Pandemia e COVID-19 veproi si një xham i zymtë që zmadhonte krizën e strehimit që ka pllakosur prej kohësh Mbretërinë e Bashkuar, ndërsa mbyllet miliona në shtëpitë e tyre, pandemia e kombit të viteve të lindjes, stoqet e shtëpive të ndryshme të braktisura, pronat e lagështa dhe mungesa e hapësirës së jashtme, u bë e pamundur të shpërfilleshin. Në të njëjtën kohë, epidemia përshpejtoi një rivlerësim të vendit ku njerëzit zgjedhin të jetojnë, kërkesa për shtëpi më të mëdha, shpesh në zonat periferike dhe gjysmë-strukturore. Kjo presion ka vënë në tregjet lokale dhe riorganizime kritike të strehimit urbanë dhe planifikime të reja, që të mos kenë më shumë mundësi të qëndrueshme për të ri-përballuar dhe të përmirësuar, si një qeveri të qëndrueshme, është një ndërmarje e tyre të qëndrueshme dhe një qeveri të qëndrueshme.

Kriza e strehimit urban pas-pandemike në Mbretërinë e Bashkuar

Deficifikimi dhe disfektimi i furnizimit

Edhe para epidemisë, MB u përball me një mungesë kronike të shtëpive të përballueshme. Federata Kombëtare e Strehimit llogariti se mbi 340,000 shtëpi të reja nevojiteshin çdo vit, por megjithatë ndërtimi i përfundimit u ndërpre.

Zbutja dhe cilësia e strehimit

Pandemia nënvizoi pasojat e shëndetit publik të shtëpive të varfra, shtëpitë e mbipopulluara dhe ventillimi i pamjaftueshëm krijon rreziqe të rënda shëndetësore. Kryebashkiakët e pas-pamimeve, janë nën presion jo vetëm për të ndërtuar shtëpi më të larta, por edhe për të zbatuar standarde më të larta, rezerva të reja ekzistuese dhe për të siguruar që zhvillimet e reja përfshijnë hapësirë të mjaftueshme për të jetuar dhe hyrje të jashtme. Rritja e qirasë do të thotë se miliona familje të pasigurta tani janë të kufizuara në pararojë në pararojë, por edhe në dhjetë nismat e mbrojtjes së reaktivëve dhe në proçesionet e vendit.

Rritja e mungesës së strehimit dhe akomosioni i përkohshëm

Një nga pak historitë pozitive të pandemisë ishte skema e qeverisë ♫ Të gjithë në vitin e 1910, e cila mbante gjumë të ashpër në hotele dhe strehime të përkohshme, ndërsa masat e emergjencës u prishën, shumë njerëz u kthyen në rrugë ose u vendosën në strehime private të pasigurta. një numër familjesh, përfshirë fëmijë, që jetojnë në strehime të përkohshme, janë rritur në nivele rekorde.

Ndryshimi i preferencave dhe hynësa për hapësirën

Puna në distancë ka pakuar shumë punëtorë nga zyrat e qendrës së qytetit, duke çuar në një rritje të kërkesës për shtëpi me kopshte dhe zyra shtëpie në periferi, qytete tregu dhe zona bregdetare. Kjo prirje ka rritur çmimet në qytetet e mëparshme të përballueshme satelitore dhe ka shkatërruar disa qendra të qytetit, me rënie të reduktuara që kërcënon qëndrueshmërinë e dyqaneve dhe shërbimeve lokale. Kryetarët tani po luftojnë me atë se si të rigjallërojnë kornat urbane ndërsa plotësojnë dëshirën për më shumë hapësirë. Kjo kërkon një rimigurim themelor të qendrave të qytetit, si lagje të përziera në vend se sa një shpërndarës të pastër të punësimit. Ajo kërkon gjithashtu në investime të gjelbra, të cilat janë duke u kthyer në punë të gjelbër, për të përmirësuar burimet publike dhe për të përmirësuar cilësinë e jetesës së tyre dhe përmirësimin e tyre.

Roli i zgjeruar i kryetarëve të metrosë

Që nga mesi i viteve-2010, kryetarët e bashkive të zgjedhura drejtpërsëdrejti janë krijuar për autoritetet e bashkuara, duke përfshirë Mançesterin më të Madh, rajonin e qytetit të Liverpulit, Midlands, West Yorkshir, Negnshirin, Negnjor dhe të tjerë.

Planifikimi Strategjik

Për shembull, Plani i Londrës, botuar nga Kryetari i Londrës, është një dokument statik që të gjitha autoritetet e planifikimit të lakut duhet të ndjekin. Po ashtu, Kuadri Hapësinor i Madh i Maqesterës (GMSF) ka evoluar në një plan të vetëm statutik për rajonin. Këto strategji po rinovohen për të pasqyruar prioritetet e reja: hapësirë më të madhe, densiteti më i lartë, zhvillimi i së pari, dhe zhvillimi i lartë i një pronekti të tokës së re të qëndrueshme dhe të qëndrueshme në planet e zhvillimit të BE-së për të nxitur në fushën e zhvillimit të energjisë së re të qëndrueshme në fusha të qëndrueshme dhe në të qëndrueshme të qëndrueshme.

Investimet për strehimin dhe shpërndarjen

Kryetarët e bashkive kanë kontroll të drejtpërdrejtë mbi programet e rëndësishme të investimeve për strehim, nëpërmjet Fondit të Infrastrukturës së Strehimit, marrëveshjeve të devulucionit dhe huave lokale, ata mund të caktojnë kapitalin për të hapur vendet e bllokuara, për të ndërtuar shtëpi në tokë publike dhe për të financuar programe të përballueshme për strehim. Autoriteti i Londrës më të Madh (GLA) ka një buxhet strehimi prej qindra milionë paundësh dhe direkt siguron shtëpi të përballueshme nëpërmjet Programit të Strehimeve të Strehueshme. Në Mançester, kryebashkiaku mbikëqyr Fondin e Lartë të Investimeve Natyrore që ka shpërndarë mijëra shtëpi përgjatë përmirësimeve të reja për investime.

Fushat dhe nismat kryesore të drejtuara nga kryetarët e bashkisë

Shpërndarja e strehimit të mundshëm

Gati çdo kryetar i bashkisë së metrosë është zotuar të rritë ndjeshëm furnizimin me shtëpi të përballueshme. në Londër, Sadik Khan u angazhua të ndërtojë 116,000 shtëpi vërtet të përballueshme deri në vitin 2030, me një fokus në qiranë sociale në vend se në produktet e ndërmjetme. Qasja e tij përfshin përdorimin e GLALALALS të tokës, duke këmbëngulur në të paktën 50% strehim të përballueshëm në vendet publike dhe duke ngritur kompani të ndërtimit të shtëpive publike. Në Mançester, Andi Burnhams Stregjia e Strehative vendosi një objektiv prej 30,000 shtëpish të përballueshme me 2037, ndërsa po fut gjithashtu një pronar të mirë dhe një marrëveshje të drejtë për të blerë shtëpi të tilla si dhe redukin besimin e vendeve të reja, duke reduktuar dhe duke shtuar shpenzimet e ndërtimit të ndërtimit të tilla, si dhe duke reduktuar e ndërtimit të reja të mëdha, si dhe duke reduktuar kushtet e ndërtimit të vendeve të ndërtimit të vendeve të ndërtimit të ndërtimit të vendeve të ndërtimit të ndërtimit të ndërtimit të vendeve të punës.

Strehim i gjelbër dhe i qëndrueshëm

Plani i Londrës kërkon që zhvillimet e reja të jenë zero-kablone dhe të përfshijnë çatitë e gjelbra, panelet diellore dhe standardet e larta të efektshmërisë së energjisë. Në Bristol, Kryetari Marvin Ris nisi një program të gjerë për ripërgatitje për të përmirësuar ecurinë e energjisë në qytet për mijëra shtëpi, duke reduktuar faturat dhe emetimet e karbonit. Autoriteti i Midlandeve Perëndimore ka investuar në shtëpitë e gjelbra dhe një pilot për vendet e reja të energjisë së për të ripërtërirë. Këto objektiva klimatike dhe një sasi kryesore të varfërisë, gjithashtu, të financuara nga fondet kombëtare për investime, të cilat janë të llogaritura për një investim në 30-50 vjet.

Rigjenerimi i qendrave të qytetit dhe rrugëve të larta

Në Rajonin e Qytetit të Liverpulit, Kryetari i Bashkisë së Ruteramit ka ngritur një degë të madhe të programit të transportit të shtëpive të larta, duke i kthyer njësitë tregtare të lira në apartamente dhe hapësira të përbashkëta.

Të bësh një jetë pa strehë dhe të flesh rëndë

Kryetarët e bashkisë janë në krye të iniciativave për t'i dhënë fund gjumit të ashpër.

Studimet mbi çështjen: Si po ndryshojnë krerët e bashkisë?

Sadik Khan, Kryetar i Bashkisë së Londrës

Në Londër përballet me krizën më të madhe të përballimit të strehimit në MB. Khan ka ndjekur një axhendë ambicioze, duke përfshirë krijimin e ekipit të ndërtimit në Pakeea) që përshpejton ndërtimin e tokës publike. Ai gjithashtu ka futur Strategjinë e Strehimit të Londrës, e cila integron elasticitetin e klimës dhe udhëtimet aktive në zhvillime të reja. Në vitin 2023, Khan njoftoi një program investimi prej 4 miliardë paundësh për strehime të përballueshme, financuar nëpërmjet një kombinimi të normave të taksave të këshillit, faturave të drejtë-për të blerjes dhe qeverisë qendrore i jep planet e tij të Mirë Landpolit për të ngritur standardet e marra me qira në sektorin privat, pavarësisht nga disa vende që janë zhvendosur thjesht nga ndërtimi i rrugëve të ndryshme: [1] për të ndërtuar shtëpi [1]: [në e lartë. [1L]

Andi Burnham, kryetar i Mançesterit të Madh

Burnham ka bërë një shtyllë qendrore të axhendës së tij të madhe Mançester duke lëvizur përpara dhe duke planifikuar, rajoni i tij ishte një bir i hershëm i modelit të Strehimit të Parë, dhe ai ka shtyrë për një marrëveshje ♫City-Region, e cila i jep Mançesterit të Madh më shumë kontroll mbi përfitimet e strehimit dhe rregullat e planifikimit.

Rruga Andi, Kryetari i Bashkisë Perëndimore

Andi Strit, një kryetar konservator në një rajon tradicional të punës, është përqëndruar në ndërtimin e shtëpive në tokën kafe përmes Fondit të Strehimit të Kënait të Kënadit në Kënet, në një zonë të vogël. Administrata e tij ka ndarë mbi 200 milion paunde për të ripërgatitur vendet e ndotura dhe përgatitur ato për strehime të reja, veçanërisht në Birmingham, në Kuvinë e Zi dhe në Vendin e Zi. Rruga ka mbështetur gjithashtu zhvillimin e shtëpive të gjelbra dhe retrospektive energjitike të disa prej shtëpive të tij, por të përballueshme nga ana sociale.

Vështirësi dhe pengesa të vazhdueshme

Financimi dhe konstranat fiskale

Pavarësisht nga fuqitë e tyre në rritje, kryetarët e bashkive të metrosë mbeten shumë të varur nga grantet e qeverisë qendrore, të cilat e detyrojnë biznesin e të ardhurave të tyre, që të shesë shtëpitë me ulje, që i ka shteruar aksionet ekzistuese më shpejt se sa mund të zëvendësohet. Kryetarët e bashkive vazhdimisht kërkojnë heqjen e kapakut dhe për fleksibilitetin në mënyrën se si shpenzojnë fondet lokale. ndërsa marrëveshjet devolution kanë sjellë disa fitime të mëdha si të varura të buxhetit të përgjithshëm të transportit mbeten për të gjithë klimën, duke lënë shpesh një numër të dytë parash.

Paefektshmëria e sistemit të planifikimit

Sistemi i planifikimit i MB është mjaft i ndërlikuar, me vendim-marrës, konsultime të gjata publike dhe sfida të shpeshta ligjore. Kryetarët mund të vendosin politikën strategjike, por këshillat lokale ende marrin vendime të planifikuara dhe procesi mund të kërkojë vite. Hyrja e e 28-të pranimit në parim dhe planifikimi i zakonshëm në disa fusha ka ndihmuar, por përparimi është i ngadalshëm. Opozita NIMBY mbetet një forcë e fuqishme, veçanërisht kundër zhvillimeve më të larta apo skemave që prekin komunitetet e forta. Duhet të balancojnë shpejtësinë me forcën demokratike për të lejuar fqinjët e tyre.

Kundërshtimi politik dhe i komunitetit

Strehimi është në thelb politik dhe kryetarët shpesh përballen me kundërshtim nga grupe të ndryshme. disa bashkësi i rezistojnë zhvillimit të ri për shkak të frikës së rëndë të infrastrukturës, ndryshimit të karakterit të lagjeve apo vlerave të pronave. Të tjerë, veçanërisht qiramarrësit, nxitjen për më shumë shtëpi shoqërore dhe kontrolle të forta të qirave, të cilat mund të bien në kundërshtim me qasjen e tregut të zhvilluesve privatë dhe disa këshilltarëve vendas. Kryetarët duhet t'i ndjekin këto tensione ndërsa mbajnë mbështetjen e partive për strategjitë e tyre. Në Midlande Perëndimore, për shembull, planet për vetes së vetes së vetes, për fshatin e largët ajo u vu në kundërshtim të ashpër dhe në polici të suksesshme të suksesshme për të ndihmuar, por nuk mund të kapërcejnë të dhënat e reja për të cilat kanë nevojë për të kapërcyer të përballuar të dhënat e tyre.

Drejtimi dhe rekomandimet e ardhshme

Duke parë përpara, roli i kryebashkiakëve në riformimin e politikës urbane të strehimit vetëm do të rritet në rëndësi.

  • Depection devolution: Kryetarët e bashkive do të vazhdojnë të shtyjnë për kontroll më të madh mbi përfitimet e strehimit, nivelet e qirave shoqërore dhe kapjen e vlerave tokësore. Marrëveshjet e devolucionit ofrojnë një model për të tjerët që të pasojnë dhe qeveria tjetër, që qeveria e ardhshme do të ketë nevojë të konsiderojë dhënien e pushteteve të ngjashme ndaj të gjithë autoriteteve të kombinuara.
  • Teknologjia e ligjëmarrjes: Mjete dixhitale si modelimi 3D, analitiket parashikuese dhe platformat e këshillimit online mund të përshpejtojnë planifikimin dhe përmirësimin e angazhimit të komunitetit. Kryetarët duhet të investojnë në porta të hapura të të dhënave që u japin qytetarëve informacion real mbi skemat e tubacionit të strehimit, përballueshmërinë dhe ecurinë mjedisore.
  • Planifikimi i integruar i infrastrukturës: Strehimi nuk mund të ketë sukses në izolim. Kryetarët duhet të lidhin furnizimin me transportin, energjinë, ujin dhe infrastrukturën dixhitale. Koncepti i lagjes prej 1315 minutash, ku të gjitha nevojat e përditshme janë brenda një shëtitjeje apo cikli të shkurtër, ofron një kuadër të fuqishëm për krijimin e komuniteteve të plota.
  • Modele të reja financiare: Me buxhetet publikë të lidhur, kryetarët e bashkive po eksplorojnë mekanizma alternative financimi, duke përfshirë bonot bashkiake, kapjen e vlerës tokësore (i përdorur në mënyrë të konsiderueshme në Londër dhe Mançester) dhe investimin institucional nga fondet e pensioneve dhe kompanitë e sigurimeve. Zhvillimi i drejtuar nga komuniteti dhe modelet në vetëm-retent mund të tërheqin gjithashtu kapitalin e pacientëve.
  • Një fokus në stoqet ekzistuese: Ndërsa ndërtesa e re është thelbësore, kryetarët e bashkive nuk mund të shpërfillin miliona shtëpi ekzistuese që kanë nevojë për ripërshtatje për efikasitet të energjisë, siguri zjarri dhe ngushëllim. Një program kombëtar ʼretrofit dhe riparimi, kryesuar nga kryebashkiakët në partneritet me autoritetet lokale, mund të krijojë punë dhe të reduktojë emetimet e karbonit.

Konfinitimi

Në periudhën paspamje ka ripërcaktuar prioritetet për politikën urbane të strehimit në MB. Kryebashkiakët janë përgjigjur me ambicie dhe krijimtari, duke përdorur fuqitë e tyre të domosdoshme për të nxitur për kthime më të përballueshme, të qëndrueshme dhe të mbështetur nga komuniteti. Nga Londra e vitit të parë standartet e ndërtimit të qyteteve zero-kabonit të Ma Mançesterit të Madh (Forcastere) në parandalimin e strehimit, nga Midlandet Perëndimore (në) deri në Liverpulit (në një rigjenerim të lartë të rrugëve), nismat e tyre po vendosin bazat për një të ardhme më të përgjithshme urbane. megjithatë varet nga mbështetja më e fortë në kushtet qendrore dhe financimit të reformave legjislative.