Hvers vegna borgartóttar kröfur um að stefnan sé samþykkt

Nóttarlífið er meira en aðeins slagur og klúbbar, sem er mjög mikilvæg efnahagsvél, segull ferðamanna og svæði þar sem menningarleg sjálfsmynd borgar er komin til eftir myrkur. Fyrir borgarstjóra er það áskorun að ýta undir þessa lífsorku á meðan að deila milli íbúa, löggæslu og almennings. Um það bil 66 milljarðar dollara í Bretlandi.

En án samhæfðar stefnu getur næturlífið fljótlega orðið að undirrót ósætti: hávaða, eiturefna, sorps og ofbeldismála. Stjórnendur verða að fara út fyrir hvarfgjörn löggæslu og í stað þess að hanna samþætta stefnu sem meðhöndlar kvöld sem sérstakt stjórnvald. Þetta krefst samhæfingar á skipulagsmálum, fjármögnun, lúsa, samgöngum og heilbrigðisstofnunum. Vaxandi fjöldi borga notar nú til þess ákveðna næturborgara, hagfræðiráðgjafa eða skýrslugerð að kvöldi til að tryggja að ákvarðanir sem gerðar eru á skrifstofum endurspegli veruleika eftir myrkur.

Vel heimamenn skemmtikraftar sjá hærri umferð á fæti og minni umsetningu meðal fyrirtækja en illa meðhöndluð svæði verða að óviðkomandi svæðum fyrir fjölskyldur og gesti.

Grundvallarreglur um mataræði

Áður en framboðsmenn beita sérstökum aðferðum ættu þeir að gera þrjár grunnreglur að uppbyggingu: Skyndistarfsemi, rök og samvinnu.

Þessar meginreglur eru áttaviti þegar viðskiptasamningar koma upp sem dæmi, svo sem þegar vinsæll staður stækkar klukkustundir en nágrannar, eða þegar hátíð dregur að fjölda en truflar flutningstíma.

Lykilþættir um árangursríkar næturgjaldastefnur

Ef miðað er við bestu starfshætti heims geta borgarstjórar komið á fót blöndu af stjórnsýslu, starfsemi og byggingarstarfsemi samfélagsins.

Santhafandi verktaka og samstjórn

Mikilvæg trúlofun fer fram úr einni opinberri áheyrn. Um leið og borgir koma á fót varanlegum Night-Timemy nefndunum eða @abil Adviserum sem hitta mánaðarlega. Rotterdam arkarðið er hlutverk næturborgar sem fyrst af gerð sínum, sem miðlar til borgarinnar, bæjarmanna og gesta. Þetta líkanagerð hefur verið endurtekin í Amsterdam, London og San Francisco. Lykillinn er að veita stjórninni alvöru dómsvald, ekki aðeins ráðgjafastöðu. Trúboð felur einnig í sér nafnlaus verkfæri fyrir verkamenn og gesti, sem tryggir að vandamálin séu sett á yfirborðið áður en þau eru stigin upp.

Reglur og nútímaleg uppsetning

Útbreidd lús getur komið í veg fyrir nýsköpun á meðan það er ekki að halda í skefjum. Köllunum er að færast í stöðugt meira í átt að bindum sem greinast milli lítilra barja, stórra klúbba og tilvika. Hægt er að sníða: stað nálægt íbúðarstöðvum gæti haft forgöngu en önnur í iðnaðargöngum getur starfað síðar. Sum bæjarfélög hafa sett upp upp Δcumberdfalla svæði sem innihalda Δ þar sem ný leyfi eru takmörk sett ef svæðið hefur þegar mikið magn af löglegum svæðum. Í Melbourne, er [LT: 0,] Vítchrianianian Committee fyrir spilasýki og Liqor reglugerð nota áhættuviðfang til að meta ástand, draga úr áhættu við að draga úr áhættu með tilliti til vandamála við eftirlit með rekstri í rekstri.

Stafræn lúsagróður sem samlagast gagnagrunnum og hávaðakvörtunargögnum gera stjórnendum kleift að koma fljótt auga á stefnuna sem fyrst, svo dæmi sé tekið, getur kvörtunarþyrping um einn stað komið af stað endurskoðun áður en ástandið versnar.

Almennar öryggisráðstafanir sem duga

Öryggi er bedship of a high Life. , lögregla, borgir eru að taka upp umhverfishönnun. Bætti ljósalýsing, sjón og fjarlægð blind horn geta dregið úr tækifærisglæpum. Uppsetning almennings Wi-Fi og nauðgunarstöðvar hvetja fólk til að vera í vel upplýstum, frekar en að rekast inn í dimm sund. Sumar borgir reka ◯ næturöryggisritara sem vakta skemmtistaði með skærlitum vestum, sem veita leiðbeiningar og afkastanlegar minni háttar deilur sem notaðar eru í Mandelinu Mandela og Toronto.

Bráðasvörun skal vera fyrirfram skipulögð fyrir há-etrakvöld (árskvöld, Hrekkjavöku, stór íþróttaviðburðir). Þetta felur í sér forskipaðar fyrstu sýningar, tærar brottflutningsleiðir og raunveruleg samskipti við öryggiskerfi með útvarpi eða dulkóðum forritum. Stjórnendur ættu einnig að krefjast þess að staðir séu með Δ öryggisbil sem þjálfa starfsfólk til að grípa inn í ef um er að ræða áreitni eða ofbeldi byggt á kynferði.

Flutningur sem náttlífsmælir

Einn stærsti hindrunin í hagkerfi á blómlegri nóttu er skortur á öryggi, sem er hagkvæmt seint á næturnar. Þegar síðasta neðanjarðarlestin fer á miðnætti, eru margir hugsanlegir viðskiptamenn á heimili eða aka fullir. Borg eins og London, Berlín og Melbourne hafa innleidd neðanjarðarlest eða þjónustur á sporvagni um helgar, sem eru hvetjandi. Næturlestin hefur stækkað um 20% og minnkað umferðarslys seint á kvöldin. Fyrir borgir sem hafa ekki efni á 24 stunda járnbrautarlestum, undirliggjandi ferðarferðum, sérhæfðum strætisvagnum og vel upplýstum leigubílum geta fyllt bilið.

Borgarstjórar ættu að samhæfa sig við flutningastofnanir til að tryggja að tengsl milli lestarstöðvar og skemmtistöðva séu örugg. Þetta gæti falið í sér að lengja hjólaeignartíma, senda meira öryggi á staðgóða staði eða búa til skotskutlaþjónustu frá bílastæði í miðbænum til klúbbahverfis.

Atburður og undirbúningur fyrir nýliðin, sem enn eru regluföst,

Zoning er öflugt verkfæri sem borg verður að móta landafræðina. Hönnuðir skemmtanafordómar (DEP) einbeita sér að því að stunda næturlíf á ákveðnum sviðum, gera henni auðveldara að hafa stjórn á hávaða, umferð og öryggi. Innan þessara svæða geta bæjarfélög slakað á hömlum á vinnutímum og leyft blönduðum meðferðarrými. Utan þess lands, er þétt að halda kyrrum tíma í íbúðum. Amsterdam nær til DEP, innifalin í fjárhagsáætlun ⇩ að stað þess að halda áfram samstarfi, frekar en samkeppni um háværa tónlist.

Viðburðir sem leyfa skal streymi til þeirra sem eru í rannsóknaráætlunum, með einu netgátti til samþykkis. Á meðan þarf að meta stærri atburði eins og tónlistarhátíðir með tilliti til hávaða, sorpstjórnunar og heilbrigðisþjónustu. Stjórnendur borgarinnar geta krafist þess að skipuleggjarar leggi fram næturáætlun sem er gerð til að hægt sé að fylgjast með og draga úr truflunum á raunverulegum tíma.

Efnahagsvöxtur og velsæmi innan bandalagsins

Ef til vill er það viðkvæmasta verk sem fram fer fyrir borgarstjóra að sætta sig við efnahagslegan ávinning næturlífs með rétt íbúa til friðar og ró, og það krefst þess að stefnumörkin séu margfölduð en ekki teppisútgöngu.

Að skipuleggja sanngjarna vinnutíma

Einstærðar lokatímar eru sjaldan ákjósanlegustur. Betri aðferð er að koma á sjálfgefnu aðgerðarglugga (t.d. 11 til 2 að morgni) og leyfa framlengingu í gegnum straumlínuferli fyrir staði sem sýna góða hegðun sem sýnir góða hegðun sem er notuð í Osló og Kaupmannahöfn. Viðbætur fylgja í: skilyrði um öryggisþrjótun, hávaðatakmarkandi tækja og áður en nágrannatilkynning kemur fram. Árleg endurskoðun gerir borginni kleift að endurskoða viðbætur frá óuppvíkjanlegum stöðum.

Noise Regild Innrás

Hefðbundnar kvartanir í hávaðanum treysta oft á huglægar mælingar. Í Sydney eru í vaxandi mæli notuð hávaðanet með fjarskynjunum. Gögn eru aðgengileg opinberlega, og þar sem staðir eru notaðir til að gera sjálfráð. Í Sydney skráir kerfið atburðinn sjálfkrafa og gerir espaborðskerfið að verkum að það dregur úr þörf íbúa og notenda á að kalla á hljóð í rauntíma og skrá niður öll símtöl.

Ábyrg drykkja og heilbrigðisvandamál

Borgir sem beinast eingöngu að því að draga úr áfengistengdum skaða. Í sumum borgum er þörf á að þjóna ókeypis kranavatni og bjóða upp á litla eða enga áfengisvalkosti. Lögreglustofnunin-led Δtrace og umönnun Partarnir eru þar sem drukkinn einstaklingur er fylgt til umhugsunarstofna frekar en fangelsisrýmisstóll á neyðarherbergjum og glæpa- og réttarkerfi.

Borgarstjórar ættu einnig að styðja starfsmenn við næturnar með því að gera það að verkum að þeir þurfi að útvega hentuga innbrotssvæði, aðgang að geðheilsu og sanngjarna skipulagningu.

Atvikarannsóknir og bestu starfsvenjur

Ef við lærum um borgir sem hafa náð góðum árangri í næturlífsmálum getur það hraðað stefnumótuninni. Hér á eftir eru fleiri dæmi um það, meðal annars tengsl við opinbera auðlindir.

Amsterdam: Næturlífssvæði og náttsekúndur

Amsterdam hefur lengi verið rannsóknarstofa fyrir næturstjórn. Borgin táknar nokkrar ±Nighthouts svæði þar sem hávaðareglur eru afslappaðar í skiptum fyrir stranga öryggisstaðla. Vennuar innan þessara svæða samvinna við sameiginlegan hávaða. Ef einn staður fær of hátt verður annar að minnka magnið innan ráðsins. Borgin notar einnig náttborgarstjóra sem hefur mál með málamiðlun og gengur reglulega í gegnum fólk. Meiri upplýsingar er hægt að finna á [[3]kammtni á náttomsstefnunni í Amsterdam, nóttartímstefnunni, bls. [5]

Melbourne: 24-miðlunartæki og náttnet

Melbournes Night Network er eitt af yfirgripsmiklum síðkvöldsumferðum um allan heim. Frá föstudegi til sunnudags voru lestar keyrðar á 30 mínútum eftir næturlanga, auk 24 klukkustunda sporvagna á helstu göngum. Átakið kom fram eftir rannsókn sem sýndi að næstum 40% af atvikum næturlífs voru fluttar á sviði vettvangs eða barefli. Fjárfestan skilaði 15% af völdum áfengistengdra áverka fyrsta árið og viðskiptatekjur á næturlífs upp um 12%. Borgin kom einnig fyrir í rannsókn sem var ◯Night Czar, (nú endanlega) til að sjá frekari framfarir. [5] Sjá meira, fyrir lengra komna [5] Flutrich Victoria Night Network: [3]

Reykjavík: Samtök-Dravern License Caps

Reykjavík mætti bunu á nýjum bar og klúbbum á fyrri ársfjórðungi, sem leiddi til hávaðaofhleðslu og eignaverðs á íbúðasvæðum. Bærinn svaraði með því að leggja á sig ný áfengisleyfi í miðbænum, en samtímis fjárfesta í götusiðum og almenningssalerni. Nú kjósa menn árlega hvort þeir ættu að laga lokið. Ferlið hefur stöðugt næturlíf og bætt ánægju nágrannans án þess að halda efnahagslegri starfsemi. Reykjavík - líkan sýnir að samfélagið getur unnið jafnvel í þéttum þéttum þéttum þéttum þéttum þéttbýliskjarna.

Bógóta: Borgaraöryggi og næturmarkaðir

Bogotá·s ◯ Nopches de Bogotá, program gerði glæpasvæðin að blómlegum næturmörkuðum með því að leysa grundvallarvandamál: lýsing, sæti og sýnilegt öryggi. Borgin lögleidd og stjórnaði áður óformlegum sölumönnum, leiddi þá inn í skattkerfið og dró úr ágreiningi við lögregluna. Afleiðingin var 30% minnkun ofbeldis í hverfinu og 50% aukning í staðbundnum verslunum eftir myrkur.

Framfylgd Night Economy stefnu: A skref fyrir skref Roadmap

Umsjónarmenn, sem leitast við að byggja upp næturhagfræðistefnu frá grunni, eru með skipulega aðferð við vegamótin hér að neðan.

  1. Assurur Núverandi ríki: framhalda hagfræðirannsókn sem korta á staði, flutningsleiðum, glæpastarfsemi, hávaðakvörtunarskýrslum og efnahagslegu úttaki. Takið inn hagsmunaaðila með könnunum og kvöldsölum.
  2. Set Clear Modernments: Skilgreindu hvernig árangur lítur út. Algeng markmið eru að draga úr skaða sem tengist áfengi um 10% innan tveggja ára, auka seint á næturferð ökuferð um 15%, eða draga úr hávaða um 20%. Markmið ættu að vera mælanleg og tímabundin.
  3. ] Útivistunarstefna: Skrifa a Night-Time Economy stefnu sem integratetes zoling, lafnation, samgöngur og almenningsöryggi. Gakktu úr skugga um að hún innihaldi yfirlýsingu um áhrif á fjármál og áætlun um gagnasöfnun.
  4. ]] Endurskipulagning Governance: [3LT:1] Stofnaðu sameignar- og félagsvinnuhóp og hugsanlega, Night-Time Economy framkvæmdastjórn með ytri meðlimum. Settu fram fulltrúa hagfræðings eða borgarstjóra að nóttu til sem miðlægan tengil.
  5. Pilot og Iterat: Keyra flugmann á einu eða tveimur skemmtistöðvum. Notaðu 12 mánaða flugmann til að prófa breytingar á vinnutíma, hávaðareikninga eða flutningsáætlun. Safnaðu gögnum fyrir, meðan og eftir flugmann.
  6. Scale og Monitor: [3] Byggt á árangri flugmanns, rúlla út árangursríkri stefnu í borg um alla borg. Hef reglulegar skýrslur um skýrslur frá lotum sem eru bundnar á árs fresti fyrir efnahagslegar og félagslegar vísbendingar. Aðlagið stefnuna eftir þörfum í gegnum sviðsútreikningsferli á tveggja ára fresti.

Að meta árangur: Lykill fyrir umhverfisstefnu næturlífs

Ef engin lönd eru í rekstri verður stefnan að getgátum og stjórnendur ættu að fylgjast með öfgalausum vísum sem ná yfir öryggi, efnahag og almenningsálit.

Efnahagslegar vísbendingar

  • Framlag vergrar borgar á nóttinni (áætlað með atvinnugreinum og skattatekjum)
  • Meðaltekjur á hvern stað
  • Fjöldi nýrra náttlífsfyrirtækja opnast og loka hverjum kvarthluta
  • Heimsóknarmaður á náttlífssvæði (með kreditkortagögnum)

Öryggi og heilbrigðismál

  • Á hverja 10.000 næturgesti er heimsókn á bráðamóttöku sem tengist áfengi.
  • Fjöldi hávaðaákærna á hverja 1.000 íbúa á sviði skemmtanaiðnaðarins
  • Ofbeldistíðni á náttlífssvæðum (í nótt í sex að morgni)
  • Tíðni jákvæðra öndunarprófa meðal ökumanna seint á nótt

Samfélag og skilyrði

  • Könnunarstig fyrir næturlífssvæði (árlegt)
  • Hlutfall næturverkamanna í laun í atvinnuskyni
  • Afhjúpun kvenna og minnihluta í næturlífi
  • Fjöldi opinberra trúlofunaratburða sem voru haldnir utan dagstíma.

Borgarstjórar ættu að gera þessar upplýsingar aðgengilegar opinberlega með því að nota strikaborð til að byggja upp traust og hvetja til sameiginlegrar ábyrgðar. Glæruhreyfing breytir stjórnun næturlífs frá orsökum árekstra í samstarfstilraun.

Framtíð næturlífsstjórnarinnar

Þar sem borgir þróast, verður að halda fram að nóttu. Nokkrar þróunarstefnur veita athygli. Aukning á fjarvistun og 24 klukkustunda sendiþjónustu eru endurvinnslur þegar og hvernig fólk notar borgarrými. Næturlífið getur orðið meira dreifara, með minni en 3. staði sem ekki er hægt að koma á. Velgengni næturstjórn er háð trausti milli borgarsals, búsvæða og svæðisbundinna aðila. Borga sem fjárfesta í traustum borgum fyrir áratugalaunum.

Borgarstjórar sem taka við áætlun, gögnum og að mestu leyti að stjórn næturlífs geta breytt tímum milli rökkur og dögunar í samkeppnishæfan kost sem gerir efnahagsþol, menningartjáningu og stolt af borgarreynslunni.