قومی گارڈ امریکی فوجی ترکیب میں ایک منفرد مقام رکھتا ہے، جو امریکی فوج اور ہوائی فورس کے ایک محکمہ کے طور پر خدمات انجام دیتا ہے اور ایک ریاست پر مبنی قوت کے طور پر، جسے گورنروں کی طرف سے فعال کیا جا سکتا ہے.

گارڈ کوان‌نیکارک میں فوجی تربیت کو سمجھنا

فوجی تربیت بہت ہی سادہ ہے اس کے حکم کے مطابق، قومی گارڈ میں، یہ فوجی’ یا ہوائی مسلح کوڈ (UCMJ) پر کنٹرول کرتا ہے، ریاست کے محکمہ جات، فوجی قوانین، فوجی یا ہوائی فورس کے غیر مضبوط اختیارات کی پابندی کو یقینی بناتا ہے اور انتہائی زور آوری کے ساتھ،

اہم بات یہ ہے کہ گارڈ میں تربیت محض پنہاں نہیں بلکہ مثبت، فعال خوبی ہے. یہ خود مختاری ہے کہ ایک فوجی کو ایک دور دراز ہتھیاروں میں متوازن معیار برقرار رکھنے کے قابل ہو سکتا ہے. یہ وہ مہذبانہ عمل ہے جو ذاتی لڑائیوں کو وقت پر اثر انداز ہونے سے روکنے میں رکاوٹ ڈال سکتا ہے، اور اس کی تربیت کے بغیر فوجیوں کو تربیت کے لئے تیار کیا جا سکتا ہے،

قانونی اور رجسٹریشن فریم ورک

فوجی عدالت کا یکم رکن (UCMJ) ہے۔

یو سی ایم جی تمام صوبوں کے لیے فوجی قانون کی بنیاد ہے، بشمول قومی گارڈ جب فیڈرل سروس میں۔ تاہم، گارڈ کا کام 32 کے تحت بھی کرتا ہے جب ریاست کی فعال ذمہ داری یا تربیتی حیثیت کے تحت ایک قانونی ماحول پیدا کرتا ہے. یہ ایک فوجی ایک دوسرے کے ذمے ایک مسئلہ ہے

ہر ریاست کا اپنا فوجی کوڈ بھی ہے، عام طور پر UCMJ پر ماڈل بنایا گیا لیکن ریاست کی طرف سے فراہم کردہ انتظامات کے ساتھ یہ کوڈ اختیارات ریاستوں کے لیے غیر قانونی سزا اور ضمنی عدالتوں کے لیے اختیاری نظام میں شامل افراد کے لیے ضروری ہے. ڈبل قانونی نظام گوادر کو لازم ہے کہ وہ وفاقی اور ریاست کے قوانین میں اچھی طرح سے واقف ہو جائیں اور یہ احتیاط اور احتیاط سے کام کرنے والے دستاویزات اور پری کرنے والے اداروں پر مشتمل ہو۔

گوادر کی تربیت میں ملٹری عدلیہ کا یونٹ کوڈ کا کردار

ایک فوجی’ کے دوران یا سالانہ تربیت کے دوران میں موجود این جی پی کا آرٹیکل 15 جو کہ غیر قانونی سزا (این جی پی) کے طور پر جانا جاتا ہے، ان میں سے ایک ہے جو معمولی بد نظمی کے لیے استعمال ہوتا ہے.

تربیت اور تربیت کا پہلا لائن

یہ ایک ایسے پُختہ ، ترقی‌پسند تربیتی پائپ لائنوں کے ذریعے ترتیب دی جاتی ہے جو ابتدائی داخلہ کی تربیت سے شروع ہوتی ہیں اور ہر ہفتے اور سالانہ تربیتی مدت سے گزرتے رہتے ہیں ۔

تربیت : بنیادی اور ترقی یافتہ انفرادی تربیت

ایئر گارڈ کے لیے ہر گارڈ کی بنیادی تربیت (بی سی ٹی) سے شروع ہوتا ہے. انتہائی، 8–10 ہفتے کے پروگرام، انتخاب، ذاتی وضع اور سامان اور ٹیم کے کام کے ذریعے اہم باتوں پر زور دیتے ہیں:

بی بی سی ٹی یا بی ایم ٹی کے بعد فوجی فوجی اعلیٰ تعلیمی تربیت (آئی ٹی) یا تکنیکی اسکول میں اپنے فوجی قبضے کی خاص تربیت (ایم اے ایس) سیکھنے کے لیے تربیت حاصل کرتے ہیں۔

تربیت‌یافتہ اور سالانہ تربیت‌یافتہ

فعال فوجیوں کے برعکس جو مسلسل نگرانی میں رہتے ہیں، محافظ ارکان ہر ڈسکہ کے بعد شہری زندگی واپس آتے ہیں. یہ تربیت کے لئے ہفتہ وار کو ذمہ داری بناتا ہے.

سالانہ تربیت، دو ہفتے طویل، ایک میدان یا آپریشنل ماحول میں تربیت دینے کا ایک وسیع موقع فراہم کرتا ہے۔Units عمل زندہ آتش بازی، آپریشن یا تباہی کے نتائج۔ ان واقعات کی پیچیدگیوں اور پیچیدگیوں کا ایک فوجی’ کا امتحان اور تسلسل کی جانچ پڑتال کرنے کی صلاحیت۔ ARS کے بعد آپریشن کے نتائج اور ان کی تربیت میں کمی کے ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ تربیت کے معیاروں کی شناخت کرنے والے فوجی بھی شامل ہو سکتے ہیں جو اضافی تربیت یا انتظامی معیاروں کو حاصل کرنے میں ناکام ہو سکتے ہیں۔

فوجی تعلیم (پی ایم اے)

محافظہ تحقیقات PME میں بہت زیادہ حصّے شامل ہیں اور دونوں کو کنٹرول کرنے والے دونوں کے لئے منظم لیڈروں کے کورس سے جونیئر NCOs کے لئے Commission and the serreded serve Academy تک، ان اسکولوں میں لیڈرشپ، اخلاق اور تربیت کی اہمیت پر زور دیا جاتا ہے.

لیڈرشپ اور اعلیٰ‌ترین تقسیم

ایک شہری کام کی جگہ پر ایک مینیجر کے برعکس ، ہر سطح پر فوجی لیڈر اپنے ماتحتوں کے چال‌چلن ، تربیت اور تربیت کے لئے ذمہ‌دار ہوتے ہیں ۔

غیرقانونی افسروں کا کردار

نکوکوير ميں تري عملي هے يهاں هے که “ بطور سوار کي بورڈ،” وہ فوجی سے زیادہ قریب ہيں اور روزانہ کي کار آمده کے دوران اپنے سلوک کو دیکھتے هيں NCO’؛ فرائض کي تره کاری ، عام جانچ پڑتال ، فوجیوں کو کام کے ذریعے اور آسان طریقے سے انجام دينے کيلئے ، اور آسان تنبیہ کي رو نما ہونے کي مشقوں پر عمل پیرا هے ۔

محافظہ NCO قیادت پر ایک tadium مرتب کرتا ہے زور کی جانب سے جزوی نوعیت کی وجہ سے. ایک گارڈ NCO کو مستقل موجودگی کے ذریعے نہیں کرنا چاہئے بلکہ مثال اور اعتماد کے ذریعے. سب سے مؤثر این سی او وہی تربیت جو وہ اپنے فوجیوں سے— سے مطالبہ کرتے ہیں؛ ابتدائی طور پر جسمانی طور پر جسمانی طور پر برقرار رکھنے، ٹھیک پہننا اور جدید طور پر برقرار رکھنا ضروری ہے۔

افسر قیادت اور کمانڈ کا موسم

خاص طور پر کمپنی کے کمانڈروں، ایک یونٹ میں تربیت کے لئے جوش کو سیٹ. کمانڈر’؛ تربیت پر فلسفہ، کمانڈنگ کے ذریعے ہدایات کے موسمیاتی سروے اور روزمرہ کے معاملات کے ذریعے ہدایات کے ذریعے ہدایات دی جاتی ہیں، ان کی تشکیل کے مطابق فوجی قوانین کو غیر منصفانہ طور پر دیکھتے ہیں یا غیر قانونی اور ضروری طور پر۔ ایک کمانڈر جو معمولی طور پر غیر قانونی طور پر ایسے معیاروں کو برداشت کرتا ہے، وہ وقت پر غیر موزوں طور پر تربیت کو ختم کرتا ہے، جب کہ #آپ کی دیکھ بھال کرتے ہیں،

محافظ کمانڈروں کے پاس آرٹیکل 15 کے تحت غیر قانونی سزا کو نافذ کرنے اور علیحدگی کے عمل کو یقینی بنانے کا اختیار ہے۔وہ فوجی عدالت کے انتہائی طاقتور ٹول (UCMJ) کو بھی استعمال کرتے ہیں۔ کمانڈ موسم کا باقاعدہ تجزیہ دفاعی تعاون کے ذریعہ (DEMI) ماحولیاتی معاملات میں بدعنوانی، شکایات اور اخلاقی معاملات میں ملوث ہونے کے لیے جوابدہ ہے۔

مشورت اور ۱۲ مختلف پروگرام

فارمل مشورہ دینے کا ایک لازمی ذریعہ ہے ہر فوجی کو اپنے فوری نگراں نگہبان کی طرف سے چوتھائی مشورے حاصل کرنا چاہئے. یہ سیشن آپریشن، چال چلن اور پروفیشنل کی طرف سے تربیت کی جا رہی ہیں. جب کوئی فوجی تربیت کی کوشش کر رہا ہو تو وہ دستاویز کی تیاری بن جاتا ہے جو کہ مزید کارروائیوں کے دوران کام کرتا ہے.

اپنے چال‌چلن اور اپنی عادتوں کو چھوڑنے کے لئے ضروری ہے

جب کوئی محافظ عضو معیاروں کی خلاف ورزی کرتا ہے تو ڈسکلری نظام مختلف جوابات فراہم کرتا ہے، غیر رسمی اصلاح سے لے کر تناؤ اور قید و بند کی طرف۔ عمل کی شدت کا انحصار بد اخلاقیت، اعضاء’؛ ریکارڈ اور یونٹ کی ضروریات پر ہوتا ہے۔

اطلاعات اور فورمل نصیحت

پہلا قدم اکثر لفظی یا تحریری مشورتی بیان ہوتا ہے ۔ معمولی مسائل مثلاً تراکیب، یکم رباعیات یا ایک ہی صورت میں لیڈر فوجی کو مشورہ دیتا ہے ، دستاویز کرتا ہے اور بہتری کے لیے توقعات قائم کرتا ہے یہ قانونی مفہوم میں سزا نہیں بلکہ اصلاحی قیادت کی بنیاد ہے۔

غیر ذمہ‌دار عذاب ( ارطہیل ۱۵ )

زیادہ سنگین یا بار کی بدکاری کے لیے، ایک کمانڈر NJP کو اطلاع دے سکتا ہے کہ فوجی کو عدالت کی طرف سے مقدمے کا انعقاد کرنے کا موقع مل جائے (اگر وفاقی حیثیت میں)، اور پھر کمانڈر نے سزا کا فیصلہ کیا.

کورٹ-مارٹن

عدالت عظمیٰ کے لیے، سنگین غلط مرتکب ہوں یا پھر بار بار بدعات کی ضرورت ہو سکتی ہے۔

انتظامی تقسیم

بہت سے گواه کے پاس گھسنے والے، جنہیں عدالت کے ذریعے نا کام کرنے میں ناکام رہنے والے، بہت سے گواه الگ کئے گئے ہیں

غیر سیاسی اور غیر منصفانہ مسائل

محافظہ کی تربیت میں ایک منفرد چیلنج ہے جس میں زیادہ تر گارڈوں کو شہری ملازمت حاصل ہے اور آپس میں اختلاف پیدا ہو جاتا ہے. تاہم، بار بار غیر متوقع غیر حاضری ایک ایسی غلط قسم کی ہے جسے شرمندگی کی وجہ سے برداشت نہیں کیا جا سکتا. کمانڈرز کو غیر متوقع طور پر برخاست کرنے کے لئے الگ تھلگ کر سکتے ہیں. اگر کوئی فرد نو یا اس سے زیادہ سنگین غلطی کر سکتا ہے تو بورڈ کے ذریعے رابطہ کرنا اور اس پر عمل کرنا جو غیر ضروری وقت کے ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ رہ گیا ہے وہ اس وقت کے ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ رہ سکتا ہے ۔

تربیت کی ثقافت کو فروغ دینا

ایک شخص کو تربیت‌یافتہ گارڈ اس لئے قبول کرتا ہے کیونکہ وہ خدمت کی اقدار پر یقین رکھتے ہیں ۔

اسپریٹ ڈی کروپس اور یونی ورسٹی

مضبوط شناخت اور فخر کے ساتھ متحد افراد کی اعلیٰ تربیت کے حامل ہوتے ہیں جب فوجیوں کو اپنی یونٹ’ تاریخ، ان کے ساتھی فوجیوں اور ان کے مشن پر فخر ہے، تو وہ خود کو اور خود کو ذمہ دار سمجھتے ہیں.

شناخت اور ایوارڈ

مثبت کارکردگی غالب ہے. محافظہ انعامات نظام، آرمی کی طرف سے مدارس میڈلز سے ریاست کی طرف اجرت انعامات تک اعتراف، فوج کی جانب سے تربیت اور پروفیشنل کارکردگی کے لیے اکثر استعمال کیا جاتا ہے.

ماہرِتعلیم ترقی اور پیشہ ورانہ ترقی

حفاظتی عمل میں فوجیوں کو اچھے چال چلن کے کیریئر کے اجرا دکھانے سے بھی فروغ دیا جاتا ہے۔اف میں پروڈیوس نہ صرف وقت کی شرح اور وقت کی حد تک کی پابندی پر منحصر ہے بلکہ نمایاں لیڈرشپ اور معیاروں پر بھی پابندی عائد کرتا ہے۔جس فوجی کے ساتھ ساتھ ساتھ وہ وقت گزرنے میں بہت مشکل ہو گا، اور اس طرح سے تربیت کے لیے عمدہ نتائج حاصل کریں گے

کمیونٹی اور خاندانی تعلقات

مثال کے طور پر جب خاندانی عبادت‌گاہ کو چلانے کے لئے گھر والے لوگ گھرگھر جا کر کھانا کھاتے ہیں تو اُن کے گھر والوں کو بہت سے لوگ ملتے ہیں ۔

گارڈ کیلئے مختلف مشکلات

حصہ وقتی قوت میں تنبیہ کرنا عمل میں آنے والے عمل سے زیادہ مشکل ہے۔ متعدد عناصر گوادر’ کوششیں:

  • Civilian ایوب اختلافات : بہت سے فوجیوں کو کام کی وجہ سے بے ہوش کر دیا جاتا ہے جبکہ کچھ غیر متوقع طور پر معافی مانگنے کے باوجود فوجی فرائض پر بار بار اختلافات کی وجہ سے شہری ملازمت کو قانونی طور پر خارج کر سکتے ہیں۔
  • فوجی ماحول سے منسلک : محافظہ شہریوں کے درمیان رہتے ہیں. وہ فوجی ثقافت میں 24/7 میں ڈوب نہیں رہے ہیں. عبوری طور پر ہر ماہ فوجی ذہن میں واپس آنے والی تبدیلی کو چیرنگ بنا سکتے ہیں. لیڈرز اس عبور کے لیے پہلے سے زیادہ پیشہ ورانہ رابطے اور پہلے دن کی سرگرمیوں کا استعمال کرتے ہیں۔
  • [LImited Supervision Time: کے ساتھ ساتھ لیڈروں کے پاس صرف 39 تربیتی دن (ڈیل جمع سالانہ تربیت) کے دوران وقت کے ساتھ ساتھ سفر کے مسائل کے لیے محدود مواقع ہوتے ہیں. ایک فوجی جو مادی زیادتی یا ذاتی معاملات سے تنگ آکر اسے مؤثر طور پر پوشیدہ رکھ سکتا ہے جب تک کہ سنگین بد اخلاقی معاملات میں نہ ہو۔
  • اندریان لیڈرشپ: گوادر کے بہت سے عمدہ لیڈر ہیں لیکن اس کے ساتھ ساتھ لیڈر بھی ہیں جو مسلسل جانچ پڑتال کے باوجود خود کو جدوجہد کے ساتھ آگے نہیں رکھتے. ایک کمانڈر یا NCO جو غیر فعال، دیر یا اسلوبی میں تباہ کن پیغام بھیجتا ہے۔
  • Momentum کے بعد Mobilization کے لوس : ایک تناسب سے واپسی کے بعد اکثر یونٹوں کو شہری زندگی کی طرف مائل کرنے اور جدوجہد یا غیر جانبدار آپریشن کی شدت کو کھونے کے لیے تربیتی مسائل میں ایک ہنگامی تجربہ ہوتا ہے۔

گارڈ ان چیلنجز کو فوجی اور خاندانی امدادی مرکزوں جیسے پروگراموں کے ذریعے کرتا ہے، مضبوط بونڈ پیچھے ہٹ جاتا ہے اور جنسی ہراسانی اور خودکشی پر ضروری تربیت۔ کلیدی طور پر جب بھی فوجی یک جماعت نہیں ہوتے، تو لیڈروں کو فون اور ای میل کال، اور جب وہ مشکلات کا احساس نہیں رکھتے،

کنول

نیشنل گارڈ میں فوجی تربیت ایک ہی پالیسی یا فرد کی پیداوار نہیں ہے .یہ ایک نظام سے نکلتا ہے جو غیر واضح تربیت ، مضبوط لیڈرشپ اور واضح طور پر منظمانہ نظام کی طرف راغب ہوتا ہے.

کے بارے میں NCO تاریخ[1] اور اس کے کردار کو تنبیہ میں شامل کیا. [FLJview] کے لیے مزید قانونی پہلوؤں پر UCMJview. National Gard Association of United States[FLT5]] بھی وسائل فراہم کرتا ہے۔