Table of Contents

Пандемијата на КВОИ-19 дејствуваше како голема лупа за кризата со домување, загадени имоти, како и недостатокот на отворен простор невозможно да се игнорира. Истовремено, пандемијата ја забрзаше ревалвацијата на луѓето кои избираат да живеат, возење по поголеми домови со градини, често во приградските и полу-руалните области.

Пост-пандемична урбана криза во Велика Британија

Дефицит на аффордност и снабдување

Уште пред пандемијата, Велика Британија се соочи со хроничен недостиг на домови што можат да се најдат во пристап до пристап. Националната федерација проценува дека повеќе од 340.000 нови домови биле потребни годишно, а сепак постојано не се граделе. Пандемијата го зголеми овој недостаток со нарушување на синџирите за снабдување со работна сила. Во меѓувреме, зголемувањето на цените на имотите и рентарските трошоци, особено во Лондон и на Југоисточниот Исток, го намали бројот на сопственици на домови и го зголеми бројот на населението.

Пренатрупаност и квалитет на домување

Пандемијата ги истакна социјалните последици од лошите здравствени последици од лошите станбени услови. Пренаселените домови нескромно и несоодветната вентилација на приватниот сектор беа тешки здравствени ризици. Пост-панемичните градоначалници се под притисок да изградат повеќе домови за инфекција, но да спроведат повисоки стандарди, да ги ретрофитабилните домови, да се осигурат дека новите настани вклучуваат доволно жив простор и пристап.

Зголемена бездомништво и привремена акомодација

Една од малкуте позитивни приказни за пандемијата беше владата или секој човек во несигурната приватна шема, која ги сместуваше хајзерите во хотелите и привремените сместувања. Сепак, како што се итните мерки за намалување, многу луѓе беа вратени на улиците или ставени во несигурни приватни сместувања. Бројот на семејства, вклучувајќи ги и децата, кои живеат во привремено сместување се проширија на нивоата на евиденција. Градоначалниците како Sariq Khan во Лондон и Енди Бурнам во Поголем Манчестер, направија крај на тешкиот приоритет за спиење. Тие развиваат градски стратегии кои се комбинираат во потпомагани услуги, запаfачки и средства за спречување. Сепак, останува несигурните причини за одржување на социјалниот систем, тие се само за намалување на националното влијание.

Менување на параметрите и Race for Space

Далечното работење не беше воспоставено од многу работници од градските центри, што доведе до појава на побарувачка на куќи со градини и домашни канцеларии во предградијата, пазарните градови и крајбрежните области. Овој тренд ги зголеми цените во претходно достапните градови и ги испразни некои градски центри, со намалена стапка на отпад, заканувајќи се на остварливоста на локалните продавници и услуги. Градоначалниците сега се занимаваат со тоа како да се ревитабилизираат урбаните јадра додека се воспоставени желбите за поголем простор. Ова бара основно обновување на градските центри како мешани населби наместо чисти работни места. Истиот бара инција во зелените инфраструктурата, велосипедски патишта, квалитет и да живеат квалитетни и да се движат.

Улогата на метро градоначалниците

Попандемската ера се совпадна со една голема промена во владеењето на Велика Британија: деволуцијата на власта од Вестминстер во метро градоначалници. Од средината на 2010 година, директно избрани градоначалници се создадени за комбинирани власти, вклучувајќи ги "Грге Манчестер," "Ливерпул," "Вест Мидленд," Вест Јорк," и други. Овие градоначалници ги контролираат буџетите за транспорт, вештините, домувањето и ревитацијата." Во 2022:30, неколку градоначалници обезбедија нови договори за деволуција на Западен Јоркшир, и други.

Стратешко просторно планирање

Градоначалниците се одговорни за развивање на просторни стратегии за развој. На пример, Лондонскиот план, објавен од градоначалникот на Лондон, претставува статитички документ кој мора да го следат сите власти во секторот за планирање на станбените капацитети, да одредат области за раст и да ги идентификуваат инфраструктурните приоритети.

Задоволувачки инвестиции и достава

Со Фондот за изградба на средства за сместување (GLA) има буџет за домување од стотици милиони фунти и директно обезбедува куќи кои се достапни за пристапни домови преку Програмата за надворешни домови. Во Голем Манчестер, градоначалникот го надгледува Фондот за климатичко финансирање од 300 милиони долари кој обезбедува илјадници нови домови покрај инфраструктурните подобрувања.

Областите на клучната политика и иницијативите предводени од градоначалниците

Проширување на средствата за сместување

Скоро секој градоначалник на метро вети дека ќе ја зголеми понудата на домови што можат да се дозволат. Во Лондон, Садик Кан се обврза да изгради 116.000 домови во кои ќе може да се најдат достапни до 2030 година, со фокус на социјалната кирија наместо на современите производи. Неговиот пристап вклучува користење на земјиштето ГЛАС, инсистирајќи на најмалку 50 отсто достапни домови на јавните места, и воспоставување на градежни куќи во јавниот сектор.

Зелено и одржливо домување

Лондонскиот план бара да биде со нулта боја на воздухот и да вклучи зелени покриви, соларни панели и високи стандарди за енергетска ефикасност. Во Бристол, градоначалникот Марвин Рис отвори програма за ретрофистија низ целиот град за подобрување на енергетската перформанса на илјадници домови, намалување на сметките и емисиите на јаглерод диоксид.

Регенерирани градски центри и високи улици

Попандемските улици, многу градови и високи улици доживеаја голем пад во трговијата и во користењето на малопродажбата. Градоначалниците го репозиционираа овој простор за дом, често користејќи задолжителни сили за купување за да се соберат места за развој. Во регионот на Ливерпул Сити, градоначалникот Стив Ротерам го победи Фондот за одржување на високите улици, претворајќи ги напуштените комерцијални единици во станови и делејќи ги местата за живеење. Во Вестлендс, градоначалникот на улицата Енди Ротвенфилд го отвори Фондот за одржување на земјиштето за транспорт на домовите, со што се намалуваат проблемите на автомобилите и локалните бизниси. Овие стратегии за поддршка на ревизиските заедници, кои ги привлекуваат и ги привлекуваат граѓаните.

Бездомништво и тежок сон

Градоначалниците се на работ на непроспиење. Лондонската шема "БЕД" обезбеди сместување за време на пандемијата и еволуираше во постојан прв модел на собирање на храна. Во Голем Манчестер, Енди Бурхамес, градоначалникот го користи своето влијание за да лобира во владата за дополнителни средства за поддршка на сместувањето, менталните услуги и реформи во спречување на постојаното паѓање на луѓето на прво место. Тие исто така соработуваат со локалните советници, локалните власти, за да обезбеди контрола на состојбата на луѓето во центарот на животот, но сепак, се известуваше за тешки промени во однос на мерките за одржување на сиромаштијата и на крајот на кризата: сепак, тие соработуваат со локалните совети и здравствените власти, за да се обезбеди контрола на напредокот во однос на луѓето кои се работи со минирантирани и покрај тоа што се заканувани како што се заканувани од 20 до 70% од случаите.

Студии на случаи: Како градоначалниците водат промени

Садик Кан, градоначалник на Лондон

Лондон се соочува со најакутна криза на достапноста во Велика Британија. Кан исто така воведе амбициозна агенда за користење на Лондон, која ја интегрира климатската флексибилност и активното патување во нови настани.

Енди Бурнам, градоначалник на Манчестер

Бурнам направи дом на централен столб на неговата голема агенда за движење на Манчестер. Неговиот регион беше скорешен модел на "Houting First" и тој се заложи за договор за масовно движење со голем Манчестер кој му дава поголема контрола над станбените бенефиции и правилата за планирање. Градоначалникотот ќе ја постави стратегијата за користење на 30.000 домови во приватниот сектор.

Енди Стрит, градоначалник на Западен Мидленд

Улицата, исто така, го поддржува развојот на малите домови и енергијата, како дел од стратегијата за нето-нулта на регионот. Тој има заочен пристап на пазарот, работејќи со тесно развиени претпријатија и здруженија, но исто така се напрега за посилно планирање на спроведување на празните домови и соодветните згради.

Упорни предизвици и бариери

Финансии и фискална контрибути

И покрај нивните зголемени овластувања, градоначалниците на метро остануваат во голема зависност од субвенциите на централната влада. Политиката на купување, која ги принудува советниците да продаваат куќи со попуст, ги ускратува постоечките акции побрзо отколку што може да се заменат. Градоначалниците постојано повикуваат на укинување на капа и поголема флексибилност во тоа како трошат локални станбени фондови. Додека договорите за деволуција доведуваат во некои од нив, како што се задржувањето на бизнис стапките и поставувањето на буYетскиот транспорт на целокупната клима.

Неефикасност на системот за планирање

Воведувањето на ,моментни промени во рамките на законот, мора да ја балансираат брзината на демократскиот императив за да им се овозможи на локалните гласови да ги обликуваат населбите. Реформацијата планира да им даде на градоначалниците поитна контрола над долгото обезбедување на становите ќе бара долга контрола на законот.

Противењето на политиката и заедницата

Градоначалниците мора да ги насочат овие тензии, истовремено одржувајќи прекугранична поддршка за нивните стратегии. Во Западните предели, на пример, плановите за пазарно ориентираните пристапи на приватните градежни работници беа засилени по локалното противење и борбата со локалната опозиција.

Идни упатства и препораки

Гледајќи напред, улогата на градоначалниците во реорганизацијата на урбаната политика за домување ќе се зголеми само во поголема важност.

  • Бизнисите [FLT:] ќе продолжат да вршат притисок за поголема контрола над станбените бенефиции, нивото на кирија и фаќањето на земјината вредност.
  • [ФЛТ:0] Преку технологија за одржување на живот: [ФЛТ:] Дигитални алатки како 3Д моделирање, предвидлива аналитика и онлајн консултативни платформи може да го забрзаат планирањето и подобрувањето на вклученоста во заедницата. Градоначалниците треба да инвестираат во портали за податоци кои ќе им дадат на граѓаните реални информации за шемите за станбениот нафтовод, достапноста и перформансата на животната средина.
  • Градоначалниците мора да го усогласат сместувањето со транспорт, енергија, вода и дигитална инфраструктура. Концептот на 15 минути соседство, каде што сите дневни потреби се во рамките на кратка прошетка или круг, нуди моќна рамка за создавање на целосни заедници.
  • [ФЛТ:0] Нови финансиски модели: [ФЛТ:] со врзани државни буџети, градоначалниците ги испитуваат алтернативните финансиски механизми, вклучително и општинските обврзници, фаќањето на земјишната вредност (сé повеќе се користи во Лондон и Манчестер) и институционалните инвестиции од пензиските фондови и осигурителни компании.
  • [ФЛТ:0] Фокусот на постојните акции: [ФЛТ:] Додека новата зграда е од суштинско значење, градоначалниците не можат да ги игнорираат милионите домови на кои им треба ремонтирање за енергетска ефикасност, безбедност на пожарите и удобност.

Заклучок

Од Лондонските нулта-јаглевобни стандарди за градење на повеќе урбани услови до Поголеми Манчестерови домови, од Западната средна територија на кафеаво земјиште, до окупациските и законските реформи. На градоначалниците им треба помоќна алатка за решавање на кризата, вклучувајќи ги и цените на земјата, планирањето на условите за урбана иднина. Сепак, на крајот успехот зависи од посилната поддршка на владата во однос на финансирањето и реформите.