ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਸਮਾਜਕ ਸੰਭਾਵੀ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਦੀ ਅਹਿਮੀਅਤ

ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿਚ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਹੀ ਵੱਖਰੇ ਨਹੀਂ ਸਨ। ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਆਬਾਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰੰਗਦਾਰ ਹੋ ਗਈ, ਅਤੇ 350 ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿਚ ਘਰਾਂ ਵਿਚ ਲਗਭਗ 350 ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਬੋਲੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਾਲਸੀ, ਅਤੇ ਨਿਰਣਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੰਮ - ਇਹ ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮੌਕਾ ਹੈ। ਇਕ ਹੋਰ ਸਾਧਕਵਾਦੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਚ ਹੋਰ ਲੋੜਵੰਦਿਕ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ; ਇਸ ਲਈ ਸੰਸੰਗੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਸਮਾਜਕ ਸੰਭਾਵੀਤਾ, ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਆਪਣੇ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਲੈਂਚਰਾਂ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਾਰਕ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਗਿਆਨ, ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਯੋਗਤਾ ਇਕ ਨਰਮ ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਇਕ ਚੋਣਵੇਂ ਜੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇਕ ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਸੇਵਾ ਦੀ ਸਦ੍ਰਿਸ਼ਟਤਾ, ਨਿਰਧਤਾ, ਸੇਵਾ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਰੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਸਮਝ

ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਚ ਅਕਸਰ ਤਿੰਨ ਅੰਤਰਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਸੰਤੁਲਨ, ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਗਿਆਨ, ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਹੁਨਰ ।

ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਜਾਣ - ਪਛਾਣ

ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਵਿਭਾਗਾਂ, ਪੱਖਪਾਤਾਂ ਅਤੇ ਅੰਦਾਜ਼ਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਵਿਚ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ - ਅਧਿਕਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਇਕ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਜੋ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣਾ ਹੈ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਹੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ।

ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਗਿਆਨ

ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕਈਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਗੱਲ ਸਮਝਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਇਲਾਕਿਆਂ ਵਿਚ ਜਾ ਕੇ ਜਾ ਕੇ ਜਾਦੂਗਰੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਉੱਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉੱਥੇ ਦੇ ਸਰਕਾਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ।

ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਕਾਰੀਗਰੀ

ਸਮਾਜਕ ਤੌਰ ਤੇ ਯੋਗ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਦੇ ਹਨ, ਸਮਾਜ ਦੇ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਮਾਜਕ ਅਲੱਗ - ਅਲੱਗ ਰੀਤਾਂ - ਰਿਵਾਜਾਂ ਨੂੰ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਭਾਗ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਕਿਉਂ ਨਿਰਪੱਖ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਅਨੋਖੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਮੇਅਰ ਅਤੇ ਕਾਊਂਸ ਦੇ ਦਰਸ਼ਣ ਦਾ ਦਿਨ - ਦਿਨਾ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ, ਸੈਂਕੜੇ ਜਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਵਸਨੀਕਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਹੋਣ ਤੇ, ਨਾ ਹੀ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਨਾ ਹੀ ਠੋਸਣ ਜਾਂ ਨਾਕਾਬਲੀ ਕਾਰਨਾਂ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਉਲਟ, ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮੁਕੱਦਮਾ ਕਈ ਹੱਦਾਂ ਲਈ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਪਰਦੇਸੀਆਂ ਨਾਲ ਭਰੋਸਾ ਵਧਾਓ

Trust is the currency of public administration. Residents who feel understood and respected are more likely to comply with regulations, participate in community programs, and support local initiatives. A culturally competent city manager can bridge gaps between government and historically marginalized groups. For instance, in cities with large immigrant populations, managers who invest in multilingual communications and hire liaison staff from those communities see higher engagement in public meetings and better uptake of city services such as health clinics or small business loans.

ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗ਼ਲਤਫ਼ਹਿਮੀ ਦੂਰ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ

ਕਈ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿਚ ਅਕਸਰ ਝਗੜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ । ਭਾਸ਼ਾ, ਅਪਵਿੱਤਰਤਾ, ਅਤੇ ਸੰਸਕਾਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਕਰਕੇ ਅਧਿਕਾਰ ਜਾਂ ਸੰਭਾਵੀ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਇਕ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਜ਼ੇਵਾਦੀ ਟ੍ਰੇਨਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸਾਜ਼ੇ ਭਾਸ਼ਾ ਵਰਤਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਨੁਵਾਦ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਹੀ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਹਨ । ਜਦੋਂ ਇਕ ਬਹਿਸ ਖੜ੍ਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁਕੱਦਮਾ - ਇਕ ਵਾਰ ਝਿੱਟ - ਇਕ ਵਾਦ - ਇਕ ਸੰਭਾਵੀ ਮੈਨੇਜਰ, ਨਾ ਹੀ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਸੰਚਾਰੀ ਮੈਸਿਜਰਕ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਕੱਢ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਨਾਜ਼ੁਕ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਡੀਜ਼ਾਈਨ

ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਕ ਪਾਰਕ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਯੋਜਨਾ, ਜੋ ਕਿ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਕਸਬੇ ਵਿਚ ਇਕੱਲੀ ਕਾਢਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਇਕੱਲੀ ਮਾਤਾ - ਪਿਤਾ ਜਾਂ ਧਾਰਮਿਕ ਸਮਾਜਕ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਯਾਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਾਜ਼ਸ਼ਕਾਰੀ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖ ਵੱਖ ਵੱਖ ਵੱਖ ਵੱਖੋ - ਗਰੁੱਪਾਂ ਤੋਂ ਆਏ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਾਂ ਨੂੰ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ, ਜੋ ਕਿ ਪਾਲਸੀ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਧਤਰ ਨੁਕਤੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਨਸਲੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ ਅਤੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਿਚ ਮਦਦ

ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਮਾਜ ਅਕਸਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਕਸਰ ਭਾਸ਼ਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਲਈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਬੇਜਾਨ ਵਾਧੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਦਬਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਸਰੀਰਾਂ ਦੀ ਅਵਸਥਾ ਨੂੰ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾ (ਅਣਜਾਣ) ਨਾਲ ਸੰਭਾਵੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ, ਜੋ ਇਨ੍ਹਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਸ਼ਹਿਰ ਹਾਲ ਦੀ ਬਜਾਇ ਸਮਾਜਕ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਚ ਸਭਾਵਾਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਬੱਚੇ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਫ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਠਹਿਰਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਕੰਮ - ਧੰਦਾ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ

ਸੰਸਕਾਰਾਂ ਦੇ ਕੰਮ - ਕਾਰ ਵੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਅਕਤਵੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ - ਨਾਲ, ਮਿਨਸੋਲ ਕੰਮ - ਕਾਰਮੁਖਾਂ ਵਿਚ ਹੋਰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੀ ਜਾਤੀਆਂ, ਨਸਲੀ, ਲਿੰਗ, ਲਿੰਗੀ ਹਜਾਮੀਆਂ, ਅਤੇ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਹਰ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਲੋਕ ਤਰਫ਼ਤਾਰ, ਤਰੰਗੀ ਅਤੇ ਉਤਪੰਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਰੂਮ ਨੂੰ ਵਿਵਹਾਰ, ਨਾਗਰੀ, ਨਾਗਰਿਕੀ ਕਰਨ ਦੇ ਕੰਮ, ਅਤੇ ਵਪਾਰੀ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਮਿਊਜ਼ਮ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਕੇ ਹੋਰ ਵੀ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਢਿੱਲ - ਮੱਠ

ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਠਿਨ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਪੈਰਾ ਟਰੇਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਖੋਜ

ਇਕੇਸ਼ੈਮੇਸ਼ਨ ਕੰਮ ਕਰਨੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਤਰਲੇ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ, ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸਿੰਗ, ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਸੈਂਟਰਿੰਗ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (ICMA) ਅਤੇ ਪਿਛੋਕੜਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ । ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਲੈਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਢਾਲ਼ਣ, ਤਰਫ਼ਾਈ, ਸੰਸਕਾਰ, ਨਿਮਰਤਾ, ਅਤੇ ਢਿੱਲਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸਰਪਰਤੀ ਸਟਾਕਰਣ ਲਈ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਨਸਲੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਣਾਓ

ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੀਆਂ ਨਸਲਾਂ, ਧਾਰਮਿਕ, ਅਪਾਹਜ ਸੰਗਠਨਾਂ ਤੋਂ ਬਣੇ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਦੀ ਰਸਮੀ ਇਮਾਰਤਾਂ ਬਣਾਉਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ

ਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਪ੍ਰਯੋਗ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿਚ ਬੋਲੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਆਮ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿਚ ਕੁੰਜੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨਾ, ਪਰ ਅਨੁਵਾਦ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣਾ । ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਾਧਾਰਣ ਭਾਸ਼ਾ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ, ਅਨੁਪਾਤ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣਾ, ਫੋਬੈਕ, ਫੋਨ, ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਸੈਕਰੋਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਸਟਾਕਟਰਾਂ (ਐਨਲਾਈਨ, ਫੋਨ, ਇਨ), ਅਤੇ ਸਾਈਕਲ ਸਟਾਕਸ਼ਨ ਸਟਾਪਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਮਾਈਕਲ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ । ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੈੱਬ-ਬਲਾਈਜ਼ਾਈਜ਼ਿੰਗ ਅਤੇ ਮੋਬਾਇਲੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ।

ਪਾਲਸੀ ਅਤੇ ਬਜਟਿੰਗ

ਇਕ ਸਹੀ ਲੈਂਸ ਵਿੱਚ ਸੁਝਾਅਿਤ ਪਾਲਸੀ ਅਤੇ ਬਜਟ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਗੇ ਅਤੇ ਕੌਣ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਏਗਾ। ਗੈਰੀ ਅਤੇ ਈਵਿਟੀ ਉੱਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਐਲਾਇਨੈਂਸ ਵਰਗੇ ਵਿਦਿਆਰਥਣਾਂ ਇਸ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਲਈ ਢਾਂਚੇ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ। ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨੂੰ ਪਾਲਸੀ ਸਾਈਕਲ ਦੇ ਹਰ ਭਾਗ ਵਿਚ ਢਾਲ਼ ਸਕਦੇ ਹਨ - ਪਰਾਗ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ । ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਹੈ ਕਿ ਸੰਭਾਵੀ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕੇਵਲ ਇਕ ਪ੍ਰਮਾਣਣਣੀ ਨੂੰ ਹੀ ਨਹੀਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਸੇਵਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਵਿਚ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਵਿਚ ਕਾਰਵਾਈ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਭੰਡਾਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਡਿਗਰੀ ਡਾਟਾ ਵਰਤੋਂ

ਕੇਵਲ, ਜੋ ਡਾਟਾ ਕੇਵਲ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੀ ਔਸਤਨ ਔਸਤਨਤਾ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ। ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਯੋਗ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨਸਲੀ, ਨਸਲੀ, ਭਾਸ਼ਾ, ਅਪਾਹਜਤਾ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਡਾਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਕਰਕੇ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਦੀ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਕਿ ਕਿੱਥੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ, ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜਿੱਥੇ ਗੁਆਂਢ ਦੇ ਲੋਕ ਆਹੈਂਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਾਂ ਪਾਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਲੰਬਕਾਰੀ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।

ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਕੇ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਲੇਖਾ ਦੇਣਾ

ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਤੋਂ ਉਮੀਦ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਮਾਮੂਲੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਇਸ ਵਿਚ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ, ਦੂਸਰੇ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਦਿਲੋਂ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਿਖਾਉਣੀ, ਅਤੇ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇ - ਆਮ ਕੰਮ ਕਰਨੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ।

ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਮਾਜਕ ਸੰਭਾਵੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀਆਂ ਅਸਲੀ ਉਦਾਹਰਣਾਂ

ਕਈ ਮਿਸੂਸੀਆਂ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਚ ਪੈਸੇ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫ਼ਾਇਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ।

ਸੀਟਲ, ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ: ਦੌੜ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਨਿਆਉਂ ਸ਼ੁਰੂ

2004 ਵਿਚ ਸਾਈਟਲ ਦੀ ਦੌੜ ਅਤੇ ਸਮਾਜੀ ਨਿਆਂ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ । ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਸਮਾਜਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ । ਹਰ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਇਕ ਨੀਤੀ ਵਾਇਡਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਨੀਵਿਆਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ । ਹਰ ਪਾਲਸੀ ਨੂੰ ਇਕ ਨੀਤੀ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਉੱਤੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮੁਹਿੰਮਤਤਾ ਉੱਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਮਿਲਦੀ ਹੈ । ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਸਿੱਟਲ ਨੇ 911 ਵਿਚ ਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਰਵੇਖਣ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧਦੇ - ਵਧਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਧੇ, ਅਤੇ ਰੰਗਦਾਰੀ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਹੈ । [F: TE: TE]

ਸਾਨ ਐਨਟੋਨਿਓ, ਟੈਕਸਸ: ਸਮਾਜਕ ਤੌਰ ਤੇ ਨਾਕਾਮ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ

ਸਾਨ ਐਨਟੋਨਿਓ ਦੀ ਇਕ ਵੱਡੀ ਆਬਾਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕ ਹੋਰ ਵਾਸੀ ਸਮਾਜਕ ਸਮਾਜ ਹੈ । ਪੁਲਸ ਦੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿਚ, ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਇਕ ਵਿਕਸਟ ਐਡੌਕੈਕਿਊਕਿਊ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਾਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਸਮਰਥਕ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ । ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਵਾਸੀ ਸਾਜ਼ - ਸਾਜ਼ਨਸ਼ੀਲ ਸਿਖਲਾਈ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਪਰਾਧੀ ਮੁਕੱਦੂ ਮੁਲੀਆਂ ਨੂੰ ਪਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਘਰੇ - ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਹਿੰਸਕ ਵਾਸੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹਿੰਸਕਤਾ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਵਧਿਆ ਹੈ । [F: ਐਂਟੋਨਟੋਨਿਓ: ਐਂਟੋਨਟੋਨਿਓ ਡਿਪਲੇਸ਼ਨਲ ਡਿਪਲੇਸ਼ਨਲੇਸ਼ਨਲ ਨੇ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਮਨੋਜਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ।

ਰਿਚਮੰਡ, ਕੈਲੇਫ਼ੋਰਨੀਆ: ਗੁਆਂਢੀ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ

ਰਿਚਮੰਡ ਦੇ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਪਬਲਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਇਕ ਨਵਾਂ ਤਰੀਕਾ ਅਪਣਾਇਆ ਜੋ ਕਿ ਹਿੰਸਾ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵੀ ਹੋਣ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਗੁਆਂਢੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕੋ ਸਮਾਜ ਤੋਂ ਆਏ ਹਨ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰਕਤਾ ਅਤੇ ਅਨੁਪਤਤਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਿਚ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਜੋ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਥਾਨਕ ਗੈਂਗਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵੀ ਸਮਝ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਵਿਚ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸੰਭਾਵੀ ਕਾਗ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵੀਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। [F:FD]

ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ?

ਸੰਸਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਕੋਈ ਰੁਕਾਵਟ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਸ਼ਾਇਦ ਸਟਾਫ਼ ਜਾਂ ਚੁਣੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਵਿਰੋਧ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ “ਸਰਾਨੀ ਸਹੀਤਾ ” ਜਾਂ ਗ਼ੈਰ - ਜ਼ਰੂਰੀ ਖ਼ਰਚਾ ਸਮਝਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਅਨੁਵਾਦ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਾਂ ਸਮਾਜਕ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਘੱਟ ਬਜਟਾਂ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਅਸਰ ਔਖੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਬਦਲਣ ਦਾ ਵਿਰੋਧ

ਵਿਰੋਧੀ ਅਕਸਰ ਡਰ ਜਾਂ ਗ਼ਲਤਫ਼ਹਿਮੀ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਕਈ ਕਾਮੇ ਸ਼ਾਇਦ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਕਿ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿਚ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵਹਿਸ਼ੀ ਜਾਂ ਬੇਕਾਰ ਹਨ। ਕਈ ਸ਼ਾਇਦ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੁਝ ਸਮੂਹਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਲਾਉਣ ਨਾਲ ਦੂਸਰਿਆਂ ਦੀ ਬੇਵਫ਼ਾਈ ਹੋਵੇਗੀ। ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਹੁਨਰ - ਮੁਤਾਜ ਵਜੋਂ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਤਾੜ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ । ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਪਾਲਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਨ ਲਈ ਸਟਾਕ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਰਲ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਨੂੰ ਤਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰੋ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਅਵਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸਰੋਤ ਪਾਬੰਦੀ

ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਵੇ ਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੰਸਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਪਰ ਕਈ ਤਰਕੀਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਜਾਂ ਹੋਰ ਪੈਸੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਸਭਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣ, ਵੈਧਿਵ ਭਾਗ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਮੁਫ਼ਤ ਅਨੁਵਾਦ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵੀ ਫ਼ਰਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ, ਬਿਜ਼ਨਿਸ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ । [F:D:0] ਨਾਮੀਰਿੰਟ ਲੀਗਿਜ਼ ਲੀਗਨਸਾਈਟਸ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਸਾਜ਼-ਪਤਿਆਰਥੀ ਸਾਧਨ ਟੇਪਲਿਅਕਿਅਕਿਅਮਿਅਕ ਟੇਟਿੰਟਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਮੁਹਲੀਆਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਤਰੱਕੀ

ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਨਸਲੀ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਡੀਕੇਟਰਾਂ ਦੀ ਮਿਲਾਵਟ ਨੂੰ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਵਾਸੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸਰਵੇਖਣ ਸਰਵੇਖਣ ਨਸਲਾਂ, ਸਮਾਜਕ ਸਮੂਹਾਂ, ਕੇਂਦਰੀ ਸਮੂਹਾਂ, ਤਰਫ਼ਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਸੰਪਤਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਰ ਦਰ, ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਸਟਾਕਟਰਾਂ ਲਈ ਦਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੇਵਾਆਂ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਯੋਗਤਾ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਨਹੀਂ । [FT:L] [F:]

ਐਕਲੀਕੇਸ਼ਨ

ਬੇਪਛਾਣ ਸਮੇਂ, ਸੰਭਾਵੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਇਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਇਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮੰਗ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੀ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤੀ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਦਾ ਹੈ । ਸ਼ਹਿਰੀ ਮੈਨੇਜਰ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮਾਜਕ ਕਾਰੀਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਆਧੁਨਿਕ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮਾਜਕ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਯੋਗ ਬਣਾਏ ਜਾਣਗੇ । ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਸਨੀਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ, ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਢਾਲਿਤ ਕਰਨਗੇ, ਅਤੇ ਪਾਲਸੀਜ਼ੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਢਾਲ ਦੇਣਗੇ ਕਿ ਹਰੇਕ ਸਮਾਜ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ ।

ਸੰਭਾਵੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਪ੍ਰਾਇਮਰੀਪਨ, ਨਵੇਂ ਸਮਾਜਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਅਰਥ ਵਧਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਰ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਰਸਤਾ ਸਾਫ਼ ਹੈ, ਤਰਕ ਅਤੇ ਸਹੀਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਰਾਹ: ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੁਣੋ, ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖੋ, ਅਤੇ ਦਲੇਰੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧੋ। ਸਮਰਥੀ, ਤਰਲੇ, ਅਤੇ ਕੱਲ੍ਹ ਦੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਨਾਗਰਿਕਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਾਲੇ ਆਗੂਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਜੋ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਇਕ ਹੁਨਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇਕ ਹੁਨਰ ਹੈ - ਪ੍ਰਯੋਗੀ ਸੇਵਾ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਹੈ।