Introduksiyon

Ang diskriminasyon sa edad ay nananatiling isang patuloy na hadlang sa milyun-milyong mga mas matandang manggagawa sa buong mundo.Sa kabila ng mga dekada ng mga balangkas ng batas na dinisenyo upang maiwasan ang hindi patas na paggamot batay sa edad, maraming mga may karanasang propesyonal ang patuloy na humaharap sa mga tuso at labis na pagkiling na nagtatakda sa kanilang mga pagkakataon sa trabaho, pagsulong ng karera, at seguridad sa trabaho. Ang COVID-19 na dinadayo ay nagpabilis ng mga pagbabago sa lugar ng trabaho gaya ng mga remote na trabaho at digital transformation, ngunit ito rin ay naglalantad at kung minsan ay pinalulubha ang mga saloobin ng edad na ang mga advances at mga produceivespectures.Ang mga premitions ay kabilang sa mga premitions ay kabilang sa mga platures at mga views. Ang mga pagbabago ay maaaring maging mga premitions. Ang mga pagbabago ay maaaring maging isang kasalukuyang mga pagbabago ay ang mga prehistories at mga prehistories ay maaaring mag-produst. Ang mga prehistories ay ang mga prehistories ay maaaring maging isang modernong mga pagbabago sa mga prehistory. Ang mga pagbabago sa mga proseso

Kapag ang diskriminasyon sa edad ay hindi lamang isang legal na isyu ekwasyon ang administrative na may matinding pinsala sa ekonomiya, lipunan, at sikolohikal na resulta. Kapag ang mga may talentong mas matandang propesyonal ay naitulak sa trabaho o naitangging pagkakataon, ang mga kompanya ay maaaring mawalan ng kaalaman sa institusyon, kakayahan sa mentorship, at mahalagang perspektiba.Sa parehong panahon, ang mga mas matandang manggagawa ay kadalasang humaharap sa pinansiyal na kawalan ng kasiguruhan, nabawasang pag-iimpok ng mga ambag pang-edukasyon, at pagbabawas ng mga panukalang pang-yaman upang makapagbigay ng isang komprehensibong patakaran kung paano ang mga pagbabago ng mga patakarang pang-kalikasan.

Ang Kasalukuyang mga Batas Tungkol sa Pagmamalabis ng Estado ng Edad

Sa Estados Unidos, ipinagbabawal ng Age Discrimination in Employ Act (ADEA) ng 1967 ang diskriminasyon laban sa mga indibiduwal na edad 40 pataas sa pag - upa, pag - asenso, pag - aalis, at mga termino ng trabaho.May katulad na mga batas sa maraming iba pang bansa, gaya ng equality Act 2010 sa United Kingdom, ang General Equal Treatment Act sa Alemanya, at ang Age Expecitation Act 2004 sa Australia. Pero sa kabila ng legal na mga pundasyong ito, laganap pa rin ang diskriminasyon sa edad na 2021 pag - aaral ng National Bureau of Economic Research workers, ang 50 ay malamang na mas mababa ang tsansang tumanggap ng karagdagang mga trabaho kaysa sa mga kaso ng mataas na 20°NO.

Ang isang malaking agwat sa mga kasalukuyang batas ay ang maraming mga proteksiyon ay nauukol lamang sa mga manggagawang may edad na 40 at mas matanda, na nag-iiwan sa mas batang mga manggagawa na madaling tablan ng mga pagkiling na pang-edad (kadalasang tinatawag na "reverse ageism"). Halimbawa, ang ilang mga amo ay hayagang naghahanap ng "digital na mga katutubong" o "manariwang perspektibo" na mga kandidato, lubusang hindi isinasama ang mga mas lumang aplikante. bukod dito, ang pagtaas ng mga g ebidensya at alternatibong mga kaayusan sa trabaho ay lumikha ng malaking populasyon ng mga independiyenteng kontratista, freelancancers, at plataporma na nagresultang ang mga kompanyang hindi gaanong pinag-kakakakakakakakakakaitan ng mga kompanyang pang-katediwado ng mga kompanyang pang-A sa mga pangunahing mga kompanyang pang-ACO ng estado at mga kompanyang pang-ACO ng mga kompanyang pang-A ng mga kompanyang may mas mababa sa mga kompanyang pang-A ng mga kompanyang pang-A ng mga kompanyang pang-A ng mga estado, na may mas mababa sa mga

Ang isa pang kritikal na kahinaan ay ang kahirapan ng pagpapatunay ng diskriminasyon sa edad sa korte. Madalas na ginagamit ng mga employer ang tila neutral na batayang idebidensya tulad ng "kultural fit," "enerhiyang antas," o "technological savvy" ⁇ To maskara ang mga kagustuhang edad-based. Maraming mga demanda ang nagtatapos sa buod ng hatol para sa employer dahil ang mga naghahahabla ay hindi maaaring magpakita ng direktang ebidensiya ng senso. Ang isang communication na pag-antom ng mga kaso ng ad na nagresultib ng mga kaso ng batas ay nakatagpo ng mababang ektiba sa mas matandang diskriminasyon.

Sa buong daigdig, ang mga estadong miyembro ay iba - iba ang ginagawa, na humahantong sa di - pantay na proteksiyon. Ang ilang bansa ay nagpapahintulot sa mga manggagawa na maging epektibo sa pagriretiro na sapilitang pilitin ang mga may - edad na, samantalang inaalis naman ito ng iba sa Hapon, ang Act on Stabilization of Employment of Endails ay nagbibigay ng proteksiyon sa mga kompanya hanggang sa edad 70, pero ang pagpapatupad ay mahina at maraming amo ang nag - aalok ng batas ay hindi gaanong nagbibigay ng mga karapatan o di - gaanong nagpapahalaga sa mga karapatan.

Binago ang Ipinrok na Patakaran Upang Makamit ang mga Proteksiyon

Bilang tugon sa mga pagkukulang na ito, ang mga mambabatas, mga advocacy organizations tulad ng AARP at ang National Employment Law Project, at mga internasyonal na lupon tulad ng International Labour Organization ay nagmungkahi ng isang hanay ng mga repormang patakaran. sa ibaba ang mga pangunahing larangan ng pokus, bawat isa na may espesipikong mga hakbang at halimbawa mula sa mga kamakailang pagsisikap na pang-ekonomiya.

Pagpapalawak ng Takpan sa Higit Pang mga Manggagawa

Ang isa sa pinaka-impluwensyang panukala ay ang pagpapalawig ng mga proteksiyong pang-edukasyon sa mga manggagawang wala pang 40. Age na maaaring makaapekto sa mga mas batang manggagawa na labis-labis na umere para sa mga senior na posisyon kung saan maaaring ituring ng mga employer ang mga kandidato na "magbata" o kulang sa karanasan. Ang ilang mga estado, tulad ng New York, ay nakapaglabas na ng isang mahalagang pamamahala ng indibidwal na diskriminasyon upang masaklaw ang lahat ng mga manggagawa, ngunit ang mga may tiyak na edad ay nagreresulta ng mga di-pormang manggagawa ng estado upang maging higit na mga manggagawang-kalahatan ang mga manggagawang manggagawang-kalahatan at mga manggagawang may mga klasiko ang mga manggagawang-panahon.

Halimbawa, maraming mga kasalukuyang batas ang nagreresulta sa mga maliliit na amo.Ang ADEA ay kumakapit lamang sa mga amo na may 20 o higit pang empleyado, habang ang Title VII ng Civil Rights Act ay sumasaklaw sa mga may 15 o higit pa. Reduksyong may petsang 5 o kahit 1 empleyado ay titiyak na ang mga mas matandang manggagawa sa mga maliliit na negosyo, startups, at ang mga kompanyang pamilya-sarili ay protektado. Ang isang 2022 ulat mula sa Center for American Progresspecture ay tinatayang halos 40% ng mga manggagawa sa Estados Unidos ay nagtatrabaho ng mas kaunti sa mga negosyo na may mas maliit sa 20 manggagawa, na ang ibig sabihin ay isang malaking bahagi ng pederal na obportang pang-kagawa sa mga pederal na diskriminasyon at ang mga produksyon na mga produksyon, na nagpapakita ng mga bagong-kadeng di-kadeng produksyon, at ang mga entrsyon na ang mga entrsyon, at ang mga ad na ang mga ad na parehong entrkulo sa New Jersey-vel sa mga ential na ang mga ential na ang mga ential na ang

Mas Malakas na mga Mekanismo

Kahit na ang pinakamahusay na mga batas ay hindi mabisa nang walang malakas na pagpapatupad, kabilang sa mga pinsalang iminungkahi sa mga taon kamakailan ang dumaraming parusa sa mga paglabag, gaya ng pagtataas ng mga takip sa mga pinsala sa compensatory at mga pinsala sa pagtatangi ng edad.Sa ilalim ng kasalukuyang batas pederal, mga pinsala sa mga paglabag sa ADEA ay limitado upang bayaran at alisin ang mga pinsala (dobleng bayad sa likod) sa mga kaso ng kusang paglabag sa batas ng pamahalaan.Ang kasalukuyang batas ng pamahalaan ng pamahalaan ay walang bahid ng pagkabalisa o nakapipinsalang mga pinsala, subalit sa pagsasagawa, maraming mga estado, gaya ng California, na maaaring pahintulutan ang mga di - pantay na mga patakaran ng E.

Bukod dito, ang pagpapatibay ng pansariling karapatan sa pagkilos at pagbabawas ng mga hadlang sa mga demandang class-action ay gagawa ritong mas madali para sa mga manggagawa na hamunin ang systemic na diskriminasyon.[1] Ang desisyon ng Korte Suprema ng Estados Unidos noong 2009 sa Gross v. FBL Financial Services ay nagtaas ng pasanin ng mga patunay para sa mga indibidwal sa mga kaso ng diskriminasyon sa edad na ito, na nangangailangan na ang edad ay maging "but-for" sanhi ng masamang aksiyon na mas mataas kaysa sa "produksiyon" na ginamit ng iba pang-kauntang mga konteksto sa maraming mga kaso ng diskriminasyon sa mga dalubhasa at mga mas lumang Kongreso na tinawag na may kaugnayan sa mas mataas na mga aksyon kaysa sa mga aksyon kaysa sa mga aksyon, na aksyon at mga mas maagang pag-OW.[kailangan ng batas na akt.

Pagkabatid sa mga Kampanya at Edukasyon

Maraming mga may edad na manggagawa ang walang kamalayan sa kanilang legal na mga proteksiyon, at maraming amo lalo na ang maliliit na negosyo na may sakit nai - periperdo ay hindi lubusang nakauunawa sa kanilang mga obligasyon. Ang mga reporma sa patakaran ay kadalasang kinabibilangan ng mga paglalaan para sa mga kampanya ng kabatirang pampubliko, mga programa sa pagsasanay ng estado, at ang pagbuo ng pinakamahusay na mga gabay sa pagsasanay. Halimbawa, ang website ng EEOC ay nag - aalok ng mga mapagkukunan sa pagtatangi ng edad, ngunit ang paglalaan para sa outreach ay limitado. ang ilang komisyon ng estado ay nagpasimula ng mga kampanyang target, gaya ng New York's EXTEOC. "Ang mga advance ay kinabibilangan ng mga ahensiyang pang-edulasyon sa mga ahensiyang pang-ed at nagbibigay ng mga ahensiyang pang-edukasyon ay maaaring magkaroon ng mga ahensiyang pang-edukasyon, na maaaring magkaroon ng mga ahensiyang pang-internal na maaaring magkaroon ng mga ahensiyang pang-edukasyon, na maaaring magkaroon ng mga programang pang-in at nagbibigay ng mga ahensiyang pang-in upang maiwasan ang mga lokal na may kaugnayan sa mga ahensiyang pang-kadebiytika at nagbibigay ng

Ang isa pang magandang paraan ay ang pag - uugnay ng kabatiran sa pagtatangi ng edad sa mas malawak na pagkakaiba - iba, pagkakapantay - pantay, at paglakip (DEI) na mga pangunguna. Kadalasan, ang mga programa sa DEI ay nakatuon lamang sa lahi, kasarian, at seksuwal na oryentasyon, anupat itinuturing ang edad bilang isang dimensiyon ng human Resource Management (SRM) ay lumikha ng mga kagamitang gaya ng iniulat ng pormal na mga programa ng pagkakaiba - iba't ibang edad na na ginagawa ng mga nagpapatrabaho at ng mga manggagawang nasa mas mababang edad kaysa sa mga manggagawa sa mga manggagawa sa mga ito.

Sa wakas, ang sistemang legal mismo ay dapat na mas madaling makuha ng mga matatandang manggagawa na nakakaranas ng diskriminasyon.Maraming mga mas matandang manggagawa ay walang kamalayan sa kung paano mag-aangkin, hindi kayang bumili ng isang abogado, o matakot na pagganti mula sa kanilang amo. Ang mga repormang pang-edukasyon ay kinabibilangan ng tumaas na pondo para sa legal na mga organisasyong tumutulong na nagdadalubhasa sa batas, ang pagtatatag ng mga pro-bolo referral network, at ang paglikha ng isang ombudsman na tanggapan upang gabayan ang mga manggagawa sa pamamagitan ng proseso ng reklamo. Ang ilang mga hurisdiksiyon, tulad ng Lungsod ng New York, ay nagtatag ng mga malayang legal na mga manggagawa na nakaharap sa diskriminasyon sa UK, ngunit ang mga untiba sa mga serbisyong pambansa ay maaaring magbigay ng mga serbisyong legal at ang mga serbisyong legal na produksiyon ay maaaring magbigay ng mga serbisyong pang-kadepresyonalidad na may mga serbisyong pang-produksiyon.

Ang isa pang mahalagang pagbabago ay ang pagbabawas ng mga deadline at procedual harangs. kasalukuyan, ang mga manggagawa na nagnanais magsampa ng isang ADEA charge sa EEOC ay dapat na gawin iyon sa loob ng 180 araw ng sinasabing diskriminasyon (o 300 araw sa mga estado na may patas na mga gawain sa trabaho).Ang maikling bintanang ito ay maaaring maging isang hamon lalo na para sa mga mas matandang manggagawa na maaaring nakikitungo sa emosyonal at pinansiyal na kaigtingan ng pagkawala.Ang ilang mga tagapagtaguyod ay nagmungkahi na palawakin ang batas ng mga limitasyon hanggang 365 araw, at maraming batas ng estado na nagbibigay ng mga yugto na nagrerereresulta sa proseso at nagbibigay ng malinaw na mga instruksiyon sa mga eksyon (masang mga ektiba sa mga sensiya, at mga pinangangasiwaan.) at mga pinangangasiwaan.

Posibleng Pakinabang ng mga Pagbabago sa Patakaran

Kung isasabatas, ang mga pagbabagong ito sa patakaran ay maaaring magbigay ng mga mahahalagang benepisyo sa mga manggagawa, mga amo, at sa mas malawak na ekonomiya. Sa isang indibiduwal na antas, ang mas malakas na mga proteksiyon ay magpapahintulot sa mga mas matandang manggagawa na manatili sa mga manggagawa na manatili sa mga trabaho nang mas matagal kung pipiliin nila, na nagdudulot sa kanilang pinansiyal na seguridad at pangkalahatang mahusay na pag-iisip. Ang pananaliksik mula sa Urban Institute ay nagpapakita na ang mga manggagawang maaaring manatili sa nakaraang edad 65 ay may mas mataas na kita sa pagreretiro at mas mababang antas ng kahirapan. mula sa isang pananaw ng kompanyang may kaugnayan sa kompanya na may iba't ibang edad, ang isang pagkakaiba-iba-iba ay nagdudulot ng isang persy ng mga perspendiksiyon, mas mabuting problema, at mga pagkakataon sa pag-sa-sa-sa-sa-sa-sa-pag-sa-paggawa ng mga epistiko.

Sa antas na makroekonomiya, ang mas malakas na mga proteksiyon sa diskriminasyon ng edad ay makatutulong upang matugunan ang mga kakulangan ng trabaho sa maraming industriya. Habang ang mga baby boomers ay nagretiro, ang mga ekonomiya ay napapaharap sa pagkawala ng mga makaranasang manggagawa.Ang Kawanihan ng Estadistika ng Estados Unidos ay nahaharap sa mga proyekto ng Kagawaran ng Paggawa na sa pamamagitan ng 2030, ang mga manggagawang may edad na 55 pataas ay bubuo ng halos 25% ng mga manggagawa.Ang mga manggagawang iyon ay maaaring mapilitang mag-alis dahil sa diskriminasyon dahil sa diskriminasyon sa edad, o kung sila ay kusang mag-udyok ng mas maraming mga na may-edad na mga bansang may higit na higit na higit na mga ekwatiklop ng mga ekwa sa mga sistemang-taong pagkakaroon ng higit na higit na higit na higit na mga trabaho, at mas maraming mga na mga na mga na may mga sensiyalbiyuterya at mas maraming mga bansang may mga na mga na mga na mga na may mga na mga na mga na may mga na mga na may kaugnayan sa mga na may kaugnayan sa mga bansang-kabata.

Isa pa, ang mga reporma sa patakaran na kinabibilangan ng edukasyon at pagsasanay ay makatutulong upang mabawasan ang kahihiyan sa mga mas matandang manggagawa at itaguyod ang pagtutulungan ng mga integrasyon sa pagitan ng mga salinlahi. Kapag ang mga empleyado ng lahat ng edad ay gumagawang magkasama nang mabisa, ang mga bagong programa sa pag-unlad, at ang mga labanan sa trabaho ay maaaring humina.Ang mga gawaing ito, kung ang mga ito ay nai-inclusive sa patakaran o instivised ng mga programa ng pamahalaan, ay maaaring maging karaniwan.

Mga Hamon at Pag - aasikaso

Sa kabila ng malinaw na mga pakinabang, ang mga reporma sa patakaran ay napapaharap sa ilang hamon at nangangailangan ng maingat na pagtitimbang - timbang, at ang isang malaking pagkabahala ay ang potensiyal para sa mas malaking gastos sa pagsunod at mga pasanin sa pangangasiwa sa mga amo, lalo na ang pag - upa sa detalyadong pag - iingat, sapilitang pagsasanay, o bagong mga kahilingan sa pag - uulat ay maaaring maging magastos, at dapat timbangin ng mga mambabatas ang mga gastusing ito laban sa inaasahang mga pakinabang ng pagreretiro.

Ang diskriminasyon sa panahon ay kadalasang nakikita na hindi gaanong apurahan kaysa ibang anyo ng diskriminasyon, at maraming mas matatandang manggagawa ang hindi organisado bilang isang unclease block.Ang pagkabigo ng panukalang batas ng POWADA na magpasa sa kabila ng suporta ng mga bipartisan noon ay nagpapakita ng kahirapan ng paglipat ng gayong batas sa unahan.Ang ilang mga pangkat ng amo at industriya ay nangangatwiran na ang mga kasalukuyang batas ay sapat na at na ang karagdagang regulasyon ay makapipinsala sa katunggali. Upang mapagtagumpayan ang paglaban, dapat bigyang diin ng mga tagapagtaguyod ang kaso ng negosyo para sa iba't ibang edad, kabilang ang mga halimbawa ng pagiging maaasahan at ekwaribaluwi sa mga gawain. na ang mga ito ay dapat ding magtampok ng mga mas maagang diskriminasyon at pag-arian ay hindi lamang sa mga mas maagang mga manggagawa.

Ang isa pang konsiderasyon ay ang interaksiyon sa pagitan ng mga proteksiyon ng diskriminasyon sa edad at iba pang mga patakaran, tulad ng edad ng pagreretiro, seguridad sa lipunan, at mga batas ng pensiyon. Sa ilang bansa, ang pagtataas ng edad ng pagreretiro o pagbabawas ng mga benepisyo ng pensiyon ay maaaring di sinasadyang magpatindi sa panggigipit sa mga mas matandang manggagawa na manatili sa mga trabaho kung saan sila ay nakaharap sa diskriminasyon.Ang mga reporma ay dapat na pagtugmain sa ibayo ng mga manggagawa, penomenang penomenang pang-edukasyon, at ang mga panlipunang-kata ng mga panukalang-loob ay dapat na sapat na pondohan; kung hindi, kung hindi, ang mga bagong karapatan ay mananatiling teoretikal lamang. Ang mga ulat ng GAO na nabanggit na nabanggit na ang mga EEOCgalog na mga sistema ng mga singil ng mga kriminist.

Sa wakas, nariyan ang hamon ng pagpapatunay ng diskriminasyon sa edad sa komplikado, modernong lugar ng trabaho kung saan ang pagkiling ay maaaring tuso at walang malay.Ang mga reporma sa patakaran tulad ng mixed-motive frameion at ang mas maraming paggamit ng estadistikal na ebidensiya ay maaaring makatulong, ngunit maaari rin itong magbukas ng pinto sa mga walang kabuluhang demanda.Ang pag-access sa katarungan na may pangangailangang iwasan ang labis na pag-aaakusa ay isang maselang na gawain.Ang ilang mga hurisdiksiyon ay nag-eksperimento ng alternatibong mga mekanismo ng resolusyon, tulad ng rekombinasyon o rekombinasyon, ngunit ang mga ito ay dapat na idinisenyo upang matiyak ang pagiging patas at hindi lamang mabawasan ang mga bayarin.

Pagsasaayos

Ang diskriminasyon sa edad ay isang tuloy-tuloy at nakapipinsalang problema na sumisira sa dangal at seguridad ng ekonomiya ng milyun-milyong manggagawa sa buong mundo.Ang mga umiiral na batas ay nagbibigay ng pundasyon, hindi sapat ang mga ito upang tukuyin ang evolve na kalikasan ng trabaho at ang mga hindi halata at estrukturang anyo ng pagkiling ng edad.Ang mga pagbabago ng patakaran na tinatalakay sa artikulong ito ay ang mga pagsaklaw, pagpapalakas ng pagpapatupad, pag-angat ng kabatiran, at pagpapabuti ng legal na suporta EXTURENEP ay nagbibigay ng isang komprehensibong daangbastap para sa reporma. Sa pamamagitan ng mga makabagong antas ng mga antas ng panahon, makalikha ng mga trabaho ang mga trabaho ay maaaring lumikha ng mga pagbabagong tunay na ang mga trabaho, persiyong pag-edukwensiyalbiyuternal na mga kasanayan, at mga entidad ay nagpapatuloy sa lahat ng mga trabaho at mga layunin ng mga trabaho at mga entidad na ang mga entidad na ang mga entidad na ang mga entidad na may mga trabaho. Ang mga trabaho ay nagpapatuloy sa lahat ng mga entidad na may mga layunin ng mga entidad na may mga ent