ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕਾਰਵਾਈ: ਪਾਲਸੀ ਤੋਂ ਸਥਿਤੀ

ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ । ਇਹ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਤਕਰੀਬਨ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਸਮਾਜਕ ਜੀਵਨ, ਸਿਹਤ - ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤਕਰੀਬਨ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਦੇ ਹਨ । ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਗਣਿਤ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਯੋਗਤਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪੂਰੇ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਅੰਤਰਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪਬਲਿਕ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਇਹ ਖੋਜਾਂ ਖੋਜਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਹਰ ਨਾਕਾਲੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਮਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਫ਼ਲਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਹ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਸਾਈਕਲ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਇੱਕ ਪਾਲਸੀ ਨੀਤੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਪਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਲੀਟਰਲਿਕ ਅਤੇ ਨਾ ਸਾਧਾਰਣ । ਯੋਗਤਾ ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ, ਨਾ ਤਾਂ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਨਾਲ ਪਛਾਣਿਆ ਜਾਣਾ ਹੈ । ਇਹ ਸਫ਼ਰ ਅਕਸਰ ਕਈ ਵੱਖਰੇ ਸਟਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਹੀ ਲੋੜਾਂ, ਸੂਲ਼ੋਲੇ, ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ । ਇਹ ਪੂਰਾ ਚੱਕਰ - ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਲੰਮੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਸਿਆਸੀ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ, ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਕਈ ਦਹਾਕੇ, ਲੋੜੀਂਦੀ ਸੰਭਾਵੀ ਵਰਣਿਤ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਾਰਵਾਈ ।

ਆਧੁਨਿਕ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਦਲਣ, ਨਾਗਰਿਕ ਉਮੀਦਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ, ਅਤੇ ਮਜਬੂਰੀ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਪਮਾਨ ਹੈ। ਸਰਕਾਰੀ ਪਾਲਸੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਅਕਸਰ ਉੱਚ ਨੀਵੀਆਂ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸਰਕਾਰੀ ਪਾਲਸੀ ਅਕਸਰ ਵੱਧ ਦਰਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਯੋਗੀ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਸਾਧਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ, ਪਰਾਜਾਂ, ਪਰਾਹੁਣਚਾਰੀ, ਅਤੇ ਇੰਟਰੈਡੀਕਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਚੁਣੌਤੀ ਅਤੇ ਵਿਗਾੜ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਬੰਧ, ਪ੍ਰਣਾਤਮਕ ਸਮਝ, ਵਿਗਿਆਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਮਤੀਵਾਦ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰਗ੍ਰੰਧਾਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ: ਪਾਲਸੀ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਅਤੇ ਫਰੈਗਮੈਂਟ

ਹਰ ਸਰਕਾਰੀ ਪਰੋਗਰਾਮ ਪਾਲਸੀ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਜਿਸ ਉੱਤੇ ਅਗਲੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਆਰਾਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ । ਪਾਲਸੀ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਪਬਲਿਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰਕ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਇਕ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਸਬੂਤ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ, ਸੂਲਬਿਆਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਲੈਣ, ਸੂਬੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਲੈਣ, ਤਰਤੀਬੀਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ, ਇਕ ਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ, ਜੋ ਦੋਵੇਂ ਯੋਗ ਅਤੇ ਅਸਰਦਾਰ ਹਨ । ਇਹ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਸਭ ਕੁਝ ਲਈ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ।

ਯੁੰਡਾ ਦੀ ਲੋੜ ਪਛਾਣਨ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਸਥਾਪਨਾ

ਇਹ ਪਾਲਸੀ ਵਿਕਾਸ ਕਾਰਵਾਈ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪਾਲਸੀ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਏਡੌਕੈਕਸ਼ਨ ਗਰੁੱਪ, ਜਾਂ ਪਬਲਿਕ ਕਾਰਵਾਈ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਮਕਦੂਨਿਯਾ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਪਛਾਣਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਐਡੀਕਸ਼ਨ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿਚ ਮੌਜੂਦਾ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਜਾਂ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਅੰਤਰਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਮੁਕੱਦਮੇ: ਵਿਸ਼ਿਆਂ, ਖੋਜ, ਟਰਰੂਟ ਐਡਵੇਕਸ਼ਨ, ਸੰਕਟ, ਜਾਂ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਰਦੇ ਤਰਕਣ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਸਿਆਸੀ ਤਰਤੀਜੀਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਕਸਰ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਤਰਕਤਾ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤਰਕ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਰਕ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਸ਼ਾਮਾਂ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਪਾਰਟੀ ਦੌਰਾਨ, ਪਾਲਸੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ - ਸਾਫ਼ ਸਮਝਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਵੈਗ ਜਾਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕਾਰਨ ਕੋਈ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ । ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਮੱਸਿਆ ਕਥਨ, ਕਿਸ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੈ, ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਸਕੇਲ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰ ਕੇ, ਰੂਟ ਕਾਰਨ ਸਿਰਫ਼ ਲੱਛਣਾਂ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਂ ਵਧਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ।

ਸਬੂਤ- ਪ੍ਰਾਪਤ ਖੋਜ ਅਤੇ ਜਾਂਚ

ਜਦੋਂ ਇਕ ਸਮੱਸਿਆ ਪਛਾਣੀ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅਤੇ ਜਾਂਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਗਈ । ਸਬੂਤਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਖੋਜੀ ਡਾਟੇ ਅਤੇ ਰੀਜਿਊਮ ਵਰਤਦਾ ਹੈ । ਸਰਵੇਖਣ ਸਹਿਯੋਗੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਇੰਟਰਵਿਊਰ ਡਿਵਿਊਰੇਸ਼ਨ ਵਾਇਡ ਰਿਵੀਟਜ਼ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਡਾਟਾ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਪਾਲਸੀ ਸੁਝਾਅ ਸੁਧਾਰਦੇ ਹਨ । ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਯੋਗਤਾ ਸੰਬੰਧੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਕਈ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਸਮਾਜ ਦੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦੀ ਹੈ, ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਲਸੀ ਕਾਰਵਾਈ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤਤਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਸ਼ਿਤਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਇਸ ਖੋਜੀ ਪਾਰਟੀ ਵਿਚ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਉੱਤੇ ਵਿਕਰਣ ਅਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਦਿਆਰਥਣ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਅਤੇ ਸਮੂਹਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਲਾਉਣ, ਪਿਛਲੇ ਖੋਜਾਂ, ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਹੱਥ - ਵੱਸ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ, ਅਤੇ ਖੋਜ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ । ਇਹ ਖੋਜ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਦੇ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਉੱਤੇ ਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ ।

ਸੈਕੰਡਰ ਦੀ ਜੁਰਮ

ਸਾਂਝੀ ਪਾਲਸੀ ਕਰਨ ਦੀ ਨੀਤੀ ਦੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪੜਾਅਾਂ ਵਿਚ ਸੂਨੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਤਰਤੀਬ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨੀਤੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਫ਼ਲ ਪਾਲਸੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕੋਨੇ ਵਜੋਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਪਾਲਸੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਵਿਚ ਅਰਥਪੂਰਣ ਇੰਪੁੱਟ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੰਗਣੀ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਉੱਤੇ ਭਰੋਸਾ ਵੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਉੱਚੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਢਾਲ਼ ਕੇ ਕਾਇਦੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਹੱਲਾਸ਼ੇਰੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ।

ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਵਿਚ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਨਾਗਰਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੈਂਬਰ, ਵਿਸ਼ੇ ਮਾਹਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ, ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ, ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਜੋ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੋਰ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜ - ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸੇਵਾ ਜੋ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਗੇ । ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਲਾਈਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਪਾਲਸੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਸਿੱਧੀ ਲਾਈਨ ਉਤੇਰੇ ਪੈਮਾਨੇ ਨਾਲ ਬਣਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ।

ਪਰ, ਮੰਗਣੀ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਲਗਾਤਾਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। OECD ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਇਕ-ਕਿਊਟਰ ਤੋਂ ਘੱਟ ਲੋਕੀ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੀਤੀ ਹੱਲ ਉੱਤੇ ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਇਹ ਕਦਮ ਉਦੋਂ ਹੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਇੰਪੁੱਟ ਸਹੀ ਪਾਲਸੀ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿਚ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਫ਼ਰਕ ਬਣਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤਿੰਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਪਾਲਸੀ ਨਿਰਦੇਸੀ ਸਲਾਹਾਂ ਨੂੰ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਨਾ-ਪਤੱਖ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਅਪਾਹਜਕ, ਕਿਹਦੇ, ਅਤੇ ਕਿਹਦੇਹ, ਕੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਕਾਰਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਿੰਭਵਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਣਾਵਕਤਾ ਤੋਂ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਿਆ ਹੈ, ਸਲਾਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸਹਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨੀਂ, ਪਰਾਇੰਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸੂਲੀ ਦੀ ਮੰਗਣੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ, ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸੰਚਾਰ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਮੰਗਾਂ ਦੇ ਢੰਗ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਜਨਸੰਖਿਆਵਾਂ ਲਈ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਮੇਂ, ਅਰਥਪੂਰਣ ਭਾਗਾਂ ਲਈ ਯੋਗ ਯੋਗ ਯੋਗਦਾਨਾਂ, ਅਤੇ ਫੀਚਰ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਿੰਗ ਢੰਗਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਸੂਲਬਦਿਕ ਨਤੀਨਿਧਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੇ [FT:0] ਆਰਥਿਕ ਕੋਪਿੰਗ ਅਤੇ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਲਈ [EFT:] ਵਰਗੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਚਾਰਕਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵ ਭਰ ਦੀਆਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਤਰਫ਼ੈਸੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਪਾਲਸੀ ਚੋਣਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਦਲਣੀਆਂ

ਖੋਜ ਅਤੇ ਸੂਲੀ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕਈ ਸੰਭਵ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਪਛਾਣੀ ਗਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਚੋਣ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਭਾਗ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਢੰਗਾਂ, ਹਰੇਕ ਲਾਭਾਂ, ਖ਼ਰਚੀਆਂ, ਖ਼ਰਚੀਆਂ ਅਤੇ ਮੰਗਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਆਮ ਪਾਲਸੀ ਯੰਤਰਾਂ ਵਿਚ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ, ਰੀਜਿਊਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿੱਧੀ ਕਾਰਜ - ਪ੍ਰਬੰਧ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਮਿਆਰਾਂ, ਮੰਗਾਂ, ਜਾਂ ਵਿਭਾਗ, ਅਧਿਕਾਰਾਂ, ਜਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ, ਵਿਸ਼ਿਆਂ, ਵਿਸ਼ਿਆਂ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਹਰ ਚੋਣ ਉੱਤੇ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੂਟ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਮੁੱਲੀ ਯੋਗਤਾ, ਸਿਆਸੀਤਰਤਰੀ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਯੋਗਤਾ, ਪ੍ਰਥਾਪਨਾ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਡਿਸਟਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਲਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ ਨੀਤੀ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾ । ਇਹ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਜਾਂਚ- ਨਿਰਧਾਰਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਿਰਣਾ- ਨਿਰਧਾਰਨ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦ ਅਵਤਾਵਾਂ ਦੇ ਵਾਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਡਰਾਫਟ ਪਾਲਸੀ ਸੁਝਾਅ

ਚੁਣੀ ਪਾਲਸੀ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਇਕ ਕੰਪਟੇਕ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਚ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਉਦੇਸ਼, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਯੋਗਦਾਨ ਮੰਗਾਂ, ਸਮੇਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਾਲਸੀ ਵਿਕਾਸ ਦੌਰਾਨ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁੱਦੇ ਉੱਤੇ ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਮੁੱਦੇ ਸੰਬੋਧਿਤ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਮੁੱਦੇ ਵਿਚ ਇਕ ਦਿੱਖ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ, ਇਕ ਦਰਸ਼ਣ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧੀ ਨੂੰ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਕੱਦੂ ਮੁਕ ਮੁਕਤ, ਸੰਭਾਵਨਾ, ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਸੰਭਾਵਨਾ, ਪ੍ਰਬੰਧ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਜਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਜਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂ ਯੋਗ ਹੈ।

ਇੱਕ ਘਾਤਕ ਸਿਧਾਂਤ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਡ੍ਰਾਈਪਿੰਗ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਇਹ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਾਲਸੀ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ । ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਗਲਤ ਪਾਲਸੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ । ਬੇਤਰਤੀਬ ਪਾਲਸੀ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਗ਼ਰੀਬਾਂ ਲਈ ਆਮ ਕਾਰਨ ਹੈ । ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇੱਕ ਠੀਕ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਨੀਤੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ । ਇਹ ਪ੍ਰਮਾਣਕ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਅਤੇ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਪਰਾਪਤਕਾਰੀ ਅਤੇ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ । ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨੀਤੀਮਿਸਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਫ਼ੰਡ

ਜਦੋਂ ਖੋਜ, ਸੂਬੇਦਾਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਰਿਸਰਚ ਰਾਹੀਂ ਇਕ ਨੀਤੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਤਾਂ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੁਆਰਾ ਰਾਜ਼ੀ ਪ੍ਰਮਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰੋਸੈਸ

ਇਸ ਲਈ, ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਬਣਾਏ ਹਨ ।

ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਕਮੇਟੀ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸੁਣਨ ਲਈ ਹਨ ਕਿ ਕਿੱਥੇ ਮਾਹਰ, ਸੂਲੀ ਫੜਨ ਵਾਲੇ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਆਪਣਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸੁਝਾਅ ਦੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦਾ ਖ਼ੁਦ ਜਾਂਚ ਕਰਨ, ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿਚ ਵੋਟਾਂਬਿਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪੂਰੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਈ ਜਾਵੇ ਜਾਂ ਨਹੀਂ । ਇਹ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਤਰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕਈ ਵਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੀ ਸੁਧਾਰੀ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜਵੰਦ ਤੌਰ ਤੇ ਸਹਾਰਾ ਦੇਣ ਲਈ ਅਵੱਧਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਮੰਜ਼ਲ ਵਿਚ ਇਹ ਗੱਲ ਆਮ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਤਰਕ ਕਰਨ, ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸੰਵਾਦ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਅਖ਼ੀਰ ਵਿਚ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵੋਟ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਵੋਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜਮ੍ਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜੱਜਾਂ ਦੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਦੋਵੇਂ ਕੋਠਿਆਂ ਵਿਚ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਖ਼ਰੀ ਭਾਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਤਰਜਮਿਆਂ ਵਿਚ, ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ, ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ, ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ, ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ, ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਇਕਰਾਧਕ ਦਰਸ਼ਾਂ ਵਿਚ, ਦੋਵੇਂ ਹੀ ਸੰਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਦੋਵੇਂ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਦੋਵੇਂ ਹੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਢੇਰ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ

ਕੇਵਲ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹੀ ਲੋੜੀਦੇ ਹਨ - ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਲੋੜੀਦੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ - ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਸਫ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ । ਸਰੋਤ ਬਜਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਬਜਟ ਕਾਰਵਾਈ ਅਕਸਰ ਪਾਲਸੀ ਅਧਿਕਾਰ ਤੋਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਕ ਹੋਰ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ । ਪਾਲਸੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕੇਸ ਨੂੰ ਮੁਕਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਉਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹਨ, ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰਨਾਂ ਪ੍ਰਾਇਮਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੱਤਾਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੀਮਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਾਕਸੀ, ਸਟਾਕ, ਸਹੂਲਤਾਂ, ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣਾਂ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਕਈ ਸਾਲਾਨਾ ਫ਼ਿਕਾਪਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰਥਨ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਕਰਨ ਦੇ ਇਕ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ “ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਿਚ ਢਿੱਡ ਭਰਨ ਲਈ ਟੀ. ਵੀ.

ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ

ਵਿਧੀ ਪ੍ਰਮਾਣ ਅਤੇ ਰਰਥਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ, ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੇਂਦਰੀ ਸ਼ਾਮਾਂ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਤਰਤੀਬ । ਇਹ ਉੱਚ ਨੀਤੀ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਹੈ ਕਿ ਦਿਨ-ਦਿਨ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮਾਂ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਹੈ । ਇਹ ਢਾਂਚਾ ਸਫ਼ਲ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਦੇ ਸੱਤ ਸਟਾਲਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਬਿਸ਼ਪ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਿਕਥਮੰਡ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ । ਹਰ ਬਿਸ਼ਪ ਦੇ ਅੰਦਰਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਿਕਿਊਰਿਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ । ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਰਿਸਰਚ ਲਈ ਇੰਨੇ ਦੂਰ ਤਕ ਹਿਸਾਬਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਨੀਲ ਨੀਤੀ ਰਚਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਇੰਦਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਿਆਮਾਂ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੰਮ

ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਰਨ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਉਣ, ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ, ਸਹਾਨੀ ਕਰਨ, ਇਕਮੁੱਠ ਪ੍ਰਬੰਧ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਕਰਨ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਣਾਮ ਕਿਵੇਂ ਮੌਜੂਦ ਸਿਸਟਮਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਿਤ ਕਰੇਗਾ ।

ਯੋਗਤਾ ਮਤੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਰਕਾਰ ਇਕ ਅਪਣਾਈ ਪਾਲਸੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨ ਜਾਂ ਨੀਤੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ । ਇਸ ਸਮੇਂ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ, ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ, ਪਰਿਵਰਤਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ । ਏਜੰਟਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਚੋਣ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ, ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਲਗਾਈਆਂ ਹਨ ।

ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਰੁੱਪ ਫੈਡਰਲ, ਸੂਬੇ ਜਾਂ ਡਿਸਟ੍ਰਿਪਲਿਨਰੀ ਸਰੀਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਅਤੇ ਕਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਾਲਸੀ ਢਾਂਚੇ ਪ੍ਰਾਇਮਿੰਬਤ ਅਤੇ ਕਿ ਸੰਪਾਦਨ ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਪੱਧਰਾਂ ਉੱਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਸਥਾਈ ਸਿਸਟਮਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ, ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਰੇਜ਼ ਏਜੀਆਂ ਵਿੱਚ ਢਾਲਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਹੈ। ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਇਣ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰਾਇੰਜ਼ੀਆਂ ਪਾਰਦਰੀਆਂ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਡੈਸਰ ਅਤੇ ਗਾਈਡਲਾਈਨ

ਵੇਰਵੇ ਸਮੇਤ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਨੁਸਾਰ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਖ਼ਾਸ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਨੀਤੀ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਸਟਾਫ਼ ਲਗਾਤਾਰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਸਰਲ ਢੰਗ ਅਤੇ ਇੰਟਰਸਟੀਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ, ਸਰਵਿਸ ਡਿਲਵਰੀ ਪਰੋਟੋਸ ਅਤੇ ਕੁਆਲਟੀ ਮਿਆਰ, ਡਾਟਾ ਭੰਡਾਰ, ਨਿਯਮ, ਬਿਸ਼ਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਨਾਲ । ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਹਾਲਤਾਂ ਅਤੇ ਿ ਨੱਜੀ ਹਾਲਤਾਂ ਲਈ ਸਲਾਇੰਤ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਗੇ। ਪਾਲਸੀ ਮਾਹਰਾਂ ਕੋਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪ੍ਰਿੰਟਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਜਾਂ ਸਿੱਧੀ ਤਜਰਬਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਕਾਸ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਟਾਕਿਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਕਿ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਫਾਇਦੇਸ਼ਨ, ਸਿਹਤਮੰਦ, ਮਾਹਰ, ਕੰਮਸ਼ੀਲ, ਅਤੇ ਅਸਲੀ ਸੰਸਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹਨ। ਇਹ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਕਾਰਵਾਈ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵੀ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸੂਲੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ।

ਸਥਿਤੀ

ਮੇਜਨ ਦੇ ਕਈ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਵੇਂ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਈਆਂ ਨੂੰ ਪੈਸਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਤਾਂਕਿ ਉਹ ਨਵੀਂ ਬਜਟ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰ ਸਕਣ ।

ਸਮਰੱਥਾ ਵਿਚ ਯੋਗ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ, ਕਾਰਜਕ੍ਰਮਾਂ, ਅਤੇ ਸਿਸਟਮਾਂ ਉੱਤੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਲਈ ਵਿਸਤ੍ਰਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਕੇਂਦਰਾਂ, ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਬੰਧ ਪ੍ਰਬੰਧ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫੈਡਰਲ ਸੈਕਟਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਨਵੇਂ ਸੈਕਟਰੀ ਲਈ ਸਹਾਰੇ ਜਾਂ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵੱਖੋ - ਵੱਖ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਤਰਕ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਮੁਹੱਦਲੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ, ਪਰ ਤਰਕ - ਪ੍ਰਣਾਤਮਕ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ, ਪਰ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗ ਠਹਿਰਾਵਣ ਲਈ ਵੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਟੀਚੇ, ਮੈਟਰਿਕ ਅਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਥਾਂ - ਥਾਂ

ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਲਈ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਮੀਟਰਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ । ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਪਰੋਗਰਾਮ ਡੀਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਨੂੰ ਖ਼ਾਸ ਉਦੇਸ਼ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਵੱਲ ਵੱਲ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਇੰਡੀਕੇਟਰ, ਡਾਟਾ ਭੰਡਾਰ ਸਿਸਟਮਾਂ, ਅਤੇ ਪਰੋਟੋਕਾਲ, ਜੋ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਪਰਭਾਵੀ ਮੀਟਰਿਕਸ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਢੰਗਾਂ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਨ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਟਰੈਕ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਸਰਵਿਸਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ, ਨਤੀਜੇ, ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਜਨਸੰਖਿਆ ਦੀ ਚੰਗੀ ਵਰਤੋਂ, ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ, ਅਤੇ ਸਹੀ ਨਿਰਧਾਰਿਤੀ ਨਿਰਧਾਰਨ (flT- seproplese) ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਵੱਖ ਵੱਖ ਵੱਖ ਗਰੁੱਪਾਂ ਵਿਚ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ । .U.S.S. http. netweproples. [FT:1]

ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨੀ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਜਾਤ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ

ਸੰਚਾਰ ਇਕ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਫ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਨੀਤੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ । ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੇ ਪ੍ਰਯੋਗੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਢੰਗਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਵੱਖਰੇ ਸਲੀਬ ਗਰੁੱਪਾਂ ਲਈ ਢਾਂਚੇ ਹੋਏ ਸੰਦੇਸ਼ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਢੁਕਵੇਂ ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲਾਂ ਅਤੇ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਸਾਜ਼ਸ਼ਿਤ ਯੋਗ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੋ ਸੰਚਾਰੀ ਯੋਗ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੋ ਸੰਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਕਮਿਊਨਿਸਟਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਮਕਸਦਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

ਸਥਿਤੀ:

ਕਾਰਵਾਈ ਉਦੋਂ ਹੀ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪਾਲਸੀ ਅਸਲੀਅਤ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ- ਜਦੋਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਜਾਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ । ਪਾਲਸੀ ਕਾਰਵਾਈ ਉਦੋਂ ਕਾਰਵਾਈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਪਾਲਸੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਾਰਵਾਈ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਾਲਸੀ ਕਾਰਵਾਈ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਨੂੰ ਪਛਾਣੀ ਗਈ ਸੀ । ਇਸ ਹਾਲਤ ਉੱਤੇ, ਪਾਲਸੀ ਦੀ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ । ਪ੍ਰੋਟੀਸ ਦੀ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਚੁਣੇ ਜੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮ, ਬਾਰਕ, ਤਰਕ ਅਰਥ, ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ । ਨਿਰਧਾਨੀ ਲੋਕ, ਅਤੇ ਸਮਾਜ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਸਮਾਜ, ਪ੍ਰਣਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਤਜਰਬ ਹੈ ।

ਸਥਿਤੀ

ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਕਈਆਂ ਪੜਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਤਰੱਕੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ।

ਸੰਸਥਾਈ ਯੋਗਤਾ, ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸਹਾਰਾ ਲੈਣ ਲਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ । [FT:2] ਢਾਂਚਾ ਢਾਂਚਾ ਢਾਂਚਾ ਢਾਂਚਾ ਪੁਆਉਣ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਟਾਕ, ਪ੍ਰਾਇਮਿੰਗ ਸਿਸਟਮਾਂ, ਪ੍ਰਥਾਪਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ । [FT:IT:[4][FT:]ਿੰਪਤੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਸ਼ਾਨੀ, ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਅਸਲੀ ਵਰਤੋਂ, ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਨਵੇਂ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਨਾਲ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਨਵਜਨ ਸਮਰਥਨ ਸਮਰਥਨ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਸੰਤੋਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਰਥਨ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ।

ਇਕ ਮਾਹਰ ਯੋਗ ਕਾਰਵਾਈ ਟੀਮ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਯੋਗਤਾ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਕ ਪ੍ਰਿੰਪਲੇਸ਼ਨ ਟੀਮ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਬਿਨਾਂ ਇਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਨਾਲ ਸੰਘ ਕਰਨ ਲਈ ਜੱਦੋਸ਼ਿਤ ਹੋਣਗੇ, ਅਤੇ ਕਈ ਅਜਿਹੇ ਕਈ ਅਗਿਆਨਕ ਮਸਲੇ ਜੋ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿਚ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਮੁੱਦੇ ਉੱਥੇ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਇਕ ਪ੍ਰਿੰਸੇਸ਼ਨ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਣੇ ਹਨ। ਇਹ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੈ ਕਿ ਸਮਰਪਿਤ ਸਹਿਯੋਗੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਪਹਿਲਾਂ - ਪਹਿਲ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨਾ

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਵੇਂ ਢੰਗਾਂ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮਾਂ ਉੱਤੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀਆਂ ਆਮ ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕਈਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਵਿਭਾਗੀ ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੇ ਇਕਸਾਰੀ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ(Adnst) ਅਤੇ ਦਰ (search-that), ਅਤੇ ਘੱਟ ਇੰਟਰਵਿਊਸ਼ਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧੀਨ ਦਰ । ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਜੋ ਇਹ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਾਈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਸਹਾਈ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਸਹਮਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਹਾਈ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੋਰ ਸਹਾਈਂ।

ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਯੋਗੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਫ਼ਲਤਾ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਟੀਮਾਂ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹਨ। ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਕਾਰਜ ਰਾਹੀਂ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਟਾਕਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਭੂਮਿਕਾ ਅਡਜੱਸਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪੂਰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਦੀ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹਨ।

ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੀਏ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੀਏ ।

ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਅਤੇ ਕੁਆਲਟੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ

ਜਿਉਂ ਹੀ ਪਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਆਕਾਰ ਵਧਦਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੌੜ੍ਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਤੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਰਹਿਣਾ, ਉਦੋਂ ਵੀ ਇਕ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਢੁਕਵੇਂ ਸਥਾਨਕ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਿਸ਼ਠਾ ਇਕ ਡਿਗਰੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਮੂਲ ਪਰੋਗਰਾਮ ਮਾਡਲ ਜਾਂ ਸਬੂਤਾਂ ਉੱਤੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ। ਉੱਚ ਮਾਤਬਰਤਾ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਰਿਸਰਚ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਚਲਾਉਣਾਮ ਕਾਰਕ ਕਾਰਫ੍ਰਾਈਡ ਪਰਭਾਵ ਹੈ।

ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਰਹਿਣ ਲਈ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਚੱਲਣ, ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਸੰਗਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਾਈਟਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਪੱਖਪਾਤ ਅਤੇ ਕਲਾਵੇਸ਼

ਕਈ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਲਈ ਕਈ ਏਜੰਸੀ, ਸਰਕਾਰਾਂ, ਜਾਂ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੇ ਪਾਰ ਪਾਰ ਪਾਰਥਿਵ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਪਬਲਿਕ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਘੱਟ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਇਕ ਠੋਸ ਕਾਰਨ ਹੈ ਜੋ ਅਨੇਕ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਅਸਫ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਲੈ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਅਧਿਆਇ ਕੁਝ ਆਮ ਇਲਾਜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿਚ ਸਫ਼ਲ ਟਾਪੂਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਵਿਚ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਸਭਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰੋਟੋਕਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਡਾਟਾ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਸੰਭਾਵਨਾ, ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸੰਭਾਵੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਸੰਭਾਵੀਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰਾਖੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੈ।

ਪਰ, ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਅਨੁਚਿਤ ਗੱਲਾਂ ਉੱਤੇ ਵੀ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭਰੋਸੇ, ਸ਼ਾਂਤ ਦਰਸ਼ਣ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ।

ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਦੇਖਣਾ, ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ

ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਾਧਨ ਵਰਤਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ।

ਸਿਸਟਮਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਟਰੈਕਿੰਗ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ

ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ, ਕਾਰਜਕ੍ਰਮਾਂ, ਆਉਟਪੁੱਟ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਉੱਤੇ ਡਾਟਾ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਭੰਡਾਰ ਅਤੇ ਜਾਂਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀ ਸਿਸਟਮਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀ ਮੁੱਖ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਡੀਕੇਟਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਾਲ ਸੰਮਿਲਿਤ ਹੈ, ਸਮਾਂ- ਸਮੇਂ ਸਿਰੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਡਾਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੀਆਂ ਗਿਣਤੀਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਪਤਿੱਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ, ਅਸਲ ਵਿਚ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਬੈਂਚਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਸ ਨਕਰਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ।

ਅੱਜ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸਲੀ ਡਾਟਾ ਭੰਡਾਰ ਅਤੇ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਲੀਵਰਜੈਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ । ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ, ਜੋ ਕਿ ਕੁੰਜੀ ਮੈਡੀਕਲ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬਲ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਅਤੇ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇਣ ਲਈ ਯੋਗ ਹੈ । ਪਰ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੇਵਲ ਲੋੜੀਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ -ਮਿਊਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮਾਂ ਨਾਲ ਹੀ, ਸੰਭਾਵੀ ਗੁਣਾਂ ਨਾਲ ਹੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਰਿਸਰਚਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣ, ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਈ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੇਵਲ ਰਿਪੋਜ਼ਨਿੰਗ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਪਰਤਬਿੰਤਰੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਪਰੋਗਰਾਮ ਜਾਂਚ ਸੁਝਾਉ

ਪਬਲਿਕ ਪਾਲਸੀ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਜਨਸੰਖਿਆਵਾਂ ਦੇ ਖ਼ਰਚ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾਈ ਆਚਰਣ ਉੱਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਉੱਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ । ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਪਬਲਿਕ ਕੋਲ ਇਹ ਉਮੀਦ ਰੱਖਣ ਦਾ ਹੱਕ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ । ਇਸ ਲਈ ਪਾਲਸੀ ਕਾਰਵਾਈ ਇਕ ਬਿਲਕੁਲ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮੰਡੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਅਸੀਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿ ਪਾਲਸੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਜਾਂ ਨਾਕਾਮਿਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਹੋਣ ਅਤੇ ਕੀ ਨਿਆਣਿਆਂ ਲਈ ਚੰਗਾ ਜਾਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ ਹੋਣ ।

ਵੱਖਰੇ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਮਕਸਦਾਂ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਦੀ ਹੈ । [FLT: 0] Procession ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਕੇ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਕਿ ਕੀ ਪਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰ ਕੇ ਕਿ ਕੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ । [FT: 2][FT:2] ਇੱਕ ਪਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਨਿਗਾਹਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਸ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਅਤੇ ਨਕਸ਼ੇ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਨਿਗਾਰਣ ਲਈ ਸਮਰਥੀ ਢੰਗ ਵਰਤਦਾ ਹੈ । [FT: ] ਹੋਰਨਾਂ ਗੁਣਾਂ ਨਾਲੋਂ ਹੋਰਨਾਂ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਦਾ ਹੈ । [FT]

ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ, ਉਪਲਬਧ ਵਾਧੇ, ਉਪਲਬਧ ਤਰਤੀਬਾਂ, ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਢੰਗਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰੌੜ੍ਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਲਾਭ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰੌੜ੍ਹ ਪਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬਲ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਯੋਗੀ ਯੋਗਤਾਤਮਕ ਤੀਬਰਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਾਇਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸੁਧਾਰ ਵਾਸਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ, ਪਾਲਸੀ ਜਾਂਚ ਇਕ ਸਿੱਧੀ ਧਾਰਣਾ ਜਾਪਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਦੀ ਇਕ ਹੋਰ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਾਲਸੀ ਜਾਂਚ ਸਿਆਸੀ ਅਤੇ ਫੁੱਟਾਂ ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਵੀ ਤਰਤੀਬਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਪਾਲਸੀ ਜਾਂਚ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਪਾਲਸੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਮੌਕੇ ਦਿੰਦੀ ਹੈ । ਪ੍ਰਿਥਮਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਕ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਪਾਲਸੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗੀ ਅਤੇ ਜੀਵਨ-ਸਹਾਈ ਨੂੰ ਸਾਈਲਾਈਲ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕੇਗੀ । ਕਿਸੇ ਵੀ ਗਰੁੱਪ ਜਾਂ ਐਕਟੀਵੈਂਟ ਦੇ ਤਰਕਣ ਉੱਤੇ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੁਝੂਮ ਜਾਂ ਤਰਕਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰਕ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਮ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇਤਰੀ ਤੱਤੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਨ੍ਹਾਂ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ।

ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਆਗੂਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨਮੂਨੇ, ਇਨਾਮ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਢਾਲਣ, ਅਤੇ ਜਾਂਚ, ਜੋ ਸੰਤੁਲਿਤਤਾ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਨ।

ਐਡਵੈਪਸ਼ਨ ਪਰਬੰਧ ਅਤੇ ਕੋਰਸ ਸੋਧ

ਪਾਲਸੀ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਪਰਸੰਗ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਪਾਲਸੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿਚ ਹੋਰ ਕਾਰਜ ਕਰਨ ਦੇ ਜਤਨ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਸੰਭਾਵਨਾ ਸਫ਼ਲਤਾ ਲਈ ਮੌਸਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਪਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਜਿੱਥੇ ਹਾਲਤਾਂ ਬਦਲਣ, ਨਵੇਂ ਸਬੂਤਾਂ, ਅਤੇ ਅਣ-ਵੱਧਾਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ । ਐਡੀਵਿਕਸ਼ਨ ਪਰਬੰਧਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਇਸ ਅਸਲ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਸੋਧ ਲਈ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਮਾਂ ਵਿਚ ਬਣਾਏ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਐਡਵਿਪਸ਼ਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਜੋ ਕਿ ਕੋਰਸ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗਾ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਸੁਧਾਰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਗੇ, ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤਰਿਆਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਗਿਆਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਭਾਧਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ।

ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ

ਨੀਤੀ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ ਉੱਤੇ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ, ਲੀਡਰ ਦੀ ਸਹੀ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਸੰਭਾਵ,ਤਰਾਂ, ਨਿਰਮਾਣਾਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਤਰਤੀਬ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਆਗੂ ਅਤੇ ਸਮਰਥਕ

ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਆਗੂਆਂ ਦੀ ਜੀਵਨ ਸਾਈਕਲ ਦੌਰਾਨ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ । ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਐਡੀਸ਼ਨ ਉੱਤੇ ਨੀਤੀ ਪ੍ਰਮਾਣ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜੁਆਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਅਤੇ ਫ਼ੰਡ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਦੋਂ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰਾਂ ਦੀ ਨੁਕਤਾਚੀਨੀ ਜਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਇਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਇਮਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਪਾਲਸੀ ਦੇ ਲੀਅਣਿਕ ਸਟਾਈਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਉੱਤੇ ਵੀ ਇਕ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਆਗੂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿਸ ਉੱਤੇ ਇਕ ਕੇਂਦਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਉੱਤੇ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ, ਸੰਭਾਵਨਾ, ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਅੰਤਰ-ਨਿਪਨਾਸ਼ਾਮ ਪ੍ਰਬੰਧ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਪਰ, ਹਰ ਇਕ ਜਣਾ ਉੱਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਰਤੀਬਬਾਜ਼ੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਜੋ ਇਕ ਹੀ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਆਗੂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ, ਸ਼ਾਇਦ ਉਹ ਇੱਕੋ ਹੀ ਲੀਡਰ ਉੱਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਜਾਂ ਸਿਫਟਾਂ ਉੱਤੇ ਚੱਲਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰੇ । ਚੌੜੇ, ਬਪਾਰਟਿਨ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਨਤੀਜੇ ਮੌਸਮੀ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਪ੍ਰਣਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਤੇ ਤਰਤੀਬ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹਨ ।

ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਪਰਬੰਧ

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਸਿਆਸੀ ਆਗੂਆਂ ਨੇ ਦਰਸ਼ਣ ਅਤੇ ਮਾਲਿਸਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਗਵਾਈ ਦਿਨ-ਦਿਨ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਰਾਹੀਂ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀ ਪਰੋਗਰਾਮ ਮੈਨੇਜਰ ਨੀਤੀ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਦੇ, ਤਰਕ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧਤਾ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਿਆਸੀ ਅਗਵਾਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਲੀ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਜਤਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਅਗਵਾਈ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਖੋਜ ਜਾਰੀ ਹੈ। ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਪਰਬੰਧ, ਸੂਲੀ ਫੜਨ, ਮੰਗਣੀ, ਡਾਟਾ-ਦੋਸ਼ਣ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਇਕ ਅਡੋਲਤਾ ਲੈਡਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨਾਲ ਸਹਾਇਕ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਆਗੂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਲੇਖਾ ਦੇਣਾ

ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਰਾਜ਼ੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਪ੍ਰਦਾਨੀ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਇਮਾਰਤਾਂ ਵਿਚ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਜਾਂ ਨਿਯੁਕਤ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਰੀਰ, ਜੋ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਸੂਲੀ - ਨਿਰਦੇਸ਼ਨੀ ਸਾਧਨ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਨੀ ਪ੍ਰਾਮਾਂ, ਅੰਤਰ-ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਕਮੇਟੀਆਂ, ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਜਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਵਾਇਲਟ ਸੰਤੁਲਿਤ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਤੁਲਿਤ ਜਵਾਬਦੇਹ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਨਾਲ । ਬਹੁਤ ਸਖ਼ਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਉਤਾਰਨ ਨਾਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਨਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਜਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਰਕਾਰੀ ਇਮਾਰਤਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਹੱਦਾਂ ਕਾਇਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪ੍ਰਾਇਮ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਰਕ ਵਿੱਚ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੀ ਤਾਕਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ।

ਆਮ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਅਸਰ

ਆਮ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਡੀਜ਼ਾਈਨਰ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸੁਲਝਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ।

ਸਰੋਤ ਸਹਾਰਾ ਅਤੇ ਸਥਾਈ

ਨਾ ਤਾਂ ਅਣਪਛਾਤੇ ਜਾਂ ਨਾਟਕ ਦੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਆਮ ਕਾਰਵਾਈ - ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ । ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਸੱਟ ਲੱਗ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਅਗਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਟੈਲੀਫ਼ੋਨ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਕਿ ਕਿ ਕਿਤਿਓਂ ਵਧਣ ਦੀ ਮੰਗ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ, ਜਾਂ ਕਿਤੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਉੱਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਨਾਲ ਜੱਦੋ - ਨਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ । ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੇ ਮੁਹੱਈਆਮ (ਅੰਗੀ) ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੇਰਲਿਕ ਹਾਲਤਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਧਤਰਤਰਤਰਤਰ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਇਮਿਕ ਤਰਕਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਸਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ।

ਡੀਜ਼ਾਈਨਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ “ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਮਾਈ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀ. ਵੀ.

ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਢਿੱਡ

ਸਥਾਨਕ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਥਾਪਨਾ ਵੱਲ ਵੱਧ ਰਹੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਪਾਰਟੀਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪਬਲਿਕ ਏਜੰਸੀਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਬਦਲਣ, ਬਦਲਣ, ਸਲਾਈਡ ਢਾਂਚਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਕਰਣ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰਨ, ਖ਼ਤਰੇ ਵਿਚ ਬੱਕਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟੀ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਗ਼ਲਤ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਅਤੇ ਕਾਰਜ - ਯੋਗਤਾ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਉਤਪੰਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰਕਤਾ, ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਸੰਭਾਵੀ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਤਰਤੀਬੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਾਰਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਤੇ ਫੜੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਡਾਇਨੈਮਿਕ

ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਨਾਲ, ਜਿੱਥੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ, ਤਰਕ - ਸਥਾਨਕ ਮਹੱਤਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਧਾਰਮਿਕ ਮਤਭੇਦਾਂ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦੇਈਏ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਈਏ ।

ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਅਣਗਿਣਤ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ, ਅਪਵਿੱਤਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ, ਪ੍ਰਯੋਗ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ - ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ - ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਿਗਾੜਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਅਤੇ ਰਾਹਤ

ਪਰ ਕੀ ਇਹ ਗੱਲ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿਚ ਇੰਨੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ?

ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਟਰੈਪਸ਼ਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ- ਯੋਗ ਸਰਵਿਸਾਂ

ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਆਨਲਾਈਨ ਪੋਰਟਲ ਅਤੇ ਮੋਬਾਇਲ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਹੋਰ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ, ਡਾਟਾ ਐਨਟੀਕਲਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਤੇ ਨਿੱਜੀ ਹਾਈਮੈਕਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਸੈਸ, ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਨਿਰਧਾਰਨ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਹਾਲ ਹੀ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਰਕਾਰਾਂ ਆਨਲਾਈਨ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਤਰੱਕੀ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਸਨ, ਅਤੇ ਇਹ COVID-19 ਦੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ।

ਪਰ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਤਬਦੀਲੀ ਵੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਘੱਟ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਸਾਜ਼ਸ਼ਾਂ ਜਾਂ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੀ ਸਹੀ ਵਰਤੋਂ, ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਮਾਨਵ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧੀਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧੀਨ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਫ਼ਲ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਬਦਲਣ ਲਈ ਯੂਜ਼ਰ-ਸੈਂਟ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਡੀਜ਼ਾਈਨ, ਨਿਆਣਕਤਾ, ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਣਾਲਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਬਜਾਇ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧਾਇਤਮਕ ਟੀਕ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਣਾਮਿਕੈਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਸਬੂਤ- ਪੇਟੀ ਪਾਲਸੀ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਵਿਗਿਆਨ

ਸਬੂਤਾਂ ਉੱਤੇ ਨੀਤੀ ਸੰਬੰਧੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਮ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਇਸ ਹਿਲਾ - ਆਧਾਰਿਤ ਹਿਲਾਉ ਵਿਚ ਸੰਧੀ ਦੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਟ੍ਰੋਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਈ ਹੋਰ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਕਈ ਅਧਿਐਨਾਂ ਵਿਚ ਸੈਂਸਰ ਪ੍ਰਮਾਣਕਣ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਵਿਗਿਆਨ ਪ੍ਰਮਾਣ ਜੋ ਪ੍ਰਯੋਗੀ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਾਂਚ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਮਾਣ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣੀ ਸਿਸਟਮ ਜੋ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

[U.S.S. ਸੂਈ ਏ ਏ. ਇੰਡੀਆਂ ਵਿਕੈੱਟ ਸਾਇੰਟਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮਾਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਹਨ, ਸਿਆਸੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਿਆਸੀ ਵਿਰੋਧੀ, ਸਿਆਸੀ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਸੈਨਤਿਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਖ਼ਾਸ ਪਰਸੰਗੀ ਪ੍ਰਸੰਗਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਤਰਤੀਬ - ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਮ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸਹਿਜੇ - ਸਹਿਜੇ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ

ਆਮ ਸਰਵੇਖਣ ਵਾਲੇ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਮਾਡਲ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਈ ਸੈਕਟਰਾਂ ਅਤੇ ਸੂਲੀ ਹਾਊਂਡਰਾਂ ਨੂੰ ਫੈਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਸਿਆਸਤਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਿਤ ਸੈਕਟਰਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ, ਨਾ ਕਿ ਸਮਾਜਕ ਮੁੱਲ ਦੇ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਲਿਪਕਾਬਿਵ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਲਿਪਕੀਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਢਾਂਚੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬਣਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ।

ਇਹ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਈ ਫ਼ਾਇਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਨਜ਼ਰਾਂ ਰਾਹੀਂ, ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਤਪੰਨ ਕਰਨ, ਹੋਰਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ।

ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਕੇਂਦਰੀ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਜੋਂ

ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਵੀ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨਾਲ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਕੇਂਦਰ ਵਿਚ ਇਨਸਾਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਇਕ ਮੁੱਖ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਸਿਧਾਂਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ । ਇਸ ਵਿਚ ਨੀਤੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੌਰਾਨ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਟਾਕਰਣ ਵਿਚ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਜਵਾਬਦਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਣਾਉਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਸਹੀਤਾ ਅਨੁਵਾਦ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਅਨੁਵਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਸਫ਼ਲ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ

ਪਰ ਖੋਜ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇ ਨੇ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਫ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਅਸਰ ਵਧਦਾ ਹੈ ।

ਸਾਫ਼, ਸੁਨਹਿਰੇ ਅਰਥ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ

ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਦੇ ਨਿਰਪੱਖ ਜਾਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਭਿਆਸਯੋਗ ਮਕਸਦਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪੰਨ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਤਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਚੰਗੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਦਾ ਖ਼ਾਸ ਉਦੇਸ਼ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਸਫ਼ਲਤਾ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਪਲਬਧ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਲੋੜ ਪੈਣ ਤੇ ਕਈ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਸੂਬੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਕ ਉੱਤਰ ਦੇ ਤਾਰੇ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ, ਜੋ ਨਿਰਣਾ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਛੇਤੀ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਸੈਕੜੇ

ਜਿਵੇਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਰਥਪੂਰਣ ਮੰਗਣੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਡੀਜ਼ਾਈਨ, ਢਾਲ਼ਣ, ਅਤੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ।

ਫੰਕਸ਼ਨ ਢਾਂਚਾ ਵਿੱਚ ਖੋਜ

ਅਕਸਰ, ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੀ ਸਰਵਿਸਾਂ ਲਈ ਪੈਸੇ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਢਾਂਚਾਵਾਂ ਲਈ ਲੋੜੀਦੇ ਢਾਂਚੇਾਂ ਲਈ ਢਿੱਲਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ । ਸਫ਼ਲ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸਟਾਰ ਢਾਂਚਾ, ਵਿਕਾਸ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਿਸਟਮ, ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਗੁਣਾਗ ਅਤੇ ਨਿਯਮਿਤ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਕ੍ਰਮ, ਪ੍ਰਥਾਰਥਨ, ਸੰਭਾਵਨਾ, ਅਤੇ ਜਾਂਚ-ਕ੍ਰਿਆਰਥਨ ਸਿਸਟਮਾਂ ਵਿਚ ਢਾਲ਼ਣ, ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਸਿਸਟਮਾਂ ਵਿਚ ਢਿੱਲਣ ਲਈ ਢੇਰ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਸਿੱਧੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਦਿੱਸਦੇ, ਪਰ ਇਹ ਯੋਗਤਾਵਿਆਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ।

ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਵਿਚ ਮਦਦ

ਇਸ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕੇਾਂ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ, ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ, ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ, ਸਿੱਖੀਆਂ ਅਤੇ ਸਿੱਖੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਣ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨੀ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ ਅਸਫ਼ਲਤਾ ਦੀ ਬਜਾਇ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਦੇ ਹਨ ।

ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਲਾਈ ਰੱਖੋ

ਕਾਰਜਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਕਸਰ ਮੌਜੂਦ ਅਪਵਾਦ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਵਿਚ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਅਪਵਿੱਤਰ ਕਰਨ, ਸਮਾਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇਲਾਜ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇ ਹਨ।

ਆਪਣੀਆਂ ਗੱਲਾਂ - ਬਾਤਾਂ ਵਿਚ ਢਿੱਲ - ਮੱਠ ਕਰੋ

ਵਧੀਆ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ, ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਸਹਾਰਾ ਬਣਾਉਣਾ, ਸਫ਼ਲ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਹਾਜ਼ਰੀਆਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨਾ, ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਫ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨਾ, ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹੇ - ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਬਣਾਉਣ, ਸਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ, ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸੂਲਬਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਕਈ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ । ਪਰਤਰਤਾਪ ਦਾ ਅਰਥ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਮੇਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਾਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਪਰ ਇਹ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਸਾਰਿਆਂ ਵਿਚ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਬਜ਼ੁਰਗ ਆਗੂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ, ਪਰ ਸਫ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਇਸ ਵਿਚ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਹਾਰੇ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਦੇ ਦੁਆਰਾ, ਸਟਾਕੀਆਂ ਲਈ ਹਰ ਪੱਧਰ ਤੇ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣ, ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਆਗੂਆਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ, ਅਤੇ ਸਹਾਰੇ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਉਤਪੰਨ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ।

ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ: ਪਾਲਸੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਜੁਗਤੀ ਤਕ ਦਾ ਸਫ਼ਰ

ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰ ਨੀਤੀ ਧਾਰਣਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ, ਪਰ ਕਦੇ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਉਦੋਂ ਹੀ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਨਵੇਂ ਸਬੂਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਫ਼ਲਤਾ ਲਈ ਕੇਵਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਸਫ਼ਲਤਾ ਲਈ ਕੇਵਲ ਠੋਸ ਡੀਜ਼ਾਈਨ, ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਿਆ, ਅਨੁਪਾਤ, ਅਨੁਪਾਤ, ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜ - ਪ੍ਰਣਾਲ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮੰਸ ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਨੂੰ ਵੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਖ਼ਾਸ ਤਰਕਕਕਕਕ ਲਈ ਵੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਪੂਰੇ ਜੀਵਨ-ਤਰਾਗ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਪ੍ਰੋਸੈਂਸ, ਵਿਸ਼ਲ ਕਾਰਵਾਈ, ਕਾਰਵਾਈ, ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਜਾਂਚ-- ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪ੍ਰਸੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜ, ਪਾਲਸੀ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਿਰਮਾਣੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਵਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਖੋਜਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਬਲਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹਰ ਪੜਾ ਵੱਖੋ - ਮੁਹਿਰ ਵੱਖੋ - ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕੇ, ਅਤੇ ਸਫ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਇਕ ਪਾਤਰ ਉੱਤੇ ਇਕ ਪਾਤਰ ਵਿਚ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਕਈ ਸਾਈਟਾਂ ਇਸ ਖੋਜ ਦੌਰਾਨ ਨਿਕਲਦੀਆਂ ਹਨ । ਪਹਿਲਾਂ, ਨੀਤੀ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰਕਿਕ ਵਿਚਾਰ ਵੀ ਅਸਫ਼ਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ । ਦੂਜਾ, ਸੂਬੇਦਾਰ ਮੰਗਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਇਕ ਵਧੀਆ ਮੰਗ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਯੋਗ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਜਕਾਰੀ, ਜਾਇਜ਼, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀ ਹਨ । ਤੀਜਾ, ਸਭ ਪੱਧਰ, ਰਾਜਨੀਤੀ, ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਫ਼ਲ ਹਨ । ਚੌਥੀ, ਸਿੱਖ ਅਤੇ ਸਟੇਜ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਬਣਾਉਣਾਤਮਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਅੱਗੇ ਦੇਖ ਕੇ, ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਦਲਣ, ਬਦਲਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਦਲਣ, ਮੌਸਮ ਬਦਲਣ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਬਾਰੇ ਉਮੀਦਾਂ ਬਦਲਣ ਵਰਗੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਦੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਮੁੜ ਵਿਕਾਸ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਗੇ। ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰੀ ਮੁੱਲਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਲਗਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਮਨੁੱਖੀ ਨਿਆਉਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਗਿਆਨ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਲਿਵਿੰਗੀ ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਸਬੂਤਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਲਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲੇਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਰ ਕੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਹੈ - ਸੰਯੁਕਤ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅਤੇ ਆਮ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ । ਪਰ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਅਕਸਰ ਖੂਬਸੂਰਤ, ਝਗੜੇ, ਅਤੇ ਅਪੂਰਣਤਾ, ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਨਿਕੰਮਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਕਾਰਜ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਇਕ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤੋਂ ਪਰਿੰਸ ਕਾਰਵਾਈ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਲਈ, ਪਰ ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਗਣਿਤ ਹਕੂਮਤ ਅਤੇ ਨਿਆਈਂ ਦੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।