Секоја година, државните законодавни закони разгледуваат стотици закони кои директно или индиректно обликуваат како полициските оддели ангажираат персонал, инвестираат во технологијата, офицерите и одговорите на повиците за итни случаи.

Времето за одговор на полицијата останува едно од најочигледните метри на одделотска ефикасност. Обично се дефинира како интервал од моментот кога е примен повик за служба од центарот за испраќање на полицајци за пристигнување на службениците на државно ниво. Оваа метрија е составена од неколку различни сегменти: време за процесирање на повици, време за испраќање и време на патување. Секој сегмент е предмет на влијание на законот на државно ниво, без разлика дали преку мандати, технолошки инвестиции или оперативни стандарди.

Да се разбере одговорот на полицијата

Времето за одговор не е монолитна статистика. Тој многу варира врз основа на природата на инцидентот, географската локација, времето на ден и достапните ресурси. Во итни ситуации како активни настани на пукачи, инциденти со домашното насилство во тек или медицински небитни случаи. Истражувањето постојано покажува дека пократките времиња на реакција кои се во согласност со повисоки стапки на сомневање и пониски стапки на повреда на жртвите. Сепак, за не-емгените повици, очекувањата за време на не е толку итно, и законските приоритети мора да одговараат на оваа неважност.

Државните закони влијаат на одговорите низ неколку клучни патишта. Минималното персоналните закони, на пример, бараат од полициските оддели да задржат одреден број заколнати офицери по глава на жител или по смена. Додека имаат намера да обезбедат јавна безбедност, таквите мандати можат да ги одложат буYетските и заложувачките оддели за да ги одвлечат ресурсите од другите критични функции.

Друга законска рачка е финансирањето на регионалните центри за диспечери и интероперативни комуникациски системи. Државните субвенции што ја поддржуваат консолидацијата на 911 центрите за движење на повици можат да го намалат времето на процесирање на протоколите и споделувањето на технологијата за споделување преку јурисдикции. Слично, законите кои имаат мандат за автоматска локација на возилата (AVL) системи и системски помагања за испраќање на компјутерски уреди (CAD) им овозможуваат на диспечерите да ја идентификуваат најблиската единица, намалувајќи го времето на патување. Кога државите обезбедуваат посветено средства за ваквите системи, влијанието на времињата е мерливо.

Државните закони кои ги признаваат овие разлики преку различни финансиски формули или алтернативни перформанси можат да спречат едно-големи-сите пристапи кои казнуваат помали или повеќе распределени агенции.

Легислативната рамка за алоцирање на ресурсите

Државните законодавни права ги контролираат жиците на многу полициски оддели, или директно преку агенции финансирани од државата (како што се државната полиција и патната патрола) или индиректно преку субвенции, формули за споделување на приходи и мандати кои влијаат на локалните буџети.

Државните буџети често вклучуваат категорично финансирање за специфични цели, камери на кои се поставени сите луѓе, службеници за ресурси, тимови за интервенција на кризи, како и општа оперативна поддршка.

Финансирање на Финансиските рамки и уредност

Некои држави користат формули засновани само на населението, додека други фактори во стапките на криминал, географска големина или ниво на сиромаштија.

Легислативните одлуки исто така влијаат на распределбата на специјализираните ресурси како што се авијациските единици, тимовите на специјалците, специјалците и криминалните лаборатории.

Специфични леглативни области влијаат врз одговорот и ресурсите

Односот помеѓу државната легислатива и полициските операции не е ограничен на буџетските сметки.

Барања од организациската обука

Во последниве години, многу држави донесоа закони со кои се бара полицијата да биде обучена за техники за де-скалација, интервенција на кризи, реакција на менталното здравје и имплицитна пристрасност.

Легислативи за употреба на сила и отчетност

Присвојувањето на програми за користење на светиот ѕид, камери на кои се поставени органи и цивилни надзорни одбори стана вообичаено во многу држави.

Колективни правила и закони за работни односи

Државните закони за колективно договарање на вработените имаат директно влијание врз нивоата на персонал, платите прекувремено, процедурите за прекувремена работа и работните правила. Овие одредби можат да влијаат на времињата на кои ќе се на располагање минималното персонал, должината на смените (пр., 8 часа против 12-часовни смени), како и процедурите за продолжување на работата.

Настан на технологија и податоци

Државните закони се повеќе вклучуваат услови во врска со усвојувањето на специфични технологии или стандарди за известување на податоци. Центарот за криминал во реално време (РТЦЦ), предвидувањата за аналитика и автоматските читачи на регистарски таблички (АЛПР) често се охрабрува или финансирани преку државни иницијативи. Кога државите обезбедуваат посветени финансиски средства за технолошки надградувања кои ја подобруваат свеста и испраќањето на ефекти, времињата на реакција. Сепак, мандатите без финансирање можат да ги пренасочат одделите за пренасочување на парите од патролните операции, создавајќи трговски податоци. Освен тоа, податоците што ги пријавуваат условите за користење на одредени работни места како што се и директното следење на сообраќајните податоците податоци системи можат да бидат корисни, но, бараат системите системи за транспарентност, но и аналитичарите системи за да се и да се инвестираат во врска со податоците на земјите со кои ќе се намали.

Студии на случаи и податоци

Емпириските докази го поддржуваат мислењето дека државните законски избори имаат видливи последици врз одговорот и ресурсите на полицијата. 2022 студија на Полицискиот извршен истражувачки форум (PERF) откри дека одделите во државите со посветени средства за контрола на персоналот на патролите имаат медиски случаи на одговори на приоритетни повици кои биле 18 отсто побрзи од одделите во државите без такви финансирани средства.

Тие кои не пријавија нето зголемување на времето на одговорот бидејќи обуката беше интегрирана во постојните часови за работа, наместо да се додаде како посебен услов. За разлика од тоа, државите кои усвоија строги мандати за одговор без соодветни средства како одредени држави кои бараат од 911 да бидат одговорени во рок од 10 секунди и офицерите да пристигнат во рок од 10 минути за итни случаи понекогаш принудени да ангажираат дополнителни службеници и да водат до недостатоци во другите области.

Друг илустративен случај е спроведувањето на заеднички систем за испраќање на компјутерски уреди (КАД) во Вашингтон. Легислативата беше донесена во 2019 година со помош на субвенции за агенциите да мигрираат во облак-базирана платформа која ја олеснува интероперативноста меѓу судствата.

Предизвици и ненамерни последици

Иако добронамерните, државните закони можат да дадат ненамерни последици кои ќе го попречат одговорот на полицијата и распределбата на ресурсите.

Друг предизвик е пристапот со една големина и сите аспекти. Стандардниот момент соодветен за густо населена урбана област може да биде невозможен за рурална држава со големи растојанија и помал обем на повици. Кога државната легислатива не одговара на јурисдикцијата, може да создаде несогласувања кои ќе им наштетат на јавните фондови и ќе ги пренасочат ресурсите во судските барања или бараоата за изземаое од одговорност.

Политичките циклуси, исто така, влијаат на стабилноста на ресурсите.

Квалитетот на податоците е поврзано со проблемот. Многу државни законодавни органи бараат од одделите да пријавуваат времиња за одговор, но дефинициите и методите за собирање се разликуваат, правејќи ги меѓуагенциските споредби несигурни. Без конзистентни стандарди, законските изборни дијагнозителите можат да донесуваат одлуки врз основа на погрешни информации, алоцирајќи ресурси на проблеми кои не постојат додека ги занемаруваат реалните потреби.

Можности за подобрување

Државните законодавци можат да го подобрат влијанието на нивната работа со усвојување на пристапи базирани на докази и ангажирање со практиканти за спроведување на законот за време на процесот на подготвување.

Друг ветувачки начин е проширување на моделите за соспрејување, каде што се испраќаат професионалци за ментално здравје или социјални работници заедно или наместо полиција за одредени повици.

На крајот, државите може да усвојат клаузули за зајдисонце за нови мандати, кои бараат периодична проверка за да го проценат нивното влијание врз времињата на одговор и распределбата на ресурсите.

Заклучок

Од формулите за финансирање и за ангажирање до обуката на барањата и технолошките инвестиции, изборот на државните главни оддели има директни последици за времињата на одговор и за исходот од јавната безбедност.

Дополнителниот час за обука може да ги подобри резултатите, но да ја намали достапноста на службениците; нов технолошки мандат може да ја подобри координацијата, но да ги пренасочи парите од патролните службеници.

На крајот, целта на државната легислатива треба да биде да создаде средина каде што полициските оддели имаат ресурси и флексибилност да ги адаптираат нивните стратегии за реакција на уникатните потреби на нивните заедници.Кога законите се обликуваат со овој принцип, тие можат да го подобрат времето на реакција, да обезбедат рамномерна дистрибуција на ресурси и да изградат јавна доверба која е од суштинско значење за ефикасната полиција во демократско општество.