地域起業家精神と中小企業に対する外国援助の影響

ローカル起業家精神のための触媒としての外国援助:機会と小遣い

外国人支援は、数十年にわたり国際開発の礎となりました。政府、世界銀行や国際金融基金などの多国間機関、非政府機関は、毎年開発途上国に数百億ドルのチャネルをチャネルしています。明示的な目的は、貧困削減、健康改善、インフラ構築、ローカル起業や中小企業の援助が有益であり、複雑な問題が起きています。計画的かつ、悪影響を及ぼすと、企業は、中小企業が、中小企業や中小企業が、中小企業の有利な発展を促すために、企業や団体が、その事業を積極的に支援する機会を、そして、中小企業が、そして、企業や企業や企業を成長させるための支援を促進します。

完全なスコープを理解するには、総計援助の数字を超えて探す必要があります。 [OECD開発支援委員会]によると、正式な開発支援(ODA)は2022年に約20億2億2,204億ドルを合計しました。重要な部分は、民間セクター開発、中小企業の支援、および起業家精神の訓練を対象とするプログラムを通して流れます。しかし、これらのプログラムの有効性は、地域、セクター、および実装アプローチによって大きく異なります。次のセクションでは、外国の援助が、民間の起業家が影響を受ける影響を受ける重要なチャネルを調査します。

中小企業における外国人援助のポジティブ効果

資本の注入と財務へのアクセス

外国援助の最も直接的な利点の1つは、地元の経済に資本の注射です。低所得国における多くの中小企業は、金融の「従順な中」で動作します。マイクロクレジットは大きすぎますが、商業銀行融資のために修飾するために担保または正式な財務履歴が不足しています。 Aid-fundedプログラムは、このギャップをいくつかの方法で橋渡しすることができます。

Grants - 特定のビジネスニーズの直接、非返済可能な資金調達は、機器の購入、在庫拡大、または製品開発など。
[マイクロクレジットとロー・インタレスト融資[ – 地域金融機関と提携し、それ以外の場合、起業家に好ましい条件で小さな融資を提供
ベンチャーキャピタルとエクイティファンド – 一部のプログラムは、資本だけでなく戦略的なガイダンスを提供する、有益スタートアップで株式を調達するインパクト投資資金を確立します。

例えば、国際開発庁(USAID)U.S. が、アフリカの中小企業に融資および助成金を1億ドル超超超超超えている企業開発イニシアティブを運営し、重要な仕事の創出と収益成長を生じました。参加企業が2年以内に事業を拡大し、25%の収益を増加させることが分かった。

能力建物とスキルトレーニング

外国人支援は、多くの場合、人財に投資するために財務リソースを超えて行きます. 経営管理のトレーニングプログラム, 金融リテラシー, マーケティング, そして、技術的なスキルは、援助パッケージの一般的なコンポーネントです. これらのプログラムは、正式なビジネス教育を欠く第一世代の起業家のために特に変換することができます.

国際労働機関(ILO)の始動と、複数の寄付者政府が資金を調達する事業(SIYB)プログラムの改善は、100カ国以上で100万人の起業家を訓練してきました。評価は、参加者が20～30%の規模で、非参加者と比較して2年後に事業を継続する可能性が高く、また、より高い利益と優れた財務管理慣行を報告しています。同様に、世界銀行の起業家精神]と、スタートアップ支援プログラムを早期に支援するプログラム[FLT]と、およびプログラム[F]を立ち上げる]を促進し、国際的に支援します。

インフラ整備・市場アクセス

インフラは、あらゆる市場経済のバックボーンです。外国人支援は、道路、港湾、電力網、通信ネットワーク、灌漑システムなどの重要なインフラプロジェクトを歴史的に資金供給してきました。インフラは、運用コストの削減、サプライチェーンの短縮、新規流通チャネルの開設など、小規模な企業に直接利益をもたらします。

例えば、アフリカ開発銀行の「アフリカにおけるインフラ整備プログラム」(PIDA)は、小規模な農家や職人が地域市場に参入できるように、クロスボーダー輸送の回廊を優先しています。農村北ガーナの輸送コストで欧州連合が資金を調達した道路改善プロジェクトは、約50%の地域トレーダーに資金を供給し、以前は町に顧客基盤を拡大しました。信頼性の高い電力へのアクセスは、ほぼ重要である: タンザニアの小さな企業が毎年、年間20%の電力を増加させるという小さな企業が発見されたことを証明しました。

さらに、コミュニティインターネットハブや低コストのモバイルデータなど、エイド・ファンド・コネクティビティ・プロジェクト(起業家)が、決済、在庫管理、電子商取引のデジタルツールを採用しています。 Rwandaでは、政府と国際開発機関のSNVとのパートナーシップにより、小規模小売業者がモバイルマネーシステムを採用し、毎日売上を15%向上し、盗難防止の損失を削減しました。

技術の移転とイノベーション支援

多くの外国人支援プログラムには、先進的な機器、ソフトウェア、または生産方法が地元企業にアクセスできる技術移転コンポーネントが含まれます。これは、農業ビジネス、製造、再生可能エネルギー分野に特に影響を受けています。例えば、日本国際協力機関(JICA)は、東アジアの小さな酪農協力者に冷間貯蔵技術を提供し、スピルジなしで牛乳を処理し、販売することができます。参加村の世帯所得が3倍に増加する飛躍です。

イノベーションハブとインキュベーターは、多くの場合、外部の資金調達、早期段階のスタートアップの育成に確立しました。ケニアのナイロビにある「iHub」は、Rockefeller Foundationを含む国際寄付金を受け取り、数百のテクノロジー起業家をサポートしてきました。 2022の影響評価では、iHub-incubatedスタートアップが1,500を超える新しいジョブを生成し、プライベート投資家からフォローオンの資金調達で50万ドル以上を調達したことが発表されました。戦略的支援のために、起業家が自発的に取り組むことができる方法が実証されています。

地域起業家のための外国人援助の課題とリスク

依存性と「エイドトトラップ」

外国人援助の最も永続的な批判の1つは、それが依存性サイクルを作成することです, 特に、明確な出口戦略なしで中小企業に直接助成金の流れの大量に. 起業家は、実際の市場条件に適応するのではなく、寄付者要件を満たすために、自分の操作を最適化することができます. 資金調達が終了した場合, これらの企業が頻繁に崩壊.

マラウイの小規模農業企業の研究では、国際NGOの再発助成金を受け取る企業が、利益をビジネス開発に再投資する可能性が大幅に低下し、援助を受けたことがなかった類似の企業と比較して、収益の上昇を多様化する可能性があることがわかりました。代わりに、彼らは報告要件を満たし、寄付者関係を維持するためのリソースを割り当てました。この「援助トラップ」は、有機的イノベーションを抑制し、健康な起業家精神を促進するリスクを約束することができます。

ローカルニーズと優先順位の調整

外国人支援プログラムは、地方の文化的規範、市場動態、消費者行動を十分に理解できない人々によって遠くの首都で設計されています。 1つの規模のアプローチは、不一致につながる。例えば、西洋ビジネスモデルを中心に構築されたトレーニングプログラムは、正式な契約と集中的なサプライチェーンを強調するかもしれませんが、多くの中小企業は、非公式なネットワークと信頼ベースの取引を通じて動作します。起業家は、これらのツールを拒否したり、これらのツールを悪用したりすることができます。寄付者リソースや繁殖は、外部介入に対する介入を促したりすることができます。

同様に、限られたスペアパーツと修理スキルを持つ地域における高度な灌漑システムなどの特定の技術を押す補助プロジェクトは、高価な機器のライシングアイドルをもたらすことができます。による2019レビューは、グローバル開発のためのセンター]]は、サブサハラアフリカの外国人支援プログラムによって供給される農業機器の最大35%がインストール後2年使用されていないことを明らかにしました。メンテナンストレーニングとサプライチェーンがスペアパーツが見落とされていたため、主に使用していません。

地域事業・競争の集約をクラウド化

大規模な外国人援助は、時々地元の起業家を混雑させることができます。援助機関が直接商品を輸入したり、補助的な小売店を設立したりするとき、彼らは地元の生産者やトレーダーをアンダーカットすることができます。 2000年代初頭に、米の食料援助の出荷といくつかの西アフリカ諸国にトウモロコシを調達し、小規模な農家が競争できないように厳しく、地元の市場価格を低下させました。多くの放棄された農場。同様のダイナミクスは、サービス部門で発生します。国際NGOが中小企業が、中小企業が中小企業を失うために、無料または重大幅な助成金を提供している場合、小規模なコンサルタントは、中小企業が、または、または、または小規模な企業を失う可能性があります。

外部の援助は、大規模な競争入札を好む調達ルールのため、地元のビルダーではなく、国際建設会社にしばしば付与される、政治的に接続された企業を支持することができます。これは、経済刺激から地元の起業家を除外するだけでなく、既存の不等性を強化するだけでなく、。

腐敗、緩和、および政治のキャプチャ

援助金の額は、特に弱いガバナンスを持つ国では腐敗の機会を作成します。中小企業のサポートを目的とした資金は、エリートやパパフォーマーのために使用されることもあります。腐敗が過度にならない場合であっても、官僚的な不当性は、小規模な企業に対する重度の管理負担を遅らせ、そして、実際に事業を実行しているよりも多くの起業家レポートがより多くの時間を費やしている。 [[FLT]: ほとんどの企業が不断を監視し、ほとんどの企業に重大な管理負担を課すことができる[FLT]: が、ほとんどの企業は、ほとんどが不断続的に監視する]を監視します。

地域起業家精神に対する外出の正影響を最大限に活用するための戦略

ローカル所有権と参加プログラムの設計

最も重要な外国人支援プログラムは、受動的な受益者ではなく、アクティブなパートナーとしてではなく、地元の起業家を扱います。参加型設計プロセス - 中小企業の所有者、取引協会、および地方政府の関係者が優先順位と実装を形づけるのを助け、文化的に適切かつ実質的な市場ニーズと整列されている介入につながります。寄付者は、ターゲットコミュニティからの反復的なフィードバックに基づいて、資金調達がフェーズでリリースされる「コクレエーション」モデルを採用しています。

たとえば、世界銀行の「Empowerment and Livelihoods」プログラムでは、共同設計のマイクロプロジェクト提案を行うコミュニティベースの委員会が参加しています。これらの委員会は、小規模企業が助成金を受け、監視結果を得るために、どの中小企業が支援するかを選択するための責任を負います。そのようなプログラムが、トップダウンの助成金制度と比較して、30%の業績が高まっています。

統合金融サービスおよび卒業アプローチ

市場‐ベースのアプローチと民間セクターのエンゲージメント

市場力よりもむしろ、市場力よりも、外資系企業が直面するよりも、援助機関は、部分的な融資保証、共同投資、または商業銀行や影響投資家への技術的な支援を提供し、混合された資金を通じて民間部門の投資を刺激することができます。このアプローチは、限られた援助ドルを民間資本でクラウドに活用し、企業が債務者優先ではなく、生存に基づいて選択されていることを保証します。

USAIDの開発信用機関(DCA)は注目すべき例です。地元金融機関が行う融資に関する部分的な保証を提供することで、DCAは70を超える国に中小企業向けにプライベートクレジットで6億ドル以上動員しています。この保証は銀行のリスクを削減し、それ以外の場合、リスクが余りに見なされない起業家に貸与することができます。DCAの保証ローンのデフォルト料金は、低(5%未満)にとどまり、小規模な事業を適切に貸し出すことが保証されています。

地方自治体・事業支援機関の育成

持続可能な起業家精神は、強力な地元機関に依存します: 貿易協会、ビジネス開発センター、商取引のチャンバー、および職業訓練学校。外国人支援は、それらをバイパスするのではなく、これらの組織の能力を構築優先すべきです。例えば、ドナーは、ローカルビジネスアドバイザーのためのトレーニングプログラムを資金を供給したり、市場や金融とのメンバーを接続するためのデジタルツールと商取引の部屋を装備するかもしれません。この機関の強化アプローチは、特定のプロジェクトが終了した後、その専門知識とサービスは、国に長く残ることを確認してください。

オランダの起業家開発銀行(FMO)[は、アフリカとアジアのローカルビジネス支援プロバイダーのためのトレーニング、メンター、および認定を提供する能力ビルディングモデルを使用しています。評価は、これらのローカルプロバイダを使用して、直接寄付者支援を受けるよりも優れていることを示しています。彼らは30%の高い顧客獲得率と15%の運用コストを報告しています。ローカルプロバイダーは、生態系全体に乗った効果をもたらす、小規模な企業になります。

監視、評価、適応管理

最後に、適応管理のためのメカニズムを持つ、外部支援プログラムには、厳格な監視と評価(M&E)を組み込む必要があります。従来のM&Eは、多くの場合、結果(例えば、融資の分配の数)ではなく、出力に焦点を当てます(例えば、持続的なビジネスの成長、仕事の創造、または貧困削減)。ドナーと実施パートナーは、ランダム化された制御試験、参加型評価、および定期的なループを使用して、それらが介入を試みることができない場合に、それらを試みる必要があります。

[]Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab (J-PAL)]は、補助設計における厳格な証拠の使用を支持しました。たとえば、マイクロクレジットに関する研究では、標準マイクロクレジットプログラムが平均的な影響を受けていたことを明らかにしたが、融資サイズ、返済スケジュール、およびターゲティング基準を調整することによって大幅に改善される可能性があることを明らかにしました。これらの証拠ベースの変更が組み込まれたプログラムは、これらの証拠ベースの変更が、これらの成長率が、それらの比較されたものと比較して、二重成長率を見ました。

結論:外出の二重可能性をナビゲート

外国人援助は、ローカル起業家のためのパンチェアや毒物ではありません。その効果は、設計、実装、コンテキスト、およびガバナンスに重大な依存します。相互にチャネルを組んだとき、参加型計画、統合財務および非財務サービス、市場ベースのメカニズム、および強力なローカル機関による統合的かつ経済的可能性を秘め、貧困からコミュニティ全体を持ち上げます。米国のID、BRAC、世界銀行、その他から正のケーススタディは、外国の本物が本物的に機能することを実証します。

しかし、リスクは現実的です。依存性、不整列、市場歪み、および腐敗は、触媒ではなく障害物に援助をすることができます。道の前進は、寄付者の一部に謙虚さを必要とします。起業家を聴く意欲、地元の現実に適応し、企業が自発的になるにつれてサポートを段階的に変える意欲。政府、民間セクターの俳優、および市民社会は、地元の活動と競争するよりもむしろ補完する援助プログラムを設計するために協力しなければなりません。投資は、企業の成長が困難に費やされるが、企業の成長を増加させないと、企業の成長が成功を収めた。