Vì Anh Quốc chính thức rời khỏi Liên Hiệp Châu Âu vào ngày 31 - 20 tháng 1 năm20, nên Ireland đã phải cân nhắc lại mối quan hệ thương mại với người láng giềng gần nhất của mình. Anh Quốc đã là đối tác thương mại lớn nhất của Ireland, kế toán cho khoảng 1/3 số xuất khẩu và một phần tư của tất cả các doanh nghiệp Ai Len.

Mối quan hệ thương mại trước thời kỳ kinh doanh

Trước khi nước Anh bỏ mặc EU vào năm 2016, thương mại giữa Ireland và Anh Quốc hoạt động dưới khung hình vuông nhất của Trung tâm Thị trường độc lập Âu Châu và Phong tục. Hàng hóa, dịch vụ, và vốn tự do di chuyển qua biển Ai Len không có thuế, không có tuyên bố hải quan, và ma sát quản lý tối thiểu. Xuất khẩu phần lớn 16 tỷ hàng hóa đến Anh mỗi năm, từ các sản phẩm lương thực nông nghiệp (bên, bơ sữa, thực phẩm) đến dược phẩm và máy móc. Trong môi trường buôn bán hàng không có mã lực, Anh, sau đó được cung cấp với hàng hóa rộng rãi, nhiên liệu và sản xuất.

Những sự vi phạm và thử thách ngay lập tức

Khi rời khỏi chợ và hải quan của EU vào cuối năm 2020, mối quan hệ thương mại mới (được trao đổi bởi cơ quan thương mại EUUUK và Hợp tác) đã đưa ra một cuộc xung đột quan trọng trong đêm.

Phân mảnh chuỗi cung cấp

Một số nhà sản xuất báo cáo rằng việc vận chuyển những thành phần hoặc vật liệu thô từ Anh Quốc đã thình lình phải đối mặt với sự chậm trễ ở hải cảng, vì thế các cơ quan hải quan ở hai bên của biển Ái Nhĩ Lan phải vật lộn với những thủ tục mới.

Chi phí cho việc buôn bán qua đường hàng không

Một cuộc khảo sát 2022 của Hiệp hội Xuất khẩu Ireland cho thấy 70% chi phí xuất khẩu các công ty lớn hơn kể từ khi Brexit, với một số sự gia tăng trên 20% mỗi chuyến hàng. Những chi phí này đặc biệt đau đớn đối với SME, mà không có quy mô để hấp thụ chúng.

Sự khác biệt quy định

Ngoài các phong tục, Anh Quốc bắt đầu phát triển khuôn khổ điều chỉnh riêng trong những khu vực như an toàn thực phẩm, đăng ký hóa học (UK REACH) và tiêu chuẩn sản phẩm. Những người xuất khẩu Ái Nhĩ Lan bán cho cả hai thị trường EU và Anh giờ đây phải tuân theo hai bộ luật khác nhau, kiểm tra riêng biệt và duy trì các hàng hóa song song song. Đối với khu vực dược phẩm (UK REACH) nơi mà Ireland là trung tâm toàn cầu (đây là một trung tâm phân biệt chủng tộc) đã tạo ra hai quá trình phân biệt giá trị cao cho y học và thiết bị y tế dành cho thị Anh Quốc.

Những người sáng lập chính sách và kinh doanh Ireland phản ứng theo chiến lược

Nhận ra mối quan hệ thương mại cũ đã bị thay đổi một cách không thể tránh khỏi, Ai Len đã chấp nhận một chiến lược đa dạng nhằm giảm thiểu thiệt hại và xây dựng sức chịu đựng.

Sự đa dạng hóa thị trường xuất khẩu

Sự thay đổi chiến lược quan trọng nhất là sự đa dạng hóa từ Anh Quốc, nhưng sự lạm phát nhanh chóng tăng nhanh chóng từ lúc xuất khẩu sang Anh Quốc.

Tăng cường cơ sở hạ tầng tại các cảng và căn cứ sau

Để đối phó với những gánh nặng về phong tục mới, chính phủ Ai Len đã đầu tư rất nhiều vào cơ sở hải quan cảng và các cơ sở hải quan điện tử. Cảng Dublin, nơi xử lý phần lớn thương mại với Anh Quốc, đưa ra những cơ sở thanh tra mới, mở rộng các bãi chứa hàng, và triển khai hệ thống hàng hóa kỹ thuật số từ 20 đến 2024.

Điều chỉnh chính sách và thỏa thuận thương mại

Ngoài ra, Ireland đã theo đuổi những nỗ lực quảng cáo về thương mại hai chiều qua mạng lưới các cơ quan địa phương và văn phòng thương mại.

Công nghệ hóa và tự động hóa

Việc sử dụng phần mềm tuyên ngôn hải quan tự động, ngăn chặn việc theo dõi hệ thống cung cấp dịch vụ cung cấp hàng hóa, và việc đánh giá rủi ro của hãng AIWA đã phát triển đáng kể. Chương trình “Tiệm thương mại tôn giáo đã cung cấp sự hợp nhất cho các dự án chuyển đổi số, giúp các công ty tích hợp kế hoạch kinh doanh (P) với các hệ thống cung cấp thông tin liên quan đến các tập tục.

Ảnh hưởng khu vực: Những người thắng và thất bại

Một số ngành công nghiệp đã thấy sự suy giảm rõ rệt trong thương mại Anh quốc, trong khi những ngành khác thì thích nghi nhanh chóng hoặc thậm chí tìm được cơ hội mới.

AgriCriFood: Khu vực lộ liễu nhất

Khu vực thực phẩm nông nghiệp, xuất khẩu một phần lớn thịt bò, bơ sữa và chế biến thực phẩm đến Anh Quốc, đã bị phá vỡ. Hàng rào không chất thải đặc biệt và thực phẩm sinh học (Tytonitary) xuất khẩu một phần lớn (PS) kiểm tra - thêm vào ngày chậm trễ và giá trị hợp tác quan trọng. Việc xuất khẩu thịt bò Ai Len đến Anh Quốc giảm từ 20 đến 20- 20- 2023, trong khi xuất khẩu sữa giảm 18%, khu vực này đã đáp ứng bằng cách mở rộng thị trường E U (nơi nào cần có lượng thịt bò và bơ cao) và thêm giá trị đáng kể, có thể thêm vào các sản phẩm hàng hóa hàng hóa sang trọng.

dược phẩm và khoa học

Ireland là một nhà lãnh đạo thế giới về dược phẩm và y học, với chín trong số mười công ty dược phẩm toàn cầu đang điều hành ở đó. Anh Quốc là một thị trường chính, và khu vực này phải đối mặt với hai thách thức về việc phân phối sau khi Brexit, nhưng vì hầu hết xuất khẩu từ Ai Len đến Anh là những công ty dược dịch chuyển dịch thuật không chính thức (v.g, từ một nhà máy phân phối Ireland đến trung tâm phân phối quốc gia) có khả năng tái định cư với các dây chuyền tương đối dễ dàng.

Dịch vụ và nguồn tài chính

Các công ty dịch vụ dịch vụ giữa Ireland và Anh đã chứng minh tính kiên cường hơn các doanh nghiệp khác. Một phần là vì TCA không bao gồm chi tiết các dịch vụ. Các công ty tài chính, pháp lý và tư vấn ở Dublin đã duy trì các liên kết chặt chẽ với Luân Đôn, mặc dù một số hoạt động chuyển từ thành phố đến Dublin và các trung tâm thương mại khác của EU. Post irexit, số công ty tài chính Anh lập trình ở Dublin đã tăng lên, vì họ cần một cơ sở EU để làm hộ chiếu vào thị trường độc thân. Điều này đã đẩy mạnh các dịch vụ tài chính của Ireland, nhưng cũng có nghĩa là các công ty của người Ai Len đang cạnh tranh với các nhà cung cấp dịch vụ quốc gia ở Anh cho các nước Anh.

Những món hàng hàng hàng cần dùng

Khu vực bán lẻ trải qua sự phá vỡ rõ rệt nhất. siêu thị và cửa hàng tiện lợi mà nguồn gốc một phần lớn sản phẩm của họ từ Anh Quốc phải đối mặt với những kệ trống vào đầu năm 2021 khi dây chuyền cung cấp bị đình trệ. Nhiều người bán lẻ nhanh chóng chuyển sang nhà cung cấp EU hoặc phát triển những phương tiện thay thế trong nước. Ví dụ, tập đoàn Musgrave (chủ sở hữu của SuperValu và Centra) đa dạng mạng lưới hỗ trợ của họ, giảm dòng phụ thuộc Anh từ 30% đến 15% trong vòng dưới 15%. Trong khi sự thay đổi này tăng chi phí ngắn hạn định hạn, nó xây dựng dây chuyền dài hạn định của hệ thống dây chuyền tính năng.

Vai trò của Hiệp định thương mại và EU và mới

Chiến lược thương mại sau thời kỳ Ai Len được định hình rất nhiều bởi hội viên EU, và các hội nghị này đã thương lượng các thỏa thuận thương mại mới với các nước khác như Canada (CETA), Nhật Bản (EPA), và Mercosur (hình thức bán hàng), tất cả đều cung cấp các thị trường thay thế cho hàng hóa Ireland.

Đồng thời, Ireland cũng theo đuổi chính sách ngoại giao hai bên của mình. chính phủ Ireland đã ký hợp đồng với Úc, New Zealand và một số nước Á Châu để thúc đẩy thương mại và đầu tư. những thỏa thuận này, trong khi không phải trong quy mô của các giao dịch buôn bán bán bán bán bán bán bán bán bị hủy hoại, giúp các công ty Ireland giảm thiểu sự phụ thuộc lịch sử của họ trên thị trường Anh Quốc.

Giao thức Bắc Ireland và sự phức tạp

Không bàn luận về chiến lược thương mại của Ireland mà không nói đến giao thức Bắc Ireland (nay là bộ khung khung của châu Phi), sự sắp đặt này giữ cho Bắc Ireland có hiệu quả tương ứng với phong tục của châu Phi và các quy định đơn lẻ về hàng hóa, có nghĩa là giao dịch giữa Ireland và Bắc Ireland không có mâu thuẫn. Tuy nhiên, thương mại giữa Ireland và Anh Quốc đối mặt với toàn bộ tập tục EUUUUUUUK.K. Điều này có ảnh hưởng nghịch lý: trong khi nó đã tạo biên giới trên đảo Ai Len “vô hình, nó đã tạo ra một hải quan ở hải quan phía bắc Ireland.

Nhìn xa trông rộng tương lai: Sự kiên định và thích nghi

Khi Anh và EU tiếp tục thích nghi với mối quan hệ mới của họ, chiến lược thương mại Ai Len sẽ cần phải giữ sự năng động.

  • Những người xuất khẩu người Ai Len sẽ tiếp tục tìm kiếm thị trường ở Á Châu, Trung Đông và Phi Châu, được điều khiển bởi sự cần thiết và cơ hội.
  • Sự kết hợp của EU: Ai Len được mong đợi sẽ củng cố vai trò của mình như là một cánh cổng giao thương xuyên Đại Tây Dương, lợi dụng thành viên của mình để thu hút sự đầu tư từ các công ty Mỹ và châu Á tìm kiếm để phục vụ thị trường riêng lẻ.
  • Sự chuyển đổi màu xanh và sự chuyển đổi của các công ty di truyền: cũng sẽ ảnh hưởng đến các dòng chảy thương mại, sự phân phối và các hậu cần bền vững sẽ giúp các công ty Ireland giảm chi phí và dấu chân carbon cùng một lúc.
  • Thiết lập điều hòa Anh Quốc cho phép rapprochement:) Nếu Anh và EU chuyển hướng sang thẳng hàng hơn (như đã được thảo luận trong an toàn thực phẩm và hóa chất), một số sự va chạm thương mại có thể làm dịu bớt.
  • hỗ trợ chính sách continuous: Enterprise, Bord Bia, và IDA sẽ tiếp tục cung cấp hỗ trợ tài chính và cố vấn để giúp các công ty quản lý các thách thức liên quan đến Brexit và nắm bắt những cơ hội mới.

Kết thúc

Brexit đã cơ bản định hình lại chiến lược thương mại của Ireland với Anh, buộc một sự chuyển giao từ một mối quan hệ không ma sát, tích hợp chặt chẽ đến một trong những mối quan hệ được đánh dấu bởi gánh nặng hành chính, chi phí cao hơn và sự khác biệt quy định quy định. Ireland đã phản ứng bằng cách đa dạng hóa các điểm đến xuất khẩu của nó, nâng cấp cơ sở hạ tầng và kỹ thuật số của nó, và tái định hình lại chính sách của nó. trong khi cú sốc tức thời 20202021 đã qua, những thay đổi cấu trúc cấu trúc cấu trúc dài vẫn đang tiến triển. sự phục hồi của các doanh nghiệp Ireland - nhiều doanh nghiệp đã thay đổi nguồn cung cấp và tìm thấy các thị trường mới cải tiến sau đó, mặc dù sự điều chỉnh cũng đã gây đau đớn và các chính sách trao đổi mạnh hơn nữa, để duy trì các chính sách mới này, để duy trì sự thay đổi tiếp tục các công việc kinh doanh, và các công việc kinh doanh tiếp tục được tiếp tục hơn nữa.