導入: 外国人援助の世代別シフト

フォリー・デカデックは、政府の公式、国際金融機関、および大規模な非政府機関によってほぼ独占的に形成された外交政策でした。若い人々の声 - 多くの場合、開発の決定の長期的結果をもたらす人々 - 援助予算が草案された部屋ではほとんど聞かれませんでした。そのダイナミックは変化しています。過去10年間、若者主導のイニシアチブは、マージンからメインストリームに移り、そして、将来の資金援助が発生したことを予測するだけでなく、将来の資金援助が、その影響が、その影響を受けることは、将来の支援を必要としています。

なぜユースエンゲージマター

外国人援助における青少年の視点の包括的原則は単なる問題ではありません。それは効果的な開発のための実用的な必需品です。若い人々 - およそ1.8億、歴史の中で最大の若者が、そのコミュニティに直面している課題や機会にユニークな洞察を持っています。彼らの経験は、基礎的な学校、特殊雇用、気候の脆弱性、限られた医療アクセスで経験は、トップダウンポリシーのプロセスが頻繁に見逃すグラウンドレベルの知能を提供します。あなたが排除されると、彼らは、地域に配慮したプログラムが、より活発なリソースを介在している、彼らは、より多くの人々に影響を与える、より多くの人々に、その影響を受けている。

人口統計的インペティブ

世界中の若者のほぼ90%は、開発途上国、サブサラーンアフリカと南アジアの多くに住んでいます。両国と多国間援助のバルクを受け取る地域。これらの国では、メディアの年齢は20未満です。このような大規模な人口統計グループの優先順位を無視することは、単に見直されただけでなく、援助プログラムの責任を損なう。このような国際フレームワークは、国連のユース戦略やアフリカ連合のアジェンダが、実際の投資を計画しているだけでなく、実際の投資を計画しているかどうかを把握する必要がないことを十分に理解しています。

イノベーションと新鮮な視点

ユース主導のイニシアチブは、より大きな局所システムが欠如することを実験するために敏捷性と意欲をもたらすことが多いです。 ケニアの若い起業家は、遠隔地の牧場コミュニティに伝統的な方法よりも効率的に到達する現金転送分布のためのモバイルプラットフォームを開発しました。 ラテンアメリカの学生主導の組織は、弱な公共インフラを持つ地域で健康的成果を改善するピアツーピア教育プログラムを持っています。 これらの革新は、事故ではありません。 彼らはデジタルツール、コラボレーションネットワーク、および強力なソリューションを取り入れた世代から生まれ、新しいソリューションを導き出すことができます。

青少年主導の取り組みの主な貢献

青少年主導の取り組みは、外部の支援政策に、アドボカシー、イノベーション、およびガバナンスへの直接参加を結びます。各ドメインは、複数のキャンペーンやプロジェクトを超えて拡張するマルチプライヤー効果を創出します。

アドボカシーとアジェンダ設定

若い活動家は、ドーナ政府や多国間機関の優先順位をシフトするために草の根組織とデジタルキャンペーンの両方を使用してマスターフルになりました。 []]グローバルユース気候運動、グレタ・トゥンバーグや将来の攻撃のための金曜日などの数字によって触媒化され、より高い気候目標にコミットし、化石燃料補助金を終わらせるために、彼らは、政府がより大きな政策を補うために[FLT]を強制的に支援する[FLT]を、政府は、政府が、より大きな政策を強制的に支援する:[FLT]を、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、より大きな政策を、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は

プログラム配信におけるイノベーション

アドボカシーを超えて、若者は、援助がエンドユーザーに到達する方法を直接改善する新しいツールとデリバリーモデルを作成しています。例えば、[]U-Report]]、UNICEFと若いボランティアによって開発されたモバイルプラットフォーム、ワクチンの躊躇、学校の安全、経済のハードシップなどの問題に関する若者のリアルタイムポーリングを可能にし、プログラムマネージャは数か月以内に実用的なデータを配信します。同様に、あなたはそのような潜在的なソリューションを経験するだけでなく、既存のソリューションを、既存のソリューションに提供する、ラベンダーが、既存のソリューションを削減する可能性が低いです。

決定・演題フォーラムへの参加

政策プロセスにおける青少年の形態包含が増加しましたが、それはパッチを残しています。国連は、専用のユースエンボイを持ち、いくつかの国連機関には、青少年諮問委員会が含まれています。 ]世界銀行のユースサミット]と[]]OECDのユースウィークは、シニアの公式に直接証拠と推薦を示すために若い指導者のためのプラットフォームを提供します。 そのような国では、彼らは、あなたが、あなたが、これらのプロジェクトをリダイレクトに与える影響力のあるプロジェクトや、このようなプロジェクトを、彼らが持っている、このようなプロジェクトを、このような計画を研究する、このようなプロジェクトを、または、このような計画に、このような計画を、あなたは、このような計画を、または、または、または、このような計画を、このような計画しているか、または、または、このような計画を、または、このような計画を、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、

外国人援助政策に関する青少年影響例

いくつかの特定の例では、青少年主導の行動が援助配分と戦略の具体的な変化にどのように翻訳されているかを示しています。 これらの例は、さまざまなセクターや地域に広がり、若者の影響のパンスを示しています。

気候金融とグリーン気候基金

2019年より、若者組織は、常に「」を埋め立てています。グリーン気候基金(GCF)]は、透明性を高め、ローカル主導の適応プロジェクトを優先します。2021年に、太平洋諸島諸国の若者グループの石炭火事は、GCFからコミュニティベースのプロジェクトへの適応ポートフォリオを25%以上確保することに成功した。このシフトは、このプロジェクトは、地域のファンが、地域のファンに関心を寄せるプロジェクトを直接調整することに成功しました。このプロジェクトは、このプロジェクトは、地域のファンが、地域のファンに報奨学的かつ、地域のファンが含まれていることを報告する機会に数多く含まれます。

緊急時の設定に関する教育

シリア、南スーダン、ミャンマーの紛争に遭遇した若者は、人道支援者が教育に取り組むかを明らかにした。 ]]青少年難民教育コース、若い指導者とNGOのネットワーク、そして、教育の資金を削減し、小規模な緊急教育プロジェクトに直接適用できるようにするために、教育の資金を待つことができません。 以前は、ほとんどの社会的な教育プログラムが、より迅速にサポートされるようにしました。 これらは、大規模なボランティア活動の参加資格を習得する機会に制限されたプログラムが増加しました。

健康と性的および生殖的権利

サブサハラアフリカでは、青少年主導の提唱者は、PEFAR(AIDS救済のための大統領の緊急計画)とグローバルファンドのリソースが、青少年性的および生殖的健康に費やされる方法に大きく影響しました。]]Y + Global[のようなグループが、これらのレポートは、あなたにとって有益で、そして性的確な結果が向上するさまざまなサービス配信モデルのためにプッシュされています。これらのレポートは、すべての国に、あなたが決定した結果が、あなたが、あなたが、あなたが、あなたが、あなたが、その影響を受けるように、すべてのレポートを提示することができます。

ユース・イニシアチブが直面する課題

これらの成功にもかかわらず、若者主導の取り組みは、影響を制限する永続的な構造的障壁に直面しています。 これらの課題を把握することは、より良いサポートメカニズムの設計に不可欠です。

決定プラットフォームへのアクセス制限

ユースアドバイザリーボディが存在する場合でも、その勧告はしばしば非拘束です。 多くの若い活動家は、会議で話しかけているが、予算が設定されているクローズドドアセッションには含まれていないと報告しています。 キャリアの卒業と未踏の利益によるゲートキープは、青少年の視点が政策の公式の最終段階に真剣に受け止めることを防ぎます。 さらに、国際開発の言語は、その頭字、発覚書、複雑な資金源と、特に公的メカニズムを制限することで、あなたは公式にトレーニングを欠くことができます。

資金調達とリソースの制約

ユース・レッド・組織は、安全であるボランティアや小さな助成金に頼る、靴紐予算で頻繁に運営しています。 ドナー・エージェンシーは、監査されたアカウントで登録された、よく確立されたNGOを支持する傾向にあります。多くの厄介な青少年グループが会うことができないという点が見られます。 グローバル・ファンドやGCFなどの大規模な資金の申請プロセスは、禁止されており、青少年リーダーがアクセスできない法的専門知識が必要です。 その結果、最も革新的なあなたは小規模なシステムと十分な資金を履行し、十分な資金を履行する可能性を十分に達成することができます。

認識と機関の支援ギャップ

政府や国際機関は、しばしばスピーチや政策文書における青少年の関与の重要性を認識していますが、有意義な実装の遅れ。 過熱とリソース間のギャップは、写真の機会のために悪用された感じている若い指導者の間でサイニズムにつながる。 さらに、若者主導のイニシアティブは、多くの場合、彼らは複雑な規制環境をナビゲートするのに役立つメンタシップとキャパシティビルディングのサポートを欠いています。 訓練、法的援助、組織開発に持続的な投資なしで、数年以内に多くの有望なグループが崩壊します。

障壁を克服:グレーターユースへのパスウェイズ参加

これらの課題に対処するには、組織改革に熱心なものを超えて動く複数の強力なアプローチが必要です。いくつかの戦略は、効果的であることを証明しました。

青少年諮問メカニズムの結合

ドナーの代理店は、プロジェクト設計と資金調達基準を上回る実質的なベトパワーを持つ必須の青少年レビュー委員会に自発的に諮問委員会から移動する必要があります。例えば、[]]]の開発協力のためのノルウェーの代理店(ノラド)[]は、青少年定義指標に会わなかったプログラムのための資金を一時停止することができる青年陪審員と実験しました。このモデルは、すべての援助受給者のインセンティブ構造をシフトすることができます。

簡体字・若年金加工

資金提供者は、青少年主導の組織のために、特に高速なトラック助成窓を作成する必要があります, 単純化されたアプリケーションと短い提案長さ, ピアレビューされた意思決定プロセス. []]ユースエンパワーメントファンド[]]は、西アフリカのUNFPAによって操縦され、有用なテンプレートを提供しています: 2週間のターンアラウンドで最大$ 25,000の助成金, 無料のオンライン能力構築モジュールを伴う. 初期評価では、高い分配率と低所得率と、あなたの利益率を提示し、適切な作業を提示することができます.

政府、NGO、ユースネットワークのパートナーシップ

効果的なユースエンゲージメントは、正式な機関と非公式のユースネットワーク間の関係を仲介する必要があります。 NGOは、青少年リーダーが創造的な制御を維持できるように、相互仲介、法的なカバーを提供することができます。 []青少年主導開発のためのパートナー[]] (Resless Development、Plan International、およびUN Youth Envoyのオフィスを含むコンソーシアム)は、ハイブリッド、共同設計ではなく、共同設計から広告を偽造するような最高の慣行を文書化しました。

デジタルインフラ・データ・リテラシーへの投資

政策議論に積極的に参加するには、若い人々はデータと分析へのアクセスを必要とします。 ドナーは、補助フロー情報を集めるオープンソースプラットフォームに資金を供給し、予算を解釈し、影響評価し、証拠の報告書を準備する方法を教えるトレーニングプログラムを資金を供給する必要があります。 ]]]国際青少年財団は、これらのスキルを持つ20カ国で5,000以上の若い活動家を装備している開発プログラムのデータを実行します。 早期結果は、あなたの聴衆と相談に質の高い提出にマークされた増加を示しています。

結論:青少年主導の外援助の未来

ユース主導のイニシアチブはもはやフリンジ現象ではありません。彼らは、内部からの外国人援助政策を整理する強力な力です。彼らの支持者は、気候資金、緊急時の教育、およびアジェンダで高まる青年の健康を移動しました。彼らの革新は、従来の援助システムが生成するのに苦労する費用効果が高く、局所的に調整されたソリューションを提供します。しかし、これらの決定的なフォーラムへの参加は、まだ不十分なものではなく、相互のコラボレーションの価値を実証し始めています。あなたは、将来的には、あなたの約束を放棄する可能性を十分に引き起こさないでしょう。

[] 更に読むには、] UNユースエンボイ] 、 ] OECDユース&開発] ポータル、 [ 世界銀行ユースイニシアチブ。 ]