Misaada ya kigeni kama kichocheo cha ujasiriamali wa ndani: Fursa na Mapipa

Misaada ya kigeni imekuwa jiwe la msingi la maendeleo ya kimataifa kwa miongo kadhaa.Serikali, taasisi za kimataifa kama Benki ya Dunia na Shirika la Fedha la Kimataifa, na mashirika yasiyo ya kiserikali yanatumia mamia ya mabilioni ya dola kila mwaka katika nchi zinazoendelea. Wakati malengo ya wazi mara nyingi yanahusu kupunguza umaskini, maboresho ya afya, na ujenzi wa miundombinu, athari za wimbi la misaada kwa ujasiriamali wa ndani na biashara ndogo ni kubwa -na ngumu. Wakati iliyoundwa na kutekelezwa kwa kufikiri, misaada ya kigeni inaweza kutoa mtaji, mafunzo, na miunganisho ya soko endelevu ambayo micro-mdogo, kuchunguza biashara ndogo na za ujasiriamali.

Kuelewa upeo kamili inahitaji kuangalia zaidi ya takwimu za misaada ya jumla.Kwa mujibu wa Kamati ya Msaada wa Maendeleo ya Maendeleo ya FLT: « Msaada wa maendeleo rasmi (ODA) jumla ya karibu $ 204 bilioni katika 2022. Sehemu kubwa hutiririka kupitia mipango inayolenga maendeleo ya sekta binafsi, msaada wa biashara ndogo, na mafunzo ya ujasiriamali. Hata hivyo ufanisi wa programu hizi hutofautiana sana na kanda, sekta, na mbinu ya utekelezaji. Sehemu zifuatazo zinachunguza njia muhimu ambazo misaada ya kigeni inathiri wajasiriamali wa ndani, pamoja na matokeo ya kuvutia - yote yaliyokusudiwa na yasiyotarajiwa.

Athari za misaada ya kigeni kwa biashara ndogo ndogo

Capital Infusion na upatikanaji wa fedha

Moja ya faida ya moja kwa moja ya misaada ya kigeni ni sindano ya mtaji katika uchumi wa ndani. biashara nyingi ndogo katika nchi za kipato cha chini zinafanya kazi katika "kupungua katikati" ya fedha: ni kubwa sana kwa mikopo ndogo lakini hawana dhamana au historia rasmi ya kifedha ili kustahili mikopo ya benki ya kibiashara. programu zilizofadhiliwa na misaada zinaweza kuziba pengo hili kwa njia kadhaa:

  • Grants – moja kwa moja, fedha zisizolipwa kwa mahitaji maalum ya biashara kama vile ununuzi wa vifaa, upanuzi wa hesabu, au maendeleo ya bidhaa.
  • Mikopo ya mikopo midogo na ya riba ya chini – Mashirika mengi ya misaada yanashirikiana na taasisi za kifedha za ndani kutoa mikopo midogo kwa masharti mazuri kwa wajasiriamali ambao vinginevyo wametengwa.
  • Mji mkuu na fedha za usawa - Baadhi ya mipango kuanzisha fedha za uwekezaji wa athari ambazo huchukua hisa za usawa katika kuahidi startups ya ndani, kutoa si tu mji mkuu lakini pia mwongozo wa kimkakati.

Kwa mfano, ] Shirika la Marekani la Maendeleo ya Kimataifa (USAID)[FLT: 1]] linaendesha mipango ya maendeleo ya biashara ambayo imetoa zaidi ya dola bilioni 1 katika mikopo na misaada kwa biashara ndogo kote Afrika, na kusababisha uumbaji mkubwa wa kazi na ukuaji wa mapato. Tathmini ya 2021 ya Mpango wa USAID wa Kuharakisha Ujasiriamali (PACE) iligundua kuwa makampuni ya kushiriki yaliongeza mapato yao kwa wastani wa 40% na kupanua wafanyakazi wao kwa 25% ndani ya miaka miwili.

Uwezo wa kujenga na mafunzo ya ujuzi

Misaada ya kigeni mara nyingi inakwenda zaidi ya rasilimali za kifedha kuwekeza katika mtaji wa binadamu. mipango ya Mafunzo katika usimamizi wa biashara, kusoma fedha, masoko, na ujuzi wa kiufundi ni vipengele vya kawaida vya vifurushi vya misaada. Programu hizi zinaweza kuwa hasa mabadiliko kwa wajasiriamali wa kizazi cha kwanza ambao hawana elimu rasmi ya biashara.

Shirika la Kazi la Kimataifa (ILO) Kuanza na Kuboresha Biashara Yako (SIYB) mpango, unafadhiliwa na serikali nyingi za wafadhili, umefundisha mamilioni ya wajasiriamali katika nchi zaidi ya 100. Tathmini zinaonyesha mara kwa mara kwamba washiriki wana uwezekano wa 20-30% zaidi wa kuweka biashara zao kukimbia baada ya miaka miwili ikilinganishwa na mashirika yasiyo ya washiriki, na pia wanaripoti faida kubwa na mazoea bora ya usimamizi wa kifedha. Vivyo hivyo, Benki ya Dunia [FLT: 0] Ujasiriamali na Programu ya Innovation [FLT:] hutoa msaada wa kiufundi kwa mwanzo wa biashara, na kukuza biashara zinazofaa na biashara za kimataifa.

Maendeleo ya Miundombinu na Upatikanaji wa Soko

Miundombinu ni uti wa mgongo wa uchumi wowote wa soko. misaada ya kigeni ina kihistoria unafadhiliwa miradi muhimu ya miundombinu kama vile barabara, bandari, gridi ya umeme, mitandao ya mawasiliano ya simu, na mifumo ya umwagiliaji. Kuboresha miundombinu moja kwa moja faida biashara ndogo kwa kupunguza gharama za uendeshaji, kupunguza minyororo ya usambazaji, na kufungua njia mpya za usambazaji.

Kwa mfano, Benki ya Maendeleo ya Afrika (PIDA) inaipa kipaumbele njia za usafiri wa mpaka unaowawezesha wakulima wadogo na mafundi kufikia masoko ya kikanda. Mradi wa uboreshaji wa barabara unaofadhiliwa na Umoja wa Ulaya katika maeneo ya vijijini kaskazini mwa Ghana umepunguza gharama za usafiri kwa wafanyabiashara wa ndani kwa karibu 50% na kupanua msingi wao wa wateja kwa miji iliyochukuliwa kuwa mbali sana. Upatikanaji wa umeme wa kuaminika ni muhimu pia: utafiti nchini Tanzania uligundua kuwa makampuni madogo yaliyounganishwa na gridi ya gridi ya taifa yalikuwa na ongezeko la mapato ya kila mwaka ikilinganishwa na makampuni yasiyo na nguvu.

Zaidi ya hayo, miradi ya kuunganishwa iliyofadhiliwa na misaada - kama vile vituo vya mtandao wa jamii au data ya simu ya gharama nafuu - wajasiriamali wanaowezeshwa kupitisha zana za digital kwa malipo, usimamizi wa hesabu, na biashara ya e-commerce. Nchini Rwanda, ushirikiano kati ya serikali na shirika la maendeleo la kimataifa SNV ilisaidia wauzaji wadogo kupitisha mifumo ya pesa za simu, kuongeza mauzo yao ya kila siku kwa 15% na kupunguza hasara zinazohusiana na wizi.

Teknolojia ya Kuhamisha na Innovation Support

Programu nyingi za misaada ya kigeni ni pamoja na vipengele vya uhamisho wa teknolojia, kufanya vifaa vya juu, programu, au mbinu za uzalishaji kupatikana kwa makampuni ya ndani. Hii ni hasa athari katika sekta za kilimo, viwanda, na nishati mbadala. Kwa mfano, Shirika la Ushirikiano wa Kimataifa la Japan (JICA) limetoa teknolojia ya kuhifadhi baridi kwa vyama vya ushirika vidogo vya maziwa katika Afrika Mashariki, kuwawezesha mchakato na kuuza maziwa bila kuharibu - leap ambayo iliongeza mapato ya kaya katika vijiji vinavyoshiriki.

Vituo vya uvumbuzi na incubators, mara nyingi imara na fedha za nje, kukuza startups ya mwanzo. "iHub" huko Nairobi, Kenya, ilipokea fedha za mbegu kutoka kwa wafadhili wa kimataifa ikiwa ni pamoja na Msingi wa Rockefeller na tangu wakati huo imesaidia mamia ya wajasiriamali wa teknolojia. Tathmini ya athari ya 2022 ilionyesha kuwa startups ya iHub-incubated iliunda zaidi ya kazi mpya za 1,500 na iliinua zaidi ya $ 50 milioni katika ufadhili kutoka kwa wawekezaji binafsi -ahidi jinsi misaada ya kimkakati inaweza kuchochea mazingira ya ujasiriamali.

Changamoto na hatari za misaada ya kigeni kwa wajasiriamali wa ndani

Msaada wa dharura na "Mfumo wa Msaada"

Moja ya upinzani unaoendelea wa misaada ya kigeni ni kwamba inajenga mzunguko wa utegemezi, hasa wakati kiasi kikubwa cha fedha za ruzuku hutiririka moja kwa moja kwa biashara ndogo bila mikakati ya wazi ya kuondoka. Wajasiriamali wanaweza kuongeza shughuli zao ili kukidhi mahitaji ya wafadhili badala ya kukabiliana na hali halisi ya soko. Wakati fedha mwisho, biashara hizi mara nyingi huanguka.

Utafiti wa makampuni madogo ya kilimo nchini Malawi uligundua kuwa makampuni yanayopokea misaada ya mara kwa mara kutoka kwa mashirika yasiyo ya kiserikali ya kimataifa yalikuwa na uwezekano mdogo wa kuwekeza faida katika maendeleo ya biashara au kupanua mito yao ya mapato ikilinganishwa na makampuni kama hayo ambayo hayakupokea misaada. Badala yake, walitenga rasilimali kuelekea kukidhi mahitaji ya taarifa na kudumisha mahusiano ya wafadhili. "Mtego wa misaada" huu unaweza kuzuia uvumbuzi wa kikaboni na hatari ya kuendesha ujasiriamali wenye afya.

Kushughulikia mahitaji ya ndani na vipaumbele

Mipango ya misaada ya kigeni mara nyingi imeundwa katika miji mikuu ya mbali na watu ambao hawawezi kuelewa kikamilifu kanuni za kitamaduni za mitaa, mienendo ya soko, au tabia ya watumiaji. Njia moja ya ukubwa-fits-all husababisha mismatches. Kwa mfano, mipango ya mafunzo iliyojengwa karibu na mifano ya biashara ya Magharibi inaweza kusisitiza mikataba rasmi na minyororo ya usambazaji wa kati, wakati biashara nyingi ndogo zinafanya kazi kupitia mitandao isiyo rasmi na shughuli za msingi za uaminifu. Wajasiriamali wanaweza kukataa au kutumia zana hizi, kupoteza rasilimali za wafadhili na kuzalisha wasiwasi kuelekea hatua za nje.

Vile vile, miradi ya misaada inayosukuma teknolojia maalum - kama mifumo ya umwagiliaji ya juu katika mikoa yenye sehemu ndogo za vipuri na ujuzi wa ukarabati - inaweza kusababisha vifaa vya gharama kubwa vya uongo. Mapitio ya 2019 na FLT:0]]Center ya Maendeleo ya Kimataifa[FLT: 1] iligundua kuwa hadi 35% ya vifaa vya kilimo vinavyotolewa na programu za misaada ya kigeni katika Afrika Kusini mwa Jangwa la Sahara havikutumika miaka miwili baada ya ufungaji, kwa sababu mafunzo ya matengenezo na minyororo ya vipuri ilikuwa imepuuzwa.

Kuhamasisha Biashara za Mitaa na Distortions ya Ushindani

Wakati mashirika ya misaada ya kuagiza bidhaa moja kwa moja au kuanzisha maduka ya rejareja ya rejareja, wanaweza kuwapuuza wazalishaji wa ndani na wafanyabiashara.Katika miaka ya 2000, usafirishaji wa misaada ya chakula ya mchele na mahindi kwa nchi kadhaa za Afrika Magharibi zinashuka bei za soko za ndani sana kiasi kwamba wakulima wadogo hawakuweza kushindana; wengi waliacha mashamba yao.

Misaada ya kigeni inaweza pia kupendelea makampuni makubwa, yanayohusiana na kisiasa. mikataba ya miundombinu ya kimataifa mara nyingi hupewa makampuni ya ujenzi wa kimataifa badala ya wajenzi wa ndani kwa sababu ya sheria za ununuzi zinazopendelea zabuni kubwa za ushindani. Hii sio tu inawatenga wajasiriamali wa ndani kutoka kwa kichocheo cha kiuchumi lakini pia inaimarisha ukosefu wa usawa uliopo.

Rushwa, usimamizi mbaya, na kukamatwa kwa kisiasa

Kiasi kikubwa cha misaada ya fedha kinatengeneza fursa za rushwa, hasa katika nchi zenye utawala dhaifu. Fedha zilizokusudiwa kwa msaada wa biashara ndogo zinaweza kuelekezwa kwa wasomi au kutumika kwa ajili ya usimamizi. Hata wakati rushwa haijazidi, ufanisi wa urasimu unaweza kuchelewesha utoaji na kulazimisha mizigo nzito ya kiutawala kwa makampuni madogo. Wajasiriamali wengi wanaripoti kutumia muda mwingi kujaza fomu za wafadhili kuliko kuendesha biashara zao. [FLT: 0Transparency International International [FLT: 1] utafiti umeunganisha mara kwa mara misaada ya misaada ya misaada ya rushwa iliongezeka kwa nchi za wapokeaji, ambazo zinakosa uhusiano wa mazingira magumu.]

Mikakati ya kuongeza athari chanya ya misaada ya kigeni juu ya ujasiriamali wa ndani

Umiliki wa ndani na Mpango wa Ushiriki

Mipango bora zaidi ya misaada ya kigeni huwashughulikia wajasiriamali wa ndani sio kama walengwa wa passive lakini kama washirika wa kazi. michakato ya kubuni ya ushirikiano-ambayo wamiliki wa biashara ndogo, vyama vya biashara, na maafisa wa serikali za mitaa husaidia kuweka vipaumbele na utekelezaji wa sura-kuongoza kwa hatua ambazo zinafaa kitamaduni na zinaendana na mahitaji halisi ya soko. wafadhili wanazidi kupitisha mifano ya "kuunda" ambapo ufadhili hutolewa katika awamu kulingana na maoni ya iterative kutoka kwa jamii inayolengwa.

Kwa mfano, mipango ya "Uwezeshaji na Uhuishaji" ya Benki ya Dunia huko Asia Kusini inahusisha kamati za jamii ambazo zinaunda mapendekezo ya mradi mdogo. Kamati hizi zinahusika na kuchagua biashara ndogo ndogo ambazo zinapokea misaada na matokeo ya ufuatiliaji. Tathmini zinaonyesha kuwa mipango hiyo ina kiwango cha juu cha mafanikio cha 30% katika suala la ustawi wa biashara na ukuaji wa faida ikilinganishwa na mipango ya juu ya ruzuku.

Huduma za kifedha na Graduation

Badala ya kutoa misaada ya kawaida au mikopo, mipango ya misaada ya kigeni yenye athari zaidi huchanganya huduma za kifedha na msaada usio wa kifedha kama vile mafunzo, ushauri, na viungo vya soko. mbinu ya "kuboresha", iliyoanzishwa na BRAC nchini Bangladesh na sasa imepitishwa sana na mashirika kama vile Kikundi cha ushauri ili kusaidia Maskini (CGAP), hutoa mfuko uliopangwa: matumizi ya kuimarisha mahitaji ya msingi, akiba na mafunzo ya ujuzi, uhamisho wa mali, na kisha washiriki wa mafunzo ya 50 wenye ujuzi, baada ya miezi ya 18-24, wanaweza kupata ruzuku ya kuhitimu zaidi.

Masoko ya msingi ya soko na Ushirikiano wa Sekta binafsi

Misaada ya kigeni inaweza kuwa na ufanisi zaidi wakati inafanya kazi kupitia-badala ya dhidi ya-vikosi vya soko. Badala ya biashara za moja kwa moja za fedha, mashirika ya misaada yanaweza kuchochea uwekezaji wa sekta binafsi kupitia fedha zilizochanganywa: kutoa dhamana za mkopo wa sehemu, uwekezaji wa ushirikiano, au msaada wa kiufundi kwa benki za kibiashara na wawekezaji wanaoathiri ambao kisha hutumikia wajasiriamali wa ndani. Njia hii inapanua dola za misaada kwa umati katika mji mkuu wa kibinafsi na kuhakikisha kuwa biashara zinachaguliwa kulingana na uwezekano badala ya upendeleo wa wafadhili.

Kwa kutoa dhamana ya sehemu juu ya mikopo iliyotolewa na taasisi za kifedha za mitaa, DCA imehamasisha zaidi ya dola bilioni 6 kwa mikopo binafsi kwa biashara ndogo katika nchi zaidi ya 70. Dhamana inapunguza hatari kwa benki, kuwawezesha kuwakopesha wajasiriamali ambao vinginevyo watachukuliwa kuwa hatari sana. viwango vya upungufu kwenye mikopo ya DCA vimebakia chini (chini ya 5%), kuonyesha kwamba mikopo ya biashara ndogo inaweza kuwa endelevu na inayoweza kupatikana wakati uliowekwa vizuri.

Kuimarisha Taasisi za Mitaa na Mashirika ya Msaada wa Biashara

Mazingira endelevu ya ujasiriamali hutegemea taasisi za mitaa: vyama vya biashara, vituo vya maendeleo ya biashara, vyumba vya biashara, na shule za mafunzo ya ufundi. misaada ya kigeni inapaswa kuweka kipaumbele kujenga uwezo wa mashirika haya badala ya kuzipita. Kwa mfano, wafadhili wanaweza kufadhili mpango wa mafunzo kwa washauri wa biashara wa ndani au kuandaa chumba cha biashara na zana za digital kuunganisha wanachama na masoko na fedha. Njia hii ya kuimarisha taasisi inahakikisha kwamba utaalamu na huduma zinabaki nchini muda mrefu baada ya mradi maalum wa misaada kumalizika.

Benki ya Maendeleo ya Wajasiriamali ya Uholanzi (FMO)[FLT:] hutumia mfano wa kujenga uwezo ambao hutoa mafunzo, ushauri, na vyeti kwa watoa huduma wa biashara wa ndani Afrika na Asia. Tathmini zinaonyesha kuwa biashara zinazotumia watoa huduma hawa wa ndani hufanya vizuri zaidi kuliko wale wanaopata msaada wa moja kwa moja wa wafadhili: wanaripoti viwango vya juu vya ununuzi wa wateja na gharama za chini za uendeshaji za 15%. watoa huduma wa ndani wenyewe wanafanikiwa biashara ndogo, na kuunda athari kubwa katika mazingira yote.

Ufuatiliaji, Tathmini na Usimamizi wa Adaptive

Hatimaye, programu za misaada ya kigeni lazima zijumuishe ufuatiliaji mkali na tathmini (M & E) na taratibu za usimamizi wa adaptive. Jadi M & E mara nyingi huzingatia matokeo (kwa mfano, idadi ya mikopo iliyotolewa) badala ya matokeo (kwa mfano, ukuaji wa biashara endelevu, uumbaji wa kazi, au kupunguza umaskini). wafadhili na washirika wa kutekeleza wanapaswa kuajiri majaribio yaliyodhibitiwa bila mpangilio, tathmini shirikishi, na vifungo vya maoni ya mara kwa mara ambavyo vinawawezesha kupiga hatua wakati hatua hazifanyi kazi.

Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab (J-PAL)[FLT: 1]] ametetea matumizi ya ushahidi mkali katika kubuni misaada. Utafiti wao juu ya microcredit, kwa mfano, umebaini kwamba mipango ya kawaida ya mikopo ilikuwa na athari za kawaida kwa wastani lakini inaweza kuboreshwa kwa kiasi kikubwa kwa kurekebisha ukubwa wa mkopo, ratiba ya malipo, na kulenga vigezo. Programu ambazo zilijumuisha mabadiliko haya ya msingi wa ushahidi ziliona viwango vya ukuaji wa biashara mara mbili ikilinganishwa na wale ambao hawakufanya.

Hitimisho: Kupitisha Uwezekano wa Mbili wa Misaada ya Nje

Misaada ya kigeni sio ⁇ wala sumu kwa ujasiriamali wa ndani. Athari zake hutegemea sana juu ya kubuni, utekelezaji, muktadha, na utawala. Wakati unaelekezwa kwa busara-kupitia mipango shirikishi, huduma za kifedha zilizojumuishwa na zisizo za kifedha, taratibu za soko, na taasisi za ndani zenye nguvu-msaada zinaweza kufungua uwezo wa ubunifu na kiuchumi wa biashara ndogo ndogo, kuinua jamii nzima kutoka kwa umasikini. Masomo mazuri ya kesi kutoka USAID, BRAC, Benki ya Dunia, na wengine wanaonyesha kwamba misaada ya kigeni ya kufikiri hufanya kazi kwa kweli.

Hata hivyo hatari ni za kweli. Utegemea, misalignment, upotoshaji wa soko, na rushwa inaweza kugeuka misaada kuwa kikwazo badala ya kichocheo. Njia ya mbele inahitaji unyenyekevu kwa upande wa wafadhili: nia ya kusikiliza wajasiriamali, kukabiliana na hali halisi za mitaa, na awamu ya nje msaada kama biashara kuwa binafsi-kuendelea. Serikali, watendaji wa sekta binafsi, na asasi za kiraia lazima kushirikiana na kubuni programu za misaada ambazo zinasaidia badala ya kushindana na mpango wa ndani. Hatimaye, mafanikio ya misaada ya kigeni katika kuongeza ukuaji wa biashara ndogo utapimwa si kwa kiasi cha fedha, lakini kwa nguvu za biashara na ujasiri ambazo zinastawi.