युद्धात शिस्त कशी टिकवली जाते

नॅशनल गार्ड अमेरिकी सैन्य संरचनामध्ये एक अनोखी स्थान आहे, अमेरिकेच्या सैन्य आणि एयर फॉर फोरचा एक संग्रहीय भाग म्हणून आणि राज्य बळ म्हणून काम करतात. हा दुसर्या मिशन, परदेशात संघ, वायुभेद, वायुभोग आणि महामारी ह्यांच्या प्रतिक्रिया. ह्या दुसर्या स्तराचे पालन, वायु-राज्य आणि महागाचे प्रमाण हे दोन्ही आहे. या सर्वात सक्रिय युनिटाचे प्रमाण आणि ते एक यंत्रण आणि निरीक्षक रेषेवर काम करतात. आणि एक आठवड्याच्या अखेरच्या वेळी, ज्यात दोन आठवड्यांत, कुटुंबीयांना प्रशिक्षण दिले जाते, ते एके वर्षात काम करतात, आणि दोन आठवड्यांत, ज्यात दोन आठवड्यांना दुसर्या प्रकारची आव्हाने आहेत, त्यांद्वारे, ह्याचा उपयोग करून, राष्ट्रीय प्रशासनाचा प्रसार आणि आधिकरणीय प्रक्रियेद्वारे चालतो.

युद्धात मिळणाऱ्‍या शिस्तीचा अर्थ

सैन्यातील शिक्षेला आज्ञा पाळणे सोपे आहे. नॅशनल गार्डमध्ये, एक सैनिक, #8217; किंवा वायरमन #8217; सैन्यीय न्यायाचे (UCM) अपूर्ण प्रमाण, सैन्यीय नियम, किंवा आर्मी किंवा वायु फोरेशन स्तर , पण अनियंत्रित परवाणूचे धोरण. हे युनियन हे त्यांच्या मिशनांना अतिशय दबावातही यशस्वी करू शकतात, ते बंधनेविना, त्यांच्या मिशनांना व त्यांच्या देखरेखींच्या अधिकाराखाली कार्य करू शकतात. ज्या काळात सर्व नागरिकांना शिक्षण दिले जाते त्या वर्षात, त्यांच्या आंतराखडा भरुन टाकण्यासाठी त्यांना प्रशिक्षण दिले पाहिजे.

महत्त्वाचे म्हणजे, गार्डमध्ये शिस्त ही केवळ एकतेची नव्हे, तर एक सकारात्मक, सक्रिय गुण आहे. आत्म - नियंत्रणामुळे सैनिकाला दूरस्थ शस्त्रास्त्रात प्रवेश करता येतो. हा प्रचलितपणा आहे कि वैयक्तिक संघर्षांना एकीदारपणाच्या आड येऊ नये. हे प्रमाणिक आहे की सैनिक वेळोवेळी, तयार करून, प्रशिक्षणासाठी तयार होतात. या प्रशिक्षणाशिवाय, या प्रशिक्षणाशिवाय, राष्ट्रातील असामान्य दुसर्ग कार्य करू शकत नाही.

कायद्या आणि अनुचित फ्रेम

लष्करी न्यायाची एकुलता एक कोड (UCMJ)

UCMJ हे सर्व शाखांचा पाया आहे, ज्यात राष्ट्रीय गार्ड देखील सामील आहेत. पण, निधीच्या शिक्षिकेतील उपक्रम 32 च्या शीर्षकाखाली कार्य करतात जेव्हा राज्य कार्यरत किंवा प्रशिक्षणात सहभाग घेतात. ही एक कायदेशीर व्यवस्था निर्माण करते जेथे एकही अपघात वर्तुळ घटना वेगवेगळे अधिकारी कार्यरत असते. उदाहरणार्थ, आठवड्याच्या वेळी (अधिकारात) एक सैनिक कारवाई करतो, आणि त्याच प्रकारचा सैनिक सैन्यीय कार्यवाही द्वारे सैन्यीय हक्काविना कार्य करतो.

प्रत्येक राज्यातील स्वतःचे सैन्य कोड आहे, सहसा युसीएमजेवर आधारित असतात, पण राज्य विशिष्ट तरतुदींसह. हे कोड राज्य राज्यातील सामान्य लोकांना सत्ताधीश आणि राज्याधीन सदस्यांना कडक शिक्षा ठोठावण्यासाठी आणि राजकारणात सदस्यांना स्थापन करण्यासाठी. दुवे कायदेशीर प्रणाली सूत्रसंचालकांना दोन्ही सूत्रे आणि नियमांच्या बाबतीत उत्तम प्रचलित असण्याची गरज आहे. आणि ते माहितीपत्रे आणि प्राध्यापकीय दर्जा यावर आधारित आहे.

सुरक्षितपणे केलेल्या न्यायाची अट

XUMJ या 15 कलमात, लहानसहान दुष्कृत्यांसाठी वापरल्या जाणाऱ्या साधनांपैकी एक आहे. गार्डमध्ये NJP ला एका सैनिकाकडून बनवणे शक्य आहे. संचालकांना प्रशिक्षण किंवा वार्षिक प्रशिक्षण करताना, पण शिपायांनी लक्षपूर्वक लक्ष दिले पाहिजे. अधिक गंभीर अपराध, मुख्य अधिकाऱ्यास अथवा सरकारी संस्थांमधून येऊ शकतात. प्रशासन प्रशासन संचालकांना, ज्याचा उपयोग त्यांना त्रास होऊ शकतो, त्यांना, अपरिहार न करता, त्यांना क्षयता आणणे शक्य आहे.

शिक्षा देण्याचे पहिले ओळंबा

पण, हे प्रशिक्षण केवळ एका व्यक्‍तीसाठीच नसते तर, त्या व्यक्‍तीला शिस्त लावण्याची आणि त्यानुसार शिस्त लावण्याची जबाबदारी देखील असते.

प्रारंभिक प्रवेश प्रशिक्षण: मूळ व विस्तृत व्यक्ति प्रशिक्षण

प्रत्येक गार्डी सदस्य सैन्यातल्या मुख्य युद्ध प्रशिक्षण (BCT) द्वारे सुरू होते. या तीव्र, ८१८२१; आठवड्यात, मुख्य कार्यक्रम, विद्यार्थी, स्वयंस्वभाव, साधने, फिट आणि गटाचे काम न करता आज्ञा पाळणे. RURREN शिकतात की शिक्षण अत्यावश्यक आहे पण ते यशस्वी होण्यास आणि यशस्वी होण्यास आवश्यक नाही. वातावरण हे प्रशासन, निर्णायक आहार आणि कार्यकर्पण म्हणून निर्माण केले जाते. उदाहरण म्हणून, एक अधिकारी अडथळा, एक अधिकारी, अडथळा आणल्यावर (BCT), सर्व सैन्यात अधिक कार्यक्षमता दाखवून, सर्वत्र कार्यक्षमतापूर्वक कार्यक्षमता दाखवते.

BCT किंवा BMT यांनंतर, सैनिक आधिपत्य व्यक्ती प्रशिक्षण (AIT) किंवा तंत्रिक शाळेत येतात. शिक्षणावर जोर दिला जातो, पण सध्या प्रगत स्पर्धेच्या संदर्भात. एक अयोग्य शिपायांनी शस्त्रे हाताळली आहेत, विशेषतः उच्च प्रशासन केले जाणारे शस्त्र किंवा जादुई उपकरण हाताळताना. शिक्षक आणि सुयोग्य शिक्षक प्रशिक्षण देतात.

हजारो आठवड्यांनंतर व वार्षिक प्रशिक्षणाचा लाभ

प्रत्येक शैक्षणिक नित्यक्रमाखाली राहणारे सर्व निधी अध्यक्षांना पुन्हा नागरिक जीवनाकडे नेणारे रक्षक परत येतात. यामुळे कार्यक्रमाच्या आठवड्यात शिक्षणाची महत्त्वाची भूमिका असते. सामान्यतः, कार्यक्रम, औपचारिक तपासणी, व व्यवस्थापन, आणि व्यवस्थापन कार्ये ह्यातील पहिला तास खर्च करतात. ह्या नित्यक्रमामुळे सैन्यीय मनस्थिती पुन्हा स्थापन होते आणि कोणाचे स्तर रद्द केले जातात. नेते सैन्यीय रिग्लेशन (१७०), आर्मी संघीय स्तर (१९९१), आर्मी-व्युलेशन (१९९) आणि आर्मीमी नियंत्रण स्तरांचे निरीक्षण करतात.

वार्षिक प्रशिक्षण, सर्वसाधारणपणे दोन आठवड्यां, एका क्षेत्रातील किंवा कार्यशील वातावरणात शिक्षणाचा उपयोग करण्याची सुसंधी पुरवली जाते.

पेशंट लष्करी शिक्षण (PME)

गॉर्ड निरीक्षक सदस्य आणि अधिकारी यांना एकत्रित करण्यासाठी PME मध्ये खूप पैसा खर्च करतात. योद्धा नेता, मेजर अकादमी ह्यांना उच्च पदावर घेतलेले अध्यक्ष, नेते, नीतिसूत्रे आणि शिक्षण यांचे महत्त्व या शाळांमध्ये जोर दिला जातो. PME TORTY मध्ये यशस्वी नेता, सल्लागार आणि शिक्षण केंद्रकता शिक्षण आणि कार्यक्रम कार्यक्रम कार्यक्रम कार्यक्रमात सहभाग घेतात. महाविद्यालयामध्ये कामगार अधिकारी प्राध्यापक विद्यापीठातील कार्यक्षा आणि नैतिक जबाबदाऱ्‍या यांची महत्त्वाकांनुरूप भूमिका बजावतात. पदवी अधिकारी, प्रादेशिक शिक्षण आणि नैतिक आदेश यांची महत्त्वाकांक्षागत नाही. पण पुढील पिढीला जे शिपायांना शिक्षा पुरवतील त्यांना सूचित करते.

नेतृत्व आणि सुपरविच्य

एका नागरिकाच्या कामगाराव्यतिरिक्‍त, केवळ उत्पादनाची काळजी घेणाऱ्‍या एका कामगारालाच नव्हे तर प्रत्येक ठिकाणी लष्करी पुढारी आपल्या मालकांच्या वर्तन, प्रशिक्षण आणि कल्याणासाठी जबाबदार असतात.

अपील न करता अधिकाऱ्‍यांची भूमिका

निकोस हे रक्षकांना शिक्षा देण्याची मुख्य शिक्षिकेचे आहे.[#822][8221] सैन्याच्या ([822]] रीबन; ते सहकाऱ्यांजवळ आहेत आणि दररोजच्या कार्यक्रमात त्यांचे वर्तन पाहत आहेत. एनसीओ #8217; नित्य तपासणी, शिपातीत्व, अपायकारकता आणि शिक्षिकेचे शिक्षण.[NCO] हा पहिला मार्ग आहे.

रक्षक NCO च्या प्राध्यापकांनी NCO च्या वर्तुळात प्रसिद्धी आणली आहे. एक पहरेदार NCO यांना नेहमी उपस्थित राहण्याद्वारे आदर दाखवला पाहिजे, पण विश्वासाच्या द्वारे. सर्वात प्रभावशाली NCOs ही त्यांची मागणी दर्शवतात. ते आपल्या सैनिकांकडून मागितले आहेत. ते लवकर, योग्य प्रमाणात फिटअपेष्टा घालत, व ते वर्तुळात राहतात.

अधिकारी नेतृत्व आणि हवामान

अधिकारी, विशेषतः कंपनीचे मुख्य अधिकारी, शिक्षणाचा शब्द एकाएकात लावतात. आदेशविषयक सर्वेक्षण आणि दररोजच्या व्यवहारांद्वारे संबोधलेले तत्त्वज्ञान, शिपायांनी नियमांविरुद्ध खोटे किंवा कायदेशीर नियम मानले आहेत की नाही हे जाणले की शिपायांना हे माहीत आहे. एक अधिकारी जो लहानसहान दर्जे उल्लंघन करतो तो त्या संदेशाला दुर्लक्ष करतो, वेळोवेळी शिस्त नाकारतो. उलट, जो अधिकारी सैनिकांना नेहमी स्तरांवर नियंत्रण ठेवत असतो आणि सैनिकांना शिक्षण देत असतो तो एकही समाज निर्माण करतो आणि तो दोन्ही प्रकारे सुधारतो.

पहारेकरींना कलमा १५ मध्ये अविभाज्य शिक्षा देणे आणि वेगळेपणा सुरू करण्याचा अधिकार आहे. ते सैन्यीय न्याय (UCMJ) च्या समीकरणाचा शक्तिशाली साधन (UCMJ) वापरतात. हा आदेश नेहमी इक्वेअर ऑपपोर्टी व्यवस्थापन इंस्टिट्यूट (DOMI) द्वारे अचूकपणे अंदाज लावला जातो, आणि हवामान प्रवाहांच्या सर्वोत्कृष्टतेसाठी जबाबदार आहे.

सल्ला आणि नेतृत्व कार्यक्रम

सामान्य सल्ला हा एक आवश्‍यक नेता साधन आहे. प्रत्येक सैनिकाला त्यांच्या तात्काळ मार्गदर्शनाची गरज आहे. प्रत्येक सैनिकाला त्यांच्या सुपरिवर्तन, आचरण आणि व्यवसायी विकास या विषयांवर भाषण द्यावे लागते. जेव्हा एक सैनिक ताडनाचा सामना करतो तेव्हा सल्ला कार्यक्रम हा कार्यक्रम अधिक कार्यक्षम होण्यासाठी मार्गदर्शक बनतो. पण प्रभावी नेते सुशिक्षणाचाही उपयोग करतात. एक प्रौढ शिपायांनीही आपल्या सहकाऱ्‍यांशी वेळ घालवला पाहिजे. एक वडील किंवा अधिकारी, ह्या सर्वांची चर्चा का करतात, त्यांना अधिक महत्त्वाच्या गोष्टींविषयी स्पष्टीकरण देण्यामध्ये आणि त्यांना मदत करण्यासाठी जास्त वेळ घालवू शकतात. ज्यामध्ये, शाळकरी नसलेल्या शिपायांना, त्यांच्यामध्ये काही फरक करता येईल.

विकृत कार्ये आणि परिणाम

गार्ड सदस्य जेव्हा स्तर मोडतात, तेव्हा अविवाहित प्रणाली अनेक प्रतिक्रिया देते, अविवाहित सुधार आणि कारागिरीत बदल करते.

माहिती आणि मुद्द्‌यांचे स्पष्टीकरण

पहिला मार्ग, नेहमी तोंडी किंवा लेखी सल्ला देणे.

अविभाज्य शिक्षा (आर्किक 15)

अधिक गंभीर किंवा वारंवार अपवर्तनासाठी, एक अधिकारी NJP ला थोपवू शकतो. सैनिकाला न्यायालयात (अर्थात सरकारी अधिकाऱ्याकडून) चौकशीची मागणी करण्याची संधी दिली जाते. आणि मग अधिकारी शिक्षा देण्याची संधी देतो. शिक्षा देण्यामध्ये पदार्पण, खर्च, काही मर्यादा, किंवा अर्ज, निषेधता. गाढांना विशेषतः प्रक्षेपित करण्यासाठी, संचालकांना आठवड्याच्या वेळी किंवा न्यायालयातील खर्चाविना काम करता येते. पण, सर्व आदेशांचे पालन करणे आवश्यक आहे.

कोर्ट-मौल

गुन्ह्य, गंभीर अपराध किंवा वारंवार अपवर्तन हे आवश्यक असू शकते. प्राध्यापक न्यायालयात किंवा राज्याभिषेकात पहारा वर्तुळाचे कार्यरतीर्पण, न्यायालये न्यायालये-महत्वे, न्यायालये, न्यायालये, सल्ला आणि (निरक्षर) सदस्यांचे आयोजन करतात. सरकारी न्यायालयातही संघाचे पालन केले जाते पण त्याच प्रकारे राज्य सरकारी सदस्यांचे संघाचे पालन केले जाते. ह्या विश्वासामुळेच, सर्वांचे प्रमाण कमी होऊ शकते, कमी केले जाऊ शकते, आणि त्यांच्या संरक्षणाची व संरक्षणाची सेवा केली जाते.

( प्रे.

अनेक गार्ड सदस्य जे आर्ट-अर्मलच्या माध्यमाने आयोजित दर्जा पूर्ण करू शकत नाहीत, ते सर्वात सामान्य कारण आहे ̶ अयोग्यता, अरिग्नेशन १३५-२२८८८; किंवा एयर फोर्हिसच्या अभावामुळे. यामुळे अत्यंत प्रमाणित प्रमाणितपणे फिट्स, अपघात, अपंगता, ड्रिंक, आणि इतर व्यवहार (अवाजात आवाजवी एड्युल्युल्युशन म्हणून संक्रमण), तसेच शिक्षणाची अभावना दर्शवणे. सूचना, सूचित, सहा वर्षांहून अधिक वेळ, सहा वर्षांआधी, संचालकांना एकीदारी निवडून घेण्याचे आणि अनेक संस्थान विभक्त न येण्यावर परिणाम करू शकते.

अ-विरोधकता आणि अविनाशी अवस्थेची समस्या

गार्डांना प्रशिक्षण देण्याच्या असामान्य आव्हान म्हणजे, अनेक गार्ड सदस्यांना नागरिक काम आणि मतभेद होतात. पण वारंवार अविनाशीपणा हा एक प्रकार आहे ज्यात त्यांना एकीकडे येण्याची परवानगी नाही. आदेशकर्ता निपुण असण्याची इच्छा असल्यास सदस्यांना सोडून देण्याची सुरूवात करू शकतात. ह्या प्रक्रियाची सुरुवात एका पत्रात असते. ह्या प्रक्रियेने कार्यक्रमाची सुरुवात होते. काही काळासाठी वेळ शोधून काढणे आणि बाहेर पडणे. काही काळासाठी, चेहऱ्यांना अपघात होण्याची शक्यता असते.

शिस्त लावण्याची संस्कृती

या सर्व गोष्टींमुळे, आपल्या कुटुंबाच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी आपण आपल्या कुटुंबाची मदत करू शकतो.

एसपीआरटी डी कोप्स आणि एकीकृती

मजबूत ओळख आणि गर्व असलेल्या एकाइतके अटी उच्च आहेत. सैनिकांना त्यांच्या एकीकृतीबद्दल अभिमान असतो. जेव्हा सैन्याचा इतिहास, त्यांचे सह सैनिक, आणि त्यांचे मिशन, ते स्वत:ला आणि एकमेकांना जबाबदार ठरवतात. युनिट पॅजेस, पुस्तिके आणि परंपरे फक्त साज -नचनाकार नाहीत. उदाहरणार्थ, १०११ आयर विद्यापीठ #८१; &२२२२;[८२२२];[8][8]]] ह्याची ओळख करून देणारे उकागला ओळखणारे एकीवीय आहेत. ह्या कथांमध्ये सामील होणाऱ्या अप्रतिम, आणि सामाजिक घटनांना प्रोत्साहन दिले जाते.

पुरस्कार आणि पुरस्कार

उच्च पातळीवर, पदवीधारकांना, सैन्याने मेडलसच्या मंत्रालयपासून राज्यास विशिष्ट पुरस्कार प्राप्त करून देणाऱ्यांना ओळखले जाते. आर्मीव्यू इडॅल्व्हेशन मेडल हा उच्च कार्यक्षमतासाठी वापरला जातो. एकी स्तरावर, अध्यक्षांना सिक्के, सिक्के किंवा प्रशंसापत्रे देऊ शकतात. सैनिकांना मान्य केले जाणे हे एकमत आहे. एकी, स्पर्धात्मक वातावरण निर्माण करण्यावर जोर देते जेथे त्यांना प्रतिफळ मिळाले, त्यांना शिक्षा न देता येणार नाही.

व्यवसाय विकास आणि करियर प्रगती

सैनिकांना चांगल्या आचरणाचे बक्षीस दाखवण्याद्वारेही शिक्षण दिले जाते. गार्डमध्ये प्रमोशन केवळ वेळेवर आणि वेळेवर नव्हे तर आदर्शांनुसार वागणे परवाने असते. वाईट मार्गदर्शित सैनिकाला पुढे येणे कठीण जाईल. उलट, जो सैनिक नेहमी योग्य वेळेवर असतो, तो नेहमी योग्य असतो, योग्य असतो, आणि उदाहरणार्थ (युद्ध) असतो. शिक्षण आणि शाळांमधील शिक्षण आणि करियरी यश या दोन्हीमध्ये सुधारणा करणे हे योग्य आहे.

समाज आणि कौटुंबिक व्यवहार

रक्षक सहसा लष्करी समुदायात कुटुंबीय सदस्यांना जोडतात. कौटुंबिक वाचन गट (FRGs) कुटुंबांना समित्य आणि प्रशिक्षण यांविषयी माहिती देतात. कुटुंबांना जेव्हा शिस्त आणि प्रशिक्षणाची महत्त्व समजते तेव्हा त्यांना तडजोड करणे का आवश्‍यक आहे? उदाहरणार्थ, एका कार्यक्रमातही एक औपचारिक कपडे घालणे आवश्यक आहे. काही खुर्ची किंवा कुटुंबीय घटनांना ते मानतात.

रक्षकांच्या असामान्य आव्हाने

अर्धवेळेची शिस्त चालू ठेवणे सक्रिय कर्तव्यापेक्षाही कठीण आहे. गार्ड #8217; प्रयत्नांची अनेक कारणे आहेत:

• सिव्हिलियन कार्यामुळे अनेक सैनिकांनी धूर्तता कमी केली. काही अपाय न झाल्यास, पुन्हा एकदा एकेकाळी अनेक मतभेद मादी सैनिकांना लष्करी कामावर काम करणाऱ्या नागरिक कामात पुढाकार घेणाऱ्या नागरिकांच्या कामात प्रसिद्धी मिळवू शकतात. नेत्यांना समजबुद्धी असणे जरुरीचे आहे.
• सैन्यीय वातावरणापासून]] रक्षकांना: सुरक्षित सदस्य लोकांमध्ये राहतात. ते लष्करी संस्कृती २४/७ मध्ये बुडत नाहीत. प्रत्येक महिन्याला लष्करी मन बदलणे अत्यंत कठीण असू शकते. नेते अगोदरच्या संवादांचा आणि या बदलामुळे साध्या कार्यपद्धतीसाठी पहिली कार्ये करतात.
• उच्चविद्यालयातील वेळ सीमित: [[ वर्षाला फक्त ३९ प्रशिक्षण दिन (डीट्रल व वार्षिक प्रशिक्षण), नेते समस्या कमी करण्याच्या संधींना सूचित करतात. जो सैनिक द्रव किंवा वैयक्तिक विषयांवर झगडत आहे तो ते गंभीररित्या आक्रमण न करताच लपवून ठेवता.
• अस्थैर्यशील नेतृत्व: पहरेदारांना अनेक उत्तम नेते आहेत, पण त्यांना शिस्त लावण्याची सवय आहे कारण ते सतत निरीक्षण करत नाहीत. एक अधिकारी किंवा NCO जो मोटार आहे, उशीर झाला आहे किंवा स्फॉपी यांनी एक भयंकर संदेश पाठवला आहे.
• मोमेन्टम मोबालीज्सनंतर परतल्यावर: शिक्षणानंतर, सहसा सामान्य लोकांचे जीवन सुधारण्यासाठी सदस्य म्हणून एकेक गुण अनुभवतात आणि लढवय्ये किंवा परदेशात कार्य करणाऱ्या कार्यक्षमतेची तीव्रता कमी करतात. नेतांना जाणूनबुद्धीपूर्वक रीसेट दर्जे पाळावी लागतात.

शहाण्या पहारेकऱ्‍या या आव्हानांना, स्ट्रांग बान्ड्‌सच्या शेजारी, आणि लैंगिक अत्याचार रोखणे आणि आत्महत्या करणे या विषयांवर प्रशिक्षित करतात. शिपाई जेव्हा एकमेव नसतात तेव्हाही अत्यंत निषेधाची अपेक्षा असते. नेत्यांनी कॉल आणि ई-मेल विद्यापीठात काम केले, आणि जेव्हा त्यांना त्रास होतो तेव्हा त्यांना लवकर अडथळा येतो.

घटक

नॅशनल गार्डमध्ये सैन्यात भरती होण्याचे कारण एकही धोरण किंवा व्यक्ती नसून एक प्रशिक्षक आहे. तो एका प्रणालीपासून जन्माला येतो आहे. तो एक कडक प्रशिक्षण, मजबूत नेता, एक स्पष्ट राष्ट्रीय पुढारी आणि आत्मेषाध्यक्षता प्रशासन आणि अभिमानाचे संस्कार करतो. जो सदस्यांना प्रायोगिक प्रशिक्षणात सहभागी होण्यासाठी शिकतो. जो सैनिकांना शैक्षणिक प्रशिक्षणात सहभागी करतो, तो सर्व निरीक्षकांना खरे शिक्षण देतो. आणि ते एक खरे शिक्षणासाठी एकत्रित करतात. पण ते सहशाळे आहेत. ते सर्व प्रशासन कुटुंब, व्यवस्थापन, आणि सतत प्रशासन प्रशासन प्रशासन प्रशासन, आणि इतर कोणत्याही प्रकारची धोरणांना सहकार्य करू शकतात.

NCO इतिहास आणि शिस्तीत त्याची भूमिका. अधिक कायदेशीर बाबींसाठी [FLT][FT:T][FT]][FT]][FT]][FT:3]][FT:3]]][FT:] राष्ट्रीय गार्ड असोसिएशन [FT:5] द्वारेही नेते व उत्सुकता पुरवली जाते.