Table of Contents
Декрипција на возраста на работното место: Постојан правен предизвик
И покрај децениите правна заштита, постарите работници продолжуваат да се соочуваат со системски бариери при вработување, промоција, надоместок и крајни одлуки. Комисијата за еднакво вработување на работното место на САД (ЕЕОК) доследно добива десетици илјади случаи на дискриминација на возраст, со монетарни бенефиции кои достигнуваат стотици милиони долари годишно.
За работодавачите, финансиските и репутативните последици од судските постапки за дискриминација на возраста можат да бидат катастрофални.
Законската рамка подвлекување на тврдењата за дискриминација на ерата
Пред да се испитаат конкретни случаи, од суштинска важност е да се разбере правната основа што ги прави овие судски постапки возможни.
АДЕА забранува дискриминација во кој било аспект на вработувањето, вклучувајќи вработување, отпуштање, плаќање, работни задачи, унапредувања, отпуштања, обука, бенефиции и кој било друг термин или услов на вработување.
На пример, Законот за борба против дискриминацијата на Калифорнија (ФЕХА) ги штити работниците од секоја возраст и се однесува на работодавачите со само пет вработени.
Закони за дискриминација од значајната ера што го променија законскиот пејзаж
Секој случај покажува различни форми на пристрасност, правни стратегии и исходи, со што дава сеопфатен поглед на тоа што е потребно за да се победи во овие предизвикувачки спорови.
Смит против Тек Корп (2010): Трапата за реструктуирање
Џон Смит, 55-годишен постар софтверски инженер со повеќе од две децении исклучителни прегледи на перформансите, беше прекинат за време на реструктуирањето на компанијата. "Тех Корп" тврдеше дека отпуштањето е базирано на легитимно намалување на силите (РИФ) водени од економските услови.
Судот утврди дека "Тек Корп" изјавил дека економската рационализација на Тех Корп е изговор за дискриминација на возраста. Жирито му доделило на Смит 2,3 милиони долари за плата, плати однапред и емоционални штети. Судот исто така нареди на Комондарната корпорација за сите менаџери и ревизија на нејзиниот избор да вклучи објективни резултати, објективни меfу кои и меfу кои се меfу кои и објективни.
Кога намалување на бројот на вработените непропорционално влијае врз постарите работници, судовите внимателно ќе го испитаат оправдувањето на работодавачот.
Џонсон против Рејдл Џинс (2015): Промоцијата на сеењето
Кога регионалниот директор ја напушти функцијата, Џонсон аплицираше и беше убеден во нејзината кандидатура. Оваа работа му беше доделена на 34-годишен кандидат со само тригодишно менаџерско искуство и рекорд на трака што Џонсон го сметаше за подреден.
Диском откри дека процесот на селекција на промоција на компанијата многу се потпирал на субјективни критериуми, како што е "културната сила" и "следна енергија," кои беа применети неконзистентно.
Судот, исто така, побара од отштетите на отштетата да спроведат структурен процес на промоција со јасни, објективни критериуми и тековен мониторинг за да се осигураат еднакви резултати.
Посветениците мора да се погрижат дека одлуките за промоција да се засновани на мерливи, мерливи фактори, како и дека постарите работници треба да имаат фер обѕир кон можностите за напредок.
Подеднаква комисија за можности за вработување против "БНСФ Железник Ко." (2013): Систематска бариера
Оваа судска парница за акција, покрената од страна на ЕЕОЦ против Железничката компанија, наводно, тврди дека железницата незаконски ги присилила искусните, високоплатени работници да се пензионираат и одбила да ги врати како дел од шемата на дискриминација на возраста.
Случајот се реши за 115 милиони долари, бидејќи БНСФ се согласи да обезбеди значително олеснување од страна на медиумите, вклучувајќи и понуди за вработување за погодените работници, повторно воведување на бенефиции и сеопфатна обука за персоналот и менаџерите на возраста.
Кога практиките на работодавачот влијаат на повеќе вработени, пристапот од класа акционизам може да доведе до значителни лекови и промени во индустријата.
Хазен хартија Ко. против Бигинс (1993): Пензиското поврзување
Случајот на Врховниот суд на САД се однесуваше на критичната крстосница помеѓу возрасната дискриминација и пензиските бенефиции. 62-годишниот Волтер Бигинс, вработен во Хазеновиот суд, беше прекинат пред да му се додадат пензиите.
Врховниот суд смета дека иако прекинувањето на законот е мотивирано од страна на пензиските картички не мора да значи директен доказ за дискриминација на возраста, тоа може да се искористи како доказ за дискриминација ако дејствата на работодавачот се засноваат на стереотипни претпоставки за трошоците или продуктивноста на постарите работници.
[ФЛТ:0] Кеи зема назад: [ФЛТ:] Работодавците не можат да ги користат пензиските трошоци или да ги задолжуваат распоредите како изговор за раскинување на постарите работници.
Вообичаени шеми во успешните закони за дискриминација во ерата
Испитувањето на овие и други успешни случаи открива неколку постојани теми кои се критични за секој кој гради возрасна дискриминација.
Статистички докази за разјадувачко влијание
Судовите редовно прифаќаат статистички докази кои покажуваат дека постарите вработени биле прекинати, предадени за унапредување или, пак, обесправени по стапка значително повисока од нивните помлади колеги.
Директни докази за агетистичкиот агенсист
Внатрешните комуникации, вклучувајќи ги и мемоарите, мемоарите и снимените изјави, кои содржат старистички јазик или стереотипи, можат да бидат одлучувачки.
Разлики помеѓу политиката и практиката
Многу работодавци имаат напишано политика со која се забранува дискриминација и се промовира еднаква можност. Сепак, успешните тужители честопати покажуваат јаз помеѓу овие искажани политики и факти.
Споредување на начинот на кој се постапува со вработените
Судовите им даваат значителна тежина на доказите дека помладите вработени на слични позиции биле третирани поповолни од постарите тужители.
Практични чекори за изградба на случај на дискриминација во текот на големата ера
Извлекувајќи ги лекциите за успешни судски постапки, поединците кои сметаат дека биле подложени на старосна дискриминација треба да ги преземат следниве чекори за да ги заштитат своите права и да изградат убедлив случај.
Документирај сѐ веднаш
Зачувајте детални записи за секој важен настан, вклучувајќи датуми, времиња, локации, поединци и конкретни изјави.Зачувајте ги сите проценки, мејлови, меморандуми и други пишани комуникации што ќе ги носите за вашата работа. Ако добиете вербални упатства или коментари за кои верувате дека се дискриминаторски, запишете ги веднаш по нивното случување.
Зачувај електронски докази
На денешното дигитално работно место, голем дел од доказите релевантни за барањата за дискриминација на возраста постојат во електронска форма. Ова вклучува имејл, инстант пораки, податоци за перформанси и ХР записи. Осигурете се дека овие материјали ќе ги зачувате со зачувување на копиите на безбедна, лична локација. Не менувајте или бришете никакви датотеки, како што е случај тоа сериозно да го оштетите вашиот кредибилитет и законска позиција.
Разбери го статутот на ограничувања
Според АДЕА, крајниот рок за поднесување обвинение за дискриминација со ЕЕОЦ е генерално 180 дена од датумот на наводниот дискриминаторски акт.Во државите со нивни закони за дискриминација и спроведување, овој рок може да биде продолжен до 300 дена.Исчезнувајќи ги овие рокови може трајно да го одложат вашето тврдење.
Советувај се со искусен адвокат за вработување
Еден адвокат со специфично искуство во законот за дискриминација на вработувањето може да ги процени предностите на вашето тврдење, да ги идентификува релевантните правни теории, да собира и да ги зачува доказите и да ги води административните и судските процеси.
Поднесете обвинение против EEOC или Државната агенција за развој
Ако агенцијата најде разумна причина да верува дека се случи дискриминација, може да поднесе тужба во твое име или да издаде писмо "право да се тужи" кое ќе ви овозможи да продолжите со приватна тужба. ЕЕОЦ нуди онлајн ресурси и локални канцеларии кои можат да помогнат во процесот на поднесување.
Пошироко влијание на законите за дискриминација на ерата, врз политиката на работно место
Успешните случаи за дискриминација на возраста исто така водат системски промени во работните места.
Покрај судските наредби, заканата од судски постапки сама по себе ги охрабрува работодавачите да ги преиспитаат и подобрат своите практики.
Легислативните тела, исто така, ги забележуваат случаите од висок профил.
Заклучок
Изразите на возраста остануваат значаен и постојан проблем на американското работно место, но правните победи опишани во оваа статија покажуваат дека правдата е остварлива. Од индивидуални случаи како [ФЛТ:0] Смит против технолопи [ФЛТ] и [ФЛТ] Џонсон против железницата на БНСФ, овие тужби обезбедија значителни лекови за жртвите и принудни промени во праксата.
Заедничките нишки кои поминуваат низ овие успеси се темелна документација, стратешка употреба на докази и искусена правна застапеност. За секој кој доживува предрасуди на работното место во однос на возраста, патот започнува со разбирање на вашите права, зачувување на доказите и брзо барање на професионален совет. Законот обезбедува моќни алатки за предизвикување дискриминација, но тие алатки се ефикасни само кога се користат проактивно и стратешки.
Финансиските трошоци на судските процеси, штетите и населбите можат да бидат неверојатни, а штетата од угледот може да трае со години.Инвестирајќи во фер, објективни практики за вработување и поттикнувајќи една инклузивна култура која ги цени работниците од сите возрасти не е само правна туку и стратешка предност.Работното место е посилно кога се привлекува кон талентите и искуството на секоја генерација.
За понатамошни информации, [ФЛТ:0] страницата за дискриминација [ФЛТ] [ФЛТ: 1) обезбедува сеопфатни ресурси за поднесување на обвинение и разбирање на вашите права.