Vald er skilgreint afl í hvaða samfélagi sem er. Það ákvarðar hver hafi aðgang að auðlindum, sem heyrast í röddinni og hvaða vandamál eru leyst. Skilningur er ekki óhlutbundin hreyfing; það er hagnýt nauðsyn fyrir alla sem vilja byggja upp sterkara og áreiðanlegra samfélag. Þessi grein skoðar öll andlit valdsins, hvernig það starfar í samfélaginu, hættur þess misnotkunar og aðferðir til að tryggja að allir séu færir um það þjónar, ekki aðeins örfáir.

Skilningur

Í samhenginu getur vald verið formlegt eða óformlegt, sýnilegt eða falið, og það er hægt að beita því af einstaklingum, hópum, stofnunum eða öllum kerfum.

Fræðimenn flokka oft vald í fjögur breið svæði sem hafa áhrif og skarast innan samtaka:

  • Political Power [1] ◆ yfirvöld til að taka ákvarðanir, enact stefnu og stjórnsýslubyggingu. Dæmi eru kjörnir embættismenn, starfsfólk stjórnvalda og samfélagsráðstafanir.
  • Ecoominique Power [1] ] stjórn á fjárveitingum, landi, störfum og höfuðborg. Stórir vinnuveitendur, bankar og fasteignaframleiðendur beita verulegum efnahagslegum mætti.
  • Social Power [FLT:] ] ◯ hafa áhrif á félagsleg samskipti, net og norms. Þetta felur í sér mátt óformlega leiðtoga, samfélagshópa og félagslegrar höfuðborgar.
  • ] Cultural Power [1] ◆ geta mótað sameiginlegar merkingar, sögur og auðkenni. Fjölmiðlar, menningarstofnanir og samfélagshefðir stuðla allir að menningarmætti.

Til dæmis hefur einstaklingur með pólitísk völd oft aðgang að efnahagsauðlindum og þeir sem hafa menningaráhrif geta mótað það sem er talið eðlilegt eða eftirsóknarvert í samfélaginu. Að skilja þetta tvennt er fyrsta skrefið í átt að því að koma á góðum notum og endurkasta kraftinum í þínu eigin samfélagi.

Hvernig orkuóperur: sýnilegar, duldar og ósýnilegar

Stjórnmálafræðingurinn John Alventna, teiknar á fyrri verk eftir Steven Lukes, lýsir þremur stærðum valds sem eiga sérstaklega við fyrir samfélög. visible afl [ er augljósast: það felur í sér formlegar ákvarðanatökur eins og bæjarráð, opinbera heyrn og kosningar. Hedden] mótar fólk [3] þegar voldugir leikarar setja stefnuna, stjórna því sem er rætt, eða útiloka raddir frá því ferli. Ósýnilega orkugjöf [5] mótar fólk, gildi og það getur valdið því. Óviðunandi hæfni og gerir það að verkum að þær eru ekki til staðar. [3]

Vald í bandalagi

Félagssálfræðingarnir John Frenc og Bertram Raven benda á fimm sameiginlegar valdategundir sem eiga beint við aðstæður samfélagsins.

Landamæri

Í samfélagi getur þetta falið í sér löggæslu, fágunarsekt, útrýmingu eða jafnvel félagslega yfirgang.

Umbunu styrk

Grants, samfélagsverðlaun, opinber viðurkenning og atvinnutækifæri eru algeng umbun. Óhagstæðar stofnanir, styrkja stoðir og fyrirtæki sýna oft fram á að laun séu greidd þegar þau ákveða hvort þau fái fjármagn eða lof. Laun geta hvatt til jákvæðrar hegðunar en einnig valdið ánauð ef þeim er ekki dreift á viðeigandi hátt.

Styrkleiki

Fulltrúar, skólastjórn, húseigendur, og prestar hafa öll lögmæt völd og þessi valdastétt er veitt af formlegu eða óformlegu yfirvaldi.

Sérfræðimáttur

Í samfélagi er hægt að ráða sérfræðingum í heilbrigðismálum, borgarráðsmönnum, sagnfræðingum eða þeim sem skipuleggja samfélagið. Sérfræðingar eru oft notaðir til að upplýsa fólk um ákvarðanir, en einnig er hægt að nota þær til að stjórna umræðum ef ekki-sérfræðingar eru útilokaðir.

Comment

Forsprakkar í hverfinu, sem eru virtir í mismunandi hópum, eru oft fljótir að nota þetta afl vegna þess að það er byggt á raunverulegum tengslum. Refsandi vald getur kallað fram fólk hratt og brúar klofnað, en það getur líka verið brothætt ef það er brotið.

Fær sameignarskipulags er hugsanlega tengt réttmætum völdum (valin staða) og valdi og sérþekkingu á stefnumálum til að breyta á áhrifaríkan hátt. Með því að skilja þessa flokka geta meðlimir samfélagsins metið eigin veldi og greint bilið sem þeir geta fyllt.

Hlutverk valds í þróun þjóðfélagsins

Þróunarferli sambandsins ◆ að bætt efnahagsástand, félagsleg og umhverfisskilyrði eru í eðli sínu pólitísk, en orkun ákveður hverjir kosti og hverjir eru skildir eftir. Þegar orku er mikið í gangi er þróunin yfirleitt meðfærilegri og móttækilegri. Þegar orku er einbeitt hefur þróun oft sinn hag af fáeinum á kostnað margra.

Ákvörðunarstillingar

Valdamenn og hópar hafa áhrif á mál sem verða fyrir undanþágu. Til dæmis getur ráð, sem eru undir stjórn viðskiptahagsmuna, einbeitt sér að þróun í miðbænum en vanræktu viðráðanlegt húsnæði í óvarðum hverfisskýrslum. Samtakaleg fjárhagsáætlun, ráðgjafanefndir og nágrannaráð eru ferli sem endurhæfa ákvarðanatöku.

Comment

Þeir sem stjórna peningum, landi og öðrum auðlindum ráða yfir þróun samfélagsins. Grundvöllur, stjórnsýslustofnanir og einkafyrirtæki taka ákvarðanir um hvar eigi að fjárfesta. Þessar ákvarðanir geta annaðhvort styrkt tilbúna samheldni eða stuðning við að viðhalda inniliggjandi vexti. Landstraust bandalagsins, samstarfsaðilar og samfélagslega fjármunir eru dæmi um byggingar sem færa auðlindum inn í íbúana. Til dæmis samhæfð landslög veita sameign lands, tryggja langtímaúthlutun og koma í veg fyrir samkeppni.

Samfélag og þátttaka

Orkuafl hefur mikil áhrif á þá sem taka þátt í félagslífi. Þegar íbúum finnst þeir vanmáttugir draga þeir sig frá samkomum, forðast að bjóða fram og missa vonina. Hins vegar, þegar fólk trúir að þeir skipti sér af þátttöku sinni, hækkar trúlofun. Yfirburðir sem veita íbúum kraft, fela í sér að sjá þeim fyrir barnavernd og túlkun á samkomum, bjóða fram framlag til þátttöku og nota aðgengilegar fundaraðferðir. Community Tool Box [5LT:1] benda til þess að það sé ein áhrifaríkasta leiðin til að viðhalda trúlofuninni með samhæfum aðgerðum um tíma.

Ráðgjöf og breytingar á stefnu

Þróun samtaka samtaka samtaka samtaka samtaka samtaka samtaka samtaka samtaka, og sérfræðingar í stefnumörkun geta sameinað mismunandi tegundir af völdum til að koma á áætlun. Til dæmis hefur það krafist bæði sérfræðivæða og vísans valds til að knýja ríkisstjórnir og fyrirtæki til að framkvæma. Velgengni er ekki aðeins ein stefna; það byggir einnig upp langtímamátt samfélagsins til að halda áfram að stjórna framtíð sinni.

Valdabaráttunni í bandalaginu

Þrátt fyrir að orkuver geti verið tæki til jákvæðra breytinga hefur það líka alvarlegar áskoranir í för með sér.

Almenn útkoma og spásagnir

Sögulega séð hafa valdamiklar stofnanir og stéttafélög útilokað fólk af lituðum, lágstéttarbúum og öðrum hverflyndum hópum frá því að taka ákvarðanir. Jafnvel vel upplýstum þjóðfélagsferlum getur verið hægt að útiloka að það sé hannað án athygli að valdaójafnvægi. Til dæmis getur opinber samkoma, sem haldin er á vinnutíma, óafvitandi útilokað vakta starfsmenn og umönnunaraðila. Án þess að hafa vísvitandi í huga að skipta um orku, eru niðrandi raddir og þarfir þeirra ómetanlegar.

Spilling og misbeiting valds

Þegar einstaklingar eða hópar hafa ekki vald, stafar spilling af því að þeir geta allt frá beinum fjárkúgum samfélagsins til lævísari mynda eins og nepotisma í ráðningu eða mismunun í verðlaunum. spilling grafa undan trausti og gerir samfélög erfitt að vinna saman. Gerðir eru ráðstafanir til að vernda og draga úr ábyrgð þeirra, svo sem opnar skrár, opinber skýrslur og óháð umsjónarstörf.

Átök og ísmynd

Orkubarátta er algengur kveikja á átökum samfélagsins. Þegar tveir hópar sjá að hagsmunir þeirra eru gegn ◆ til dæmis gamalreyndir íbúar eða viðskiptavinum gegn umhverfissinnum ◆ valdakerfi verða núllsumma leikir. Þegar þessir átök eru í netlás, persónulegum árásum og skiptingu. Færanlegir gjaldþrot og orkusparnaður geta hjálpað til við að breyta átökum í áhrifaríkar samræður. Lykillinn er að færa sig úr sigurkenndum viðhorfum í samstarfsstefnu þar sem margir valdar eru viðurkenndar og mikils metnir.

Ónæmi fyrir breytingum og stilli

Valdamiklir leikarar hafa oft áhuga á því að viðhalda kjöri stöðunnar. Jafnvel þótt samfélagið þurfi greinilega að breyta um ◯, svo sem að auka úrelt lög eða endurskapa í vanræktum almenningsbilum ◆ þeir sem njóta góðs af núverandi heimskerfi, geta staðist það. Þessi mótþrói getur tekið þá mynd að halda á móti upplýsingum, seinka ákvörðunum eða að draga úr umbætur. Til að byggja upp nægilegan mótvægismátt þarf að gera ástandið meira dýrra en breytingu. Samsæri sem sameinar fjölbreytta hagsmunaaðila getur valdið þessum þrýstingi.

Styrkjandi samtök: Að draga úr krafti jákvæðra breytinga

Í samfélagslegu samhengi er ekki gefið vald af valdamönnum; það er eitthvað sem haldið er fram og byggt saman.

Menntun og dugnaður

Þekking er ein tegund valds. Samtök sem fjárfesta í almennri menntun, forystuþróun og tæknikunnáttu gera meðlimi sína hæfa til að taka þátt í starfi. Vinnustofur um hvernig hægt sé að rata um staðværar stjórnsýslu, skilja fjárhagsáætlunir eða fara í skrifstofunám eru til dæmis hagnýt verkfæri. vinna að árangri John Taventa [1], [5LT:1], leggja áherslu á hvernig menntun ásamt sameiginlegum aðgerðum getur hjálpað til að viðurkenna og skora á ósýnilegt vald almennings. Ræðun felur einnig í sér þjálfun í upplausn, fjölmiðlar og fjárhagsstjórnun, svo að grasrót geti viðhaldið viðleitni sinni yfir löngum tíma.

Þátttaka og einangrun

Að skipta um orku krefst þess að ákvarðanir séu teknar. Samlegðarfjárlög, ríkisdómar, almenningssýn og sameignarhæfni er allt í einu meiri dreifing til íbúa. Þessar aðferðir verða að vera í raun innifalin, ekki bara til málamynda heldur að gefa gaum að hindrunum eins og tungumálum, skrift, samgöngum og barnaumsjá. Það merkir einnig að gefa þátttakendum raunverulegt vald yfir mikilvægum ákvörðunum, ekki aðeins þeim sem eru smávægilegir. Þegar fólk sér að framlag þeirra hefur bein áhrif, skilningi þeirra og skuldbindingu.

Samrýmd forystustörf og deild vald

Hefðbundnar forystulíkön leggja oft áherslu á vald í einum eða litlum hópi. Stjórnunarnefndir og forystumenn dreifa krafti yfir fjölbreytilega hagsmunaaðila, byggja upp net tengsla frekar en ein keðju stjórnarinnar. Samkeppniskerfi, stýrinefndir og samstarfsverkefni búa til mörg áhrif. Þessi aðferð er sérstaklega verðmæt í mörgum samfélögum þar sem enginn hópur heldur á öllum svörum. Ósamvinnuð forystukerfi krefst trausts, auðmýktar og vilja til að deila kreditli. Það getur verið hægar en að setja topparáform, en það gefur af sér meiri áherslur vegna þess að fólk hefur betri árangur.

Samþættir spásagnir og útsýn

Hugtakið um þverfagleika, sem lögfræðimaðurinn Kimberle Crenshaw hefur sýnt, minnir okkur á hvernig vald er í höndum kynþáttar, kynþáttar, kyns, hæfileika og annarra einkenna. Hugtakið um vegamóta, þróað af lögfræðifræðingnum Kimberle Crenshaw, minnir okkur á að fólk sé oft með skörun í kúgun. Forrit og stefnur sem meðhöndla alla samstarfsmenn sem hafa sömu reynslu, munu bregðast þeim sem standa frammi fyrir ólíkum hindrunum. Áhrifa aðferða sem koma forystu þeirra sem eru mestum að ójöfnum. Þetta gæti falið í sér að endurvernda sæti á ákvarðana líkama fulltrúa frá útvíkkuðum samfélögum, veita þeim getu, einkum þeim hópum, og nota hvíldarvald til að ná til að takast á ný málefni sem rekja til fyrri bóta.

Niðurstaða

Vald er ekki eðlislægt eða slæmt; það er verkfæri sem hægt er að nota til að annaðhvort frelsa eða ráða yfir. Til að samfélög sem leitast við að dafna er markmiðið ekki að eyða mætti sínum heldur að miðla því með skynsemi og með raunsæi. Þetta krefst þess að hver heldur völdum, hvernig það er stundað og hver er skilinn út undan. Með skilningi á hinu mörgu valdamagni, með því að viðurkenna möguleika þess á bæði sköpun og eyðingu, og að beita valdi til að byggja sameiginlega stofnun, geta samfélagið breyst í staði þar sem hver einasti maður hefur innihaldsríka rödd og sanngjarnan hlut. Verkið er aldrei lokið, en hvert þrep í átt að sameiginlegu valdi gerir samfélaginu sterkari, meira og meira.