Table of Contents

Да се разбере законскиот пејзаж на дискриминацијата на годините

Злоупотребата на возраст останува една од најретките, но сепак се сеприсутни форми на пристрасност на работното место. [ФЛТ:]

Законот не бара од нас да докажеме дека возраста е единствената причина за неповолна акција за вработување, туку дека тоа беше мотивативен фактор [ФЛТ:] во одлуката [ФЛТ].

Чекор 1: Да се признае една ера на дискриминација

Пред да собереш докази, мораш да откриеш што претставува соодветна дискриминација.

  • Кога си отпуштен или отпуштен поради твојата возраст, особено кога се задржуваат помладите вработени со помало искуство или пократко работно место
  • Добивање на негативни оценки или добивање на план за подобрување на перформансите без оправдување по неколку години позитивни проценки
  • Да бидеш предаден за унапредување или обука во корист на некој многу помлад работник
  • Шегите поврзани со возраста, шегите или коментарите за тоа како да се биде над ридот, , премногу стар за работата, , или не е добар за помлада култура,
  • Неразделни страни во надомест или бенефиции базирани на возраста

Меѓутоа, изолираните инциденти на грубо однесување се генерално недоволни.

Чекор 2: Собравме докази систематски

За да се докаже старосната дискриминација на суд, потребен е доказ кој покажува коагулативна врска помеѓу вашата возраст и неповолниот третман. Најсилните случаи се градат врз комбинација од директни и опширни докази.

Директни докази за бистата во ерата

Директните докази експлицитно ја покажуваат целта на дискриминацијата. Примерите вклучуваат:

  • Е-мејлови или меморандуми каде што надзорникот или претставникот на ХР изјавува дека е потребен помлад работник за да ја обнови свежата енергија или да го ѓнализира тимот
  • Напишан текст од прегледите на перформансите кои ја критикуваат твојата возраст или укажуваат на тоа дека си близу до пензионирање
  • Коментари направени за време на состаноците кои ја поврзуваат староста со неспособноста или недостигот на приспособливост
  • Пристапувања од страна на донесувач на одлуки во сведочење или снимен разговор дека возраста игра улога

Директните докази се ретки.

Циркумстални докази и статистички шеми

Статистичките податоци кои покажуваат дека има разлика во лекувањето базирано на возраста можат да бидат уверливи. Ако вашиот работодавач отпушти несразмерно поголем број на вработени над 40 години додека задржува помлад персонал, или ако компанијата постојано промовира помлади вработени над постарите со подобри квалификации, таа шема може да биде презентирана на поротата. Можеби ќе треба да работите со експерт за да даде статистички анализи. Освен тоа, погледнете:

  • Политиката на компанијата која има неразделно влијание врз постарите работници (на пр., за кои потребните тестови за фитнес се неважни за работата)
  • Податоците од договорот покажуваат дека на помладите вработени им биле дадени поповолни распореди, подобри задачи или повеќе обука
  • Регистрација на коментари поврзани со возраста или њокс, кои беа толерирани, па дури и охрабрени од менаџментот

Документација и евалуација на изведувачите

Вашата историја на перформанси е критичен доказ.

  • Сите годишни прегледи и критики кои не се поврзани со возраста
  • Награди, пофалби, бонуси или писма со признание
  • Е-маилови со кои ја пофалувате вашата работа или ја признавате вашата стручност
  • Документација за ненадеен пад на рејтингот на перформансите по промената на раководството или откако ќе наполните 40 години.

Ако твоите проценки се постојано позитивни сѐ додека работодавачот не одлучи да те деградира или да те уништи, таа ненадејна промена може да го поткрепи изговорот.

Сведочење за најсовесната личност

Колегите кои чуле некој постар човек како коментира или биле сведоци на неповолна терапија можат да дадат заколнати изјави или сведоштво.

Чекор 3: Документ за секој инцидент

Води контемпрански дневник за сите сомнителни дискриминаторски инциденти.

  • Датум и време
  • Имиња на поединци (сведоци, лицето кое коментира или презема акција)
  • Со точни зборови или постапки се преземаат неизмерни мислења
  • Вашата моментална реакција и како инцидентот влијаеше на вашата работа или емоционална состојба
  • Што и да си направил потоа (пр. извештај во ХР и да разговарате со некој претпоставен)

Ако не можете да се сетите на точни зборови, користете ги ознаките на штедливо и укажувајте дека сте попрецизни, колку поконкретни сте, толку посилен кредибилитет имате.

Чекор 4: Идентификувај ги шемите на дискриминација

Изолираните инциденти ретко го исполнуваат законскиот праг за дискриминација.

  • Конзистентни коментари поврзани со возраста [ФЛТ:1] од повеќе надзорници или колеги
  • Разделување на третманот [ФЛТ:] на задачи, обука, прекувремена работа и одговорности во работата
  • Откако ќе наполните 40 или откако компанијата ќе се реструктуираше
  • Лаифови или намалувања на сила. [ФЛТ:1] кои несразмерно влијаеја на постарите вработени.
  • [ФЛТ:0] Заменување од значително помладо лице [ФЛТ:1] кои немаат искуство или квалификации

Ако можете да документирате неколку примери кои одговараат заедно, ќе создадете убедлива приказна. на пример, ако сте вработен во врвно перформирање 15 години, тогаш одеднаш, необработените прегледи на перформансите откако новиот помлад менаџер ја презеде функцијата, и тој менаџер исто така даде лоши забелешки за ,играчки тим, , оваа шема станува функционативна.

Чекор 5: Чувај ги своите дигитални докази

Работодавците често ги уништуваат или пребришуваат електронските пораки и дигиталните датотеки откако ќе се предвидиат судските постапки. Веднаш дејствувате. Зачувувајте ги сите релевантни пораки, покани за календар и инстант пораки. Приложете ги на некој уред или облак складирање надвор од работните системи. Печатете физички копии. Ако имате пристап до снимени телефонски повици или пораки, направете резервни. Не бришите било кои податоци на компанијата освен ако немате законски совет за непроверено информации може да се вратат.

Размисли за користењето на алатка за зачувување на метадата [FLT:] или едноставно снимање на екрани со видливи темперапи. Ако е можно, одржувајте го синџирот на старателство за да покажете дека доказите не се изменети.

Чекор 6: Поднеси обвинение против EEOC или Државна агенција

Пред да поднесете тужба во федералниот суд под АДЕА, најпрво морате да поднесете обвинение за дискриминација со [ФЛТ:] 180 дена [Equal Reservicesing Commission (EEEOC) [EEOC) [300 дена во државите што имаат закони за дискриминација на возраста со државна агенција). Филмирањето на часовникот на ЕОК: агенцијата често ќе го испитува и ќе се обидува да го води. По 60 дена, EEEE ќе има проблем со [LF] да го спроведе судот.

Не ви треба адвокат за да го поднесете обвинението, но многу е препорачливо да имате еден предлог за жалба. Обвинението треба јасно да ги изнесе фактите за вашиот случај, конкретните дискриминаторски акти и законите кои се прекршени.

За повеќе информации во врска со поднесувањето на роковите и процедурите, посетете ја [страница за дискриминација на [ФЛТ:0] [ФЛТ]

Чекор 7: Консултација со адвокат за вработување

Случаите на дискриминација на возраста се сложени и честопати зависат од неидентификуваните толкувања на законот за вработување.

  • Процени ја силата на твоите докази и остварливоста на твоето тврдење.
  • Советувајте дали да се продолжи низ ЕЕОЦ или директно во државниот суд
  • Да се избегне вообичаените стапици како што се исчезнатите рокови или да се уништат критичните докази
  • Пресметај ги потенцијалните штети, вклучувајќи ги и платите во грбот, платите предните плати, емоционалните проблеми и трошоците на адвокатите
  • Ве претставувам во медијација, преговори за решавање или судење.

Многу адвокати за вработување нудат бесплатни првични консултации.

Чекор 8: Подготовка за законот

Штом ќе го добиете вашето право да го пријавите писмото и вашиот адвокат ја поднесе жалбата, ќе започне фазата на откривање.

  • Разгледај ги твоите докази и временските услови за да можеш постојано да сведочиш
  • Немој да претеруваш или да се шпекулираш; држи се за фактите што лично си ги забележал
  • Не разговарајте за случајот со колегите или на социјалните мрежи
  • Биди спремен работодавачот да ти ја нападне работата, да ти ја врати работата или да ти го покаже својот карактер

Вашиот адвокат исто така ќе ги депозитира клучните компании сведоци на налози, ХР персонал и секој кој ќе даде коментари поврзани со возраста. Целта е да се заклучат во приказна и да се откријат контрадикторности.

Барања и суд во преглед

После откритието, работодавачот може да поднесе барање за кратка пресуда, тврдејќи дека ниедна порота не може да најде дискриминација.

Чекор 9: Да се разбере цврстината на доказите

Во случајот АДЕА, тужителот го носи почетниот товар за воспоставување на случај [на [ФЛТ:0] природна фасија [ [ФЛТ:1]. За да го направите ова, мора да покажете:

  1. Вие сте во групата на групата за заштита на возраста (40 или постари).
  2. Ти беше квалификуван за позицијата и беше задоволен.
  3. Сте имале неповолна акција за вработување (териминација, намалување на расположението, невработување итн.).
  4. Ова се случило под околности кои ја зголемуваат дискриминацијата на возраста (на пр., си заменил со некој многу помлад).

Штом ќе го утврдите ова, товарот се префрла на работодавачот за да се искаже како легитимен, недискриминаторски мотив за акцијата. Ако работодавачот го направи тоа, тогаш морате да докажете дека причината е [ФЛТ:0], предуспис [ФЛТ: 1) за дискриминација. Ова е местото каде што вашите докази се најважни. покажете дека причината е невистинита, недоследна, или дека возраста е мотивирачки фактор.

Чекор 10: Можни одбрамбени мерки и како да се бориме против нив

Работодавците обично подигаат еден или повеќе од следниве одбранбени единици:

Легитимална деловна причина

Работодавачот тврди дека акцијата се базира на перформанси, реструктуирање, буџетски кратења или валидна бизнис одлука.

Bona Fide Occupiceational Qualification (BFOQ)

Предизвикај го со тоа што ќе покажеш дека постојат други методи на проверка или дека работодавачот никогаш не го тестирал барањето.

Нема никакви компаративни докази

Работодавачот може да тврди дека не можете да посочите на некој помлад коадатор кој бил третиран поинаку. Ако немате директен компактор, потпритете се на статистички докази или покажете дека оној што донесува одлуки направил престари забелешки. Судовите понекогаш дозволуваат анализа дури и без компактор.

Потенцијални лекови и штети

Ако ја добиеш својата возраст, можеби ќе имаш право на:

  • [ФЛТ:0]
  • [Фронт] Плата [ФЛТ:1] (иако не е можно повторно враќање на долгот, можно е)
  • [ФЛТ:0] Ликвидирани штети [ФЛТ:1] (двојно плаќање ако се докаже намерна дискриминација)
  • Аторни, трошоци и трошоци.
  • [ФЛТ:0] Емоционални штети [ФЛТ] (ограничени според АДЕА но достапни според некои државни закони)
  • [ФЛТ:0] Реидентација или неумесно олеснување [ФЛТ:1] (предизвикувајќи го работодавачот да ја промени политиката)

Забележи дека АДЕА не дозволува казнени штети, но, државните закони можат.

Практични мерки за зајакнување на твојот случај надвор од судот

Додека правните чекори погоре се неопходни, можете да преземете проактивни мерки за зајакнување на вашата позиција:

  • Ако се жалиш за дискриминацијата на возраста и ништо не се менува, тоа создава понатамошни докази.
  • Ако работодавачот одбие, спомни го ова во твојата жалба.
  • Задржи копии од сите политики на компанијата во врска со антидискриминацијата, стандардите на перформансата и промотивните критериуми.
  • Подреди го обвинението што е можно поскоро. Одложува да ја намалиш способноста да бидеш точен и може да доведе до губење на доказите.

Заклучок: Случаите на победи со истрајност и професионално водство

Законот постои за да се заштити од нешто друго освен твојата способност да ја завршиш работата. Со тоа што ги следиш чекорите наведени во овој водич, градиш не само правен случај, туку и силна нарација која го разоткрива неправедното постапување.

За дополнителни ресурси, упатете се на [ФЛТ:0] EEOC لا علا علا علا علا علا علا علا علا علا علام د د ب د بT:1].