Nacionalna garda zauzima jedinstven položaj u američkoj vojnoj strukturi, istovremeno služi kao rezervna komponenta američke vojske i ratnih snaga i kao državna sila koja može da se aktivira od strane guvernera za domaće hitne slučajeve. Ova dvostruka misija federalno raspoređivanje prekomorske i državne jedinice koje žive i rade na bazi oko sata, pripadnici garde obično voze jedan vikend mjesečno i dva tjedna godišnje, dok balansiraju civilne karijere i obiteljske obveze. Održavanje vojne discipline u takvoj decentralizovanoj, djelomičnoj sili predstavlja različite izazove, ali ipak ostaje stjenovište Garde efikasnost. Ovaj članak istražuje sisteme, kulturne i disciplinske aktivnosti koje održavaju vojničku disciplinu u takvom decentralizovanom, djelomičnom smislu.

Razumevanje vojne discipline u gardijskom kontekstu

Vojna disciplina je daleko više od obične poslušnosti naređenjima. U Nacionalnoj gardi, obuhvata vojnika&8217; s ili avijatičar’ pridržava se Uniformnog kodeksa vojne pravde (UCMJ), državnih propisa, vojnih ili vazduhoplovnih standarda ponašanja, i nepisanih ali moćnih normi struke oružja. Disciplina osigurava da jedinice mogu da izvrše svoje misije čak i pod ekstremnim stresom, da se naredbe izvršavaju bez oklevanja, i da se poverenje održava između vođa i podređenih. U delom vremenskoj sili gde članovi provode većinu svoje godine u civilnim sredinama, disciplina mora biti internalizirana tako da se ona prenosi preko praznine između vežbanja i godišnjeg treninga.

To je samokontrola koja omogućava vojniku da održava jednolične standarde u udaljenoj oružarnici, a niko ne gleda, profesionalizam je taj koji sprečava lične sukobe da utiču na koheziju jedinica, pouzdanost koja osigurava da se vojnici pojave na vreme, spremni i spremni da treniraju, bez ove internalizirane discipline, Garda ne bi mogla da izvrši jedinstvenu dvostruku misiju, a nacija bi izgubila kritični element svoje ukupne snage.

Pravni i regulatorni okvir

Uniformni zakonik vojne pravde (UCMJ)

UCMJ je osnova vojnog zakona za sve grane, uključujući Nacionalnu gardu kada je u federalnoj službi. Međutim, Garda takođe radi pod naslovom 32 U.S. Kod kada u državnom aktivnom dežurstvu ili status obuke. To stvara pravno okruženje gde bi se jedan incident sa nedoličnom sprovedbom mogao presuditi pod različitim organima u zavisnosti od statusa dužnosti. Na primer, vojnik koji počini prekršaj tokom vikend vježbe (stanje države) može se suočiti sa akcijom pod državnim vojnim kodeksom, dok bi isti vojnik na federalnoj aktivnoj dužnosti bio podložan UCMJ. Razumevajući da je ovo nijansa kritično za lidere i za održavanje uniformnih standarda širom snaga.

Svaka država ima svoj vojni kod, generalno po uzoru na UCMJ ali sa odredbama koje se odnose na državu. Ovi kodeksi ovlašćuju državne ađutante generalne da nametnu neopravdanu kaznu i sazovu sudove za članove u državnom statusu. Dvojni pravni sistem zahteva da vođe Garde budu dobro upućene u i federalne i državne propise, i to stavlja premiju na pažljivu dokumentaciju i proceduralnu dosljednost.

Uloga Uniformnog kodeksa vojne pravde u gardijskoj disciplini

Član 15 UCMJ, poznat kao noudicijalna kazna (NJP), jedan je od najčešće korišćenih alata za ispravljanje manjeg nedoličnog ponašanja. U Gardi, NJP može da bude nametnut od strane vojnika’ komandanta tokom vežbe ili godišnje obuke, ali zahteva pažnju na optuženog’ prava i odgovarajući administrativni proces. Teži prekršaji mogu dovesti do vojnog suda, koji može da se desi u federalnoj ili državnoj nadležnosti. Garda takođe koristi administrativno odvajanje kao disciplinsko oruđe, omogućavajući sili da ukloni članove koji ne ispunjavaju standarde čak i ako njihovo nedolično ponašanje nije dovoljno ozbiljno za vojni sud.

Obuka i obrazovanje kao prva linija discipline

Disciplina poèinje mnogo pre nego što vojnik prvi donese uniformu. Ona se usaðuje kroz namerno, progresivno naftovod za obuku koji počinje sa početnom obukom za ulazak i nastavlja se kroz svaki vikend i godišnji period obuke.

Početni trening unosa: Osnovni i napredni individualni trening

Svaki član garde počinje sa osnovnim borbenim treningom (BCT) za vojnu gardu ili osnovnu vojnu obuku (BMT) za vazdušnu gardu. U tim intenzivnim, 8–10 sedmičnim programima, vežba narednika i instruktora vojne obuke naglašavaju osnove: pridržavanje naređenja odmah i bez pitanja, održavanje ličnog izgleda i opreme, fizičke fitness i timski rad. Regruti uče da disciplina nije opcionalna već suštinska za opstanak i uspeh misije. Obuka je dizajnirana da prekine civilne navike i zameni ih vojnim refleksima. Na primer, praksa stajanje na pažnji kada oficir uđe u sobu, izveštavajući o nekomiminovanom oficiru (NCO) uz odgovarajuću vojnu uljudnost, i održavanje sterilnog životnog prostora su svi ojačani kroz ponavljanje i posledice.

Nakon BCT-a ili BMT-a, vojnici pohađaju naprednu individualnu obuku (AIT) ili tehničkoj školi da bi naučili svoju vojnu profesionalnu specijalnost (MOS). Disciplina se nastavlja naglašavati, ali sada u kontekstu profesionalne kompetentnosti. Slabo disciplinirani vojnik je opasan vojnik, posebno kada se rukuje oružjem ili operacionom sofisticiranom opremom. Instruktori i nadglednici drže pripravnike odgovornim za svoje tehničke veštine i njihovo pridržavanje standarda.

Trening vikend i godišnja disciplina treninga

Za razliku od aktivnih vojnika koji žive pod stalnim nadzorom, pripadnici garde se vraćaju u civilni život posle svake vežbe. To čini vikend bušilice kritičnim za jačanje discipline. Jedinice obično provode prve sate vežbanja sprovodeći formacije, uniformne inspekcije i administrativne zadatke. Ove rutine ponovo uspostavljaju vojni način razmišljanja i identifikuju svakog člana koji je dozvolio da standardi skliznu. Lideri vrše inspekciju za usklađenost sa pravilima vojske 670-1 (obuka i izgled), Pravilnik vojske 600-9 (norme kontrole težine), i Pravilnik vojske 600-20 (Vojska komandna politika). Bilo koje nesklade su upućene na mesto sa savetovanjem ili korektivnim obukama.

Godišnja obuka, obično dve nedelje duga, pruža priliku da se vežba disciplina u polju ili operativnom okruženju. Jedinice obavljaju vežbe uživo-vatrogasce, operacije konvoja ili vežbe odgovora na katastrofe. Stres i složenost ovih događaja testiraju na vojničku’ na osnovu sposobnosti izvršavanja naređenja i održavanja pribranosti. Nakon revizije akcija (AAR) identifikuju disciplinske kao i taktičke nedostatke. Vojnici koji ne ispunjavaju standarde tokom godišnje obuke mogu da dobiju dodatnu obuku ili se suoče sa administrativnim akcijama.

Profesionalno vojno obrazovanje (PME)

Garda ulaže u PME u oba èlana i oficire, od kursa Voðe Ratnika za mlaðe oficire do viših voða, ove škole naglašavaju rukovodstvo, etiku i važnost discipline. Nastavnici PME-a uključuju studije sluèaja uspešnih voða, praktične vežbe u savetovanju i mentorstvu, i rasprave o komandantu’ ulogu u oblikovanju jedinice klime. Za oficire, oficire Kandidat škole (OCS) i Kapetanove kurseve za brigu naglašavaju zakonske i moralne odgovornosti komande komande. PME obezbeđuje da disciplina nije samo sprovedena, već da je razumeju i cenjeni oni koji će je proslediti sledećoj generaciji vojnika.

Vodstvo i nadzor.

Odnos izmeðu oficira, oficira i mlaðih vojnika je okosnica discipline u Gardi, za razliku od civilnog radnog mesta gde menadžer može da brine samo o produktivnosti, vojni lideri na svakom nivou su odgovorni za ponašanje, obuku i dobrobit svojih podreðenih.

Uloga nenajavljenih oficira

Kao što su NCO-ovi primarni izvršioci discipline u Gardi. Kao i KBK-a, CROP-a, CROP-a, CROP-a, CROP-a, CROP-a, CROP-a, CROP-a, ZOI-a, ZOI-a, ZOI-a, ZOI-a, ZOI-a, ZOI-a, ZOI-a, ZOI-a, ZOI-a, ZOI-a, ZOI-ja, ZOI-ja, ZOI-a, VOĐA ODREDBE KOJI PRIMERAVA VOJNIKA, DOSLEKO KASLUJE ZA USLUZBU, POKREĐUJE, POKRENU, ZAPOSTAVLJANJE SA ZAKONADRUČKA, IZVEŠTAVANJAVANJAVANJAVA, I RASTAVNOG RADANJAVANJAVANJAVANJAVANJA.

Garda stavlja premiju na rukovodstvo NCO-a zbog honorarne prirode snaga. Nadzornik garde mora biti u stanju da komanduje poštovanjem ne kroz konstantno prisustvo već kroz primer i poverenje. Najefikasniji su oni koji demonstriraju istu disciplinu koju zahtevaju od svojih vojnika— pojavljujući se rano, održavajući fizičku kondiciju, noseći uniformu ispravno, i ostajući profesionalno aktuelni.

Vodstvo oficira i komandna klima

Komandant’s filozofijom o disciplini, komunicirajući kroz komandno klimatsko istraživanje i svakodnevne interakcije, oblikuje da li vojnici vide pravila kao proizvoljna ili kao legitimna i neophodna. Komandant koji toleriše manja kršenja šalje poruku da su standardi pregovarajući, što dovodi do raspada discipline tokom vremena. Nasuprot tome, komandant koji konstantno sprovodi standarde, a istovremeno brine o vojnicima’ dobrobit stvara jedinicu koja je i disciplinirana i motivisana.

Komandiri garde imaju ovlašćenje da nametnu neopravdanu kaznu u skladu sa članom 15 i da pokrenu akcije razdvajanja. Takođe imaju moćno oruđe Uniformnog zakona vojne pravde (UCMJ) upućivanja. Komandna klima se redovno procenjuje kroz Institut za upravljanje jednakom prilikom odbrane (DEOMI) klimatskim pregledima, a komandanti se smatraju odgovornim za trendove u nedoličnom ponašanju, žalbama i moralu.

Programi savetovanja i mentorstva

Formalno savetovanje je potrebno rukovodstvo. Svaki vojnik treba da dobije tromesečno savetovanje od svog neposrednog nadzornika. Ove sesije pokrivaju performanse, ponašanje i profesionalni razvoj. Kada se vojnik bori sa disciplinom, savetovanje postaje trag dokumenta koji opravdava dalje akcije. Ali efikasni lideri takođe koriste neformalno mentorstvo. Viši oficir ili oficir bi mogao da provede dodatno vreme sa mladim vojnikom koji ima problema sa prilagođavanjem, objašnjavajući zašto su norme važne i pomažući im da vide veću sliku službe. U Gardi, gde vojnici nisu pod stalnim nadzorom, ovi mentorski odnosi mogu da naprave razliku između vojnika koji se popravlja i onog ko je odvojen.

Disciplinske akcije i posledice

Kada član garde krši standarde, disciplinski sistem pruža niz odgovora, od neformalne korekcije do kaznenog otpuštanja i zatočenja. ozbiljnost radnje zavisi od prirode nedoličnog ponašanja, član’s beleži, i potrebe jedinice.

Neformalno i formalno savetovanje

Prvi korak je često verbalna ili pisana izjava savetovanja, za manja pitanja kao što su kašnjenje, ujednačene neslaganja ili jedinstvena instanca nepoštovanja, lider savetuje vojnika, dokumentuje raspravu i postavlja očekivanja za poboljšanje.

Bezobrazna kazna (član 15.)

Vojnik je obavešten o optužbama, da bi zahtevao suđenje od strane vojnog suda (ako je u saveznom statusu), a onda komandant odlučuje o kazni. Dostupne kazne uključuju smanjenje čina, oduzimanje plate, ograničenje određenih ograničenja, dodatne dužnosti ili ukor. Za Gardu, NJP je posebno praktičan jer se može obaviti tokom vežbanja vikendom bez vremena i troškova vojnog suda. Međutim, komandanti moraju biti oprezni da poštuju sve proceduralne zahteve, uključujući i pravo da se konsultuju sa pravnim advokatom.

Sudski-braèni

Za prekršaje, ozbiljne prekršaje ili ponavljanje nedoličnog ponašanja, možda je neophodno da se sudi vojni sud, i da se vrši vojni sud u federalnoj ili državnoj nadležnosti, savezni sudovi prate Priručnik za sudove ili brak i da se uključe vojni sudija, advokat i (za određene prekršaje) članovi odbora, državni sudovi koji prate državne kodove, ali su slični u strukturi. Osuđivanje može rezultirati kaznenim oslobađanjem, oduzimanjem svih plaća, smanjenjem na najnižu prijavljenu ocenu, i zatočeništvom. Garda ima svoje sudske službe odbrane i sudije koji se zalažu za osiguranje doličnog procesa.

Administrativna separacija

Mnogi članovi Garde koji ne ispunjavaju disciplinske standarde se odvajaju administrativno, a ne preko vojnog suda. Najčešća osnova je “ šablon nedoličnog ponašanja” prema pravilniku vojske 135-178 ili Air Force Instruction 36-3209. To obuhvata prekomerna ujednačena kršenja, preteška, neuspešna testa Fizičke fitness, propust u bušenju (često zvana AWOL ili nezadovoljavajuće učešće), i druga ponašanja koja pokazuju nedostatak discipline. Proces uključuje obaveštenje, saslušanje pred administrativnim odborom ako vojnik ima više od šest godina službe, i odluku o odvojenosti. Vojnici sa manje od šest godina mogu biti razdvojeni bez odbora zbog mnogih nedoličnosti.

Nesudionica i problem neoprostive odsutnosti

Međutim, ponavljani neopravdani izostanci su oblik nedoličnog ponašanja koji se ne može tolerisati jer degradiraju spremnost jedinica. Komandiri mogu da pokrenu odvajanje za nezadovoljavajuće učešće ako član propusti devet ili više vježbi u godini bez odobrenja. Proces počinje sa pismom upozorenja, zatim odborom za pokazivanje i konačno odvajanje. Garda ulaže značajno vreme u praćenje i kontaktiranje članova koji odu. Neke države nameću dodatne kazne, kao što je gubitak državnih prednosti. Dosljedno sprovođenje standarda prisustvovanja je kamen temeljac discipline garde.

Promovisanje kulture discipline

Disciplinska akcija i kazna su reaktivni, zaista disciplinovana garda je ona u kojoj vojnici dobrovoljno poštuju jer veruju u vrednosti službe, kultivisanje kulture je krajnji cilj voðenja i obuke.

Esprit de Corps i Jedinica Identitet

Jedinice sa snažnim identitetom i ponosom imaju višu disciplinu. Kada su vojnici ponosni na svoju jedinicu’ istoriju, svoje kolege vojnike, i svoju misiju, drže sebe i jedni druge odgovornim. Jedinične zakrpe, motoi, i tradicije nisu puka dekoracija; to su alati za izgradnju discipline. Na primer, 101. vazdušna divizija’s “Vrišteći orlovi” identitet ili država’ sopstvene jedinice za čuvanje garde stvaraju osećaj zaostalosti. Vođe to podstiču pričanjem o dostignućima jedinica, prepoznavanjem članova za izuzetnu službu, i održavanjem jedinice memorabilije. Društveni događaji, oba formalna (slični restorani) i neformalno, jačanje veza koje čine vojnike nevoljnim da dozvole da se svojim jedinicama sruše.

Priznanje i nagrade

Pozitivna pojačanja su moćna. Gardijsko odlikovanje se često koristi za održivo nadmoćno izvođenje. Na nivou jedinica komandanti mogu da daju novčiće, sertifikate ili pisma pohvale. Izgledi da budu priznati motivišu vojnike da održavaju visoke standarde. Jedinice koje naglašavaju priznanje stvaraju konkurentno okruženje u kome se nagrađuje disciplina, a ne samo kažnjava.

Profesionalni razvoj i napredak karijere

Disciplina se takođe promoviše tako što se vojnicima pokaže nagrada za karijeru dobrog ponašanja. Promocija u Gardi zavisi ne samo od vremena u razredu i vremena u službi već i od demonstriranog rukovodstva i pridržavanja standarda. Vojniku sa šablonom nedoličnosti teško će biti napredovat. Obrnuto, vojniku koji je uvek na vreme, uklapa se, a vodiće se primerom dobijaće povoljne NCOER-ove ili OER-ove (evaluacione izveštaje) i biva izabran za promociju i škole. Veza između discipline i uspeha u karijeri je direktna i dobro shvaćena.

Zajednica i porodièno zaruke

Garda često uključuje članove porodice u vojnoj zajednici. Grupe za readibilnost porodice (FRG) obaveštavaju bračne drugove o raspoređivanju i obuci. Kada porodice razumeju važnost discipline&8212; na primer, zašto se uniforma mora nositi pravilno čak i tokom ceremonije mature— oni podržavaju vojnika u održavanju standarda. Neke jedinice drže otvorene kuće ili porodične događaje koji uključuju demonstracije bušilice i svečanosti. Šira zajednica takođe, jača disciplinu; kada Garda reaguje na katastrofu i građani vide profesionalizam, članovi osećaju ponos i želju da se drže tog imidža.

Izazovi jedinstveni za gardu

Održavanje discipline u sili sa pola radnog vremena je uroðeno teže nego u aktivnoj službi.

  • Civilski sukobi poslova: Mnogi vojnici propuštaju vežbe zbog posla. Dok su neki odsutni, ponovljeni sukobi mogu da erodiraju disciplinu jer vojnik prioritet civilnog zapošljavanja nad vojnim obavezama. Lideri moraju da uravnoteže razumevanje sa sprovođenjem.
  • Udaljenost od vojne sredine:] Članovi garde žive među civilima. Oni nisu uronjeni u vojnu kulturu 24/7. Prelazak na vojnu mentalnu sredinu svakog meseca može da bude neugodan. Vođe koriste predbušile komunikacije i strukturirane aktivnosti prvog dana da bi olakšali ovaj prelaz.
  • Ovlašćeno vreme nadzora: Sa samo 39 dana obuke godišnje (bušilica plus godišnja obuka), lideri imaju ograničene mogućnosti da rano primete probleme. Vojnik koji se bori sa zloupotrebom supstanci ili ličnim problemima može da ga sakrije efikasno dok ne izbije u ozbiljnom nedoličnom ponašanju.
  • Nedosljedno vodstvo: Garda ima mnogo odličnih vođa, ali ima i lidere koji se sami bore sa disciplinom jer nisu pod stalnim nadzorom. Komandant ili NCO koji je pretežak, kasni ili aljkav šalje razarajuću poruku.
  • Gubitak momentuma Nakon mobilizacije: Nakon povratka sa raspoređivanja, jedinice često doživljavaju porast pitanja discipline jer se članovi prilagođavaju civilnom životu i gube intenzitet borbenih ili prekomorskih operacija. Lideri moraju namerno da ponovo postave standarde.

Garda se ovim izazovima bavi kroz programe kao što su Vojnik i porodični centar za pomoć, Strong Bonds se povlači, i obavezno obučavanje tema kao što su prevencija seksualnog uznemiravanja i sprečavanje samoubistva. Ključ je uporno rukovođenje angažmanom čak i kada vojnici nisu u uniformi. Lideri pozivaju i mejlove između bušilica, proveravaju dobrobit podređenih, i intervenišu rano kada osećaju nevolje.

Zaključak

Vojna disciplina u Nacionalnoj gardi nije proizvod jedinstvene politike ili osobe, ona proizlazi iz sistema koji integriše rigoroznu obuku, snažno rukovodstvo, jasan pravni okvir, i namerno kulturu profesionalizma i ponosa, od regruta koji uči da stoji na pažnji u osnovnoj obuci do starijeg oficira koji savetuje borca za vikend, svaki član garde učestvuje u pravljenju discipline realnim. Izazovi honorarno modela su stvarni, ali su susreću se sa adaptacijama koje uključuju robusne administrativne procese, porodično angažmane i konstantno jačanje standarda. Rezultat je sila koja može da se rasporedi u borbene zone, odgovori na razoralne uragane, i stoji spremna za bilo kakav poziv, sve dok se održava disciplina koja definiše struku. Garda sposobnost da to učini uprkos preprekama je posvećenosti i njegovom radu.

Saznajte više o istoriji NCO i njenoj ulozi u disciplini. Pogledajte Pregled UCMJ za više o pravnim aspektima. Udruženje Nacionalne garde Sjedinjenih Država takođe pruža resurse o rukovodstvu i spremnosti.