Chiến lược để củng cố sức khỏe đô thị thông qua các cộng tác công cộng

Ngày càng có nhiều phụ thuộc vào sự bình an

Dân số đô thị được dự đoán sẽ tăng lên 2.5 tỉ đô la vào năm 2050, với sự tăng trưởng nhiều nhất ở các nước đang phát triển. hệ thống cơ sở hạ tầng đang được căng thẳng, và các sự kiện thời tiết cực đoan đang tăng lên. Các ngân sách công cộng riêng không thể trả cho ước lượng [FLT: 0] khi các dự án được cung cấp vào thời gian và trong ngân sách.

Hơn nữa, các đối tác khu vực tư nhân mang đến kiến thức chuyên biệt về phân tích rủi ro, các vật liệu đổi mới, công nghệ thông minh, và hiệu quả hoạt động. ví dụ, 100 thành phố bảo tồn của Quỹ dự trữ dự trữ dự trữ dự trữ hàng chục chiếc PPP giúp thành phố phát triển chiến lược phục hồi, thực hiện các hệ thống cảnh báo sớm, và tài chính mái nhà xanh và vỉa hè xốp.

Chiến thuật để gia tăng sức mạnh đô thị qua PPPs

Bên dưới là bảy chiến lược liên kết giữa các thành phố, mỗi thành phố có thể sử dụng một cách cụ thể và ví dụ cụ thể.

1. sự phát triển cấu trúc cơ sở để thích ứng với khí hậu

Sự phục hồi hiển thị nhất bao gồm việc xây dựng hoặc cải tiến cơ sở hạ tầng vật lý để chịu được lũ lụt, bão, sóng nóng và mực nước biển tăng lên. Ví dụ như tường biển, hệ thống quản lý nước mưa, đường xá cao, và cơ sở hạ tầng xanh như đầm lầy, mưa nhiệt đới và rừng đô thị. Những dự án này giảm tính dễ bị tổn thương trong khi cung cấp không khí, chất lượng và tính đa dạng sinh học.

Một trường hợp mốc là [FLT:] và chính phủ thành phố hợp tác trên các rào cản có thể triển khai, các cồn cát bảo vệ và bờ biển Manhattan nơi mà đối tác DBM chịu rủi ro xảy ra bão trong hơn 25 năm. Kết quả cho thấy sự hư hại do lụt và tăng giá trị trong các khu vực lân cận.

Ví dụ, Quản lý Cấp cứu hạtMimi-Dade ) hợp nhất dữ liệu thời tiết thực từ một công ty khí tượng tư nhân với cơ sở dữ liệu sơ tán và nơi trú ẩn của hạt. Hệ thống này tự động kích hoạt thông qua điện thoại di động, bảng thông báo kỹ thuật số khi bão cấp lực đến một ngưỡng nhất định. Trong suốt bão bão tố năm 2017, hệ thống sẽ giảm thời gian di tản so với các sự kiện trước, theo báo cáo sau hành động.

Một mô hình khác là PP-Putioned ition Disported carition PPP ), được dùng ở Philippines sau khi Typhoon Haiyan. Một tập đoàn phụ trách các công ty hậu cần và chính phủ quốc gia thành lập các kho chứa đồ có nguy cơ cao. Đối tác riêng quản lý kho hàng và giao hàng cuối cùng, trong khi chính phủ quản lý việc đăng ký và bảo vệ quyền bảo vệ. PPP này cắt giảm thời gian chuyển nhượng từ 72 giờ sau đó trong bão tố.

Để tăng tốc triển khai, các thành phố cũng có thể tạo Đáp ứng ban đầu ) Quỹ bảo tồn ) – các dự án dự án điều khiển máy bay mà các dự án tài chính cho việc đánh giá thiệt hại máy bay không người lái, truyền thông vệ tinh, hoặc các đơn vị lọc nước di động. Khả năng của khu vực tư nhân để lặp lại và quy mô nhanh chóng là đặc biệt có giá trị trong giai đoạn sau kỷ lục.

3. Kế hoạch đô thị bền vững và cơ sở hạCarbon Infra

Sự bền vững và bền vững ngày càng gắn kết. những dự án này thường có lợi nhuận kinh tế mạnh, khiến chúng trở nên hấp dẫn đối với những nhà đầu tư tư tư tư tư nhân.

Một ví dụ đáng chú ý là Barcelona Ecity PPP ), nơi mà chính phủ thành phố hợp tác với một nhà phát triển năng lượng mặt trời riêng để cài đặt các tấm ảnh điện ảnh vào các tòa nhà thành phố, trường học và nhà ở công cộng. Các cộng sự riêng được tài trợ, được cài đặt, và duy trì các hệ thống, bán điện cho thành phố với một tỷ lệ cố định dưới mức giá thấp. Thành phố tránh tiêu dùng tiền mặt tiền và đạt được ổn định trong 25 năm. Hơn nữa, nguồn điện quá tải vào hệ thống lưới điện, tạo ra lợi nhuận trong các khu vực giảm thu nhập.

Trong vùng bị tắc nước, ) Nhà máy Thanh bình [FLT: 0] Nhà máy [FLT:] [FLT:] Nhà máy phục vụ ở San Diego, California, được phát triển qua một PPP nơi một tập đoàn tư nhân xây dựng và điều hành nhà máy, và quyền nước hạt được xử lý dưới sự thỏa thuận lâu dài. Cây này cung cấp 10% nguồn nước cho các hạt, giảm sự phụ thuộc vào nước trong tình trạng hạn hán ở Colorado.

Thí dụ, [FLT: 0] Nhà máy phát triển có khả năng cung cấp dịch vụ phục vụ nhà ở công cộng. Sự phát triển mới bao gồm việc nâng cấp cao, năng lượng dự phòng tại New Orleans, bao gồm sự hợp tác giữa thẩm quyền sở hữu và nhà phát triển tư nhân để xây dựng lại nhà ở công cộng. Sự phát triển mới bao gồm việc xây dựng cao hơn, điện dự trữ và không gian thương mại dưới đất phục vụ như trung tâm cộng đồng. Người phát triển thuế được tín dụng và hợp tác lâu dài, trong khi thành phố vẫn giữ lại quyền sở hữu và đảm bảo là 60% các đơn vị giá trị. Dự án này không chỉ tạo một cơ sở hạ tầng hạ tầng xã hội bị hạn chế và cũng giảm đi việc tái định phục hồi phục hồi.

Trong sức khỏe, Phòng khám sức khỏe bệnh nhân ) tại Nairobi ) tại Nairobi, đòn bẩy tư nhân và nhà cung cấp dịch vụ truyền thông điện để triển khai các phòng khám di động không chính thức ở các khu định cư không chính thức dễ bị lũ lụt và bùng phát dịch bệnh. Các đơn vị phòng khám này được cung cấp năng lượng mặt trời và được trang bị nước, cho phép hoạt động độc lập trong những thất bại mạng lưới. Các thành phố cung cấp khả năng hỗ trợ sức khỏe cộng đồng, và phụ trợ dịch vụ cho người thu nhập thấp.

Tính phục hồi xã hội cũng bao gồm [FLT:] số thành phố và các công ty sợi riêng [FLT: 1]. [FLT: 1]. . [FLT:] [FLT:] [FLT:]. [FLT: 2] [FT:]. [FLT:].]. [LT: 2] [FLT:] [FBĐT:] [FBĐT: 2.A.S.A.A.A. [L.A.A.A.A. [L.A.A.A. [C.A.A. [C.A.A. [C.A.A. [C.A. [F.A. [F.A.A. [F.A.A.A. [F.A. [F.:: 3:]]]]]]]]]]]]]] Sự phân tích phân vùng công ty cung cấp các hệ thống giáo dục liên kết nối kết nối các hệ thống giáo dục::: tài liệu cơ sở hạ