英國市長領導人對城市藝術與街頭文化的影響,

城市藝術和街道文化长期以来一直是城市生活的重要表现形式,把公共空间转变为創意和社区身份的畫布。 在英國,市长領導的角色已成為塑造這些文化景观的關鍵力量。 市長們作為控制预算、計劃和文化策略的民选高管,可以加速或扼殺街道藝術、涂鴉、嘻哈、滑板和其他基层城市運動的發展。 這篇文章研究了大眾政策、資金決定以及公共支持如何影響英國城市城市艺术和街道文化的发展,並借鉴了倫敦、曼徹斯特、布里斯托爾、伯明翰和利物浦的案例研究。

市長和城市文化之间的联系并不只是行政性的,它具有很深的象征意义。 积极倡导街道文化的市長們發出一個信息,即城市從地上珍視创造力。 相反,注重秩序和清洁性可以导致對未經批准的藝術的壓迫,有可能疏遠那些推动文化革新的社群。 了解這點對任何對城市政策、文化經濟或公共表现未來有興趣的人都至关重要。

市長權力在文化政策中的演化

在探索具体例子之前,重要的是要了解市長們影響城市艺术的机制。在英國,地鐵市長(根据2016年城市和地方政府分離法建立)领导了交通、住房和經濟發展等權力的合併。 然而,文化常常是地方權力、英國藝術委員會等全国性机构和私人投資者的共同責任。 市長可以通过下列方式塑造文化成果:

  • 提供資助給藝術組織、節日和公共藝術計畫。
  • 政 局 框架:把文化纳入城市再生、旅游和社會凝聚的市長战略。
  • 利用他們的平台提升街頭藝術家、音樂家及次文化的知名度。
  • 規定規定或指定合法涂鴉牆。
  • 合作將街頭藝術融入新住宅或商業計畫。

城市的市長支持可以强化現有的景色。 在街頭文化初生的城市,市長的支持可以提供吸引投資和媒体關注所需的合法性。 城市的市長支持可以讓市長們知道,在城市里,市長支持可以讓市長們知道,他們可以讓市長們知道,他們可以讓市長們知道,他們可以幫助我們找到一個更好的方法,來吸引人們的注意力。

案例研究:市長如何塑造城市藝術

倫敦:從收容到机构支持

倫敦與街頭藝術的關係在过去20年中发生了巨大的轉變。 在20世纪初,城市基本上把涂鸦當做破壞性破壞,倫敦交通公司和地方議會斥资数百万用于反草皮涂裝。 转折点是班克斯等国际公认的藝術家的崛起和年輕的創意專家的涌入。 由前市长鮑里斯·约翰逊和後來的薩迪克·汗(Sadiq Khan) 所领导的大倫敦局(GLA)開始把街頭藝術看成是宝贵的文化資產。

薩迪克·汗(Sadiq Khan)的[] London Borough of Culture[ 方案于2017年推出,在將資金匯到當地社群以製作公共藝術作品方面起了作用。 此外, 市长的[ 文化策略[ 明确支持「创造地點」, 承認街頭藝術是生活被忽略的空間的工具。 原文章中提到的“街頭藝術計畫 ” , 雖非官方的單一項方案, 泛指代了哈姆雷特塔、哈克尼和南華克等地區的受委托的壁畫的繁衍。 這些倡议促进了旅游,觀眾在舒雷迪奇和布里克斯頓的不斷位置尋找。 然而,批評者指出,這往往會支持商业化街頭藝術,而不是原始的涂鴉,引起對真質質質質質質質質質質質質質質的問題。

一個重要例子就是的「市長的家園」倡议,其中邀請藝術家在市政廳附近建立囤積物的临时作品。 這個象征性的手勢——把市長的辦公室直接与街頭文化联系起来——有助于使城市藝術在公共想像中正常化。 然而,管理與自由之间的平衡仍然很微妙:倫敦仍然對標記嚴苛的懲罰措施,法律牆壁也比其他歐洲城市少。 倫敦市長的辦公室已經公布了如何管理街頭藝術的指南,但實施相當大不相同。

曼徹斯特:音樂城的藝術复兴

曼徹斯特的文化身份早已與音樂联系在一起——從喬伊區到哈森達區。 但當市長安迪·伯納姆(2017年当选)下,城市积极拓展了對視覺街頭文化的支持。 伯納姆的[ ”我們的曼徹斯特”[ 战略强调文化是包容性增长的推动者,有针对弱势青年的特定方案。 曼徹斯特街藝術特展[,部分由市長的文化創新基金资助,把北區變成了露天畫廊,吸引了創意的企業,增加了腳步。

伯納姆也贊助了「MCRAVION」 計畫, 該計畫為街頭表演、流行展和滑板活動提供資助。 2022年, 市長發起一個專注的 夜間經濟顧問 角色, 其職責包括支持街頭音樂會議和涂鸦堵塞等黑暗後的文化活动。 這個制度支持幫助曼徹斯特保留了它作為嘻哈和街頭藝術中心的地位,但氣候的壓力可能使激怒了當地的藝術家們。

一個显著的成功是薩爾福德的 伊斯林頓磨坊區,其中被廢棄的工業建筑的市場投资為藝術工作室和街頭藝術節创造了空间。 市長辦公室和本地集体如[ 曼徹斯特(Output Manchester)的合作表明公共資金如何可以催化草根运动而不描述其内容。 然而,有些藝術家抱怨市長的重心是「家庭友好的」文化邊緣性或政治街頭藝術。

布里斯托爾:班克斯效应和政治領導力

布里斯托爾市可能是英國城市, 和Banksy和年度 節節相關, 和街頭藝術最同义。 他也監督了在多個區區建立法律牆, 給年輕藝術家一個受限的外傳。

一個新颖的政策是「街頭藝術章程 」,, 也就是藝術家、財產主和公會之間的自愿行为守则。 市長的這份章程鼓励交流,并降低不易看懂的標籤的可能性。 布里斯托爾的這項做法常被引為其他城市的模范,以努力平衡藝術自由与公共秩序。 市長也用他的立场倡导保护歷史壁畫,如 的「Mild,Mild West ” 的作品, 受到發展的威胁。

儘管如此,挑战依然存在。 批判者認為,市長支持商業的態度已导致街頭藝術的商业化,有些牆被賣給廣告。 保留街頭文化作为一种真正的表现形式與利用街頭文化來旅游之間的衝突是英國所有城市的常見主題。

伯明翰:從斯克勒奇建立文化品牌

历史上伯明翰的街頭藝術場景落后于曼徹斯特或布里斯托爾。 但西米德蘭州市长安迪街(2017年上任的保守黨人)下,當地一直有意推行培育城市文化的策略,作为其經濟复兴的一部分。 由總理共同出资的「伯明翰美術館」室外藝術計畫把廢棄的店面和囤積變成了生機勃勃的藝術品。 市长的「文化領導人會 ” 包括街道藝術界的代表,以确保他們在决策中發聲。

一個旗舰性的倡议是慶祝嘻哈、涂鴉和滑板的 的B-Side節。 2023年,這個節日直接得到了市長的贊助和20萬英鎊的拨款,幫助它擴大到多個居民区。 伯明翰的態度表明,市長領導可以啟動街道文化大幕,即使在沒有牢固的先行傳統的城市也是如此。 然而,一些本地藝術家擔心市長偏好「高品質”公共藝術,而排除了原始的涂鴉和實驗形式。

利物浦:利用街頭藝術再生

利物浦市長Steve Rotheram(利物浦市市長)自2017年起推行了的利物浦市區文化战略,其中把街頭藝術确定為改善贫困區觀感的工具。 利物浦市長Steve Rotheram(利物浦市市市長)在市長辦公室、地方和国际藝術家的支持下,在托克斯泰斯和肯辛頓等地區建立了大型壁畫。

利物浦的策略是明确注重社會成果,利用街頭藝術建立驕傲和减少反社會行為,而不是纯粹的美學或旅游目的。 人們認為,這項行動是一種不光彩的,而只是一種不光彩的,而且是一種不光彩的,而且是一種不光彩的。

社區和青年

由市文化預算资助的青年參與 計畫提供喷漆、拍打和破碎的工廠。這些活動提供建設性渠道、教導企業技能、以及創意性業務的通道。 在曼徹斯特和伯明翰等城市, 市長計畫特別以少数民族背景的青年為目標, 幫助他們表達身份, 挑战负面的刻板印象。

街道文化也培植了 社区凝聚力. 穆拉尔計畫常常會吸引當地居民参与设计和绘畫,把空白的牆變成共享的資產。這個合作过程可以減少緊張,美化被忽略的空間,使居民有主人翁感。 例如, 的“利物浦之墙”[計畫,由大都会市長支持,召集各街坊群和學校共同創作反映當地歷史的藝術品。 這種計畫表明,市长的領導力可以超越表面支持和真正嵌入公民生活中的街道文化。

經濟效益也很大。 具有生机勃勃的街道景色的城市看到腳踏實、旅游和财产价值增加(如前所述 ) 。 倫敦市長估計,每年街道藝術通过相關支出為城市經濟贡献了1億多英镑。 曼徹斯特的相似資料顯示,以街道文化為主要特色的北方區的創意集團,能提供數百份工作。

挑戰和批判

基因化和流离失所

人們最常批評的是, 市长支持街道藝術可以加速氣派化。 當委員會資助低收入區的壁畫時, 地產價值常會上升, 推動原始居民和藝術家。 委托街道藝術本身可以向發展者發出「升級與升級」的訊息, 導致豪華公寓和同樣的文化。 市長們必須小心地處理這個悖論:如何支持創意而不成為驅逐的工具。

平衡管制和自由

街道藝術的本质常常會對權威提出挑战。 受制裁的壁畫可能缺乏令人難以相信涂鴉的悖逆邊緣。 鎮長們把太多的规则(需要風格、尺寸或訊息批准)轉變成無產品的裝飾。 然而不加控制的標籤會使公共空间退化,使群落疏遠。 挑戰的就是找到一個细致的中間地點,比如布里斯托爾的街道藝術章程,它尊重藝術家的自主性,同时划定了明确的界限。

城市文化的融合

市長們在從布里斯托爾或倫敦等城市复制成功模型時,可能會產生一般的「不可裝飾的”藝術品,而這些藝術品缺乏本地特色。 吸引觀光客的壓力可以引發對觀眾好但文化上又粗俗的壁畫。 市長的領導者應該鼓勵地方特色的風味而不是模仿潮流。這需要聽街頭藝術界中边缘化的聲音。

市长文化政策的未来方向

展望未來,英國的市長們有幾種機會可以繼續深化對城市藝術和街頭文化的支持。 首先,他們可以采用[的“创造性地建置”框架[,把街頭藝術融入長期城市规划,而不是把它當做一次性美化工程。 其次,市長們可以建立[的法律基础设施[]——比如指定牆壁,临时藝術品的保險计划,以及简化的許可性——以减少藝術家和當局之间的冲突。

第三,市長預算應為街道文化方案分配经常性的資金,而不只是一次性的拨款。最佳的結果是與基层組織保持關係。第四,市長們需要為藝術家們解決[ 的可承受性危機,支持文化區可承受的演播室和租金管制。最后,他們應利用召集能力把街道文化与其他部门[——教育、保健、技術——解放新的资源和工作方式。

英國的多位市長已經簽署了「文化城市協議 」( ) , 也就是跨黨的共享包容性文化政策最佳做法的承諾。 這種合作可以幫助成功方法的标准化,同时尊重本地差异。

結 论

英國的市长领导從城市艺术的外围影響演化成街頭文化如何繁衍或消逝的一個中心决定因素。 倫敦、曼徹斯特、布里斯托、伯明翰和利物浦的市长通过資金、政策和象征性的认可,塑造了更引人注目、更经济可行、更具有社會影响的景色。 然而,挑战依然存在,需要精心管理而不是重力控制 — — 需要精密管理、监管、同化。 領導下一轮城市創意的城市是那些市长自己倾听藝術家的聲音、耐心投入、以及抵制把每面噴漆的牆商业化的誘導。 街道文化在最好的情况下是公民和他們環境之間的原始對話;而不像是用文字來描述。

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