都市管理者は、市政の最高経営責任者であり、日常の業務と都市政府の長期戦略を担当しています。都市環境を脱炭素させる重要なプッシュでは、その役割は再生可能エネルギーの採用を加速するためのランチパンとして浮上しました。市長や市議会のメンバーとは異なり、都市管理者は、地方自治体の機械内で運営され、広範囲にわたる政策目標を具体的な行動に翻訳しています。部門を調整したり、予算を管理したり、パートナーシップを管理したり、再生可能エネルギーの配置したり、再生可能エネルギーの活用を促進したり、都市の戦略を促進したりすることができます。

なぜ都市のマネージャーが再生可能エネルギーへの取り組みに重点を置いているのか

再生可能エネルギープロジェクトは、屋上ソーラーインストール、コミュニティ風力タービン、または地熱暖房ネットワークのいずれであっても、真空では起こりません。 それらは、計画とゾーニング、公共の作業、金融、法的、および持続可能性のオフィスの複数の都市部門間で調整された行動を必要とします。 都市管理者は、これらの部門のnexusに座って、リソースと優先順位を揃えるために必要なエグゼクティブ・リーダーシップを提供します。 強力な管理サポートなしで、市議会が通過する最も野心的なクリーンエネルギーの解像度でさえ、実装に役立ちます。

また、都市の予算と調達プロセスを担当する都市マネージャーが担当しています。これにより、自治体の資金がエネルギー効率のアップグレード、再生可能エネルギー契約、スタッフのトレーニングのために割り当てられている方法が直接制御されます。また、市町の都市の首都改善計画も管理し、自治体の建物、フリート電気化、地区のエネルギーシステムなどの大規模プロジェクトも含めることができます。

国際都市/国管理協会(ICMA)によると、地方自治体は、再生可能エネルギーの経済的および環境上の利益をますます認識しています。ICMAと都市サステナビリティ・ディレクター・ネットワークによる調査では、地方政府の60%以上が再生可能エネルギー目標のいくつかの形態を採用していることがわかりました。都市管理者は、電力購入契約を交渉するために、必要な運用変更を監督するので、これらの目標を達成する集中しています。

政策開発と実装:ビジョンからコードまで

都市管理者は、住民や企業のために、再生可能エネルギーにアクセスし、手頃な価格を作る政策の開発にしばしば担当します。市議会のメンバーは、条例に投票しながら、市役職員は、これらの政策がうまく設計され、執行可能であり、他の自治体の目標と整列されていることを保証します。主な政策分野は次のとおりです。

  • ] 傾斜許可:[ 屋上ソーラーへの最大の障壁の1つは、遅い、高価、および不正な許可プロセスです。 都市管理者は、コストと承認時間を削減する標準化されたオンライン許可システムを実行することができます。 例えば、ソーラー自動パーミット処理(SolarAPP +)ツールは、国家再生可能エネルギー研究所(NREL)によって開発され、都市は、都市が自動的にコードに準拠したソーラー住宅用ソーラー住宅用ソーラー住宅用ガイドの取り付け用の問題を承認することができます。 そのような赤いガイドは、このようなガイドを使用することができます。
  • 集中プログラム:] 税制振、プロパティ評価クリーンエネルギー(PACE)の資金調達、およびロー・インタレスト融資プログラムは、住民にとっての最前コストギャップを埋めることができます。 都市管理者は、財政部門と協力して、財政的に持続可能なかつ使いやすいプログラムを設計します。
  • グリーンビルディングコード:]] 太陽の屋根、エネルギー効率基準、および電気車両の充電インフラを新しい構造で管理することで、直接の公共支出なしで再生可能エネルギーの取込みを劇的に増加させることができます。 都市管理者は、これらのコードを強制するために、建設検査官とプランナーを調整します。
  • []コミュニティソーラーとネットメーター:[シティマネージャーは、レンタカーや低所得世帯が太陽エネルギーの恩恵を受けることを可能にするコミュニティソーラーガーデンの創造のために提唱することができます。 彼らはまた、過剰な世代のために、信用ソーラー顧客をメーターで計る政策を確実にするためにユーティリティと交渉します。

実際の例: オーランドの市役所マネージャー、フロリダ州、都市の包括的な計画とエネルギー コードを更新する多年努力を率いて、すべての新しい住宅の建物が太陽の準備ができている要件になります。 市はまた、太陽のための合理化された仮想許可プロセスを開始しました。 3年以内に、オーランドの太陽光インスタレーションは50%増加しました。

パートナーシップの促進と資金調達の解除

都市管理者は、多くの場合、地方自治体のチーフ・リーガルメーカーです。 彼らは民間の開発者、ユーティリティ、非営利団体、および州および連邦政府機関との石炭火を建設し、再生可能エネルギープロジェクトを命に引き上げます。 この共同アプローチは、ほとんどの都市が大規模なクリーンエネルギーのイニシアティブを単独で資金を調達し、実施するための内部リソースが不足しているため不可欠です。

パブリックプライベート・パートナーシップ(PPP)

PPPの下で、都市は、屋上スペースや空き地を民間のソーラー開発者にリースすることができます。 開発者は、開発速度(電力購入契約、またはPPA)で電力を購入しながら、システムを構築し、維持します。 このモデルは、都市から直面する資本を必要としず、数十年にわたって低電力コストでロックすることができます。 都市管理者は、都市とその住民に合意が利益をもたらすために、法的および財務交渉を処理する。

連邦および国家の助成金

連邦政府は、エネルギー省(DOE)、環境保護庁(EPA)、住宅・都市開発省(HUD)などの機関を通じて、地域再生可能エネルギープロジェクトに大きな資金を提供しています。 インフレ削減法(IRA)は、税務信用、助成金プログラム、融資保証の10億ドルを単独で提供しています。 都市管理者は、これらのプログラムについて通知し、競争上のアプリケーションを提出し、コンプライアンスレポートを管理しなければなりません。 彼らはしばしば、成功を最大化するために、外部コンサルタントと専用の助成金ライティングチームまたは契約を作成することができます。

緑銀行と市債券

市街の人口増加は、クリーンエネルギープロジェクトのためのロー・インタレスト融資を提供する公共の資本機関であるグリーンバンクを設立しています。市役所は、連邦の助成金、民間投資、自治体の債券をプールすることにより、グリーンバンクの創出を主導し、再進化する融資基金を作成することができます。例えば、モンゴメリー・カウンティ・グリーン・バンク・イン・メリーランドは、金融ソーラー、エネルギー貯蔵、および低所得住民の効率的なプロジェクトを調達し、そのようなモデルは生存可能で、拡張可能であることを実証しています。

市役職員が克服しなければならない課題

市役職員は再生可能エネルギーの普及に立ち向かう障害に直面しています。これらの課題は戦略的思考、政治的な精通、そして回復力を必要とします。

予算の制約と競争優先順位

地方自治体は、多くの場合、現金を閉じ込められ、再生可能エネルギー投資は、警察、火災、道路、および学校と競争しなければなりません。市役職員は、事業のケースをしなければなりません。再生可能エネルギーは、操業コストを削減し、ローカルジョブを作成し、税額のクレジットを引き付けることができます。例えば、市町村の建物にソーラーパネルをインストールすると、毎年5〜10年間、都市が何千ドルも節約できるという支払い期間があるかもしれません。市役職員は、清掃エネルギーが投資ではなく、その費用を削減するために、ライフサイクルコスト分析を使用することができます。

政治的反対とステークホルダーの抵抗

関係者全員がサポートしています。 親密なユーティリティは、コミュニティソーラーやネットメーターで計る反対するかもしれません。 一部の住民は、視覚的または騒音の懸念のために風力タービンや大規模のソーラーファームに対してラリーをすることができます。 市管理者は、積極的なコミュニティのアウトリーチに従事し、サポートポリシーの国家のレシーラーをロビーにしている間、懸念に対処する必要があります。 また、ユーティリティの代表者、環境グループ、およびビジネス所有者が合意を築くための諮問委員会を形成することもできます。

技術的複雑性および格子統合

再生可能エネルギーのエネルギー源を処理するための電気グリッドを近代化することは技術的に困難です。都市管理者は、ディストリビューションシステムをアップグレードし、スマートメーターをインストールし、エネルギーストレージソリューションを実装するために、自分のユーティリティパートナー(自治体、共同作業、または投資家所有)と協力して作業する必要があります。これは、深い技術的理解や専門家へのアクセスを必要とします。 多くの都市管理者は、このギャップをブリッジするために、チーフサステイナビリティ役員またはエネルギーマネージャーを雇います。

設備と環境正義

再生可能エネルギーの採用は、歴史的に富裕層、主に白の地区に集中しています。 市管理者は、利益の低いコミュニティと色の共有のコミュニティを確実にするために責任を持っています。 これは、財務障壁を取り除き、多家族住宅を優先し、歴史的に有益なグループに従事するプログラムの設計を意味しています。 コミュニティソーラーとPACEの資金調達、うまく構造化したときに、エネルギーの株式を達成することができます。

成功のための戦略:都市マネージャーがリードする方法

これらの課題を克服するには、包括的な戦略が必要です。 成功を収めた都市マネージャーは、次の手順を実行します。

1. 強力な内部チームを造ります

再生可能エネルギーへの取り組みは部門を横断するので、都市管理者は、地域間グリーンチームを作成したり、持続可能性コーディネーターを設計したり、導入を主導する必要があります。このチームは、計画、公共工事、財務、法的、およびコミュニティのエンゲージメントの代表者を含める必要があります。定期的な会議は、アライメントと説明責任を保証します。

2. 明確に、測定可能な目的を置く

特定、タイム・バウンド再生可能エネルギー目標(例えば、2030年までに再生可能エネルギーが供給する自治体の運用の100%)は、明確な方向性を提供し、進捗状況を追跡することができます。 シティ・マネージャーは、シエラ・クラブの100またはDOEのSolSmartプログラムのようなフレームワークを採用して、目標を構成することができます。

3. コミュニティを早期に、そしてしばしば満喫する

コミュニティのエンゲージメントが著しいことは、パブリック・ヒアリングを超えて行く。シティ・マネージャーは、ワークショップを開催したり、フィードバックのためにオンライン・ポータルを立ち上げたり、コミュニティベースのソーシャル・マーケティング・キャンペーンを使用して、熱意を築き上げたりすることができます。学校やコミュニティ・センターの教育プログラムでは、再生可能エネルギーの解明や、低ユーティリティ・ビジュルなどの個人的な利点を強調したりすることができます。

4. レバレッジデータとベンチマーク

データセンターのデータセンターは、データセンターのデータセンターの運用、およびデータセンターの運用、およびデータセンターの運用、およびデータセンターの運用、およびデータセンターの運用、およびおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよびサービスおよび

5. 購買攻撃的調達戦略

調達を集計した(例えば、コミュニティの選択集計またはユーティリティグリーン税)による再生可能エネルギーを購入すると、コストを削減し、市場の影響を増加させることができます。市長は、共同電力機関の近隣都市と共同して、ユーティリティと開発者とのより良い料金を交渉することができます。

6. 労働力開発に投資

再生可能エネルギーは、設置、メンテナンス、製造のローカルジョブを作成します。 市政は、コミュニティカレッジと貿易学校と提携して、これらの役割のために住民を訓練することができます。エネルギー移行の経済上の利点は、コミュニティ内でとどまることを保証します。 ソーラーインストールや電気自動車の修理のための実習プログラムが特に貴重です。

ケーススタディ:アクションの都市マネージャー

世界で成功を収めたストーリーを調べて、専用の都市マネージャーが持つインパクトを実感できます。

[サンクトペテルブルク、フロリダ:[]]市役職のドンナヘイズが、都市の操業のために100%再生可能エネルギーの目標を含む回復力と持続可能性のイニシアティブを指しました。 彼女は都市の水処理プラントで2メガワットのソーラーアレイの設置をオーバーソーしました。この都市の4万を超える20年を節約した革新的なPA構造。 彼女のチームは、太陽が許可されるように、XNUMX年以内に増加した。

[ミネアポリス、ミネソタ:[])2018年、シティ・マネージャー・マーク・ラフは、市議会が気候の緊急事態を宣言した後、都市の気候行動計画に包括的な更新をもたらしました。 彼は、持続可能な環境正義のオフィスを設立し、シロシードのアプローチから統合されたものへと移行しました。 彼のリーダーシップの下で、ミネアポリスは、コミュニティ全体に広がる太陽ガーデンプログラムを開発し、現在は、低所得5,000世帯にクリーンなエネルギーを提供します。

Boulder, Colorado:市役所は、ブールダーのエネルギー未来計画の創造を主導し、コミュニティの選択集計(CCA)が再生可能エネルギー源から電力を購入することを可能にする。 ローカルユーティリティからの法的課題にもかかわらず、市役所長Jane Brautigamのチームは、サポーターの広範な石炭火力発電所を建設し、最終的には都市が再生可能エネルギー供給源を移動させることを可能にするチャーター改正を保護しました。

パスフォワード:都市マネージャーをサポート

都市管理者は、単独でこの作業を行うことができません. 彼らは、選択された公式からサポートを必要とします, 州政府機関, 連邦機関, そして、民間部門. 米国の法律を通過することができます コミュニティの太陽と網のメーターに障壁を除去. 連邦政府は、技術的な援助を提供し、助成金プログラムを合理化することができます. プライベート業界は、低コストの資金調達と革新的な技術を提供することができます.

重要では、都市管理者自身が専門的な開発機会を発揮しなければなりません。ICMAや都市サステイナビリティ・ディレクター・ネットワークなどの組織は、再生可能エネルギー調達、プロジェクト管理、ステークホルダーエンゲージメントに関するトレーニングを提供しています。自治体は、継続的に教育とスタッフのサポートを提供することで、都市管理者の能力に投資する必要があります。

平等に重要なのは公的なサポートです。再生可能エネルギーの経済的および環境上のメリットを理解している住民は、これらの取り組みを支持する都市管理者にとって強力な支持者になることができます。ローカルメディアは、成功したプロジェクトを強調し、クリーンエネルギーが財政的に責任と環境的に必要であるという物語を強化することによって助けることができます。

最終的には、都市の再生可能エネルギーへの移行は、単なる技術的な課題ではありません。それはリーダーシップの課題です。戦略、財務、コミュニティのエンゲージメントを一貫した計画にできるシティマネージャーは、野心的な気候目標を有形にし、永続的な結果に変えるものです。その役割は不可欠であり、その成功は全員の利益です。

再生可能エネルギー導入を促進し、地域が都市の管理者をサポートする方法について詳しくは、【]ICMA]]、 [DOEの持続可能な都市プログラム、および[[]]]からリソースを探索してください。これらの組織は、都市のエネルギーをクリーンに加速させるためのツールキット、ケーススタディ、および資金調達機会を提供します。