Trong việc thúc đẩy để giải phóng môi trường đô thị, vai trò của họ đã nổi lên như một lichpin cho việc tiếp nhận năng lượng tái tạo. không giống như thị trưởng hay thành phố, các thành viên của hội đồng thành phố, quản lý thành phố hoạt động trong bộ máy của chính phủ địa phương, dịch chuyển mục tiêu chính sách rộng lớn thành hành động bê tông. khả năng của họ để phối hợp các bộ phận, quản lý ngân sách, quản lý ngân sách, và định hướng các vị làm cho họ có vị trí độc đáo để hướng năng lượng mặt trời, và các nguồn năng lượng sạch khác. bài này khám phá các vai trò của các nhà quản lý nhiều thành phố trong các thử thách tái tạo, họ có thể xây dựng tương lai bền vững hơn, và họ có thể xây dựng các chiến lược thành phố và xây dựng các dự án thành phố bền vững hơn.

Tại sao quản lý thành phố quan trọng trong việc tạo ra năng lượng mới?

Những dự án năng lượng tái tạo-- dù tầng thượng lắp đặt, tua bin gió cộng đồng, hay mạng lưới nhiệt độ địa nhiệt không xảy ra trong chân không. không cần sự phối hợp hành động trên nhiều bộ phận thành phố: lên kế hoạch và quy hoạch, công việc công, tài chính, văn phòng pháp lý và bền vững. quản lý thành phố ngồi tại nexus của các bộ phận này, cung cấp các lãnh đạo điều hành cần thiết để sắp xếp và ưu tiên. không có hỗ trợ quản lý mạnh mẽ nhất, ngay cả những giải pháp năng lượng sạch được thông qua bởi các hội đồng có thể suy giảm trong thực hiện.

Hơn nữa, các giám đốc thành phố chịu trách nhiệm về ngân sách và việc thu nhập của thành phố, giúp họ kiểm soát trực tiếp các quỹ thành phố được phân phát như thế nào để nâng cấp năng lượng, hợp đồng năng lượng tái tạo và đào tạo nhân viên.

Theo Hiệp hội Quản lý Quốc tế/County, các chính phủ địa phương ngày càng công nhận lợi ích kinh tế và môi trường của năng lượng tái tạo. Một cuộc khảo sát của ICMA và Mạng Bảo trì Tính bền vững Đô thị cho thấy hơn 60% chính phủ địa phương đã chấp nhận một số dạng mục tiêu năng lượng tái tạo. Các nhà quản lý thành phố là trung tâm để đạt được những mục tiêu này vì họ giám sát các thay đổi hoạt động cần thiết từ việc tăng cường các chính sách để thương mại mua quyền lực.

Phát triển chính sách và xúc tiến: Từ thị lực đến mật mã

Trong khi các thành viên hội đồng thành phố bỏ phiếu theo luật lệ, các quản lý thành phố đảm bảo những chính sách đó được thiết kế tốt, có thể áp dụng, và liên kết với các mục tiêu khác của thành phố.

  • Việc cho phép Strelineed cho phép: Một trong những rào cản lớn nhất để lên mái nhà là một quá trình chậm, tốn kém, và khó hiểu. Quản lý thành phố có thể thực hiện tiêu chuẩn hóa hệ thống cho phép sử dụng trực tuyến giảm chi phí và chấp thuận thời gian. Ví dụ, hệ thống xử lý tự động (SolarPP+), được phát triển bởi Phòng nghiên cứu năng lượng tái tạo quốc gia (NL) cho phép tự động để tự động cung cấp quyền cài đặt hệ thống mã năng lượng mặt trời. Các nhà quản lý thành phố có thể tiếp nhận các công cụ như thế để cắt băng băng.
  • Chương trình khuyến khích:), giảm thuế, giảm năng lượng sạch về tài chính (PACE) và chương trình cho vay lãi thấp có thể nối kết khoảng cách trước với người dân. Quản lý thành phố làm việc với các bộ phận tài chính để thiết kế các chương trình có tài chính bền vững và dễ sử dụng.
  • Mã xây dựng xanh lá cây:) điều khiển mái nhà sẵn sàng, tiêu chuẩn năng lượng, và phương tiện nạp điện trong cơ sở hạ tầng mới có thể tăng đáng kể năng lượng tái tạo mà không cần tiêu dùng trực tiếp. Quản lý thành phố phối hợp với thanh tra và các nhà hoạch định để áp dụng các mã này.
  • [Fmunity Solar and Net Meering:) quản lý thành phố có thể ủng hộ việc tạo ra các khu vườn mặt trời cộng đồng cho phép thuê nhà và những hộ gia đình thu nhập thấp hưởng lợi từ năng lượng mặt trời.

Một ví dụ thực tế: người quản lý thành phố Orlando, Florida, đã dẫn đầu một nỗ lực nhiều năm để cập nhật toàn diện kế hoạch và mã năng lượng của thành phố, kết quả là yêu cầu tất cả các tòa nhà dân cư mới đã sẵn sàng mặt trời. thành phố cũng đã phát triển một quá trình cho phép sử dụng năng lượng mặt trời. trong vòng ba năm, các cơ sở mặt trời ở Orlando tăng 50%.

Ủy nhiệm và không phụ thuộc vào tài chính

Các nhà quản lý thành phố thường là những người đầu tiên trong chính phủ địa phương xây dựng liên minh với các nhà phát triển tư nhân, các tổ chức phi lợi nhuận, và các cơ quan liên bang để mang lại những dự án năng lượng tái tạo này là cần thiết bởi vì hầu hết các thành phố thiếu nguồn tài chính bên trong để tài chính và thực hiện những sáng kiến năng lượng sạch quy mô lớn

Phụ đề công cộng

Dưới một tờ PPP, thành phố có thể thuê không gian trên mái nhà hoặc đất trống cho một nhà phát triển năng lượng mặt trời tư nhân. Nhà phát triển xây dựng, sở hữu và duy trì hệ thống trong khi thành phố mua điện với mức độ đã định trước (một thỏa thuận mua điện, hoặc PPA). Mô hình này không cần phải có vốn mặt tiền mặt từ thành phố và có thể khóa ở giá điện thấp hơn nhiều thập niên.

Ngân hàng liên bang và Chính quyền

Chính phủ liên bang tài trợ một số tài trợ đáng kể cho dự án năng lượng tái tạo địa phương thông qua các cơ quan như Bộ Năng lượng (DOE), Cơ quan Bảo vệ Môi trường (EPA), và Bộ phát triển và đô thị. Chỉ riêng Đạo luật Phục hồi năng lượng địa phương (IRA) cung cấp hàng tỉ trong các khoản tín dụng thuế, hỗ trợ tài chính, và đảm bảo cho vay. Các nhà quản lý thành phố phải được thông báo về các chương trình này, nộp các ứng dụng cạnh tranh và quản lý thông tin. Họ thường tạo các nhóm trợ cấp trợ cấp tài trợ hoặc cố vấn bên ngoài để đạt được tối đa hóa.

Name

Ngày càng có nhiều thành phố thành lập ngân hàng xanh - những tổ chức tư bản công cộng cung cấp các khoản vay thấp cho các dự án năng lượng sạch. các nhà quản lý thành phố có thể dẫn đầu việc thành lập một ngân hàng xanh bằng cách phân phối các quỹ liên bang, đầu tư tư tư nhân, và trái phiếu thành phố để tạo ra một quỹ đầu tư cho vay tài chính. ví dụ, Ngân hàng Xanh ở Maryland đã tài trợ năng lượng mặt trời, và các dự án hiệu quả cho những người dân có thu nhập thấp và mức thu nhập trung bình, minh họa rằng những mô hình đó có thể hoạt động và có thể sử dụng được.

Những thử thách mà các quản lý thành phố phải vượt qua

Bất kể sức mạnh của mình, những người quản lý thành phố phải đối mặt với những trở ngại to lớn trong việc phát triển năng lượng tái tạo.

Ngân sách có những ưu tiên và sự huấn luyện

Chính phủ địa phương thường bị gài tiền, và đầu tư năng lượng tái tạo phải cạnh tranh với cảnh sát, lửa, đường xá và trường học. các nhà quản lý thành phố phải làm cho trường hợp kinh doanh: năng lượng tái tạo có thể giảm chi phí hoạt động, tạo công việc địa phương, và thu hút các khoản thuế. ví dụ, việc lắp đặt các tấm pin mặt trời vào một tòa nhà thành phố có thể có thời gian trả lại sau đó, sau đó thành phố tiết kiệm hàng ngàn đô la hàng năm. các nhà quản lý thành phố có thể sử dụng sự phân tích tái tạo giá trị của cuộc sống để cho thấy rằng năng lượng sạch không phải là một khoản đầu tư.

Sự chống đối chính trị và chống đối dữ dội

Không phải tất cả các nhà đầu tư đều ủng hộ. tiện ích không thể đối phó với mặt trời cộng đồng hoặc sự thay đổi mạng lưới. một số cư dân có thể tập hợp lại chống lại tua bin gió hoặc các nông trại mặt trời quy mô lớn do sự quan tâm về thị giác hay tiếng ồn. các quản lý thành phố phải tham gia vào việc tiếp cận cộng đồng hoạt động, giải quyết các mối quan tâm trong khi cũng vận động hành chính sách hỗ trợ nhà nước. họ cũng có thể thành lập ủy ban cố vấn cho các tổ chức trợ, bao gồm các đại diện môi trường, và các doanh nghiệp để xây dựng sự thống nhất.

Tính phức tạp kỹ thuật và tính hợp nhất trong lưới

Hiện đại hóa mạng điện để xử lý các nguồn năng lượng tái tạo biến đổi là một thách thức. Các nhà quản lý thành phố cần phải làm việc với các đối tác tiện ích (nếu thành phố, đồng- co- op, hoặc nhà đầu tư) để nâng cấp hệ thống phân phối, cài đặt mét thông minh, và thực hiện các giải pháp lưu trữ năng lượng. Điều này đòi hỏi sự hiểu biết kỹ thuật sâu sắc hoặc truy cập các chuyên gia. Nhiều nhà quản lý thành phố thuê các nhân viên chính hoặc quản lý năng lượng để tạo ra khoảng trống này.

Công bằng và công bằng về môi trường

Sự tiếp nhận năng lượng tái tạo đã tập trung vào những khu vực giàu có hơn, phần lớn là dân da trắng. quản lý thành phố có trách nhiệm đảm bảo rằng những cộng đồng thu nhập thấp và cộng đồng có màu chia sẻ lợi ích. điều này có nghĩa là thiết kế những chương trình loại bỏ những rào cản tài chính, ưu tiên cho nhiều gia đình, và tham gia với những nhóm được bố trí về mặt lịch sử. nguồn tài chính cộng đồng và PACE, khi có cơ sở vững chắc, có thể giúp đạt được sự công bằng năng lượng.

Chiến lược để thành công: Cách mà các nhà quản lý thành phố có thể dẫn dắt

Để vượt qua những thách thức này, người quản lý thành công nhất phải thực hiện những bước sau:

1, xây dựng một nhóm nội bộ mạnh mẽ

Những sáng kiến năng lượng tái tạo cắt giảm qua các ban, nên các nhà quản lý thành phố nên tạo ra một đội ngũ xanh liên đảng hoặc chỉ ra một điều phối viên bền vững để dẫn đầu đội này nên bao gồm những đại diện từ kế hoạch, công việc công, tài chính, hợp pháp và cộng đồng, những cuộc họp đều đặn đảm bảo sự thẳng hàng và trách nhiệm.

2. Hãy làm rõ mục tiêu có thể đạt được

Các mục tiêu tái tạo theo thời gian (v.g. “100% các hoạt động thành phố được cung cấp năng lượng tái tạo vào năm 2030) cung cấp một hướng rõ ràng và cho phép theo dõi tiến trình.

3 Tham gia vào cộng đồng sớm và thường xuyên

Liên kết cộng đồng thành công vượt xa những phiên điều trần công cộng. và sử dụng các chiến dịch quảng cáo xã hội dựa trên cộng đồng để xây dựng sự nhiệt tình. chương trình giáo dục ở trường học và trung tâm cộng đồng có thể làm giảm năng lượng tái tạo và làm nổi bật lợi ích cá nhân như các hóa đơn tiện ích thấp hơn.

4. Dữ liệu và dấu gắn kết

Các quyết định dựa trên dữ liệu có thể bảo vệ và hiệu quả hơn. các nhà quản lý thành phố nên theo dõi tiêu thụ năng lượng trong các tòa nhà thành phố, giám sát các yếu tố khí thải, và sự tiến bộ đáng kể chống lại các thành phố ngang hàng.

5. Theo đuổi những thủ tục tích cực

Mua năng lượng tái tạo thông qua việc tổng hợp các thành phố trong một quyền lực chung để thương lượng với các công cụ và nhà phát triển và tiện ích hơn.

6 Đầu tư vào công việc phát triển

Những người quản lý thành phố có thể cộng tác với các trường đại học cộng đồng và trường thương mại để huấn luyện cư dân cho những vai trò này, đảm bảo rằng sự chuyển đổi năng lượng kinh tế sẽ ở lại trong cộng đồng. chương trình hỗ trợ cho việc lắp đặt mặt trời hoặc sửa chữa xe điện đặc biệt có giá trị.

Nghiên cứu trường hợp: Các quản lý thành phố đang hành động

Xem xét những câu chuyện thành công trên thế giới thực minh họa tác động của một người quản lý thành phố tận tụy.

Bà ấy giám sát việc lắp đặt hệ thống điện mặt trời 2-mát tại nhà máy xử lý nước thành phố - sử dụng một cấu trúc PPA mới mẻ đã cứu sống thành phố hơn 20 năm.

sau khi hội đồng thành phố thông báo tình trạng khẩn cấp.

Người quản lý thành phố đã lái xe việc sáng tạo kế hoạch năng lượng của Đá bào mòn, bao gồm sự lựa chọn cộng đồng (CCA) để cho phép thành phố này mua điện từ nguồn năng tái tạo. Mặc dù các thử thách pháp lý từ tiện ích địa phương, người quản lý thành phố Jane Braugam đã xây dựng một liên minh rộng lớn gồm những người ủng hộ và cuối cùng bảo đảm một điều lệ cho phép thành phố chuyển tiếp.

Đường dẫn tới: Hỗ trợ các quản lý thành phố

Các nhà quản lý thành phố không thể làm việc này một mình. họ cần sự hỗ trợ từ các viên chức được bầu cử, chính phủ bang, các cơ quan liên bang, và các cơ quan tư nhân. các bang có thể thông qua các dự luật mà loại bỏ các rào cản về mặt trời và sự thay đổi của cộng đồng. chính phủ liên bang có thể cung cấp trợ giúp kỹ thuật và các chương trình trợ cấp dịch vụ hỗ trợ. công nghệ tư nhân có thể cung cấp các công nghệ có chi phí thấp và đổi mới.

Các tổ chức như ICMA và các giám đốc về bền vững đô thị cung cấp sự huấn luyện về việc tái tạo năng lượng, quản lý dự án và sự cam kết của người giữ các cơ quan nên đầu tư vào khả năng quản lý thành phố của họ bằng cách cung cấp sự hỗ trợ tiếp tục về giáo dục và nhân viên.

Những người dân hiểu về lợi ích kinh tế và môi trường của năng lượng tái tạo có thể trở thành những người ủng hộ mạnh mẽ cho những người quản lý thành phố những sáng kiến này. phương tiện truyền thông địa phương có thể giúp bằng cách nêu bật những dự án thành công, củng cố câu chuyện rằng năng lượng sạch vừa có trách nhiệm tài chính vừa cần thiết cho môi trường.

Cuối cùng, sự chuyển đổi năng lượng tái tạo ở thành phố không chỉ là một thách thức kỹ thuật mà còn là thách thức của giới lãnh đạo.

Để biết thêm thông tin về cách cộng đồng của bạn có thể hỗ trợ những người quản lý thành phố trong việc vận hành sự tiếp sức tái tạo (FLT:0), hãy tìm kiếm tài nguyên từ [FLT: 1], ) [FLT: 1] ), tổ chức [FLT: 2]DO] Chương trình nghiên cứu, và tài trợ cho các cơ hội để làm tăng tốc năng lượng trong thành phố.