggja upp sem nærir þig á því að búa í hverfinu sem er í kringum þig, eða hvaða umhverfi þitt býr og hver þú sért að því.

Tækni og færni

Gagnalög um einkalíf (t.d. GDPR í Evrópu, ríkislöggjöf í Kaliforníu og Virginíu), reglur um hlutleysi og dulritunarstefnur móta hvernig persónulegum upplýsingum er safnað, notað og verndað. Þau hafa einnig áhrif á hraða og kostnað þjónustu þinnar á netinu.

Hvernig er hægt að taka þátt í stefnumótuninni?

Virkur ríkisborgari gefur þér kraft til að hafa áhrif á ákvarðanir sem hafa áhrif á líf þitt.

Kjķsiđ í hverju kosningi

Margir kjósa aðeins í forsetakosningum, en á landsvísu og fylkissvæðum þar sem margar stefnur eru gerðar aragrúa, og það gefur þér oft minni þyngd að greiða atkvæði.

Hafðu samband við fulltrúa þína

Símtöl, póstur og jafnvel handskrifuð bréf til löggjafa og starfsfólk þeirra getur haft áhrif á það, einkum hvað það er ekki illa upptekið. Vertu sértækur: Nefndu reikningsnúmerið, útskýra hvernig það hefur áhrif á samfélagið og biðja um skýra skuldbindingu.

Sæktu opinbera heyrn og ríkissali

Löggjafarnefndir, bæjarráð og skólanefndir halda opinberar samkomur þar sem borgarar geta borið vitni eða lagt fram skriflegar athugasemdir.

Taktu þátt í eða studdu ráðstefnuhóp

Samtök eins og kvennasamtökin Voters, Sierra Club, American Civil Liberties Union og almenn samvinna og fagþekking, geta aukið áhrif þín.

Haltu áfram að upplýsast og deila þekkingu

Fylgja virtum fréttamiðlum, ómarktækum stefnumótandi stofnunum eins og Goverment Restability Office , og háskólastofnunum. Deila því sem þú lærir með vinum, fjölskyldu og félagslegum netum ] Sérstaklega á kosningatímum eða þegar verið er að deila um helstu löggjöfir.

Hlaupið til skrifstofu eða þjónustu í stjórn

Skólanefndir, skipulagðar stöður og bókasafnanefndir eru oft samsett úr venjulegum borgurum og eru jafnvel að hlaupa um sæti sem er ólaunað eitt arkarlegasta leiðin til að móta stefnu í samfélaginu.

Þeir sem leggja sig fram um að ná árangri og hvernig þeir koma til leiðar

Jafnvel þótt góð markmið séu góð er viðvarandi hindrun í stefnumálum.

Póltenging og hnitalásName

Til að ná þessu markmiði þarf að beita tvídrægum samhljóðum, pólitískri forystu sem hefur forgang í málamiðlun og þrýstingi frá þáttum sem krefjast aðgerða.

Skortur á opinberri trúlofun

Þegar flestum borgurum er aftengd, vel skipulagð, hefur það í för með sér að þau hafi slæm áhrif.

Misheppnaður misheppnaður

Snjöll stefna á pappír getur hrunið vegna þess að lítil umsýslu, léleg stjórn eða mótstöðu verkamanna sem fara í fremstu röð eru meðal annars flugtækni, fasaveltur, sterkar frammistöðulínur og stöðug viðbrögð frá verkfærum.

Afleiðingar ótilætlaðrar

Engin stefna er fullkomin og aukaverkanir koma oft fram. Til dæmis getur vel skipulögð leigan stjórn á leigunni leitt til þess að húsnæðið minnki. Gott matkerfi og sólseturssekúndur geta hjálpað til við að finna og leiðrétta slík vandamál.

Framtíð stefnumála: Þróunarkenninga til að fylgjast með

Tækni, lýðfræðibreytingar og alþjóðavandamál eru að endurtaka hvernig stjórnvöld þróa og koma á framkvæmd stefnumála.

  • Digital stjómunargeta: [1] Al-drekandi analytics, netþjónustugjafar og e-hluttakanlegt tæki gera stefnuna að meiri gögnum- upplýsta og aðgengilega, en vekja einnig persónulegar og einlægar upplýsingar.
  • [3] [3. n] [3. n] ] nauður] einingar í ríkisstjórnum um allan heim beita sálfræði við hönnun stefnu sem er auðveldari að fylgja (t.d. með sjálfvirkri skráningu í sparnaðarkrukkur).
  • [Friska:] Tilraunir byggðar á þekkingu: Fleiri ríkisstjórnir taka sér slembiraðaðar rannsóknir og afturvirknisleiðir til að prófa stefnuna áður en þeim er hulið.
  • ] Á landsvísu samræmingu stefnunnar: [3.LT:1] Loftslagsbreytingar, skattundangangur og farsóttir krefjast samkomulags milli landamæria, og reyna ríkisstjórnir að samræma stefnu sína stefnu sinni við víðværar rammar.
  • Kitzen - þing: Afliberform þar sem slembiraðaðir borgarar læra um mál og gefa ráðleggingar eru að ná í smárit á stöðum eins og Írlandi og Frakklandi.

Niðurstaða

Stjórnarstefnan er ekki fjarskipti, óhlutstæð afl sem er áþreifanleg lýsing á því hvernig við búum saman. Með því að skilja stefnuferlið, leikarana sem á hlut að máli, og þættina sem stjórna ákvörðunum, er þú betur í stakk búin til að rata um kerfið og mæla um breytingar. Næst þegar þú borgar fyrir ávísun, sendir barnið þitt í skóla eða keyrir út á pottholu, mundu að þetta ástand er ekki óhjákvæmilegt; það er árangur fyrri ákvarðana sem hægt er að vinna gegn og umbótahæfa. Trúboð þitt, hvort sem er í atkvæði, eða skipulagningu vél sem heldur því að stjórnarstefnunni sem svarar raunverulegu fólki. Ferlið getur verið hægt, gróft, en það er enn það sem mest er hægt að móta og það sem gerir alla hluti þjóðfélagsins.