ਹਾਕਮਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਕ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ

ਗਵਰਨਰ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਸਮਾਜਾਂ, ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੀ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਫਾਟਕਾਂ, ਸਕੂਲ ਸ਼ਾਖ਼ਾ ਦਫ਼ਤਰਾਂ, ਸਿਹਤ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ, ਜਾਂ ਨਿਯੁਕਤ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖ਼ਾਸ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਯੋਗ ਜਵਾਬ ਦੇਣ, ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੇਣ ਲਈ ਮੂਲ ਹੈ। ਇਹ ਸਹਾਇਕ ਮਾਰਗ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਅੱਜ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਇਕ ਸਮੂਹ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਇਕ ਸੰਗਠਨ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸ਼ਾਸਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਠੋਸ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨੈਤਿਕ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਸੰਤੁਲਿਤ ਰਹਿਣ ।

ਸਿੱਖਿਆ ਸੈਟਿੰਗ ਵਿਚ, ਸਰਕਾਰੀ ਬੋਰਡ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿਚ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੁਖੀ ਸਕੂਲ ਦੇ ਦਿਨ ਦੇ ਦਿਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਸਰਕਾਰੀ ਬੋਰਡ ਰੂਮ ਟੀਮਿਕਤਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਚ, ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਪੇਜਾਂ ਵਿਚ ਕਈ ਮੀਡੀਆ ਤਰਫ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗਤਾ ਦੇਣ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਤੁਹਾਡੇ ਮੂਲ ਅਧਿਕਾਰ ਇਕ ਸੈਕਟਰੀ ਵਜੋਂ

ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿਚ ਅਰਥਪੂਰਣ ਤੌਰ ਤੇ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਾਕਮ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਮਾਜਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ।

ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਲਈ ਹੱਕ

ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਧਿਕਾਰੀ, ਸਰਕਾਰੀ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਈ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਸਰਕਾਰੀ ਪਾਰਟੀ ਦੀ ਪਾਰਟੀ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਇਹ ਕਹਿਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਕਿ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੱਧ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਸੁਣਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਸਰਕਾਰੀ ਇਮਾਰਤਾਂ ਵਿਚ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹੋਣ ਦੀ ਇਕ ਹੋਰ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਸੂਲਬਦਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ।

ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਵੱਲੋਂ ਦਿੱਤੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਾ ਹੱਕ

ਸਿਰਫ਼ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੈਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਾ ਵੀ ਹੱਕ ਹੈ ।

ਇਸ ਸਿਧਾਂਤ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਇਮਾਰਤਾਂ ਦਾ ਸਮਾਜ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮਾਜਾਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣ ਲਈ ।

ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਵਿਚ ਸਰਕਾਰੀ ਸੁਝਾਅ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉੱਚੇ ਖੰਡਾਂ ਵਿਚ ਵੀ ਵੋਟਾਂ ਪਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਔਸਤਨ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ।

ਹਾਕਮਾਂ ਨੂੰ ਲੇਖਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਜਵਾਬਦੇਹਤਾ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀ ਹਕੂਮਤ ਦੇ ਖੰਡਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ । ਸਰਕਾਰੀ ਜਵਾਬਦੇਹ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ, ਨਿਰੀ ਨਿਰੀਧਾਰਿਤ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਦਾ ਫ਼ਰਜ਼ ਹੈ । ਇਹ ਸਿਧਾਂਤ ਸਾਰੇ ਪਾਸਵਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸਮਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਸੈਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਕਸਰ ਹੈਰਾਨਕੁਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਝੁਕਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਵਾਬਦੇਹ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਬਿੰਬਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਜਾਂ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਢੇਰ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ।

ਸਲੀਕੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਣ ਦਾ ਹੱਕ

ਸਕਰੋਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਉਮੀਦ ਰੱਖਣ ਦਾ ਹੱਕ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਸਮਾਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੋ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਮੰਗਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਟਾਕੀਆਂ ਨੂੰ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ । ਇਹ ਸਿਧਾਂਤ ਯਕੀਨੀ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿਚ ਅਦਿੱਖ ਢਾਂਚੇ ਹਨ।

ਸਰਲ ਤਸਵੀਰ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਿਛੋਕੜਾਂ, ਤਜਰਬਿਆਂ, ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਨਜ਼ਰਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਬਿੰਬਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਇਹ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮਸਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਸਹਾਰਨ ਲਈ ਇਕ - ਦੂਜੇ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰਚਣ ਦੁਆਰਾ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਸਲਾਹ - ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਹਨ ।

ਹਾਕਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਪ੍ਰਤੀ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ

ਇਹ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸੂਲੀ ਤੇ ਸੂਲੀ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕ ਵੱਡਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਜਾਣ - ਬੁੱਝ ਕੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ

ਸਰਕਾਰ ਵਿਚ ਸਰਗਰਮ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਜਤਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਗਾਂ ਵਿਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪ੍ਰਸੰਗਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਸਭਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ, ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤੀ ਫ਼ੈਸਲੇਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਗੁੰਝਲਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਫ਼ੈਸਲੇਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਇਹ ਵਿਵਹਾਰਕ ਗੱਲਾਂ ਵੀ ਹੋਣਗੀਆਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰੀ - ਉਨ੍ਹਾਂ ਭਾਂਡਿਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰਾਹ ਨੂੰ ਚਾਰਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ - ਸੂਲੀ ਦੇ ਰੇਖੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ । ਇਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਹਿਸਾਬਾਂ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨੀ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਇਸ ਗਿਆਨ ਦਾ ਆਧਾਰ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਰਕਾਰੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਅਤੇ ਹਾਕਮਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਸਹੀ - ਸਹੀ ਉਮੀਦਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਜਵਾਬਦੇਹ ਠਹਿਰਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਜੋਸ਼ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ

ਇਸ ਲਈ, ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਅਹਿਮੀਅਤ ਨੂੰ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਧਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਦੀ ਤਾਕਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮਾਜ ਉੱਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ।

ਰਚਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਚ ਗਵਰਨਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੂਲੀ ਵਾਲੇ ਨਾਲ ਆਦਰ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਉਦੋਂ ਵੀ ਜਦੋਂ ਵੀ ਝਗੜੇ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ । ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਨੁਕਸ ਕੱਢਣ, ਹਾਕਮਾਂ ਦੀਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ, ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ । ਕੁਝ ਲੋਕ ਸਰਕਾਰੀ ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਸਕੂਲ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਬੰਧ ਬਾਰੇ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਟੀਚਰ, ਜੋ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰਸੰਗਾਂ ਉੱਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਵੀ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਕੰਮ

ਗਵਰਨਰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਠੋਸ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ।

ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਖ਼ਾਸ, ਸਬੂਤਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਵਾਦ - ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਉੱਤੇ । ਇਹ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਤਾਕਤਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਨਜ਼ਰੀਆ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਚਿੰਤਾ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਤਰਕ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਗੰਭੀਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਦੀ ਇੱਜ਼ਤ ਕਰਨੀ

ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀ ਸਰਕਾਰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਹੀ, ਅਨੁਚਿਤ, ਅਨੁਕੂਲ, ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹਨ । ਸਕਰੋਲਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਘੱਟ ਜਾਂ ਹੌਲੀ ਹੋਣ । ਇਸ ਵਿਚ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਢੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ।

ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਢੁਕਵੇਂ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਕਿ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਾਨੂੰ ਠੋਸ ਫ਼ਾਇਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਇਲਾਜ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ।

ਹਾਕਮਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ

ਗਵਰਨਰ ਅਕਸਰ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਾਂ ਪਾਰਟ - ਟਾਈਮ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਿਰਮਾਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਜਤਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣਾ ਜਿਸ ਵਿਚ ਸਰਕਾਰਾਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਕੋਲਰ- ਗੋਨਰ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਹਕੂਮਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇਗਾ ।

ਕਮਿਊਨਟੀ ਅਤੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਦਿਲ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ

ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਨਿਰਮਾਣ ਗਵਰਨਰ ਅਤੇ ਸੂਲੀ ਹਲਕੀ ਦਰਮਿਆਨ ਵਾਇਡਿੰਗ (ਸੁਰਗ) ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਭਰੋਸਾ ਦੀ ਨੀਂਹ ਬਣਦਾ ਹੈ । ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਨੇ ਨੈਤਿਕ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਤਰਕ ਯੋਜਨਾ, ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਨੂੰ ਪੱਕਾ ਕੀਤਾ, ਨਿਰਪੱਖ ਫ਼ੈਸਲੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ । ਇਹ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਮਾਲੀ ਪਰਬੰਧ, ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ।

ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਹਾਕਮਾਂ ਨੂੰ ਸੂਲੀ ਤੇ ਸੂਲੀ ਦੇ ਤਰਕ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਤਰਕਕ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ, ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਵੀ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ । ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਸੂਲੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਹਾਕਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਥਾਰਥਨ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਅਧਿਕਾਰੀ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਅੱਜ ਦੀ ਆਧੁਨਿਕ ਹਕੂਮਤਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਧਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਸਰਕਾਰੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ, ਜਵਾਹਰਾਂ, ਜਵਾਹਰਾਂ ਲਈ ਆਨ-ਸੰਗਾਂ, ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਪਲੇਟਲਿੰਗ ਲਈ ਅੰਤਰਦ੍ਰਿਪਤੀ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਅਕਾਊਂਟ ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਮਾਨੀਟਰName

ਜੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਾਂਗੇ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੋਵੇਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਹਾਕਮ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ, ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸਾਲ ਵਿਚ ਇਕ ਟਰੱਸਟ ਉੱਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨਹੀਂ । ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਵੇਅਰ ਹੈੱਡਿੰਗਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਭਰੋਸਾ, ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਭਰੋਸਾ ।

ਲਾਭਦਾਇਕ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਾ

ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਤੀਕਾਤਮਕ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਨਿਰਣਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਹਾਕਮਾਂ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮੌਕੇ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਰਬੜ - ਸਟੈਪਿੰਗ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਕਾਰਪੋਰਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਤਰਤੀਬਾਂ ਨੂੰ ਢਾਲਣ ਲਈ । ਇਹ ਸਿਧਾਂਤ ਸੂਖਮੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਠੋਕਰਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ - ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਦੇ ਅਸਲੀ ਮੌਕੇ ਮਿਲਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਫ਼ੈਸਲੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ।

ਅਰਥਪੂਰਣ ਭਾਗ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਇਮਾਰਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਦੇ ਸਹੀ ਪੜਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਸੂਲੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹਨ । ਵੱਡੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਲਈ ਤਰਤੀਬ, ਸੂਲੀ-ਲੌਕਰੀ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਤਰਤੀਬ ਅਤੇ ਬੋਰਡ-ਲੈਰਮ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ: ਵਿਵਹਾਰਕਤ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿ ਕਿਸ ਸਮਾਜਕ, ਵਾਤਾਵਰਣ, ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੂਲੀ ਦੀ ਤਰਕਟੀਮਿਕਾਇਤਿਵਟੀਕ ਪ੍ਰਾਇਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਦੋਵੇਂ ਆਦਰ ਅਤੇ ਕੰਟਰੈਕਟਰ ਡਾਈਲਾਗ

ਵਧੀਆ ਸੂਖਮ - ਸੰਤੁਲਿਤ ਸੰਬੰਧ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦਾ ਆਦਰ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ, ਉਦੋਂ ਵੀ ਜਦੋਂ ਮਤਭੇਦ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸਰਕਾਰੀ ਕਮੇਟੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੇ ਆਚਰਣ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਕਰਨ, ਇਨਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਇਕਮੁੱਠ ਕਾਰਜ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਵਿਭਾਗ, ਅਤੇ ਜਾਰੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਡਿਵੈਕ ਵਿਕਾਸ ਦੁਆਰਾ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਇਕ - ਦੂਜੇ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੇ ਜਾਇਜ਼ ਹਿਸਾਬ ਅਤੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ, ਿ ਨੱਜੀ ਹਮਲਿਆਂ ਤੋਂ, ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤਗਤ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਮਸਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ।

ਨੈਤਿਕ ਚਾਲ - ਚਲਣ ਅਤੇ ਖਰਿਆਈ

ਗਵਰਨਰ ਅਤੇ ਸੂਲੀ ਵਾਲੇ ਦੋਵੇਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਵਿਚ ਉੱਚ ਨੈਤਿਕ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਨੈਤਿਕ ਅਧਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਵਿਚ, ਅਤੇ ਖਰਿਆਈ ਅਤੇ ਤਰਫ਼ਤਾਪਣ ਦਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਣ ਦੁਆਰਾ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਕ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਕੱਪੜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

ਨੈਤਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ੁੱਧ ਰਹਿਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਸਰਕਾਰੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ, ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣੀ ਅਤੇ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸੂਲੀ ਤੇ ਸੂਲੀ ’ ਤੇ ਰੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਹੱਕਾਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਨਾ ।

ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਹਾਕਮਾਂ ਦੀ ਸਮਝ

"ਗੋਵਰਨਰ" ਸ਼ਬਦ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਇਮਾਰਤਾਂ ਹਨ। ਇਹ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਸੂਬੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹਾਕਮਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।

ਬੋਰਡ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਕੋਰਪੋਰਟਰ

ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਸੈਕਟਰ ਵਿਚ, ਗਵਰਨਰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਬੋਰਡ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੂਬੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ । ਪਿਛਲੇ ਦਸਾਂ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਾਂਝੀ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਪ੍ਰਾਇਮਿੰਸੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਉੱਤੇ ਇਕ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।

ਕਾਰਪੋਰਟ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਰਕਾਂ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ। ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿਚ ਸ਼ੇਅਰਰ ਪ੍ਰਾਈਮਾਈਜ਼ ਮਾਡਲ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਮੌਸਮ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਗਲੋਬਲਤਾ ਦੇ ਹੋਰ ਗੜਬੜਾਂ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਹੁਣ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸੂਲਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੂਲੀ ਉੱਤੇ ਸੂਲ਼ੀ ਫੜਨ ਵਾਲੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਕ ਹੋਰ ਵਾਗੈਰਾ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਮਾਣਨਾ ਇਕ ਵਾਜਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ, ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਉੱਤੇ ਸਫ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਸਕੂਲ ਦੇ ਗਵਰਨਰ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆਰਥੀ

ਸਕੂਲ ਦੇ ਹਾਕਮਾਂ ਨੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣ ਵਿਚ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ ਹੈ, ਵਿਦਿਆਰਥੀ, ਮਾਪਿਆਂ, ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਵਜੋਂ ਸੰਤੁਲਿਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ।

ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਗਵਰਨਰ ਨੂੰ ਸਕੂਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ, ਰੀਜਿਊਲਰ ਸਮੂਹਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ, ਸਿੱਖਿਆ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ, ਮਾਲੀ ਤੌਰ ਤੇ ਸਥਿਰਤਾ, ਅਤੇ ਕੀਮਤੀ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਨਿਹਚਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿਚ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਕੂਲ ਦੇ ਧਾਰਮਿਕ ਕਰਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਹੋਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਹਨ।

ਸਿਹਤਮੰਦ ਗਵਰਨਰ

ਸਿਹਤ - ਸੰਭਾਲ ਸੰਬੰਧੀ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿਚ, ਹਾਕਮ ਅਕਸਰ ਮੂਲ ਟਰੱਸਟ ਫਾਟਕਾਂ ਜਾਂ ਸਮਾਨ ਸਰੀਰਾਂ ਉੱਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਗੁਣਕਾਰੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ, ਮਾਲੀ ਤੌਰ ਤੇ, ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਹਨ ।

ਸਿਹਤਮੰਦ ਹਾਕਮਾਂ ਨੂੰ ਡਾਕਟਰੀ ਗੁਣ, ਮਾਲੀ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਅਤੇ ਧੀਰਜ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿਚ ਅਨੋਖੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ।

ਸਰਕਾਰੀ ਹਾਕਮ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਗਵਾਈ

ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰਸੰਗ ਵਿਚ, ਰਾਜ ਗਵਰਨਰ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅਧਿਕਾਰੀ ਵਜੋਂ ਨਿਯੁਕਤ ਹਨ ।

ਗਵਰਨਰ ਰਾਜ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉ ਹੈ। ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਚੋਣ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਰਾਹੀਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਅਤੇ ਗਿਰਜੇ ਵਿਚ ਵਾਧਾ

ਇਹ ਗੱਲਾਂ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਕਾਲੀ ਦੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ।

ਸਕਰੋਲ- ਆਰੈਨਡ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਮਾਡਲ

ਵਿਰਲੱਖਣ ਸਾਂਝੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਮਾਡਲ ਹੋਰ ਵਧਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਵੱਧਤਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਪਛਾਣਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਚੀਨ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਉਦਾਹਰਣ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਾਗਜ਼ ਇਸ ਦੀ ਨਵੇਂ ਸੂਲੀ - ਸਟੇਜਰ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਸੂਲੀ ਤੇ ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ ਕੰਮ ਲਈ ਮੰਗਾਂ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਕਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਇਹ ਸਟੇਜ ਹਾਊਂਡਰ ਦੀ ਤਰਤੀਬ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਕਈ ਮੁਕੱਦਮਾ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਣ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਸਕਰੋਲਿੰਗ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਲੰਬਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਯੁਕਤ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸਾਂਝੀ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਮਾਡਲਿੰਗ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੂਲੀਬਾਨੀ ਰਸਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਨਿਯਮਿਤ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਸੂਧਾਨੀ ਕ੍ਰਿਆਸ਼ਮਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲਿੰਗਿੰਗ, ਅਤੇ ਸੂਲੀ - ਨਿਕੰਮਤੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰਤਾਜਨ ਲਈ ਸੂਧਾਰਿਤ ਕ੍ਰਮਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਵਧੇਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਅਤੇ ਅਸਲੀ- ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਰਵੇਖਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਯੋਗ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਸਰਕਾਰੀ ਢੰਗ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਚੌਥੀ ਵਾਰ ਬੋਰਡ ਮੀਟਿੰਗ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਹਕੂਮਤੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅਪਾਹਜ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਕਾਸਵਾਦ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਅਤੇ ਸਰਵੇਖਣਕ ਸਭਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ।

ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਨਲਾਈਨ ਵੋਟਾਂ, ਵੁਰਚੁਅਲ ਸਭਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਆਰਟੈਕਟਰ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡਾਂ ਦੇ ਭਾਗ ਵਿਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਅਸਲੀ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ । ਇਹ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਤਰੱਕੀ ਹੋਰ ਅਪਾਹਜ ਅਤੇ ਸੋਧਕ ਅਧਿਕਾਰ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਵਾਇਰਲ ਇੰਸੈਸ-ਸੈਂਸ-ਸੈਕਟੀਵਨ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ ਵੁਰਚੁਅਲ ਮੰਗੇ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਉੱਤੇ ਸਵਾਲ ਵੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਬੋਰਡ ਦੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ

>8-4,8-5

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਹੋਰ ਵੀ ਤਰੱਕੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਕੰਮ, ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ।

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੇ ਇਕ ਪਾਇਲਮੈਂਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਆਸਿਤ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਕਸੀ ਵਿਆਖਿਆ ਬੋਰਡ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਤਰਕ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤਰਕ ਨੂੰ ਤਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਕਸੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕ ਹੋਰ ਵੀ ਸਹਾਇਕ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਬੋਰਡ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚ ਕੇ ਯਕੀਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਤਰਕਕਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਤਰਤੀਬਾਂ ਨੂੰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸੂਵੀ ਤਰਕਣਣਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਪ੍ਰਤੀ ਨਿਗਾਹ ਨਾਲ,

ESG ਅਤੇ ਸਹਾਰੇ ਦੀ ਉਮੀਦ

ਪਰ ਐੱਸ. ਏ.G ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਰਾਜ਼ੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਾਤਜਨਕ ਵਿਚਾਰਾਂ ਉੱਤੇ ਐੱਸ. ਏ. ਏ.

ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਵਿਵਾਦ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਹਾਕਮਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰਾਂ ਜੰਗਾਂ, ਮੌਸਮ, ਸਮਾਜਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ । ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜੋ ESG ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿਚ ਸੰਮਿਲਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਕਸਰ ਸੂਲ਼ੀ, ਸੁਨਹਿਰਾ ਨਾਗਰਿਕਤਾ, ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਲੰਮੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸ਼ੇਅਰਿੰਗਰ ਐਕਟਵਿਟੀ ਅਤੇ ਸਕਰੋਲਿੰਗ

ਸਕਰੋਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਾਕਮਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਹੋਰ ਸਰਗਰਮ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ। 2024 ਪ੍ਰਾਕਸੀ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਵਧਣ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਠਿਕਾਣੇ ਦੇਣ ਦੇ ਸੁਝਾਅ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਹਿਣ ਲਈ ਵੀ ਸਹਾਇਕ ਰਹੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਸੁਣਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੇ ਅਧੀਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਵੱਧ ਰਹੇ ਹਨ।

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤਣਾਅ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜਵਾਬਦੇਹ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵੀ ਕਰਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ

ਆਪਣੇ ਹੱਕਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਹਾਕਮਾਂ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੰਗਣੀ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ ।

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖੋ

ਚੰਗੀ ਮੰਗਣੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਖ਼ਾਸ ਸੈਂਕੜੇ ਪ੍ਰਸੰਗਾਂ ਵਿਚ ਸਰਕਾਰੀ ਢਾਂਚਾ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਇਸ ਵਿਚ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਢਾਂਚਾ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਵਾਈ, ਨਿਰਦੇਸ਼ ਕਾਰਜਾਂ, ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਕਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹੱਥ ਪੁਸਤਕਾਂ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਸਾਧਨ, ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਇਮਾਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਥਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਸਰਕਾਰੀ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਹਾਕਮਾਂ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਵੋ ਅਤੇ ਜੋਸ਼ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲਵੋ

ਕਈ ਸਰਕਾਰੀ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿਚ ਜਾਂ ਤਾਂ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿਚ ਜਾਂ ਲਗਭਗ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿਚ ਸਭਾਵਾਂ ਜਾਂ ਸਲੀਕੇਦਾਰ ਹਾਜ਼ਰੀ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਮਿਲਦੇ ਹਨ ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਾਂਗੇ ।

ਗਵਰਨਰ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤਾ ਜੋੜੋ

ਇਨ੍ਹਾਂ ਰਿਸ਼ਤੇਾਂ ਕਰਕੇ ਅਸੀਂ ਸਰਲ ਸਭਾਵਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹਾਕਮਾਂ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਰਿਸ਼ਤਾ ਕਾਇਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ।

ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਕ - ਦੂਜੇ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰੀਏ ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਸਫ਼ਲ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਸਫ਼ਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸੂਲੀ ਤੇ ਸੂਲ਼ੀ ’ ਤੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣ ।

ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਆਮ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰੋ

ਜਦੋਂ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਮਾਂ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਲਈ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਰਸਤੇ ਵਰਤੋ ।

ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਗੱਲ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖੇ, ਤਾਂ ਉਸ ਬਾਰੇ ਖ਼ਾਸ ਗੱਲ ਦੱਸੋ, ਆਪਣੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਹੱਲ ਲੱਭੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਲੱਭੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ’ ਤੇ ਚੱਲੋ ਤਾਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲੋਂ ਜੋ ਵੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਹਨ, ਉਹ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੋਵੇ ।

ਦੂਸਰਿਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰੋ

ਇਕੱਲੀ ਮੰਗਣੀ ਖ਼ਾਸ ਥਾਵਾਂ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਸਾਬਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਚਰਚਾਾਂ ਵਿਚ ਅਕਸਰ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਸੰਯੁਕਤ ਕਾਰਵਾਈ ਹੋਰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਹੋਰ ਸੂਲੀ ਚੁਣਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਰੁਚੀ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਚਾਹੇ ਕਿ ਰਸਮੀ ਗਰੁੱਪਾਂ, ਗ਼ੈਰ - ਗ਼ੈਰ - ਗ਼ੈਰ - ਆਧੁਨਿਕ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ, ਜਾਂ ਜੁਆਇੰਨਾਂ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਰਾਹੀਂ, ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਹਨ।

ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜੇ ਸੂਲੀ ਤੇ ਲੱਕੜ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਯਕੀਨ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਗਰੁੱਪ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ, ਿ ਨੱਜੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦੀ ਬਜਾਇ ਝੁਕਾਅ ਮਚਾਉਣ ਵਾਲੇ ਮਸਲੇ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਾਕਮਾਂ ਨਾਲ ਚੰਗਾ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ।

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ

ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਹਾਕਮਾਂ ਦੀ ਸਰਕਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਭਾਉਣ, ਚਾਹੇ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਚਲਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਚਾਹੇ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਜੋ ਮਰਜ਼ੀ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਹਾਕਮ ਸੂਲੀ ਉੱਤੇ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਸਰਕਾਰੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਤਰਤੀਬ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ, ਹਕੂਮਤ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ, ਅਤੇ ਠੋਸ ਦਰਜੇ ਉੱਤੇ । ਨਿਯਮਿਤ ਜਾਂਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ, ਸੁਧਾਰ ਜਾਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਸਬੂਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ।

ਆਮ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨਾ

ਚੰਗੇ ਇਰਾਦਿਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਸੂਲ਼ੀ ਦੀ ਝੁਕਾਅ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਅਕਸਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਰਕਾਰੀ ਅਸਰਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ । ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਆਮ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਔਖੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ।

ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਸਸਮਾਂ

ਗਵਰਨਰਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਸਥਾਈ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਜਵਾਬਦੇਹ ਤੋਂ ਰੋਕ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਇਹ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਪਾਰਸਲਿਸਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰਯੋਗੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਸੂਲੀਲਡ-ਸੰਗੀਰ (ਸਾਈਬਰੀ) ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ । ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਕੇ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਰਿਪੋਜ਼ੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰ ਕੇ, ਅਤੇ ਵੈਬਸਲਡ-ਸੋਲਰ-ਸਫੋਰਸ ਸਟਾਈਲਾਂ ਨੂੰ ਵਿਆਖਿਆਉਤ ਵਿਆਖਿਆਉਂਦੀਆਂ ਮੁਕਤਾਂ ਨੂੰ ਵਿਆਉਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਅਪਵਾਦ

ਸੰਗਠਨ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਈ ਵਾਰ ਸਮਾਜਕ ਸਫ਼ਲਤਾ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਕਈ ਵਿਰੋਧੀ ਚੋਣਾਂ, ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਯੋਗੀ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਕੇ, ਸੰਧੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਝਗੜਿਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸੀਮਾ ਸਲੋਡਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੂਲੀ - ਬੂੰਦਾਂ ਵਿਚ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ, ਯੋਗਤਾ ਜਾਂ ਸਾਧਨ ਨਹੀਂ ਹਨ । ਇਸ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕੁਝ ਸਰਗਰਮ ਸੂਲੀ ਤੇਲਬਦਿਲੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਜਾਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਸੂਲੀ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਸਕਰੋਲਰ ਇੰਪੁੱਟ ਦਾ ਵਿਰੋਧ

ਕੁਝ ਹਾਕਮ ਸ਼ਾਇਦ ਮੰਗਣੀ ਨੂੰ ਇਕ ਬੋਝ ਸਮਝਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਇਕ ਭਾਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਮਝ ਕੇ ਕਬੂਲ ਕਰਨ ।

ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੈਪਚਰ

ਖ਼ਾਸ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਕਈ ਵਾਰ ਗਿਰਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੂਲੀ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਖ਼ਰਚੇ ਉੱਤੇ ਸੰਗਠਿਤ ਐਡੀਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰੁੰਤਕ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ, ਵਿਪਰੀਤਕਤ ਨੀਤੀ, ਤਰਕ-ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਨੀ ਪਾਲਸੀ, ਇਕਸਤੀ ਸਮੂਹ, ਇਕਸੁਰਤਾ ਸਮੂਹ ਤੋਂ ਸਰਗਰਮ ਮੰਗ, ਅਤੇ ਨਿਯਮਿਤ ਨਿਯਮਿਤ ਨਿਯਮਿਤ ਢਾਂਚੇ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਅਪਵਾਦ - ਪ੍ਰਣਾਲੀਮਿਕਤਾ, ਨਿਰਧਾਨੀ ਅਤੇ ਵਾਹਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ।

ਸਟੀਵਨਰ- ਗੋਨਰ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦਾ ਭਵਿੱਖ

ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਅਜਿਹੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਸਲੇਕੋਰਪਰਿਪੈਸਟਿਵ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਐਂਟੀਗਰੇਸ਼ਨ

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਮਾਡਲ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੂਲਬਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ । ਵੱਡੇ ਜਾਂ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਬੋਰਡ-ਲੈਵਲ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਰਸਲ ਹਿਲਗਿੰਗ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਸਮੇਤ ਪਬਲਿਕ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ । ਇਹ ਤਰੱਕੀ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸੋਲਡੋਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਤਰਤੀਬ ਤਰਕ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤਰਤੀਬ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਤਕਨਾਲੋਜੀ- ਯੋਗ ਭਾਗ

ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜੰਗ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗੀ, ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਵੰਡਾਂ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਤੇ ਵੁਰਚੁਅਲ ਮੰਗਾਂ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਵੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣਗੇ। ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਸਰਕਾਰ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ, ਅਸਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਸੂਲੀਬਦਿਲ ਫੀਚਰ ਦੀ ਫੀਚਰ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਵੁਰਚੁਅਲ ਸਭਾਵਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਐਵੀ-ਸਲ-ਸੋਲਡਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਟੇਪਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਇਮਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਤਰਕਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ,

ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮੰਗਾਂ

ਗਲੋਬਲ ਸਟੋਲਰਡਿੰਗ ਸਟੋਲਰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਪਾਰਟੀਸ਼ਨ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਏ.এস. ਗੈਸ ਰਿਪੋਟਿੰਗ, ਸੂਲੀ ਤੇ ਸੂਲੀ ਉੱਤੇ ਸੁਰੰਗੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਰਿਸਰਚਾਂ ਨੂੰ ਫੈਲਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਵਿਚ ਠੋਸਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਲਈ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੰਗਣੀ ਨੂੰ ਵੀ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵੱਧਦੀ ਹੈ।

ਅਕਾਊਂਟਯੋਗੀ ਢੰਗਾਂ ਦਾ ਈਵੈਂਟ

ਨਵੇਂ ਜਵਾਬਦੇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਜਾਰੀ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ ਜੋ ਸਰਕਾਰ ਉੱਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸੂਬੇ ਦੇ ਨਾ-ਲਗਾਰ ਸੂਲੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ, ਸੂਲੀ ਤੇ ਸੂਲੀ ਦੇ ਸੂਖਮ ਪੈਨਲਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ ਸੁਰੱਖਿਆਾਂ ਨੂੰ ਸੂਲੀ ਲਈ ਹੋਰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਘਟਨਾਵਾਂ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਧਿਕਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਈ ਸੂਬੇਦਾਰ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਹੱਕ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ।

ਸਕਰੋਲਿੰਗ ਲਈ ਸਰੋਤ

ਇਸ ਵਿਚ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਸਿਖਲਾਈ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨਾਂ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ; ਸਰਕਾਰੀ ਮੰਗਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ; ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਉੱਤੇ ਰਿਸਰਚ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ; ਅਤੇ ਇਕ ਸੂਲੀ - ਸਹਾਰਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸੰਗਠਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਹੱਕਾਂ ਅਤੇ ਭਾਗ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹਨ ।

ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਰੂਮ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ, ਸਰਵੇਖਣ ਉੱਤੇ ਫਰਮ] ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਜਾਂਚਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ । [FT:TT:2] ਕਾਰਪੋਰਟ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੀ ਸੰਸਥਾ ਨੇ ਬੋਰਡ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਸੂਲੀ ਉੱਤੇ ਅਗਵਾਈ ਦਿੱਤੀ ਹੈ । ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ, ਖ਼ਾਸ ਸਰਵੇਖਣ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਸੈਕੰਡਰ ਅਤੇ ਗਵਰਨਰ ਵਿਚਕਾਰ ਚੰਗੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਉਸਾਰੀ

ਜਦੋਂ ਇਹ ਸੰਬੰਧ ਚੰਗਾ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਦਾ ਹੈ, ਨਿਰਣਾ - ਬਣਾਉਣ, ਭਰੋਸੇ ਵਧਾਉਂਦਾ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹੈ । ਇਹ ਲਾਭ ਸੂਲੀ ਤੇ ਹਾਕਮਾਂ ਨੂੰ ਦੋਵੇਂ ਹੀ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ।

ਹਾਕਮਾਂ ਲਈ, ਇਸ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਸਰਕਾਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਹਾਲੇ ਵੀ ਬਣਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨਾਲ ਸੂਲੀ ਤੇ ਹੋਰ ਢਾਂਚੇ ਵੱਲ ਵੱਧ ਰਹੇ ਹਨ, ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਭਾਗ ਕਾਰਜਾਂ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਤਰੱਕੀਆਂ ਅਧੀਨ ਸੂਬੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰਾਜਨੀਤੀ ਵਿਚ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਹੋਰ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣ ਲਈ ਵੀ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਹੱਕਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ, ਤੁਸੀਂ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਭ ਸੂਬੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੂਖਮ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੰਭਾਵੀ ਕਦਰਾਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਸੂਲੀ ਤੇ ਹਾਕਮਾਂ ਨੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਦੀ ਬਜਾਇ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਰਕਾਰੀ ਇਮਾਰਤਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਇਮਾਰਤਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ, ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਯੋਗਤਾ ਇਕ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਇਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਇਕ ਸੰਚਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਿਧਾਂਤ

• ਟ੍ਰਾਂਸੈਂਸੀ: ਹਾਕਮਾਂ ਤੋਂ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਉਮੀਦ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਲਈ ਸਮਰਥਨ
• ਐਕਟੀਵੇਟ: ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਣਬਣਾਂ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਕੇ, ਜੋ ਕਿ ਉਹ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਜਵਾਬਯੋਗੀ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਬੂਤ ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।
• [FLT:] ਸਭਾਵਾਂ, ਵਿਚਾਰਾਂ, ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਰਥਪੂਰਣ ਭਾਗ ਤਿਆਰੀ, ਸੁਧਾਰੀ ਮੰਗਾਂ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੂਲੀ ਵਾਲੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
• ਸਨਮਾਨ: ਬਿਸ਼ਪਾਂ ਅਤੇ ਸੰਗੀ ਸੂਬੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ, ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਮਤਭੇਦਾਂ ਦੌਰਾਨ ਵੀ ਆਦਰ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਂਦੇ ਹਨ । ਆਦਰ ਨੇਕਦਿਲੀ ਡਾਈਲਾਗ ਨੂੰ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਕੂਮਤ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਭਰੋਸਾ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।
• ਇਨਕੈਪਸ਼ਨ: ਰਾਜਨੀਤੀ ਦੀ ਰਚਨਾ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਲਈ ਪ੍ਰਸੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ । ਜਾਣੇ - ਪਛਾਣੇ ਸੂਲੀ ਵਾਲੇ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹਾਕਮਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੀਮਤੀ ਇੰਪੁੱਟ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ।
• ਬਿਸ਼ਪ ਫੀਡਬੈਕ: ਨਿੱਜੀ, ਖ਼ਾਸ, ਅਤੇ ਸੰਤੁਲਿਤ ਜਵਾਬ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਤੇ ਵੀ ਨਿੱਜੀ, ਅਤੇ ਸੰਤੁਲਿਤ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਅਸਰਕਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਸੁਧਾਰ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• Coleabation: ਹੋਰ ਸੂਲੀ ਵਾਲੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ ਆਪਣੀ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਸਾਂਝੇ ਦਰਜੇ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਬਣਾਓ ।
• ਲੰਮਾ-ਟਰੈਮ ਪਰਿਪੇਪਰ: ਿਥਾ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਲਗਾਓ, ਛੋਟੀ ਸਮੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਸਥਿਰ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਉੱਤੇ । ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਲੰਬਾ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਸੂਲੀ ਹਦਾਇਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।