Futja: Vizioni i rritjes së veçantë në Indi

Udhëtimi i zhvillimit të Indisë është përcaktuar prej kohësh nga angazhimi ndaj rritjes ekskluzive ♫ një strategji që siguron përparimin ekonomik përkthehet në përfitime konkrete për çdo shtetas, veçanërisht për atë që është më e prekshme. Gjatë dekadës së kaluar, qeveria indiane ka futur dhe zgjeruar një suitë të programeve të mirëqënies sociale të projektuara për të mbyllur të ardhurat, shëndetin, strehimin dhe mundësinë financiare. Këto nisma nuk janë thjesht rrjeta sigurie; ato janë motore të barazisë sociale, që synojnë të zvogëlojnë varfërinë, të fuqizojnë dhe të krijojnë një peisazh ekonomik më të balancuar në të ardhurat, arsimin e tyre të lartë, ndryshimet e tyre në zhvillim dhe në të ardhmen të politikave sociale.

Rritja e kufizuar esenciale: Përtej PKB-së

Rritja e madhe e popullsisë (GDP) është thelbësore, nuk redukton automatikisht pabarazinë ose përmirësimin e standardeve të jetesës për të gjithë. Rritja e veçantë përqendrohet në shpërndarjen e barabartë të mundësive të mundësive , nuk e zvogëlon automatikisht mundësinë e përdorimit të shërbimeve bazë dhe nuk përmirëson standardet e jetesës, si dhe pakësimin e pabarazive nëpër rajone, të trenave, gjinive dhe të të ardhurave. Në kontekstin indian, kjo do të thotë se fermerët ruralë, banorët e varfërës urbane, gratë dhe komunitetet e pafavorizuara, dhe të përfitojnë nga programet ekonomike të vendit, janë mjete për të përmirësuar gjendjen e tyre financiare.

Programe të mëdha të mirëqenies shoqërore drejtojnë rritjen e veçantë

1. Mahatma Gandi Kombëtar i Garantimit të Punësimit Rural (MGNREGA)

MGNREGA është një nga programet më të mëdha të sigurimit të punës, që siguron çdo familje rurale anëtarët e rritur vullnetarisht për të bërë punë manuale pa aftësi financiare me të paktën 100 ditë punësim page në një vit financiar. Programi jo vetëm që siguron një nivel jetese, por krijon edhe pasuri të qëndrueshme të komunitetit, si rrugët, pellgjet dhe kanalizimet. Sipas të dhënave zyrtare, MNGGGGGGGGA ka përfituar drejtpërdrejt mbi 150 milionë familjet e tij, duke luajtur rolin e tij të përballueshëm në të ardhurat rurale gjatë stinëve ekonomike dhe ato të fuqizuara, gjithashtu, ndërgjegjësi i fuqisë financiare mbi aftësinë e grave të detyruara të BE-së dhe të cilat përbëjnë një politikë të detyruara të detyruara nga ana financiare.

2. Sistemi i Shpërndarjes Publike (PDS)

PDS është rrjeti më i madh i sigurisë ushqimore, duke shpërndarë drithërat e subvencionuara ushqimore me grurë, oriz dhe me kokra të ashpra, deri në më shumë se 800 milionë përfitues në Aktin Kombëtar të Sigurisë Ushqimore (NFSA) 2013. Sistemi siguron që familjet e përshtatshme të marrin drithëra me çmime shumë të subvencionuara (sa më të ulëta si 01/13 për kg). PDS ka qenë një mjet për të reduktuar urinë dhe të ushqyerit e keq, veçanërisht midis reformave më të varfra.

3. Pradhan Mantri A ishte Joana (PMAY)

Strehimi është një kërkesë themelore për stabilitetin social dhe ekonomik. PMAY synon të sigurojë për të gjithë [FT:1] deri në 2022 (më vonë). Skema ofron ndihmë financiare për të ndërtuar ose përmirësuar shtëpitë për të varfërit urbanë dhe ruralë. Nën PMAY-Urban, përfituesit marrin deri në 0.8,8 lak në subvencionet e dhëna për huatë e përballueshme për strehim. PMA-Ginr (një njësi ndihmëse e 201 në zonat e rrafshta, mbi 30 milionë shtëpi, janë kontribuar tashmë në një rritje të madhe në një numër të pasurive të jetesës.

4. Swachh Brahat Abiyan (Imsioni i Indisë)

Sanitimi është një gur themeli i shëndetit publik dhe dinjitetit.

5. Pradhan Mantri Jan Dhan Yoana (PMJDY)

Përfshirja financiare është një parakusht për pjesëmarrjen ekonomike. filloi në 2014, PMJDY është një mision kombëtar që siguron mundësi financiare për të hyrë në mjediset bankare . Sipas skemës, mbajtësit e llogarive marrin një llogari bankare bazë kursimesh pa kërkesë minimale të ekuilibrit, një kartë rupagbiti, një mbulim aksidenti në {2 lakh, dhe një strukturë mbi-treguese deri në 90,000. Ndërsa mbi 500 milion janë hapur nën një kartë të pandarë, duke sjellë miliona individë të pa pagesë në vitin e kaluar dhe duke nxitur subvencionet financiare të reduktuara në mënyrë të drejtpërdrejtë.

6. Ayushman Brarat ♫ Pradhan Mantri Jan Argoja Yoana (PMM-JAY)

Kostot e kujdesit shëndetësor janë një shkak kryesor i varfërisë dhe borxhit midis familjeve me të ardhura të ulëta.

7. Pradhan Mantri Kisan Samman Nidhi (PM-KISAN)

Bujqësia mbështet gati gjysmën e forcës punëtore të Indisë, por fermerët shpesh përballen me paqëndrueshmëri të të ardhurave. PM-KISAN është një skemë për të mirën e drejtpërdrejtë e transferimit që siguron [0] 60,000 në vit për fermerët e vegjël dhe të thjeshtë (me uljen e 2 hektarëve), të paguar në tre këste të barabarta. Skema e nisur në 2019, mbulon mbi 120 milionë familje. Transferimi i parave ndihmon në kultivimin e shpenzimeve, të ardhurat shtesë dhe reduktimin e programit Ahaad dhe shpenzimet e efektshme për mini-Kim-padicen e shpërndarjes së mini-ta.

8. Pradhan Mantri Mudra Joana (PMY)

Sipërmarrja është një motor i fuqishëm për rritjen përfshirëse, veçanërisht për ata që nuk kanë histori garancie apo krediti. PMY ofron kredi deri në 01/10 lakh për ndërmarrjet jo-korporate, jo-farm të vogla/micro nën tre kategori: Shishu (deri në 8500,000), Kishor (50,0015 lakhite), dhe Tarun (0,00,00,110 lakh). Si në 2023, mbi 40 cromere janë dhënë hua, me një pjesë të konsiderueshme të grave, me Tridues, dhe me planin e klasës së Back-i dhe me gjysmë të mesme të vetë-trashuar në zonat rurale.

Përkrahja e ndikimit: përparimi dhe arritjet

Ndikimi i grumbulluar i këtyre programeve të mirëqënies është i dukshëm në tregues të zhvillimit të Indisë. Varfëria Multidimensionale ka rënë ndjeshëm: sipas një raporti të 2023 NITI Aajog, 135 milionë indianë i shpëtuan varfërisë midis viteve 2015-16 dhe 2019-21. Vendi e vlerëson normën e varfërisë ( Bazuar në Indeksin Multidimor të Varfërisë) ra nga 24.5% në 14.96%. Kontributet kryesore erdhën nga përmirësimet në të ushqyerit e mirëmbajtjes, higjie, dhe llogaritë në të gjitha zonat bankare të përshkruara drejtpërdrejt nga programet mbi 2.0).

MGNREGA ka siguruar vazhdimisht punë për mbi 50 milion familje në vit, me gra që marrin pjesë në 55% në vitet e fundit. MDS-ja është zgjeruar nën NFSA dhe miratimi i teknologjisë (e-po, autikimi biometrike) ka reduktuar rrjedhjen. PMAY solli miliona familje në strehime të sigurta, të cilat nga ana e tyre kanë përmirësuar rezultatet shëndetësore dhe fëmijët e arsimit. Jan Dhan e ka lehtësuar transferimin e mbi 2,5 lakhezerëve në përfitime të drejtpërdrejta, duke eleminuar shtresat ndërmjetuese.

Organizmat ndërkombëtare të tilla si Banka Botërore dhe UNDP kanë njohur sistemin e mbrojtjes sociale India Numet si një nga vendet në zhvillim. Banka Botërore e pranon varfërinë dhe ka shtuar raportin se trajektoria e reduktimit të varfërisë ka qenë më e shpejtë se shumë ekonomi të bashkëmoshatarëve, në mënyrë të konsiderueshme për shkallën e ndërhyrjeve të mirëqënies.

Sfida të vazhdueshme: boshllëqet dhe ngushtimet

Pavarësisht nga këto suksese, programet e mirëqënies sociale të Indisë hasin disa sfida sistematike që kufizojnë potencialin e tyre të plotë:

Korrupsioni dhe rënia

Ndërsa transferimet e drejtuara nga teknologjia kanë zvogëluar rrjedhjen, korrupsioni mbetet një shqetësim në skemat që përfshijnë infrastrukturën fizike ose miratimin e diktimit. në disa shtete janë raportuar përfituesit e fantazmave, përbërësit e fryrë të valëve në MGNREGA dhe divenim i grimcave të subvencionuara në PDS.

Financimi dhe mbulimi i papërshtatshëm

Shumë programe janë relativisht të financuara për nevoja. Për shembull, kërkesa për punë MGNREGA shpesh tejkalon buxhetin e caktuar, duke çuar në racionimin e vendeve të punës. PM-KISAN mbulon vetëm ata me deri në 2 hektarë, duke lënë shumë punëtorë bujqësorë pa tokë pa mbështetje. Transferimi në DBT ka krijuar gjithashtu gabime përjashtimi nëse mospërputhja e farërave të Adaharit është e paplotë ose biometriketike nuk ka arritur për shkak të çështjeve të rrjetit.

Infrastruktura dhe burimet njerëzore

Zbatimi efektiv kërkon lidhje të fuqishme të internetit të efektshme, qendra të pajisura mirë, ndërtesa shkollore të përshtatshme dhe personel të trainuar. Në rajonet e largëta dhe të prekura nga konflikti, këto baza shpesh mungojnë. Numri i kufizuar i punonjësve të linjës së parë (ASHA, punëtorët angawadi) dhe puna e tyre e sipër dhe ribashkimi i ulët ndikojnë në ofrimin e shërbimeve.

Klima dhe aftësitë ekonomike

Ndryshimi i klimës ndikon në mënyrë jo-produktive në Indi, duke kërcënuar prodhimet bujqësore, mundësinë e përdorimit të ujit dhe stabilitetin e strehimit. Programet ekzistuese të mirëqënies nuk janë projektuar për t'ju përgjigjur tronditjeve klimatike ose nevojave afatgjata të përshtatjes. Po kështu, rënia makroekonomike rrit kërkesën për mbrojtje sociale ashtu si kontratat fiskale të hapësirës.

Projektim i veçantë për grupet e ndarë

Ndërkohë që shumë programe synojnë gratë, Casta e Sheduled dhe Tribes e Sheduled, gjinia dhe pabarazitë e tretshme vazhdojnë në rezultate reale. gratë mbeten të papërfaqura në rolet mbikqyrëse të MGNGGGA dhe shpesh përballen me diskriminimin e pagave. Dalit dhe komunitetet e Adivasit mund të ndeshin pengesa sociale në hyrjen e kujdesit shëndetësor, strehimit dhe kreditit. Ndërhyrjet e lidhura me njëra-tjetrën dhe vëzhgimi mund të ndihmojnë në ngushtimin e këtyre boshllëqeve.

Outlook i ardhshëm: Forcimi i kontratës shoqërore

Qeveria indiane ka sinjalizuar synimin e saj për të zhvilluar programet e mirëqënies sociale në një sistem më të integruar, më të orientuar ndaj rezultateve dhe të pajisur me teknologji.

Përdorimi më i madh i të dhënave dhe i analitikës

Nisma si Socio-Ekonomic Caste Regjistrims (SECC) dhe Adahar bëjnë të mundur identifikimin e përfituesve dhe mbikqyrjen në kohë reale të performancës së programit. Qeveria e ka bërë platformën e Transferimit të Përfitimit (DBT) tashmë ka shpëtuar mbi 2.7krom duke eleminuar dhe duke u shtuar përfituesit e ardhshëm të rremë.

Shërbimet Universale bazë

Koncepti i shërbimeve bazë jouniversitare (UBS) (UBS) duke përdorur mundësinë e përdorimit të kujdesit shëndetësor, arsimit, ushqimit dhe lidhjes dixhitale, është duke u zhvilluar në mënyrë pilote për transfertën e parave plus modeleve të hyrjes universale.

Mirëqenia e gjelbër dhe përshtatja e klimës

Lidhja e mirëqenies me qëndrueshmërinë mjedisore është një përparësi në rritje. MGNREGA tashmë përfshin detyra të menaxhimit të burimeve natyrore (përmbledhja e ujit, aforestiation). Projektet e ardhshme mund të përfshijnë mjetet e jetesës në klimë, të tilla si ujitja diellore, riprodhimi i thatësirës dhe trainimi i aftësive për vendet e gjelbëra. AMPM Jan Dhan Yoana [FIT:1] dhe [FT:2] APM [FLT] mund të përfshijnë kushtet për instalimin e energjisë së për të ripërtëritshme.

Decentralizimi dhe llogaridhënia lokale

Zbatimi efektiv varet nga përfshirja e institucioneve lokale, organizmave urbane dhe organizatave me bazë komuniteti. forcimi i kapacitetit të tyre, sigurimi i rrjedhjes së fondeve në kohën e duhur dhe lejimi i kontrolleve qytetare (të kontrollit shoqëror) do të rritin përgjegjshmërinë. Qeveria ka zgjeruar përdorimin e kontrolleve sociale nën MGNREGA dhe gradualisht po e zgjeron praktikën në skema të tjera.

Përfundimi: Drejt një Indie më të përshtatshme

Programet ambicioze të mirëqënies sociale nuk janë vetëm rrjete sigurie, por edhe mjete strategjike për rritje të përgjithshme. duke kombinuar mbështetjen e drejtpërdrejtë të të ardhurave, krijimin e pasurive, sigurinë e ushqimit, sigurimin shëndetësor, strehimin, përfshirjen financiare dhe brezin e jetesës, qeveria po hedh themelet për një shoqëri ku gjithkush mund të kontribuojë dhe të begatojë. Përparimi gjatë dekadës së kaluar ka qenë i jashtëzakonshëm: qindra milionë janë larguar nga varfëria, fuqizimi i femrave është forcuar dhe shërbimet bazë kanë arritur në qoshet më të largëta të vendit.

Faza tjetër e rritjes përfshin sfidat e vazhdueshme me novacionet, integritetin dhe investimet. me anë të teknologjisë së levaging, përqafimin e zgjidhjeve të zgjuara klimatike dhe vendosjen e më të cënueshmeve në qendër të projektimit politik, India mund të vazhdojë të vërë një shembull global se sa i madh, një komb i ndryshëm mund të arrijë zhvillimin që nuk lë prapa reformat dhe nismat e reja, mbështetur nga vullneti i fortë politik dhe kërkesa publike, duke ofruar një rrugë premtuese drejt një të ardhmeje vërtet të përgjithshme.