Table of Contents
शहरातील कारभारी, व्यवस्थापन आणि समाजातील जीवन. ते निवडी अधिकाऱ्यांच्या स्वप्नाचे सखोलपणे भाषांतर करतात. ते सरकारच्या दिवसाच्या यंत्रणांचे यशस्वीपणे भाषांतर करतात. ते शहरी काम, फास्टल बाजार, हवामानाच्या अपेक्षा, आणि बदलत्या गुणांचे निरीक्षण करतात. शहरातील कारभारी, मेजावर बसवणारे गुण, ते फक्त जिवंत राहतात किंवा खरोखर फलदायी असू शकत नाहीत. ते क्षमतेनुसार कार्य करत नाहीत, पुल निर्माण करत नाहीत. विशिष्ट कौशल्ये वाढवणे हे एखाद्या व्यक्तीसाठी महत्त्वाचे नाही.
शहरातील प्रत्येक व्यवस्थापकाला नेतृत्वाची कौशल्ये शिकवणे आवश्यक
शहर व्यवस्थापकाच्या योग्य गुणांची यादी अंतहीन वाटत असली तरी काही केंद्रीय कौशल्ये प्रभावी मौनक नेतृत्वाच्या बिस्तर तयार करतात. ही स्पर्धात्मक पात्रे अ-अ-उपयोगी आहेत कारण ते आपल्या कर्तव्यांवर थेट प्रभाव पाडतात, भरवशालायक बनतात आणि विविध प्रकारच्या स्तंभगणकांच्या विस्तारात प्रगती करतात.
संवाद: भरवशाची स्थापना
स्पष्ट, पारदर्शी, आणि प्रसिद्ध संवाद साधणारा एक शहर व्यवस्थापनाचा सर्वात महत्वाचा कलाकार प्रशिक्षक आहे. दर दिवशी, तुम्ही निवडी अधिकाऱ्यांशी संपर्क साधता, ज्यांना विद्यापीठाचे पद हवे असते, त्यांच्या मुख्य अधिकाऱ्यांशी संपर्क करा. मिसलनोपचारामुळे प्रकल्पे, विश्वास कमी होऊ शकतो, आणि सार्वजनिकपणे कार्यक्षमता निर्माण होऊ शकते. शहरातील कारखाना सर्वांना अत्यंत कठीण प्रश्नांना सांगता येईल.
निर्णय: वेग आणि दक्षता
शहरातील व्यवस्थापकांना नित्यक्रमाने निर्णय घेताना, नैसर्गिक आपत्ती किंवा सार्वजनिक आरोग्य समस्यांमधून कॉलेज पर्यंतच्या अनिश्चिततेपासून. सूचना देण्याची क्षमता, समयोचित निर्णय, एक कौशल्य आहे जे विकारग्रस्त नेते विकारित होतात. या संदर्भात योग्य माहिती, अर्थव्यवस्था आणि आर्थिक परिणामांचे विचार, किल्ल्यांचे विचार, आणि कृती करणे आवश्यक आहे. एक व्यक्ती एक व्यक्ती जो एक स्पर्धाक परिणाम आणि अपयश , किंवा विनाकारण यशस्वी होण्यावर आधारित असतो, एक व्यक्ती, एक क्षमता निर्माण करू शकते. एक व्यक्ती, एक क्षमतेचे किंवा आहार बदलते, किंवा ज्यामुळे खरे निर्णय घेऊ शकते.
समस्या-छिपणे: नक्षत्रीय वाद
नॉरनियन पर्यावरण नैसर्गिकरित्या जटिल आहे. शहरातील सर्व समस्या सोडवणे आवश्यक आहे. एक व्यवस्थापकाला, ज्यामध्ये अनिर्णायक अफव, आर्थिक विकास, सार्वजनिक सुरक्षा आणि पर्यावरण क्षमता आहेत. सामान्य, सामान्य समस्या, निव्वळपणे कार्यरत नाही. समस्या बदलणे हे आव्हाने आहेत (ज्यांमध्ये खाजगी विभाग आणि अनर्थिक घटकही आहेत). उदाहरणार्थ, वाहतुकीचा प्रवाह निर्माण करणारे वाहक प्रवास व्यवस्थापन, वापरणी, आणि सार्वजनिक वाहतुकीचा उपयोग करणे. स्ट्राग्सच्या माध्यमाने नुकत्याच समस्या निर्माण करणे शक्य आहे.
अनुकूलता: स्थिर बदलांद्वारे प्रगती
शहरातील कारभारी या सर्व गोष्टींमध्ये बदल घडवून आणतात. राजकीय नेते बदल करतात, नवीन राज्य किंवा राष्ट्रीय अटॅकेशन बदलतात, आणि अनपेक्षित समस्या येतात---साईबर झटके आणि बर्फी बदलतात. समलिंगी घटकांमधून लवकर लक्ष न देता ते सहजपणे थांबतात. याचा अर्थ संपूर्ण संघटनेला एक सुरक्षेचे उदाहरण देणे. जो व्यवस्थापक बदलतेवेळी बदलते तेव्हा अत्यंत सुरक्षेचे मन तयार करणे. जो व्यक्ती व्यक्ती आपल्या जीवनात बदलतेवेळी बदलते, तो बदलते, आणि आपल्या मनाला सुधारते. त्यामुळेच आपल्या मनाला स्थिर ठेवते आणि आपल्या मनाला स्थिर ठेवते. त्यामुळेच, आपल्या मनाला स्थिर ठेवते आणि आपल्या आरोग्याची काळजी घेण्याचे आणि संघटनेला मदत होते.
सायकल: घर बांधणे
एक शहर व्यवस्थापन एकमेव यशस्वी ठरणार नाही. एक संस्थात्मक संस्था निर्माण व सहकार्य देण्याची कौशल्य म्हणजे विविध प्रकारच्या धोरणांचे साधन आहे: स्थानिक सरकार, व फादरलय संस्था, व्यापारी संस्था, समाजीय संस्था आणि रहिवाश. खरे सहकार्य हे सर्वात सक्रियपणे अभियान, अभियान, अभियान, साजिकता, सहभाग, सहभागिता आणि सहभागी होण्यावर अवलंबून आहे. उदाहरणार्थ, एक यशस्वी पुनर्निर्माण प्रकल्प, एक सार्वजनिक प्रकल्प, संघीय प्रकल्प, संघ, संरक्षिततावादी आणि समुदाय यांना एकत्रित करण्यासाठी काम करतो.
रूपांतरणाच्या नेतृत्वाच्या विस्तृत सामंजस्य
वरती मुख्य कौशल्ये असणे आवश्यक असली तरी सर्वात प्रभावशाली शहरपनाहकांनी पुढे प्रगती केली. ते अधिक स्पर्धे निर्माण करतात ज्यांमुळे संघटनात्मक संस्कृती निर्माण होऊ शकते, नवीनता निर्माण होऊ शकते आणि उत्तम शासनाचे एक कायमचे वारसा सोडून देतात. ही प्रगतीशील कौशल्ये सहसा एका मोठ्या व्यक्तीपासून वेगळे होतात.
भावनिक ज्ञान: टीमची गुप्त इंजिन कार्यक्षमता
(एक्) भावनिक ज्ञान (एक्), आत्मनियंत्रण, आत्मनियंत्रण, सहानुभूती आणि सामाजिक कौशल्य) यांवर केंद्रित आहे. शहरातील एका व्यवस्थापकासाठी उच्च EQ वेगवेगळ्या गटांना नेतृत्व करण्यासाठी, राजकीय घटक शोधून काढणे आणि त्यांच्यात वादविवाद चालवण्याचे महत्त्व आहे. एक व्यवस्थापक, एक तणावपूर्ण सभा सभा सभाचे ताप वाचणे आणि त्यानुसार चालणे अधिक परिणामकारक आहे. जो एक कारखाना पुढून पुढे जाणारा आहे. जो अधिकारी ह्या कार्यकर्तेची सखोलता दाखवतो, तो आपल्या मनस्वी विचारशक्तीवर नियंत्रण करतो, आणि आपल्या मानसिक वातावरणावर नियंत्रण करतो. कधीकधी आपल्या मनस्वी विचारशक्तीवर नियंत्रण करतो. त्यामुळे काही वेळा तो आपल्या कार्यक्षमतेवर नियंत्रण करतो. त्यामुळे अनेकांना यशाची गरज असते.[Q]
घातक योजना:
एका म्युनिकलेशन संदर्भ मधील स्ट्रेट्रीज योजना एक वेळ वाया जाणारा व्यायाम नाही; ती एक शिक्षण आहे. शहरातील व्यवस्थापकांनी आपल्या दीर्घकाळच्या दर्शन आणि समुदायाबरोबर काम करावे. त्यांना एक लांब-अक्षर दर्शन, कालक्रम, वेळपत्रे आणि उत्तरादाखल यांस लागू करण्यासाठी स्वप्ने वापरावी लागतात. यामध्ये साधने (लोक, पैसा), ट्रॅक्स एकत्र करणे आणि विचलित न करणे समाविष्ट आहे. प्रभावी योजना योजना मांडणीच्या क्षमतेवर वार्षिक परिक्षण, सुधार, नवीन माहितीवर आधारित परिक्षण, आणि नवीन माहितीवर आधारित. जो संस्कृती निर्माण करण्यासाठी वापरतात, त्या संकल्पकांना मदत करणे, तसेच शिक्षण, शिक्षण, साधने आणि शिक्षण पद्धती वापरणे, तसेच शिक्षण शिक्षण शिक्षण पद्धती, समाजातील सर्वात अधिकांश कामकर्पणी योजना.
सार्वजनिक कार्य: लोकशाही
सार्वजनिकपणे जाहीरपणे सांगणे म्हणजे, आधुनिक शहरातील व्यवस्थापकांनी आपल्या देशामध्ये प्रवेश केला पाहिजे. सार्वजनिक कराराचा उपयोग करणे हा केवळ एक पेटीच नाही, तर विश्वास, सामाजिक बुद्धी आणि काही वेळा अनिच्छा निर्माण करण्याचा मार्ग आहे.
मतभेदांचे रेजोल्यूशन: बदली
कोणत्याही संघटनेत वाद तप्त असतो आणि स्थानिक सरकारी संस्था एकमत नाही. सभा सदस्य, विभागांमध्ये भांडणे, विभागांमध्ये भांडणे आणि समाजातील विरोध या सर्व गोष्टी शहरातील कारभारीांच्या गोंडीत पडतात. संघर्षाचे मूळ कारण, कठीण संभाषणे, आणि माध्यमिक उपायांविरुद्धचे उपाय आहे. प्रभावी ठरणारे वादविषय टाळणे म्हणजे भांडण किंवा विरोध टाळणे नाही; त्यामुळे विविध मतांचे संकल्प टाळणे आणि त्यानुसार बोलणे हे लागू होत नाही.
टेक्नोलॉजीकल सावव्ही: आधुनिक सेवा प्रशाला
तंत्रज्ञान, वाहतुकी व्यवस्थापन आणि साधनसंपत्ती विद्यापीठात नागरिकत्व आणि माहिती विद्यापीठात लायचे साधन बदलणे या शहरातील सर्व गोष्टी पुन्हा नमूद करत आहे. शहर व्यवस्थेची गरज नाही. शहर व्यवस्थेची गरज नाही. पण त्यांना तंत्रज्ञानाचा अभ्यास करणे, संभाव्य विक्रीचे निरीक्षण करणे आणि डिजिटल रूपांतर करणे आवश्यक आहे. यात, माहिती तयार करणे, चित्रीकरण, चित्रीकरण, चेतावन करणे, चेंजवण प्रशासन, आणि साधने यांचा समावेश आहे.
संकटकाळी नेतृत्वाची सर्वात उत्तम पद्धत
प्रत्येक शहरातील व्यवस्थापक आपल्या कामाच्या वेळी कमीतकमी एक मोठी संकट आणेल- एक नैसर्गिक संकट, एक आकर्षण, एक मुख्य निरोगीपणा, सार्वजनिक आरोग्य धोक्या किंवा एक प्रमुख निष्फळपणा. वर उल्लेखिलेले तंत्र अतिशय दबावात असताना कधीच महत्त्वाचे नसते. संवाद साधण्याच्या कौशल्ये अत्यंत महत्त्वाच्या असतात; निर्णयाची सूचना देण्याची गरज असते; निर्णयशक्ती, सुधारणा करण्याची गरज असते; राज्य सेवा, आणि समाजातील इतर संस्थां. जो व्यवस्थापकांनी या सर्व गोष्टींना अधिक महत्त्व दिले आहे, ते आपल्या मानसिक आरोग्याची काळजी घेतील. ते आपल्या आरोग्य केंद्रात अधिक महत्त्व जाणतील आणि समाजात अधिक प्रगती करण्यासाठी मार्गदर्शनाची गरज आहे.
सलोख्या: वाढीचा प्रवास
या लेखातील नेतृत्वक कौशल्ये वाढवणे एक ध्येय नाही तर एक सतत प्रवास आहे. सर्वात प्रभावशाली शहर प्रबंधक आयुष्यभर शिक्षण घेतात, ते सर्वात परिणामकारक संस्थांच्या माध्यमाने प्रगतीशीलता शोधतात, आणि शिक्कादायक रितीने कार्य करतात. ते स्वतःकडे कुशल लोक, शिक्षक, सार्वजनिक सेवक, निरोगी जीवनातील संतुलित संतुलन राखतात. शहरातील कामगारांना आपल्या शक्तिशाली बळावर टिकाव धरणे असते. पण हे काम भविष्यातील समुदायांना आकार देणे शक्य नसते. या कौशल्ये, विचारशक्ती, विचारशक्ती, विचारशक्ती, आणि शिक्षणशक्ती, सामाजिकता, आणि शिक्षणशक्तीशी संबंधित नसतात. ते आज जगाचे नेतृत्व करतात.