Đại dịch COVID 19 đóng vai trò như một kính phóng đại hoàn toàn cho khủng hoảng nhà đất nước đã kéo dài thời gian ở Anh. khi phong tỏa hàng triệu người vào nhà họ, nhu cầu về nhà ở lớn hơn với khu đất ngoại ô và bán cầu. sự thay đổi này đã đặt áp lực lớn lên thị trường địa phương và ép buộc không cho phép sự tính toán nhà ở và chính sách nhà ở thành thị. trong cùng thời điểm đó, đại dịch chuyển nơi mà mọi người chọn sống, nhu cầu có nhà ở lớn hơn, và những nơi có nhiều nhà ở, và những nơi có thể được bầu cử, và những chính sách bảo vệ môi trường mới được áp đặt, và những chính sách bảo vệ nghiêm ngặt hơn, là những người duy trì sự tăng cường, và những người duy trì sự tăng cường của họ, và những người có quyền lực cần thiết để duy trì sự tăng cường, và những chính sách bảo vệ môi trường mới được áp lực và những người duy trì của họ, những người có thể tăng cường hơn, những người có thể tăng cường hơn, và những người có thể tăng cường hơn, và những người có quyền lực cao hơn, những người có thể tăng cường hơn, và những người có quyền lực

Cuộc khủng hoảng sau thời kỳ kinh tế ở Anh

Khả năng chi trả và suy giảm nguồn cung cấp

Ngay cả trước đại dịch, nước Anh cũng phải đối mặt với tình trạng thiếu thốn về nhà cửa, và Liên bang Quốc gia ước tính rằng cần hơn 350.000 ngôi nhà mới hàng năm, nhưng việc xây dựng sự hoàn tất một cách nhất định. đại dịch này làm giảm sự thiếu hụt này bằng cách phá hoại các chuỗi cung cấp và công nhân có sẵn. Trong khi đó, giá nhà cửa tăng vọt, đặc biệt là ở Luân Đôn và Đông Nam Đông, đẩy nhà cửa xa hơn nữa cho các thế hệ trẻ.

Quá đông người và chất lượng gia tăng

Những căn nhà quá đông người ở khu vực thuê riêng -- bị phá vỡ gần như không thể và góp phần vào việc tăng tỷ lệ nhiễm trùng ở khu vực bị thiếu hụt. Ngoài ra, những căn nhà ẩm ướt, nhà cửa và hệ thống thông gió không đủ tiêu chuẩn đã gây ra những rủi ro nghiêm trọng về sức khỏe.

Tỉnh dậy trong gia đình và tạm thời kết hợp

Một trong những câu chuyện tích cực về đại dịch là ‘ mọi người trong kế hoạch của chính phủ, nơi có những người ngủ thô trong khách sạn và nơi tạm thời, nhưng như những biện pháp khẩn cấp bị thương nặng, nhiều người được đưa trở lại đường phố hoặc đặt vào những nơi trú ẩn riêng tư không an toàn. số lượng gia đình, kể cả trẻ em sống tạm thời, đã tăng vọt lên mức kỷ lục, và những người bảo trợ cho Sadiq Khan ở Luân Đôn và Andy Burnham ở khu vực cực đông, đã làm cho việc ngủ tồi tệ kết thúc một cuộc sống mới.

Thay đổi sở thích và ‘ sự đau đớn cho không gian ’

Việc làm từ xa đã làm việc không giảm bớt nhiều công nhân từ trung tâm thành phố, dẫn đến sự gia tăng nhu cầu về nhà cửa và văn phòng tại ngoại ô, thị trường thị trấn và khu vực bờ biển. xu hướng này đã thúc đẩy giá cả ở thị trấn vệ tinh trước đây giá cả và làm trống ra một số trung tâm thành phố, với giảm thiểu sự dễ dàng của các cửa hàng và dịch vụ địa phương. Thị trưởng bây giờ đang lo lắng với làm thế nào để tăng lại các lõi đô thị trong khi đáp ứng nhu cầu không gian. điều này đòi hỏi một cơ bản hình ảnh về các trung tâm thành phố là những trung tâm pha trộn hơn là trung tâm sử dụng công việc làm. nó cũng yêu cầu đầu tư trong cơ sở hạ tầng xanh và chất lượng công cộng để tiếp tục sống hay di chuyển trở lại.

Vai trò mở rộng của các thị trưởng

Thời kỳ hậu kỷ nguyên đã trùng hợp với một sự thay đổi lớn trong chính quyền Anh: sự thoái hóa quyền lực từ bang cắn câu, từ vùng bách khoa toàn thư sang các thị trưởng. Kể từ giữa thế kỷ 20, 10s, các thị trưởng trực tiếp được bầu cho các nhà cầm quyền bao gồm Greater Manchester, Liverpool City, Tây Midlands, phía Tây Yorkshire, South Yorkshire, và những người khác. Những thị trưởng này đã kết hợp ngân sách để vận chuyển, kỹ năng và tái thiết. Vào năm 2022–20, nhiều thị trưởng đảm bảo là ‘ sự phân phối mới của công ty ’ cho phép kiểm soát chiến lược hơn về kế hoạch xây dựng, nhà ở, và giáo dục người lớn. Điều này mở rộng thêm cho họ một nền tảng chính sách bảo vẫn còn dựa trên chính sách về nhà ở trung tâm, và các nhà nước khác, các nhà phát triển và các nhà phát triển phức tạp.

Kế hoạch giao thoa chiến lược

Các thị trưởng chịu trách nhiệm phát triển chiến lược phát triển không gian đặt tầm nhìn về đất đai trong phạm vi thành phố của họ. Những tài liệu này phân bổ mục tiêu nhà ở, chỉ định các khu vực tăng trưởng, và xác định ưu tiên cơ sở hạ tầng. Ví dụ, kế hoạch London, được xuất bản bởi Thị trưởng London, là một tài liệu thống kê mà tất cả các nhà cầm quyền lập kế hoạch phải theo sau. Tương tự, các tài liệu này phân bổ mục tiêu lớn Manchester Spatial Xây dựng (GMSF) tiến hóa thành một kế hoạch thống kê riêng lẻ cho vùng. Các chiến lược hậu phân vùng được cập nhật, các chiến lược được cập nhật để phản ánh những ưu tiên mới: mật độ không gian xanh, mật độ cao hơn trong các địa điểm dễ tiếp cận, các địa điểm phát triển màu nâu và tập trung tâm mạnh hơn, bằng cách sử dụng các năng lượng thị trưởng để tăng cường độ nhà đất đai và các nhà đất đai có thể hiện các thiết kế hoạch tăng giá trị thấp hơn.

Đầu tư và giao hàng lâu dài

Thị trưởng có quyền kiểm soát trực tiếp các chương trình đầu tư nhà ở quan trọng. qua Quỹ Dự trữ Nhà ở Nhà nước (GLA) có ngân sách nhà ở với hàng trăm triệu bảng Anh, và việc vay tiền địa phương, họ có thể cấp vốn để mở khóa các trang web đã bị trì hoãn. Trong tài trợ tài trợ cho quỹ đầu tư công cộng, và quỹ nhà ở có giá trị vừa đủ. Ủy ban quản lý cơ sở hạ tầng ở London có ngân sách nhà ở với hàng trăm triệu bảng và trực tiếp cung cấp nhà ở cho phép các nhà riêng của họ, không chỉ là những điều kiện quản lý thiết kế, mà họ có thể thiết lập các tiêu chuẩn và các lợi ích khác.

Các nhà quản lý chỉ huy các lĩnh vực chính sách và sự khởi xướng

Mở rộng việc cung cấp hàng có thể mua được

Tại Luân Đôn, Sadiq Khan cam kết xây 116.000 ngôi nhà thật sự có giá trị trước năm 2030, với mục tiêu thuê nhà xã hội thay vì mua sắm hàng trung gian, ông đã đảm bảo sử dụng đất đai của GLA, đòi hỏi ít nhất 50% giá nhà trên những nơi công cộng, và thành lập những công ty xây dựng khu vực công cộng có giá trị.

Xanh lá cây và lâu bền

Dự án London đòi hỏi những phát triển mới để là không carbon và để bao gồm các mái nhà xanh, bảng năng lượng mặt trời và tiêu chuẩn năng lượng cao. Tại Bristol, Thị trưởng Marvin Rees đã khởi động chương trình cải tạo toàn thành phố để cải tiến hiệu suất năng lượng của hàng ngàn nhà, giảm các hóa đơn và khí thải carbon. Chính quyền Trung Địa Trung Tây đã đầu tư vào ‘ nhà bảo trợ và phi công năng lượng tái tạo cao cho các nhà ở. Những mục tiêu này nói về cả vấn đề môi trường và nguồn nhiên liệu chủ yếu bởi khủng hoảng năng lượng cũng là tiền tệ cho việc tài trợ tài trợ nhà đất nước, cho ngân sách của nước, cho ngân hàng đầu tư quốc gia, không phải tốn hơn 30 bảng Anh, mà ước tính từ 30 bảng Anh cho phép các nhà đầu tư, hơn 30 bảng Anh, nhưng có thể sử dụng năng lượng bảo hiểm năng lượng cho các nhà ở, mà có thể sử dụng để cung cấp năng lượng cho các nhà ở, và tài chính trị, mà người sử dụng để tăng giá trị khác, hơn 30 đô la hơn 30 đô la, hơn 30 đô la, hơn 30 đô la, hơn 50 đô la, nhưng có thể dự án bảo hiểm về ngân

Những trung tâm xây dựng lại thị trấn và các đường phố cao

Thị trưởng đang tái xây dựng không gian này cho nhà ở, thường sử dụng quyền lực mua hàng để lắp đặt các khu vực phát triển. ở khu vực Liverpool và trung tâm thành phố, Thị trưởng Steve Rotheram đã tranh cử chương trình "Hãy tận dụng các khu vực ở trên cao, những khu thương mại không có chỗ ở, nơi ở, nơi ở, nơi mà thị trưởng đã xây dựng lại các khu vực để xây dựng. tại khu vực này, thị trường Hoa Kỳ, tại khu vực mở rộng các khu vực của thành phố Liverpool, thị trưởng Steve Rotheram đã ủng hộ việc cải tạo các doanh nghiệp và các doanh nghiệp địa phương, những chiến lược này tạo ra những khu vực không gian không có đủ chỗ cho các khu vực và sống chung quanh thành thị, nhưng ở vùng trung tâm, họ phải rất nhạy cảm để duy trì các lựa chọn và bảo tồn các công ty địa phương tiện di sản xuất của họ, và bảo tồn các công ty địa phương.

Ăn hiếp người vô gia cư và ngủ say

Dịch vụ « Hệ thống đáp ứng nhanh của London đã được tăng cường với các đội tuyển hỗ trợ ổn định, và tại các ngân hàng lớn hơn Manchester, ‘ Một chiếc giường ngủ mỗi đêm để cung cấp sự điều hòa khẩn cấp trong thời kỳ dịch vụ đêm, và đã tiến hóa thành một ‘ mô hình đầu tiên của bệnh viện ’ giúp đỡ ổn định với sự hỗ trợ bao quát.

Nghiên cứu trường hợp: Cách các thị trưởng dẫn đầu thay đổi

Sadiq Khan, Thị trưởng London

Khả Hãn đã theo đuổi một chương trình xây dựng đầy tham vọng, gồm việc xây dựng ‘ xây dựng tại nhà ở của Pace ’ - một đội ngũ đẩy mạnh việc xây dựng đất công cộng.

Andy Burnham, thị trưởng của Manchester Lớn

Ông Burnham đã xây dựng một trụ sở trung ương cho ‘ kế hoạch xây dựng thành phố Manchester ’ của ông, và khu vực này là một người đầu tiên chấp nhận mô hình đầu tiên, và ông đã đẩy mạnh việc xây dựng một ‘ Công ty đối phó với chế độ bảo tồn và giao dịch bán hàng hóa cho ông, giúp ông chủ Manchester có thêm quyền kiểm soát lợi ích nhà cửa và lên kế hoạch các quy định của ông.

Phố Andy, thị trưởng của miền Tây.

Andy Street, một thị trưởng bảo thủ ở khu vực Labour, tập trung vào việc xây dựng nhà ở Brownfield qua Quỹ bảo tồn Địa hạt Brown, quản lý của ông đã phân bổ 200 bảng Anh để sửa đổi các địa điểm bị nhiễm bẩn và chuẩn bị cho các nhà ở mới, đặc biệt là ở thành phố tận tụy, và Quốc gia đen. Ngoài ra, việc xây dựng các nhà máy và tổ chức của ông cũng đã hỗ trợ sự phát triển của ‘ nhà máy màu xanh và năng lượng của ông đã được phân phối như một phần của chiến lược không có trong chiến lược của vùng. ông đã thực hiện một phương pháp tiếp thị thị thị thị thị, gần gũi với các nhà phát triển tư nhân và nhà ở, nhưng cũng đã thúc đẩy việc thực thi kế hoạch không có kế hoạch nào trong các tòa nhà và nhà của ông đã bị thất bại vì một số chiến lược xã hội đã được tăng lên so sánh với các nhà của các nhà đã có thể đã tăng lên, so sánh với các nhà có thể đã tăng lên đến mức giá trị thấp hơn.

Những thử thách và rào cản dai dẳng

Các hội nghị tài trợ và huấn luyện bằng phương pháp bảo vệ sức khỏe

Dù có nhiều quyền lực, nhưng các thị trưởng vẫn còn phụ thuộc rất nhiều vào chính sách của chính phủ trung ương, và ban giám đốc Ngân sách Reenue đã giảm bớt cổ phiếu hiện có, hạn chế việc chi tiêu bao nhiêu hội đồng có thể cho cổ phiếu nhà ở, hạn chế việc chi tiêu nhà cửa mới, và việc chi tiêu nhà cửa, trong khi việc thỏa thuận về việc mua nhà, thì việc giảm giá nhà và ngân sách, vốn đã làm giảm bớt cổ phiếu, và ngân sách, vẫn còn được tăng cân.

Các thông tin hệ thống về kế hoạch

Hệ thống kế hoạch Anh quốc là một hệ thống phức tạp với nhiều quyết định, với các tư vấn công khai dài hạn và thường xuyên các thách thức pháp luật. các thị trưởng có thể thiết lập chính sách chiến lược, nhưng các hội đồng địa phương vẫn đưa ra những quyết định có thể mất nhiều năm, và quá trình này có thể mất nhiều năm. việc giới thiệu ‘ phát triển trong các nguyên tắc và năm mươi chi phí tư vấn công cộng đã được giúp đỡ, nhưng sự tiến bộ là chậm. sự chống đối có sức mạnh, đặc biệt chống lại sự phát triển cao hay những kế hoạch ảnh hưởng đến cộng đồng mạnh. các thị trưởng phải cân bằng với tốc độ dân chủ để cho phép các giọng nói của họ về việc định hình lại hệ thống kế hoạch tái tạo hệ thống điều hành để điều hành thị trưởng trực tiếp hơn sẽ đòi hỏi sự thay đổi vị trí ở trường trung lập trường phái.

Sự chống đối về chính trị và cộng đồng

Một số cộng đồng chống đối sự phát triển mới do sự sợ hãi về việc quá tải cơ sở hạ tầng, thay đổi nhân vật hàng xóm, hoặc giá trị tài sản đang giảm. những người khác, đặc biệt là nhóm quyền thuê, thúc đẩy nhiều nhà xã hội và những người thuê nhà mạnh hơn, có thể đối lập với các tiếp cận thị trường của các nhà phát triển tư nhân và một số hội đồng địa phương. các thị trưởng phải định hướng những căng thẳng này trong khi duy trì sự ủng hộ đối lập đối lập với chiến lược của họ.

Những sự hướng dẫn và đề nghị trong tương lai

Nhìn về phía trước, vai trò của thị trưởng trong việc tái xây dựng lại chính sách nhà ở đô thị sẽ chỉ phát triển trong tầm quan trọng.

  • Sự cách mạng gây ra suy thoái: ) Thị trưởng sẽ tiếp tục đẩy mạnh việc kiểm soát quyền lợi nhà cửa, mức độ xã hội và giá trị đất đai.
  • Công nghệ quản lý: Công cụ số như mô hình 3D, dự đoán phân tích, và các nền tảng tư vấn trực tuyến có thể tăng tốc lên kế hoạch và cải thiện sự gắn kết cộng đồng. Thị trưởng nên đầu tư vào các cổng dữ liệu mở để cung cấp thông tin thực về các kế hoạch nhà ở, khả năng chi trả, và hiệu quả môi trường.
  • Tôi dự tính cơ sở hạ tầng ) không thể thành công trong việc cách ly.
  • Mô hình tài chính mới: với ngân sách công cộng bị hạn chế, thị trưởng đang khám phá các cơ chế tài trợ thay thế, bao gồm trái phiếu thành phố, giá trị đất đai bắt giữ (thường được sử dụng ở London và Manchester), và đầu tư từ quỹ hưu trí và bảo hiểm. phát triển cộng đồng và các mô hình bệnh nhân cũng thu hút vốn.
  • Một tập trung vào cổ phiếu hiện có: ) Trong khi tòa nhà mới là cần thiết, các thị trưởng không thể lờ đi hàng triệu ngôi nhà đang có nhu cầu cải tạo để có năng lượng, sự an toàn và an toàn về lửa.

Kết thúc

Thời kỳ hậu phân chia đã định nghĩa lại những ưu tiên cho chính sách nhà ở đô thị ở Anh. từ những tiêu chuẩn không carbon xây dựng thành phố đến việc phòng chống vô gia cư của ông Manchester từ vùng Westlands trở lại với sự cải cách của ông ta, với những quyền lực đã được định hướng để thúc đẩy những căn cứ có giá trị và bền vững hơn, và những nhà ở cộng đồng, từ những công ty không có carbon không có đủ carbon cho đến việc bảo vệ nhà ở tại nhà riêng của ông ta. từ vùng đất phía Tây Trung Địa hạt phía Tây đến những nơi có nhiều nhà ở, những nỗ lực của ông ta đặt nền tảng cho một tương lai rộng hơn. tuy nhiên, sự thành công phụ thuộc vào sự hỗ trợ trung tâm của chính phủ, về việc tài trợ và cải cách thức hóa chân lý.