Table of Contents
Индустрискиот сектор на Индија е темел на економијата, водењето на работни места, девизните резерви и индустрискиот раст. со извоз од над 20 отсто од БДП, политиката, политиката особено даночната политика влијае на силното влијание врз конкурентноста на индиските добра и услуги на глобалните пазари.
Преглед на индијската даночна политика која влијае врз извозот
Индијата даночна рамка за извоз значително се разви во изминатата деценија. Воведувањето на Даночното данок на стоки и услуги (ГСТ) во 2017 беше значајна реформа, замена на комплексна мрежа на централни и државни даноци со единствен индиректен даночен систем. За извозниците, ГСТ донесе ветување за безвоен данок на влез и го намали кискањето на даноците. Сепак, неговата имплементација исто така воведе нови предизвици на почитување, како што е барањето за поднесување на повеќе ревизии и на навигациски механизми за враќање на нулта-визи.
Покрај ГСТ, политиката за извоз вклучува прилагодување на царинските давачки, извозните давачки за одредени стоки и пакет шеми за поттикнување.
Даночната политика, исто така, се пресекува со договорите за слободна трговија (ФTС) и билатералните инвестициски договори, кои влијаат на царинските преференции и пристапот на пазарот.
Позитивни влијанија од даночната политика врз растот на извозот
Намален данок преку празнини и нулта релација
Еден од најо директната начина на која даночната политика го зголемува извозот е со намалување на даночниот товар за извезените стоки и услуги. Според ГСТ, извозот е за нула- уценет, што значи дека извозниците може да бараат враќање на данок кои се плаќаат за влез во производството. Ова ја елиминира даночната компонента од извозните цени, правејќи ги индиските производи поконкурентни на глобалните пазари чувствителни.
За извозните услуги во ИТ, бизнис процесот на финансирање и консултација на необјавувањето на ГСТ е голем помагач. Способноста да се бара враќање на инпут ГСТ без да се наплаќа данок на прекуокеански клиенти ги намали условите за работен капитал и ја охрабри прекуграничната испорака на услуги.
Целни интилтивни шеми за возење во секторскиот раст
Индија има историски користени даночни стимулации за промовирање на извозот во одредени сектори.
Покрај тоа, , за преоблекувањето и за повраток на државните и централните даноци и Леви (RSCTL) за секторите за облека и за изработка на стока, овозможувајќи им на индиските извозници на текстил да се натпреваруваат со земјите како Бангладеш и Виетнам кои имаат поедноставни даночни режими.
Поедноставена даночна структура под GST
Пред ГСТ, извозниците се соочија со фрагментиран даночен простор со повеќе централни и државни даноци, ДДВ, ЦСТ, октрои, данок на влез и данок на служба, со различни услови за исполнување. Конформизацијата на ГСТ го намали бројот на даночните пријави и дозволи да се движат до државните граници.
Покрај тоа, воведувањето на механизми за електронско враќање на парите и царинскиот систем "Турант" (вик) за одобрување ги забрза реституциите за многу извозници, подобрувајќи го приливот на пари.
Предизвици и ограничувања на актуелната даночна политика
Високи трошоци и сложеност
И покрај поедноставувањето, ГСТ системот останува познато комплексен за извозниците.
Ширењето на специфични шеми со различни критериуми за лигидност и документација, исто така, создава збунетост. На пример, RDTEP покрива различни стапки за преку 8.000 цариници, а извозниците мора прецизно да ги пресметаат барањата врз основа на класификацијата и додавањето на вредноста на производот.
Позитивноста на политиката и недостатокот на веројатност
Даночната политика во Индија има тенденција брзо да се менува, често со ретроспективни импликации. На пример, за време на пандемијата COVID-19, владата привремено воведе 5% извозна такса за одредени основни производи за контрола на домашните цени, кои ги прекинаа синџирите за снабдување за извоз на извозници кои веќе имаат договорено продажба. слично на тоа, измените во ГСТ стапките на инп материјали како што е зголемувањето на текстилот од 5 до 12% во 2022 година, зголемените извозници, зголемените трошоци за влез и отрајмови.
Стабилен даночен режим е клучен фактор за мултинационалните фирми кои ја сметаат Индија за извозен центар.
Одложување на даночните обврзници и на данокот на данок
Иако системот GST ветува побрзи враќања, многу извозници се уште се соочуваат со значителни одложувања. Рефундираното процесирање често се протега од 3 до 6 месеци, понекогаш подолго поради системските грешки или прирачниците на прирачникот. За работниот капитал, распуштањата можат да бидат намалени. Проблемот е особено акутен за извозниците на услуги, бидејќи процесот на враќање на парите за акумулираните даночни кредити за нула пресметани производи е помалку рационализиран од производите.
Покрај тоа, недостатокот на механизам кој ќе бара враќање на средства за непроверени даночни структури (каде влезните даночни стапки ги надминуваат излезните даночни стапки) ги принудува извозниците да носат високи кредитни биланси.
Студии за сектор- Специфични случаи
Текстили и апарел: Змешен запис
Текстуалниот сектор беше примарен корисник на даночните стимуланси. Според "Меркхандизас експортс" од Индија (МЕИС), текстилниот извоз доби девизен кредитен потпис кој покрива 2 долари од извозната вредност, кој може да се користи за увоз на нецарински услуги. Ова ефективно ги намали трошоците на суровите материјали и ја подобри конкурентноста на цените. Сепак, транзицијата во RDTEP во 2021 година се намали за многу текстилни производи, предизвикувајќи привремено намалување на извозот во довербата. Сепак, со вклучување на RSCTL за и направените на цените, на секторот, рекордот кој се развива во 204 милијарди долари.
Честите ревизии создаваат несигурност и ги принудуваат извозниците да усвојат краткорочна ориентација, ограничувајќи ги инвестициите во модернизацијата и изградбата на брендот.
Кожни и обувки: Капитализирање на долговите
Извозниците кои имаат корист од увоз на неплатени кожи и хемикалии според шемата за унапредување на авторитетот, како и од 2.5 отсто од даночните кредити според Меркандизата Експортс од Индија.
Сепак, секторот сé уште се бори со даночните варијации на државно ниво. На пример, данокот на додадена вредност на завршената кожа се разликува од државите пред ГСТ, создавајќи нееднаков терен за игра.
Информатичко општество и служби: Модел на даночна неутралност
Индискиот ИТ и бизнис процес се надоградувачки (БПО) сервисите делумно се развиваа поради даночниот режим кој го третира поволно извозот.
Сепак, секторот се соочува со предизвици при барањето на реституции за услугите за влез кои се користат за повеќе цели (на пр. облачни претплатници кои се користат како за домашните, така и за извозните клиенти).
Препорака за поттикнување на извозот
Преместување од центар кон структурна даночна дисциплина
Иако директните даночни иницијативи како што се даночните кредити и изземањата беа ефикасни, тие исто така создадоа изобличување и покануваат спорови. Поодржлив пристап е да се намали целокупниот даночен товар врз извозниците преку структурни реформи: намалување на стапките на ГСТ за влезите кои ги користат извозните извозни сектори, проширување на обемот на нулта-завршување на сите извозни трошоци, и елиминирање на пропагантните дежурни структури.
Зајакнување на обновениот механизам
Одложувањето на реституцијата на враќање на парите е единствената најголема практична жалба меѓу извозниците. Усвојувајќи ги целосно автоматските процеси за враќање на враќање на ризикот од системот за враќање на враќање на враќање на долгот во рамките на "Трунт" царинскиот модел не е можно да го намали времето на обработка. На пример, процесот на ГСТ на Канада и ХСТ системот на враќање на парите во рок од 14 дена.
Зајакнување на стабилноста на политиката и консултација
За да се поттикнат долгорочните инвестиции, владата треба да се посвети на стабилната извозна даночна рамка со минимален период (што се вели, пет години) помеѓу големите промени.
Понатаму, меѓународните најдобри практики како што е договорот на Светската трговска организација за извозни субвенции, не смеат да имаат предвид за да се избегнат невлегувачките давачки за индискиот извоз.
Заклучок
Даночната политика е моќна за поттикнување на растот на извозот во Индија, но не е панаса. Реформите во изминатите декада и промената на доцнењето на воведувањето на данокот го направија даночниот систем пополезен за извозот во многу аспекти. Сепак, постојаните прашања како што се високите трошоци за следење, променливоста на политиката и враќањето на доцнењата за намалувањето на конкурентната граница која даночните стимуланси се насочени кон обезбедување. Рамнотежен пристап кој ги комбинира структурни структурните компаративни, стабилните политички рамки, и брзата автоматизација е неопходна.
Наместо тоа, долгорочната визија која ја усогласува даночната политика со целта на Индија за постигнување на 2 трилиони долари во извозот до 2030 година треба да води до континуирано подобрување.