是什么让一个好州长?

州长在管理国家事务、确保有效治理、满足公民需求方面发挥着至关重要的作用。州长职位代表着州政府中最强大和多方面的角色之一,通常被称为州首席执行官。作为州管理者,州长负责执行州法律并监督州行政部门的运作。他们的技能和责任直接影响到他们所监管地区的幸福、经济繁荣和发展,使得有效州长的素质和能力成为了解的基本条件。

理解总督的作用

州长是州政府中最高层的行政官员,负责监督州的行政,执行州立法机关的政策. 州长权力的范围和性质因州而异,因为各州的宪法和立法框架都规定了授予该职位的具体权力,但各州的某些核心责任和期望仍然一致.

州长领导着各州或地区的政府行政部门,根据个别管辖权,州长可能相当控制政府预算,许多官员(包括许多法官)的任命权,并在立法中扮演重要角色,这一广泛的权力使州长成为州治的中央人物,其影响力遍及公共政策和行政的多个领域.

优秀总督的基本技能

成功的州长拥有领导、沟通和决策技能的综合能力,能够引导复杂的政治环境,为选民带来结果。这些技能不是天生的,而是可以通过经验、教育和有意实践来发展和完善的。

领导和远见

有效的领导是成功治理的核心。原则将州长的业绩建立在核心价值观之上,并为州长如何完成任务提供蓝图。州长必须明确阐述州的未来,激励其他人努力实现共同目标。这需要有能力超越眼前的挑战,制定长期战略,满足州最紧迫的需求。

关注有限几个主要政策领域的州长不仅在州内,而且在全国都产生了重大影响。这种重点突出的做法让州长能够有效地输送精力和资源,而不是分散在众多举措中过于分散。将重点放在关键目标上的能力与那些努力取得有意义的成果的州长区分开来。

卓越的交流

沟通是任何州长最关键的技能之一。有效州长最重要的权力之一是沟通能力。州长必须能够向包括员工、立法机构、媒体和一般公众在内的不同受众传达他们的愿景、目标和策略。这需要掌握多个沟通渠道,并有能力为不同受众调整信息。

州长政府可能面临的最大挑战是保持有效的内部和外部沟通。州长必须明确信息共享,否则将避免在没有必要投入的情况下做出决策。透明和公开的沟通将建立信任,促进合作,并确保决策以不同观点和准确信息为导向。

公开演讲技巧对州长尤为重要,州长必须定期向选民发表国情演说,举行新闻发布会,并在国家活动中代表州长。激发信心、以无障碍语言解释复杂的政策问题和动员支持重要举措的能力,可以对推进州长议程的成功与失败产生不同影响。

战略决策

州长每天都面临无数决策,从日常行政事务到影响数百万居民的关键选择。强大的决策技能让州长能够分析复杂情况、权衡相互竞争的利益、评估风险并选择与其价值观和目标相一致的行动方针。决策需要权衡不同的选择、评估风险和考虑对利益攸关方的潜在影响。联邦领导人应该能够做出与其愿景和使命相一致的明智决定。

有效的州长在做出重大决定之前,从不同来源收集信息,包括主题专家、利益攸关方和选民。他们认识到好的决定需要良好的信息,并愿意寻找可能对其假设提出质疑的观点。与此同时,他们理解,领导有时需要面对不确定性或反对意见做出艰难的选择。

协作和关系建设

任何州长都不可能孤立地取得成功。与立法者、地方官员、联邦代表、企业领袖和社区组织建立和维持生产关系的能力对于推进政策目标和应对国家挑战至关重要。当州长通过缓和左右两面的更极端立场,让人们“是”时,有效的领导力就会得到加强。州长的有效性取决于他人的善意。

成功的州长们理解建立联盟和达成共识的重要性。他们认识到实现重大的政策变革往往需要妥协,需要能够找到利益相互竞争的利益攸关方之间的共同点。这并不意味着放弃核心原则,而是在尊重合理关切的同时找到创新解决方案,推动重要目标。

适应性和学习敏捷性

国家面临的挑战在不断变化,从经济波动到自然灾害到新出现的社会问题。州长必须能够迅速适应不断变化的环境,从成功和失败中学习。学习敏捷性是能够以一致、系统的方式学习经验,然后在新形势下应用这种学习。这一质量使州长能够有效应对意外的挑战,并不断改善业绩。

适应性的州长们仍然对新思想和新做法持开放态度,即使他们挑战传统智慧或既定做法。他们认识到过去的做法可能不足以应对当前或未来的挑战,他们愿意在学习结果的同时尝试创新的解决方案。

情感智力和同情

理解和管理情绪 — — 无论是个人还是他人的情绪 — — 对有效治理至关重要。具有高智力的州长能够准确解读情况,适当回应选民的担忧和需求,并在危机中保持冷静。冷漠让州长能够与来自各行各业的公民建立联系,并做出反映对政策如何影响真实人的真正理解的决定。

这样的情感意识延伸到了管理与员工、立法者和其他利益攸关方的关系。能够认识到互动中的情感动态并对此做出反应的州长更有能力建立信任、解决冲突并激励其他人努力实现共同目标。

总督的关键责任

州长的职责广泛多样,几乎涉及州政府和公共政策的每个方面,理解这些核心职责有助于深入了解这一作用的范围和复杂性。

国家首席执行官

州长的主要职责是: 担任州首席执行官,监督政府行政部门的职能,这涉及监督众多的国家机关和部门,每个部门都有各自的任务、预算和人员,州长必须确保这些机构高效、有效地运作,并符合州法律和政策的优先事项。

州长在部门和机构负责人的支持和协助下履行其管理和领导责任和目标,他们中许多人有权任命,任命权是州长决定州政府方向的最重要工具之一,州长通过挑选具有共同愿景和价值观的合格人员,可以确保在整个行政部门落实其政策优先事项。

立法领导

州长不是立法成员,但在立法过程中发挥着关键作用。他们向大会建议立法。他们通常在州议会年度讲话中概述其立法优先事项,并与立法领导人合作推进其政策议程。

州州长可以签署通过州立法机构提出的新立法。州长也可以发布行政命令,在没有立法机构合作的情况下迅速采取行动。如果议会通过法案,州长不同意,州长可以否决该法案。否决权让州长在与立法机构的谈判中拥有很大影响力,尽管大多数州允许立法机构通过超级多数表决推翻否决。

行政命令为州长提供了在行政权力范围内对紧急事项采取行动或执行政策的工具。这些命令可以解决广泛的问题,从紧急反应到行政改革,到不需要立法批准的政策举措。

预算发展和财政管理

州长在编制和向立法机构提交国家预算方面,以及在与立法者谈判以确保批准支出和税收政策方面,发挥着关键作用。预算具体地代表了州长的政策重点,为反映州长对国家愿景的方案和举措分配资源。预算发展需要平衡相互竞争的需求,做出艰难的权衡,并确保财政责任。

有效的财政管理超出了年度预算过程。州长必须监督税收、管理现金流、应对经济波动,并做出必要的调整以维持平衡预算。他们还必须规划长期的财政挑战,如养老金义务、基础设施需求以及影响国家财政的人口变化。

国家军事部队总司令

国家卫队司令部。每个州都有自己的国民卫队,由州长指挥。在紧急情况、自然灾害和内乱期间,这一责任变得尤为重要。州长可以动员国民卫队部队提供救灾、维持公共秩序和支持民政当局应对危机。

应急管理和国土安全是省长办公室工作人员经常承担的职能,因为正式宣布紧急状况是省长的责任,在紧急情况期间,州长是州政府反应的公众面目,协调救济工作,与受影响社区沟通,并与联邦当局合作以确保援助。

司法权力

法官的任命是州政府和政策的另一种重要方式,因为法官任期长,做出影响公民权利和州法律解释的决定。

政府间关系

作为州元首,州长代表州担任联邦政府的政府间联络人,这一角色包括与州议会代表团,联邦机构和白宫合作,确保联邦资金,倡导州利益,协调跨管辖范围的问题.

一些州长指派了专门的工作人员与地方官员建立密切的工作关系,州长在与联邦政府的关系中也发挥着重要作用,并可能指定专门从事这项工作的工作人员,有效的政府间关系需要外交,谈判技巧,以及与各级政府官员建立富有成效的关系的能力.

大多数州长与联邦政府保持定期联系,主要是通过州议会代表团进行。州长还可以通过全国州长协会(National Governors Association)建立网络,该协会代表着共同的目标州长。这些关系和网络为州长提供了向同行学习、协调地区问题、扩大他们对国家政策辩论的影响的机会。

公共安全和执法

州长应“注意法律得到忠实执行,并成为和平的保护者”,这一职责包括监督国家执法机构,确保公共安全,应对对和平与秩序的威胁,州长应与地方执法部门合作,协调应对重大犯罪或安全威胁,并确定刑事司法政策的优先事项。

公共安全责任延伸到惩戒、应急管理、国土安全和备灾等领域。州长必须在对公共安全、个人权利和财政制约的相互竞争的担忧之间保持平衡,同时制定保护公民和维护秩序的政策。

经济发展和创造就业

推动经济增长和创造就业是大多数州长的首要任务。这涉及到吸引新企业到国家,支持现有产业,制定劳动力培训方案,投资基础设施,以及营造有利的商业环境。州长是各州的首席销售员,他们出行会见商界领袖,出席经济发展会议,并宣传各州的优势。

经济发展战略必须平衡多重目标,包括创造就业、环境保护、财政责任和经济机会的公平分配。成功的州长制定全面方法,既应对眼前的经济挑战,又应对长期竞争力。

国家代表制和仪式职责

州长作为州面,代表州向公众和其他州,并向联邦政府和其他组织宣传州的利益,这种代表作用包括许多礼仪性职责,如出席州的活动,表彰杰出的公民,接待来访的政要,以及作为州象征性的领导者.

尽管这些礼仪性的职能似乎不如决策或危机管理重要,但它们在树立国家自豪感、承认成就和维持州长与公民的联系方面发挥着宝贵的作用。有效的州长们明白,这些象征性的领导力有助于他们激励和团结选民的能力。

有效省长的重要资格

除了具体的技能和责任之外,某些个人素质和品格特征将高效的州长与那些努力成功领导的人区分开来。这些素质决定了州长如何履行职责和与他人互动。

廉洁和道德领导

这些原则不仅包括诚信、透明度和问责制,还包含法治、促进机会平等、为后代管理资源、建设强大的社区以及财政责任。诚信是有效治理的基础。诚实、道德行为和对公众利益的承诺的州长赢得有效领导所需的信任和尊重。

道德领导意味着基于原则而不是政治权宜之计做出决策,对动机和过程保持透明,并让自己和其他人对自己的行为负责。保持高道德标准的州长为整个政府定下基调,激发公民、立法者和其他利益相关者的信心。

勇气和果断

有效的州长必须有勇气做出艰难的决定,即使这些决定不受欢迎或具有政治风险。这需要人们相信自己的判断,愿意对结果负责,以及能够承受批评。果断的州长是舆论的引导者,他们不仅对此做出反应,而且通过投票结果治理。

勇气也意味着为正确而站出来,即使面对强大的利益集团或政治盟友的反对。表现出道德勇气的州长赢得了尊重和信誉,增强了他们的领导能力,即使具体决定被证明是有争议的。

复原力和持久性

州长的要求是激烈和无情的。有效的州长必须能够承受压力,从挫折中恢复,尽管遇到障碍和批评,但仍能继续关注目标。复原力可以让州长从失败中吸取教训,调整策略,并在进展似乎缓慢或困难的情况下继续为实现目标而努力。

危机期间,这种质量变得尤为重要,因为州长必须保持冷静和集中精神,同时管理复杂的挑战,在压力下做出关键决定。具有弹性的州长通过表明他们能够应对逆境并有效地领导艰难时期而激发信心。

同情和同情

温和让州长了解并回应来自各种背景和背景的公民的需求、关切和愿望。这种品质有助于州长做出更明智和人道的决定,同时保持与他们所服务的人的联系。

温和的州长们认识到,在每次政策辩论背后都是真正的人,他们的生活将受到所做出决定的影响。这种认识并不意味着避免困难的选择,而是要确保这些选择反映对后果的真正理解,并考虑如何在推进重要目标的同时尽量减少伤害。

谦虚和自我意识

有效的州长认识到自身的局限性,愿意寻求建议、承认错误和向他人学习。自我认识是了解自身强项、弱点和行为对他人影响的能力。自我认识的领导人意识到他们的行为和如何影响他们的团队,这使他们能做出知情的决定,发挥他们的优势,并解决需要改进的领域。

谦卑并不意味着软弱或缺乏信心。相反,它反映了对自身能力的现实理解,也反映了对有效领导需要他人合作和投入的认知。谦卑的州长更有可能建立强大的团队,倾听不同的观点,并因此做出更好的决策。

解决问题的能力

问题解决需要分析思维、创造力和观察看似截然不同的问题之间的联系的能力。解决问题需要批判性思维技巧、创造力和协作。联邦领导人应该能够分析复杂问题,制定创新解决方案,并与团队合作实施。

解决问题的强国系统地应对挑战,收集相关信息,找出根源,提出多种潜在解决方案,并根据其可能的有效性和可行性评估备选方案,它们还认识到执行与设计同样重要,它们努力确保解决方案能够得到有效执行。

成果方向

联邦领导人应该能够确定明确的目标和业绩衡量标准,让团队对结果负责,并做出数据驱动的决策。联邦领导人必须注重结果,这意味着他们应该能够专注于实现可衡量的结果。

以结果为导向的州长制定明确的目标,制定实现这些目标的战略,监督进展,并视需要做出调整。他们对自己及其团队的业绩负责,并愿意在战略不起作用时改变方向。这种注重结果的做法有助于确保政府资源得到有效利用,政策为公民带来实际利益。

建立一个有效的总督小组

任何州长都不可能单独成功。建立和管理一支有效的团队对于实现政策目标和管理州政府复杂的运作至关重要。成功的州长只能像他们的团队一样高效高效、高效。除了胜任外,州长的高级工作人员和内阁成员必须理解并分享其对罗德岛的愿景。

选择关键人员

州长必须任命有技能的领导人,他们的观点一致。内阁成员、机构负责人和高级工作人员的遴选是州长做出的最重要决定之一。这些人将负责执行州长的政策,管理国家机构,并向各利益攸关方代表行政部门。州长必须任命高素质的领导人,他们必须任命高素质的领导人。

有效的州长寻找将技术能力与领导能力、政治技能和对政府目标的承诺相结合的被任命者。他们进行彻底的审查,寻求信任的顾问的投入,并愿意超越传统政治圈子寻找最佳人才。州长必须迅速纠正错误。宾夕法尼亚州前州长迪克·索恩堡回忆了三次没有成功的任命 : “ 我在每个案件中的错误都是雇用简历而不是聘用个人。 ”

组织结构

组织州长办公室一般有三种基本模式: 严格等级 – 所有工作人员通过参谋长向州长报告. 有限等级 – 办公室主任担任主要协调员,但另有一名或多名高级工作人员可以直接与州长接触,具体职责领域是"轮子" – 几位高级工作人员直接向州长报告,州长根据需要提供详细指导和协调.

组织架构的选择应该反映州长的个人风格、管理偏好以及州政府面临的具体挑战。每一种模式都有优缺点,有效的州长会随着情况的变化而调整他们的做法。

交流和协调

州长(或参谋长)必须明确传达优先事项、任务和期望,并向工作人员和任命者明确反馈其业绩。州长团队内部的清晰沟通确保每个人都了解他们的作用、责任以及他们的工作如何有助于更广泛的目标。

定期会议、明确的报告结构和开放的沟通渠道有助于防止误解、促进协调并确保州长获得做出知情决定所需的信息。有效的州长创造了信息自由流通和工作人员感到可以提出关切或提出其他观点的文化。有效州长可以确保政府能够提供更好的信息。

有效治理的工具和技术

除了个人素质和团队建设外,有效的州长掌握了某些工具和技术,提高了他们领导和管理州政府的能力。

牛头猪

州长的纲领为塑造公众舆论和建立对政策举措的支持提供了强大的工具。通过演讲、新闻发布会、社交媒体和其他沟通,州长可以对公民进行重要问题教育,解释政策立场,并动员他们支持其议程。未能塑造公众舆论的州长不可避免地失去影响力。

有效使用欺凌性平台需要战略沟通规划、信息纪律和与不同受众的沟通能力。州长必须能够用与普通公民共鸣的术语解释复杂的政策问题,同时保持对专家和利益攸关方的公信力。

行政命令和行政行动

随着州领导人的到来,州长们利用各种手段推进和推行新的和修改的政策和方案,其中包括行政命令、行政预算、立法提案和否决。行政命令允许州长在行政权力范围内采取行动,而无需立法批准。这些命令可以解决紧急事项、实施行政改革或确定国家机构的政策重点。

行政命令是强有力的工具,但必须明智地在法律范围内使用。过度违反或利用行政命令绕过立法机构的州长可能会面临法律挑战和政治反弹,从而破坏其有效性。

预算作为政策工具

州预算以具体、可衡量的方式代表了州长的政策重点。通过为具体方案和举措分配资源,州长即使没有新的立法也能推进他们的目标。预算过程也为与立法机构的谈判提供了影响力,因为州长可以威胁否决拨款法案或使用(如果有的话)线性否决权力来决定支出重点。

有效的州长们从战略上利用预算过程,在优先领域投资,消除浪费和效率低下,并确保支出符合既定目标和价值观。他们还认识到预算决定具有长期影响,并努力在满足当前需求的同时保持财政可持续性。

任用和人事管理

委任机构负责人、董事会成员和其他官员的权力赋予州长对州政府方向和重点的重大影响。战略性使用任命权让州长能够让信任的盟友担任关键职位,奖励政治支持者,并确保他们的政策在整个行政部门得到有效的实施。

然而,任命权也伴随着责任。州长必须平衡政治考虑与能力和专门知识需求,进行彻底审查以避免令人尴尬的丑闻,并愿意撤换未能有效履行职责的被任命者。

现代州长面临的挑战

当今的州长面临着日益复杂和具有挑战性的环境,考验他们的技能、判断力和韧性。理解这些挑战为评估州长业绩和确定各州领导人最需要的素质提供了背景。

财政制约和预算压力

大部分国家都面临着持续的财政挑战,包括收入波动、医疗保健和养老金成本上升、基础设施需求以及有限的资源需求竞争。州长必须在维持基本服务的同时平衡预算,投资于未来需求,避免过度增加税收,从而可能损害经济竞争力。

这些财政压力需要艰难的权衡和创造性的解决问题。州长必须找到办法,用更少的资源做更多的事情,确定效率,并优先安排支出,以利用现有资源实现最大效果。

政治两极化

政治两极分化的加剧使得州长更难达成共识和推进政策议程。立法部门、州政府和联邦政府以及公民之间的分歧为妥协与合作制造了障碍。州长必须克服这些分歧,同时继续关注解决问题,为所有公民服务,而不论其政治派别如何。

有效的州长们寻找跨党派工作的方法,呼吁共同的价值观和利益,并表明善治超越党派政治。这需要政治技能、耐心和在建立联盟时向他人表扬的意愿。

复杂的政策挑战

现代州长必须应对日益复杂的政策挑战,从气候变化和医疗改革到教育改善和经济转型。这些问题往往涉及多个利益攸关方、相互竞争的利益和不确定的结果。这些问题需要精密地理解政策细节、综合不同来源信息的能力以及尝试创新方法的意愿。

成功应对这些挑战需要技术知识和政治技能,州长必须能够理解政策的复杂性,同时建立对解决方案的支持和有效管理执行工作。

危机管理

自然灾害、公共卫生紧急情况、经济危机和其他意外事件考验了州长的领导和危机管理能力。这些局势需要快速决策、多个机构和管辖区的有效协调、与公众的明确沟通以及保持平静、同时应对复杂挑战的能力。

有效处理危机的州长可以提高他们的声誉和政治地位,而那些失足者则可能发现他们整个任期是由失败决定的。危机管理需要准备、强大的团队、明确的决策过程以及随着形势的发展迅速学习和适应的能力。

联邦-州关系

州政府和联邦政府之间的关系严重影响了州长实现目标的能力。联邦政策、资金决定和监管要求决定了各州可以和不能做什么。州长必须与联邦官员有效合作,倡导国家利益,并引导复杂的政府间体系。

当州长和联邦官员有不同的政治派别或政策重点时,这一挑战就变得特别尖锐。有效的州长在保护国家利益和维护独立性的同时,寻找与联邦同行开展富有成效的合作的途径。

衡量成绩

评价州长的业绩需要考虑成功的各个方面,并认识到不同的利益攸关方可能有不同的优先事项和观点。

政策成就

衡量成功的一个尺度是州长实现既定政策目标的程度,包括通过立法、实施改革、在教育、经济发展、医疗或公共安全等优先领域取得切实成果。有效的州长制定明确的目标,制定实现这些目标的战略,并可以在任期结束时指出具体的成就。

经济业绩

经济指标,如就业增长、失业率、收入水平和企业发展,为州长任期内的国家业绩提供了客观的衡量标准。尽管州长们并不控制影响经济结果的所有因素,但他们的政策和领导力对经济状况和机会有着重大影响。

财政管理

保持平衡的预算、建立储备、负责任地管理债务和确保长期财政可持续性,都表明国家资源得到了有效的管理。各州的州长在财政上处于强劲状态,为未来的成功奠定了基础,并表现出了负责任的领导。

公众认可和政治成功

公众认可评级和选举成功提供了公民如何评价州长的衡量标准。虽然受欢迎程度不是衡量有效性的唯一标准,但保持公众支持的州长有更大的能力推进其议程并实现目标。连任或成功过渡到更高职位也表明政治成功和公众信心。

生活质量的提高

最终,应该根据公民在任期内的生活是否得到改善来判断他们。这包括教育成果、公共卫生指标、犯罪率、环境质量和总体生活质量等因素。这些措施反映了省长领导和政策选择对现实世界的影响。

发展未来州长

了解什么是好州长对我们如何识别、培养和支持未来的州领导人有影响。获胜的候选人往往在其他政治职位上拥有经验,比如副州长、美国代表、美国参议员或州立法机构成员。渴望成为州长的州长可能竞选低级职位,比如学校董事会或市议会,并逐步升职。

职业途径

大部分成功的州长通过在其他民选职位、政府职位、企业或非营利组织的领导岗位上任职而获得相关经验。这些经验为培养必要的技能、建立网络和展示领导能力提供了机会。具有远见的州长应该寻求能够培养行政管理技能、政策专长和政治敏锐性的职位。

领导才能发展

正式的领导才能培养计划、指导关系和持续学习机会有助于未来州长为办公室的需求做好准备。国家州长协会等组织为现任和有抱负的州长提供资源、培训和网络机会。教育机构提供公共政策、公共行政和领导才能方面的计划,以建立相关的知识和技能。

过渡规划

总统的执政权已经得到了保证。选举和就职之间的过渡期为新州长提供了为执政做准备的至关重要的时间。有效的过渡包括组建团队、制定政策重点、与关键利益攸关方建立关系以及了解州政府的运作。投资于彻底过渡规划的州长更有能力扎实地奔跑,并早日取得成功,为政府创造势头。

摘要:基本素质和技能

要想全面了解是什么让一个好州长,就必须把个人素质、专业技能和政治头脑结合起来。最有效的州长证明:

建立信任和为政府行为规定高标准的完整和道德领导
远景和战略思维[,提供明确的方向,把精力集中于优先目标
交流精品,使州长能够解释政策,建立支持,并与不同受众建立联系
决策能力,在信息不完整的复杂情况下允许知情选择
促进与不同利益攸关方建立联盟和富有成效的关系的协作技能
适应性和学习敏捷性[,能够有效应对不断变化的情况和新挑战
促进理解公民需要和有效关系管理的精神智能和同情
支持困难决定和通过障碍坚持不懈的勇气和复原力[]
解决问题的能力,从而产生解决复杂政策挑战的创新办法
成果导向,该导向继续注重实现可衡量结果,改善公民生活

这些素质使省长能够履行其广泛的职责,包括担任国家首席执行官、提供立法领导、管理国家预算、指挥军队、行使司法权力、维持政府间关系、确保公共安全、促进经济发展以及代表国家出任官方职务。

现代州长所面临的挑战是巨大的,而且越来越复杂。财政制约、政治两极分化、复杂的政策问题、危机管理要求以及复杂的联邦-州关系考验着甚至最有能力的领导人。成功不仅需要个人素质和技能,还需要有效的团队、现有工具的战略使用以及适应不断变化的环境的能力。

For citizens evaluating gubernatorial candidates or performance, understanding these qualities and responsibilities provides a framework for assessment. For aspiring governors, this knowledge offers guidance on the skills to develop and experiences to seek. For current governors, it provides a reminder of the high standards and expectations that come with the office.

最终,好州长对数百万公民的生活产生了深刻的影响。他们决定了政策、管理危机、促进繁荣和为州政府定下基调。通过理解什么是好州长,我们可以更好地识别、准备和支持那些引导我们各州走向更光明未来的领导人。

欲了解更多关于州政府和省长责任的信息,请访问全国州长协会[,或探讨关于[的国家政府结构和职能[。