Små og mellomstore bedrifter (SMMEs), ofte omtalt i India som mikro-, små og mellomstore bedrifter (MSMEs), danne ryggraden i nasjonens økonomi. De bidrar til nesten 30% av BNP, utgjør omtrent 45% av produksjonsproduksjonen, og er den største kilden til sysselsetting etter landbruk. Til tross for deres kritiske rolle, har SMV-er historisk sett konfrontert betydelig tilgang til formelle kreditter, teknologiske forfall, reguleringskompleksitet og intens konkurranse fra større spillere. I løpet av det siste tiåret har den indiske regjeringen rullet ut en flerfacettert strategi for å håndtere disse smertepunkter, kombinere lovgivende reformer, direkte økonomiske incitamenter, digital infrastruktur og markedstilgangsinitiativer. Denne artikkelen gir en autoritativ oversikt over disse innsatsene, undersøke de viktigste ordningene, deres påvirkning, og det voksende politiske landskapet som har som har til hensikt å gjøre indiske SMV-er globalt konkurransedyktige.

Defisering av MSME-sektoren: Ny klassifisering

Før de delte seg inn i støttetiltak, er det viktig å forstå hvordan regjeringen nå definerer små og mellomstore selskaper. MSME Development Act, 2006 ble betydelig revidert 1. juli 2020, innført et enhetlig klassifiseringssystem basert på både investeringer i anlegg og maskiner eller utstyr og årlig omsetning. Dette erstattet de gamle investeringsbare kriteriene, som hadde ekskludert mange tjenestesektorens bedrifter.

Revidert klassifisering (fra juli 2020)

  • Micro: Investering ≤ ⁇ 1 kroe og omsetning ≤ ⁇ 5 kroe.
  • Små: Investering ≤ ⁇ 10 kror og omsetning ≤ ⁇ 50 kror.
  • Medium: Investering ≤ ⁇ 50 krore og omsetning ≤ ⁇ 250 krore.

Den nye definisjonen fjernet skillet mellom produksjons- og tjenesteforetak, utvidet omfanget og knyttet klassifisering til både investering og omsetning, noe som gjorde det lettere for voksende virksomhet å opprettholde MSME-status. Det fjernet også differensialiteten mellom investering i anlegg & amp; maskiner (for produksjon) og utstyr (for tjenester), forenkle overholdelse. Denne enkeltklassifikasjonen tillater flere bedrifter å få tilgang til statlige fordeler, inkludert kredittgarantifondet og prioritetsssektorutlånskrav.

Lovgivende stiftelser og politiske rammer

Regjeringens tilnærming hviler på et sterkt juridisk og politisk grunnlag, som starter med MSME Development Act, 2006, som gir mandat til å fremme, utvikle og forbedre konkurransedyktigheten. Viktige bestemmelser inkluderer:

  • Kjøpere må betale MSME-leverandører innen 45 dager, med strafferente for forsinkelser.
  • Establisement av MSME Facilitation Councils for tvisteløsning.
  • Statuerlig støtte for ordninger som kredittgarantifondet.

Utover handlingen, Nasjonal politikk på MSMEs (2019)] beskriver et veikart som fokuserer på enkel å gjøre virksomhet, tilgang til kreditt, markedstilgang, ferdighetsutvikling og teknologioppgradering. Politikken integrerer MSME-støtte med flaggskipsprogrammer som Make in India], Digital India, og Skill India.

Finansiell støtte og kredittfasiliteter

Tilgang til rimelige, sikkerhetsfrie kreditter er fortsatt den største aktøren for SME-vekst. Regjeringen har utplassert flere instrumenter for å bygge bro over kredittgapet, estimert til over ⁇ 25 lakh kroe.

Kredittgarantifondsfonds tillit til mikro- og små bedrifter (CGTMSE)

CGTMSE lanserte i 2000 og tilbyr sikkerhetsfrie lån på opptil ⁇ 5 kror (forsterket fra ⁇ 2 krore) til mikro- og små bedrifter. Systemet dekker 85 % av lånebeløpet i standard for mikroforetak, og 75 % for kvinnelige gründere og dem fra svakere seksjoner. Fra mars 2024 har over 55 lakh-lån blitt garantert, med totale utbetalinger som overstiger ⁇ 3,5 lakh-kror. Initiativet har vært medvirkende til å oppmuntre banker til å låne uten personlige garantier.

Statsministerens arbeid i arbeidsledelses-programmet (PMEGP)

PMEGP er en kreditt-tilknyttet støtteordning som bidrar til å opprette nye mikroselskaper i både produksjons- og tjenestesektoren. Resten finansieres av banker. Prioritet gis til kvinner, SC/ST, og andre dårligstilte grupper. Siden lanseringen i 2008-09 har PMEGP støttet mer enn 15 lakh-selskaper som genererer over 16 lakh-jobber.

Stand-up India-programmet

Målet er å styrke SC/ST og kvinners entreprenører, · Stand-Up India tilbyr banklån på ⁇ 10 lakh til ⁇ 1 krore for Greenfield bedrifter. Ordningen gir mandat til at hver bank filial tilbyr minst to slike lån ⁇ en til en kvinne låntager og en til en SC/ST låntager. Det gir også håndholdt støtte gjennom dedikerte finansielle lese- og lese-sentre. Ved 2024, lån verdt ⁇ 45 000 krore ble utbetalt på tvers av 2.1 lakh-kontoer.

Småindustriutvikling Bank of India (SIDBI)

SIDBI fungerer som hovedfinansinstitusjon for fremmelse, finansiering og utvikling av MSME-sektoren. Det gir direkte utlån, refinansiering til banker og NBFCs, og støtter venturekapital for innovative oppstarter. SIDBIs Fund av fond ordningen har katalysert over ⁇ 20 000 krore i egenkapitalinvesteringer for MSMEs. I tillegg, dens SIDBI Assistant] digital plattform hjelper bedrifter med å vurdere kredittberedskab og søke om lån sømløst.

Kreditt knyttet kapitalsubsidibiliseringsordning (CLCSS)

CLCSS har som mål å oppmuntre til teknologioppgradering ved å gi en 15% kapitalsubsidivasjon (opp til ⁇ 1,5 krore) på lån tatt til modernisering av maskiner og utstyr. Siden revisjonen i 2017 dekker ordningen 240 + kategorier av maskiner på tvers av bransjer, inkludert tekstiler, matbehandling og lysteknikk. Støtten er tilbake-ended, noe som betyr at det er refundert til låntakeren etter at lånet er fullt tilbakebetalt eller etter en fast periode, og sikrer disiplin i lånebruk.

Nødkredittlinjegarantiordning (ECLGS) ⁇ En pregabal respons

Under COVID-19 lanserte regjeringen ECLGS, som ga 100% sikkerhetsfri ekstra kreditt på opp til ⁇ 3 lakh krore til MSMEs, med rentesubvention på 2% per år. Systemet ble en livline, som sparte en estimert 1,5 krore jobber ved å gjøre det mulig for bedrifter å møte driftskostnader. Dens suksess førte til flere utvidelser og utvidelse til å dekke sektorer som gjestfrihet og konstruksjon. Fra 2023, over ⁇ 4,5 lakh krore ble utbetalt under ECLGS.

Teknologi og digital infrastruktur

Regjeringen erkjenner at digitalisering og teknologisk modernisering er kritisk for at små og mellemstore selskaper skal konkurrere globalt. Flere målrettede initiativer er introdusert.

Digitalt India og MSME Digitalisering

Under kampanjen Digital India har departementet lansert en dedikert MSME Digital Platform (nettsted) som sentraliserer registrering, støtteapplikasjoner og greevanceløsning. Portalen integreres med Udyam Registrering] system, som erstattet det eldre Udyog Aadhaar-memorandum i 2020. Udyam Registrering er et helt online, selvdeklarasjonssystem, knyttet til GST avkastning og inntektsskattinnlegg, noe som gjør det lettere for bedrifter å bevise sin MSME-status og nytte fordeler.

Teknologioppgradering og modernisering

[Teknologi oppgraderingsfondsordningen (TUFS), men i utgangspunktet fokusert på tekstiler, har blitt utvidet til å dekke andre produksjonssektorer. SIDBI driver også SIDBI innovasjon og oppstartskampanjecelle (SISPC)] for å fremme tech-drevet entreprenørskap. For eksisterende små og mellomstore selskaper, Lean Manufacturing Compreness Plane] gir økonomisk bistand til å gjennomføre lean verktøy som 5S, Kaizen og kvalitetsstyringssystemer. Opplæring og konsulentutdanning er subsidiert opp til 80% for mikro og 60% for små bedrifter.

Felles fasilitetssentre (CFC) og verktøyrom

Regjeringen har etablert over 100 Common Facility Centers under MSME Cluster Development Programme. Disse sentrene tilbyr felles maskiner, testlabber, designstudioer og prototyping fasiliteter. For eksempel CFC i Ludhiana s syklushop tilbyr CNC maskinverktøy, mens de i Tirupurs strikketøy cluster gir avansert farging og etterbehandling utstyr. I tillegg Tool Rooms under NSC (National Small Industries Corporation) og andre sentrale offentlige enheter tilbyr presisjonsverktøy, opplæring og teknisk konsulentasjon til subsidierte priser.

Markedstilgang og eksportfremmelse

Å få produkter til markedet ⁇ både innenlands og internasjonal ⁇ er en evig utfordring. En serie av initiativer har som mål å redusere barrierer.

Regjeringens e-Marketplace (GEM)

Lansert i 2016, regjeringen e-Marketplace (GEM) er en en-stop online portal for offentlig innkjøp. Siden 2020, alle departementer og avdelinger må kjøpe minst 25% av sine varer og tjenester fra MSMEs, med 3% reservert for kvinner-eide virksomheter. Fra 2024, GeM har behandlet ordre verdt over ⁇ 2 lakh krore fra MSMEs, kutte ned anbudsprosesseringstid og eliminere mellommenn.

Eksportere kreditt og støtte

Regjeringen har revidert Intereste likestillingsskjema for eksportører, som gir en rentesubsidiering på før- og ettershippingrupee eksportkreditt til MSMEs. Eksportfremmende råd (f.eks. Engineering Export Promotions Council, Apparel Export Promotions Council) hjelper små og store bedrifter med å delta i internasjonale messe- og handelsdelegasjoner, med statlige medfinansiering av bodkostnader og reisekostnader. National Small Industries Corporation (NSIC) driver en enkeltpunktsregistrering for statlige kjøp og leverer også råvarer til diskontert priser gjennom sine råvaredistribusjonsskjemaer.

Markedstilgang og merkehjelp

Under Market Access Assistance Scheme (MAAS)] får MSMEs økonomisk støtte til utenlandske markedsføringsinitiativer, inkludert produktkataloger, nettsideoversettelse og reklame for sosiale medier.]Scheme for å fremme innovasjon, landbruksindustri og amp; Entreprenørskap (ASPIRE)] bidrar til å etablere inkubasjonssentre og lette sammenheng mellom landlige virksomheter og bymarkeder.

Ferdighetsutvikling og entreprenörsopplæring

En dyktig arbeidsstyrke og dyktige entreprenører er grunnleggende for SMF suksess. Regjeringen driver flere parallelle programmer.

Ferdigheter i India på MSMEs

Under tilbys det tilpassede kortsiktige treningsmoduler for MSME-sektorer ⁇ som plastbehandling, matemballasje, tekstiler og IT. Utdannelseskostnadene bæres av regjeringen, og etter trening fører til sertifiserte konferanser. National Skill Development Corporation (NSDC) samarbeidspartnere med bransjen til å sette opp på jobb treningssentre innen SMS-hoper.

Entreprenørskapsutviklingsprogrammer (EDP)

Instituer for entreprenörskap og små forretningsutvikling (IESB)] utfører 15 dagers EDP-er som dekker forretningsplanlegging, økonomisk ledelse, digital markedsføring og overholdelse. Deltakerne får mentorstøtte i ett år. For kvinner er det dedikerte programmer som ]Trade Relatert Entreprenørskapshjelp og utvikling (TREAD), som tilbyr treningsbidrag på opp til 75 % av den totale kostnaden, underlagt et tak på ⁇ 1 lakh per trainee.

Inkubasjon og mentorskapsnettverk

Ministry of MSME har finansiert over 100 Business Incubation Centers (BIC) på tvers av ingeniørhøyskoler og universiteter. Disse BICs gir frøfinansiering, infrastruktur og mentorskap for tech oppstarts. MSME Growth Driver & Adgang til finans (GDAF) plattform] utviklet av SIDBI forbinder entreprenører med banker, statlige ordninger og forretningsmentaler gjennom et enkelt digitalt grensesnitt.

Beskatning og overholdelse

Å gjøre forretninger har vært et politisk fokus, med flere skatte- og samsvarsreformer som har fordel av små og mellemstore selskaper.

GST-sammensetningsskjema

MSMEs med omsetning på opptil 1,5 kr. kan velge Komponeringsordningen under GST, betale en flat 1%-5% rate i omsetning i stedet for vanlig GST, med redusert overholdelseskrav. kvartalsavkasting og minimal papirarbeid reduserer betydelig administrativ byrde.

Inntektsskatt Relaxations

Regjeringen har redusert selskapets skattesats for MSMEs (med omsetning opp til ⁇ 400 krore) til 25% (base sats), pluss tillegg og cess. Seksjon 80-IAC tillater en oppstart (inkludert MSMEs) å trekke 100 % av fortjeneste i tre påfølgende år ut av de første ti årene. For mikroforetak, skatterevisjonskrav bare sparke inn hvis omsetning overstiger ⁇ 1 krore (for bedrifter) eller ⁇ 50 kriker (for fagfolk), som gir lettelse for mindre enheter.

Insolvens og konkurskode (IBC) for MSMEs

IBC har et forenklet rammeverk for MSME-oppløsning. En forhåndspakket insolvensprosess tillater nødsbelagte SMVer å løse gjeld med kreditorer innen 120 dager, minimere forstyrrelser. Terskelen for å starte insolvens forblir lav ( ⁇ 1 lakh-standard), men MSMEs også nyte avslapping i kravet om et minimum antall kreditorer for å utløse prosessen.

Utfordringer og fremtidsretninger

Til tross for disse omfattende støttene, er det flere utfordringer. Medvitenskap og rekkevidde av ordninger forblir ujevn, spesielt i landlige områder og blant svært små bedrifter. Mange MSMEs er fortsatt avhengige av uformelle pengegivere på grunn av tungt papirarbeid til tross for CGTMSE. Den nylige spike i råvarer og energikostnader har presset marginer, og forsinkede betalinger fortsatt er en bekymring - men de nye MSME Samadhaan portal (for å arkivere forsinkede betalings klager) har bidratt til å løse over 1,5 lakh tilfeller.

Når regjeringen ser frem, er det nødvendig å formalisere, vedta digitale betalinger og investere i forskning. Nasjonal MSME Policy 2024 utkastet foreslår en enhetlig ERP-basert programvare for MSME-registrering, overholdelse og kredittvurdering. [Produksjon Linked Incentive (PLI) Scheme] for 14 sektorer, mens målrettet mot større selskaper, oppfordrer også MSMEs til å bli en del av globale forsyningskjeder. Spesielt fokus på miljøvennlig produksjon og grønn finans forventes å åpne nye muligheter.

For små og mellemstore selskaper er det viktig å gjøre det klart: å utnytte de mange ordninger som er tilgjengelige, digitalisere virksomheten og søke formelle kredittkanaler. Regjeringen har gitt stillasene ⁇ de er fortsatt på virksomheter for å bygge på den.

Eksterne ressurser for videre lesing

For å holde seg oppdatert om endringer i policyen og søke om relevante ordninger, besøk disse offisielle portalene:

Disse ressursene gir skjemadetaljer, søknadsskjemaer, aggrevensløsninger og oppdateringer i sanntid om endringer i politikken som påvirker indiske små og mellemstore bedrifter.