Разбирање на односите помеѓу градоначалниците на Велика Британија и политиката на централната влада

Овој однос не е статичен; тој се поврзува со политичките циклуси и приливот на политички циклуси презентирани од страна на централната власт и потребите на урбаните потенци.

Улогата на градоначалниците на Велика Британија

Нивните улоги се далеку над церемонијалните должности; тие се извршни директори со значајна моќ за транспорт, домување, вештини и економски развој. Создавањето на градоначалници на метро под Актот за градска и локална управа 2016 го одбележа полунационалната ситуација, им дава на овие лидери директна одговорност на нивните конститутивни и значителни буџети за управување. Сепак, нивната власт не е апсолутна.

Завршните односи со јавноста, како што се: "Во целиот свет," "вонредените" се: "Во целиот свет," "Водењето на ЕУ" и "ТФЛ," полицијата," домувањето и стратешкото планирање.

Револуционерни постапки и нивното влијание

Договорот за револуција претставува примарен механизам преку кој ингеренциите и ресурсите се движат од централната влада до градоначалничките органи.

Критичарите тврдат дека деволуцијата останува нецелосна, додека централната влада задржува премногу контрола врз распределбата на средствата и рамките на политиката, ограничувајќи ја способноста на градоначалникот да одговори на локалните потреби.

Финансиски летови и фискална аутомија

Средствата се извор на тензии. Повеќето градоначалници зависат од комбинацијата на централните субвенции, резервирањето на бизнис-катеките и даночните прописи на локалниот совет.Годинешната финансиска спогодба на локалната власт одредува колку пари тече од Вестминстер до советниците и комбинираните власти, честопати по интензивно лобирање.

Централната влада беше внимателна на овој фронт, делумно поради загриженоста за фискалната дисциплина и регионалната нееднаквост.

И покрај овие ограничувања, градоначалниците најдоа иновативни начини да влијаат на трошоците. Некои ја искористија нивната моќ за да привлечат приватни инвестиции преку комбинирани корпорации за развој, или регионални инвестициски фондови. Други формираа сојузи преку партиски линии за да претстават обединет фронт за централната власт, како што се гледа во групата на градоначалникот на Метро кои лобираат колективно за поправилни финансиски договори. Овие тактики ги покажуваат стратешките акумени потребни за управување со систем каде парите и моќта се сè уште концентрирани во Лондон.

Порамнување на политиката и тензии

Односот помеѓу градоначалниците и централната влада не е само финансиски; тој е исто така политички и идеолошки.Кога партијата на градоначалникот ќе се совпаѓа со владата, соработката е обично полесна, при што градоначалниците можат да обезбедат побрз пристап до министрите и конрамитите на политиката. На пример, градоначалниците на конзервативниот метро во Вест Мидленд и долината Тис извлекоа корист од блиските врски со централната влада, влијаејќи на инфраструктурните проекти како што се железничкиот линк ХС2 и имените на слободниот извоз.

Спорот помеѓу градоначалникот на Лондон и владата околу проширувањето на зоната на ултра-ниската емисионација (УЛЕЗ) е истакнат пример, истакнувајќи како локалната политика може да стане национална политичка воена база.

Сепак, постојат значајни области на соработка. Градоначалниците често ги прават неопходните сојузници за остварување на националните цели. Успехот на иницијативите како што се "Независниот економски преглед" на Манчестер и пристапот на Западните Мидланди кон образованието и реформите во обуката се делумно резултат на градоначалничкото раководство кое работи во рамките на националните рамки.

Колаборација во практиката: Студии на случаи

Деволуцијата на трошоците за здравственото трошење во Поголемиот Манчестер беше значаен договор, но на регионот му беше потребно постојано да ги собира своите планови за финансискиот системски прашања и дом за решавање на проблемите. Централната влада ја даде оваа флексибилност како дел од експериментот "ГМ Деволуција," но тоа бараше константни преговори и финансиски цели врз финансиските контроли.

Во Лондон, односот помеѓу градоначалникот и владата беше особено тежок, особено по деволуцијата на транспортот за Лондон до градоначалничката контрола.

На другиот крај од спектарот, Управувањето на долината Тис во рамките на конзервативниот градоначалник Бен Хаучен, беше видено тесна соработка со централната влада, што резултираше со создавање на слободен репорт и ребрендирање на локалниот аеродром.

Центарот за градови истакна [ФЛТ:] дека најефикасните градоначалнички соработки се оние каде локалните амбиции се совпаѓаат со централната флексибилност, дозволувајќи експерименти и истовремено одржување на одговорноста.

Предизвици и постојани тензии

И покрај многуте успеси, односот помеѓу градоначалниците и централната влада е предизвикан од нерешени предизвици. Еден од најзначајните е недостатокот на статуетичка рамка која јасно ја дефинира рамнотежата на власта.

Друга постојана тензија е краткорочната тензија на централните финансиски циклуси. Многу проекти за градоначалник, како што се програмите за домување или подобрувањата за транспорт, бараат повеќегодишни обврски, но централната влада честопати ги одвојува буџетите годишно или за фиксни услови. Ова создава несигурност и го поткопува долгорочното планирање.

Политичките разлики се уште еден извор на несогласуваое. Кога градоначалникот и припаѓа на различна партија од централната влада, може да има намерна опструкција или воздржуваое на поддршката. Ова не е секогаш крај, но градоначалниците известуваат побавно за бараое, построги услови во финансиските договори и помалку поволно лекуваое во јавните најави.

Покрај тоа, градоначалниците се жалат дека централната влада честопати не успева соодветно да се консултира со нив за одлуки од политиката кои директно влијаат на нивните региони, како што се измените на правилата за имиграција кои влијаат на локалните пазари за труд или измени во планирањето на регулативите.

Иднината на водењето на градоначалникот

Во иднина, односот помеѓу градоначалниците на Велика Британија и централната влада најверојатно ќе се развие како одговор на политичките промени и економските притисоци.

Без можност за зголемување на значителните локални даноци, градоначалниците ќе останат зависни од централните одлуки, ограничувајќи ја нивната способност да го движат локалниот раст или да одговорат на кризи.

Технологијата и податоците исто така имаат улога. Со тоа што градоначалниците стануваат пософистицирани во користењето на податоци за водење на одлуки во политиката за пример во моделирањето или планирањето на социјална грижа, тие може да направат посилни случаи базирани на докази за локалната автономија. Централната влада, пак, може да ги користи податоците за потесно следење на градоначалничките резултати, создавајќи поодговорна, но исто така и поограничена средина.

Политичката боја на владата неизбежно ќе ја обликува траекторијата на градоначалничкото управување. Владата посочувствителна за деволуцијата би можела да го забрза пренесувањето на власта, додека поцентрализирачката администрација може да ја зајакне контролата.

Заклучок

Централната влада ги обезбедува ресурсите и законската рамка која овозможува управуваое со градоначалник, но исто така ја задржува моќта на нивните региони кои можат или да го отклучат или ограничат локалниот потенцијал.